年度公司黨建工作總結模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇年度公司黨建工作總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）、進一步強化理論學習，黨員和干部思想政治素質有了進一步提高

圍繞實現富民強旗的目標，以科學理論武裝人和提高黨員干部思想政治素質為目的，按照具體要求，重點學習了“三個代表”重要思想、十六大精神、《公民道德建設實施綱要》、WTO知識以及黨和國家的其他重要方針政策。局支部認真落實學習制度，學習采取集中學習、個人自學等形式強化干部政治理論學習，局支部為每人購買了學習資料。在學習中合理安排學習時間，妥善解決工學矛盾，做到了學習工作兩不誤。并積極組織參加旗有關部門組織的知識競賽活動。為了確保學習不流于形式，切實收到實效，制定了《科技局黨支部20__年干部理論學習安排》，明確了學習內容，具體要求和措施。全年累

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計集中學習80小時以上，黨員參學率達到98以上，黨員受教育面達到100。通過學習，全體黨員干部進一步提高了思想政治素質，樹立了的世界觀、人生觀、價值觀，特別是黨員領導干部增強了黨性鍛煉，樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，增強了抵制個人主義、拜金主義、享樂主義等資產階級腐朽思想侵蝕的能力，在政治上保持了清醒。在政治理論學習的同時，充分利用訂閱的報紙、雜志等資料，學習現代科技、經濟，了解國家科技工作的方向和重點，了解世界科技發展新動態，讓高黨員干部增長知識，拓寬視眼，提高業務素質。在學習討論活動中，緊緊圍繞建設經濟強旗這一中心任務和旗委、旗政府今年的目標、任務、措施，認真分析工作中存在的問題，深入開展調查研究，樹立以發展土右、振興土右為已任的大局意識、大局觀念，增強了加快發展經濟的緊迫感和責任感，把人民群眾“擁護不擁護、贊成不贊成，高興不高興，答應不答應”作為衡量一切工作的標準，明確了今后科技工作的總體思路，即：堅定不移地實施科教興旗戰略，以科普宣傳、科技培訓為基礎，切實提高全民科技意識和科學文化素質；以發展“優質、高產、高效”農業為目標，加強農牧業新品種、新技術試驗示范和先進實用技術推廣，圍繞農業增效、農民增收，抓好對改造傳統農業有重大影響的重點項目和科技示范工程，努力培植新的經濟增長點；

（二）加強新聞宣傳工作，進一步提高質量和效果

圍繞旗委、旗政府和我局今年的重點工作，積極配合全旗的新聞

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宣傳，安排專人做好宣傳信息和稿件的報送工作，向旗委辦公室、宣傳部、新聞中心等部門單位報送了奶牛養殖、鄉鎮科技示范基地建設、科技試驗示范、科技培訓、科普活動、黨建等方面的信息10多件，大力宣傳黨的科技方針、政策，宣傳介紹科技知識、農牧業實用技術以及與移風易俗、文明生活密切相關的科普知識，報道科技工作的動態等。宣傳工作取得了很大成績，收到了很好的效果。同時，積極完成了20__年黨報黨刊征訂工作。

（三）、加強思想道德建設，為我旗經濟建設搞好服務

以思想道德教育為重點，加強了經常性的愛國主義、集體主義、社會主義教育；加強了社會公德、職業道德、家庭美德教育。

1、認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》。充分利用“七一”、“十一”等革命節日以及民間傳統節日和重大歷史節日等開展“崇尚科學、破除迷信”、揭批“__功”科普宣傳活動；組織學習典型先進事跡、參加有關知識競賽、義務勞動、法律援助捐款等社會公益活動，強化了愛國主義、集體主義、社會主義教育和社會公德、職業道德、家庭美德教育，提高了干部職工的思想道德素質。

2、進一步加強思想政治工作，開展“家訪談心，排憂解難”活

動。從群眾最關心的問題入手，注意傾聽群眾意見，關心群眾疾苦，努力為群眾排憂解難，重點在為群眾辦實事、辦好事方面做了大量的工作：一是圍繞當前農民增收難、農業經濟效益差等問題，深入鄉鎮開展服務，幫助鄉鎮建設科技示范基地。目前，每個鄉鎮都建起了500

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畝以上的科技示范基地，通過實施先進的實用技術項目，有效提高了農業科技含量和經濟效益，發揮了示范引導作用；二是圍繞全旗奶牛養殖和農民對養殖技術的需求，實施了“奶牛模式化飼喂技術試驗示范和奶牛炎防治研究”項目。與旗農牧局共同編印了《養殖手冊》發送到示范戶。通過實施 項目，提高了奶牛的產奶量和質量，奶牛科學養殖取得了新的成效。同時，與旗委宣傳部、旗農牧局、電視合開展農業技術信息服務和科技培訓。共播出農業實用技術20多項；還邀請市、自治區有關農牧業專家舉辦技術培訓、現場指導。

由于加強了宣傳思想工作和精神文明建設工作，在計劃生育、社會治安綜合治理、普法、民族團結進步等方面也取得了很大成績。無計劃外生育、違法犯罪行為、火災、被盜、安全生產事故等現象的發生，各民族團結互助，和睦相處。

（四）開展精神文明建設活動，為我旗經濟建設做好服務

1、開展“塑造良好公仆形象、創建文明機關”活動，進一步增強黨員干部的宗旨意識、公仆意識和勤政廉政意識。制定了《創建文明機關活動實施方案》。實施公仆形象“六規范”做人民滿意的公務員活動。首先強化文明服務，開展“五講十不”教育，按照十條標準找差距、定措施，提倡文明用語、辦文明事做文明人，其次抓好衛生責任區和樓內衛生，做到了任務明確、責任到人。每天早上利用半小時清掃室內衛生，每周五大清掃一次，做到窗明幾凈、環境整潔，大家養成了人人講衛生、愛清潔的良好習慣。同時進一步完善了內部各項

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制度，從人員儀表行為、工作紀律、服務行為等方面提出了明確要求，通過一系列活動，全局干部職工的思想政治素質和精神面貌有了明顯的變化，加班加點的多了，遲到早退的少了，經常出現樂于助人、甘于奉獻的好人好事。

2、積極參加社會公益性活動和獻愛心活動。先后參加了全旗法律援助捐款、義務獻血等活動，圓滿完成了各項任務。

二、主要體會

1、加強領導班子建設是做好宣傳思想工作和精神文明建設的關鍵。只有求真務實，開拓進取，精誠團結干事業的領導班子，才能把各項工作落到實處，才能認真扎實地開展工作。

2、加強制度建設是做好宣傳思想工作和精神文明建設的有力保證。只有建立和完善各項工作制度，各項工作才有章可循，才能得到保證。

3、堅持常抓不懈是做好宣傳思想工作和精神文明建設的重要措施。只有把此項工作列入重要議事日程，建立強有力的組織機構，制定切實可行的長遠規劃和年度計劃，并定期進行總結，才能收到實效。

4、經常開展各類活動是做好宣傳思想工作和精神文明建設的重要內容。有活動才能有活力、有氣氛、有動力、有能感染人、教育人、鼓舞人。

三、存在的主要問題

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由于缺少資金，很多活動難以開展，如更換科普展版、編印科普小冊子等均因經費原因未能實施。

四、今后的打算

篇2

常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級黨委的正確領導下，帶領全體黨員職工已經走過了光輝的====年。回顧====年黨支部的各項工作，公司黨支部抓住黨建工作不放松，促進了我公司的經濟工作飛速發展，使公司的銷售收入在====年的基礎上又增了一個億，今年可達到銷售=.=個億，在今年的鋼鐵行業并不景氣的情況下，我公司的銷售額還能增加，應該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領導是分不開的。

篇3

常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級黨委的正確領導下，帶領全體黨員職工已經走過了光輝的====年。回顧====年黨支部的各項工作，公司黨支部抓住黨建工作不放松，促進了我公司的經濟工作飛速發展，使公司的銷售收入在====年的基礎上又增了一個億，今年可達到銷售=.=個億，在今年的鋼鐵行業并不景氣的情況下，我公司的銷售額還能增加，應該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領導是分不開的。

篇4

一、思想教育工作

在團青隊伍建設上注重青年思想教育工作，充分利用微信、網絡等現代媒體作用積極進行思想文化宣傳，充分了解職工思想動態，在工作中充分發揮現代媒體的作用，積極加大企業文化宣傳和形勢任務教育工作，傳達上級各項文件精神和企業文化。

二、黨建帶團建工作。

1、加強黨的領導，帶好團建工作。公司黨委將團的建設納入公司黨的建設總體格局，推行團建與黨建同規劃、同部署，把團建納入黨建工作規劃。團組織在黨委的正確領導下積極開展工作，不斷加強思想引領，始終把思想政治建設放在首位，積極開展青年人才座談會和學習實踐活動，引導廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發揮青年才干，腳踏實地投身到單位安全生產建設中，在技術創新和節能減排方面做出積極貢獻。

2、發揮示范作用，帶動青年愛崗敬業。發揮青年黨員模范作用，通過技能傳授等形式帶動青年積極工作，充分利用五四評優等活動契機宣傳優秀青年先進事跡，展示青年先鋒模范作用，充分發揮共青團的“推優”功能，進一步鞏固和加強黨在青年中的群眾基礎。

三、團組織工作思路和活動開展情況。

公司團委在團青工作開展過程中，以服務生產、經營為主旨，在思想教育、安全宣傳、科技創新和人才培養等方面積極開展工作。

一是結合各基層單位人員結構特點，因地制宜開展團青工作。xxx部組織開展安全宣傳活動及安全知識培訓活動，助力安全生產，青年技術人員分別在開工、復工等時間對職工進行安全知識培訓和安全問卷答題，有效提高職工的安全意識和安全知識理論水平；xxx廠青年開展廠區義務勞動和廢舊物資回收活動，并積極開展技術學習活動，由處勞模進行專業知識講授，促進青年學習專業技能。

篇5

根據集團公司黨委的要求，結合本支部的實際情況，在4月份按照集團黨委下發的《國有企業基層黨支部標準化建設考核驗收登記表》對照2018的基礎資料，進行重新的梳理、自查、檢查工作，同時將2017年的歸檔基礎資料、臺賬按照標準化的要求進行了重新梳理整理工作。實現黨建基礎資料的標準化、規范化，形成有效的長效機制。

二、加強黨員的思想教育建設

1、在二季度4月初，組織召開了黨支部學習（擴大）會議，宣貫學習了《2017年黨風廉政建設和反腐敗工作總結及2018年工作計劃》，和《2018年黨建工作要點》，結合集團文件精神，學習了《黨支部2018工作計劃》，并及時傳達了集團轉發的《關于組織學習<中華人民共和國監察法>系列學習輔導用書的通知》，為全體員工購買了《監察法》單行本，讓每一個員工了解其重要性和內容。

2、在4月底，支部學習（擴大）會議中，及時學習了2018年政府工作報告、《中華人民共和國憲法修正案》修改內容、《深入黨和國家機構改革方案》等主要內容。

3、在5月初支部委員會安排部署了黨員活動日工作。5月底學習了《中華人民共和國監察法》，重點介紹了國家監察委的產生、目的及重點影響等基本情況。及時傳達了董事長在集團1-4月份經營形式分析會上的講話。

三、深入開展黨支部活動

以黨建帶動團建，為了弘揚愛國主義精神，繼承革命前輩的優良傳統，同時結合五四青年節，為了加強和推薦團員青年的后背力量，組織參觀紀念館學習。

四、加強黨風廉政建設學習

篇6

2、技能等級考評工作僅1月份完成新進大學生班132人初級工考評工作；配合技能鑒定部完成國網技能等級評價和中電聯技能等級認證技師和高級技師綜合評審組織工作；疫情期間，對擬參加中電聯技能等級認證的高級工及以下各工種考評約800名考生開通了網上理論考試練習功能，并提供電話答疑服務；布置國網技能等級評價知識題庫完善工作，確定10個工種負責人并具體分配任務；組織起草和修改國網技能等級評價考評工作標準。

3、完成1月份技能等級實操考核和3月份培訓師能力提升為目的的基地使用和工器具借用配合工作；完成國網輸電帶電作業實訓基地復審的資料、場地、庫房準備和現場迎審相關工作；按實訓基地管理標準化要求，開展庫房臺帳管理、安全工器具檢測管理和實訓設備點檢等相關工作。

4、完成疫情期的信通與多媒體設備常規運維和使用保障工作；做好視頻會議和中心培訓師教學能力競賽網上公開課的技術支持工作。

5、按中心教科研項目工作計劃要求，組織實施西區教學樓裝修工程配套的網絡培訓教室、信息及多媒體設備、綜合布線等改造項目；群創項目-地面掛、拆桿上防墜速差器裝置研制，大修項目-實訓基地維修和東校區教學樓網絡教室維修，二類項目-電力電纜實訓材料購置等項目均進入招標階段；運檢項目-110kV變電站設備綜合檢修進入招標準備階段。實訓耗材需求收集工作正在進行中，部分急需的耗材已抓緊落實采購。

6、認真制定2020年支部黨建工作計劃、理論學習計劃和黨員責任區工作計劃；按黨支部標準化建設要求組織“”和主題黨日活動；積極實施多崗位“黨建+”工程，啟動“我是黨員，我先上！”黨員示范崗創新活動，率先在信息化運維管理方面推出“黨建+信息化主動服務”活動，以黨建價值創造推動工作業績的提升，積極發揮黨員先鋒模范作用。

二、一季度安全工作總結

1、春節前，組織相關管理人員對實訓場所和信息機房進行安全巡查，做好“二防四關”工作并張貼封條。

2、組織做好春節后各實訓場地、室和信息機房等場所安全巡查和設備點檢工作，為全面復工做好準備。

3、為迎接省公司、培訓中心2020年春季暨迎峰度夏安全大檢查，組織部門安全員開展自查，按照省公司檢查標準，特別是對照歷次大檢查中發現的本科及其他校區、部門的問題，從深層次上對本科管理范圍內的實訓場地、設施設備、庫房及工器具等開展自查，發現問題及時整改或制定具體整改計劃，爭取實現“安全檢查零問題”的目標。2019年安全大檢查通知整改問題均已完成整改、無遺留。

三、工作成效（亮點與創新）

無。

四、存在問題及分析

無。

五、下一階段的工作安排

1、按中心下達的技能等級考評計劃實施考評工作。

2、編制完成《技能等級考評工作標準》，開展技能等級考評標準化建設工作。

3、制定技能等級考評項目化管理實施細則，按工種組建項目組，編制本工種技能等級考評項目實施方案，逐步開展項目化管理工作。

4、繼續開展實訓基地的日常、資產、使用、點檢、維修、檢測、采購等工作的標準化管理，做好實訓基地使用和工器具借用保障工作。

5、編制物資類工種技能實操考核場地改造方案，對一站式實訓庫房進行整體布置調整，購置必要的物資倉儲配套工器具材料等。

6、研究制定新建成高新技術實訓場地（室）管理制度，組織編制新建成的多處實訓設施設備的點檢標準。

7、做好信息化設備日常運維工作，開展信息化設備資產清查、點檢、采購和報廢工作，提升信息化設備管理主動服務能力。

篇7

一、試用期工作計劃

1. 負責分公司及所屬水廠公文管理；

2. 負責保密相關工作；

3. 負責薪酬管理，工資發放工資；

4. 負責績效管理和考核工作，月度重點工作考核及月度、年度績效考核；

5. 負責分公司干部管理，如干部考察、任用等相關工作；

6. 配合年度績效考核、分配工作；

7. 配合做好黨建工作；

8. 完成部門負責人交辦的其他工作，并積極協助其他部門完成相關工作。

二、試用期工作總結

1.思想認識情況

2019年11月，我加入了分公司綜合部，從事文書這個新的崗位，陌生而又新鮮，新的業務需要學習，新的崗位需要補充知識，需要職能角色的轉變，知識體系的更新；為此，我利用午休和延遲下班的時間來熟悉工作，經過短暫的學習和熟悉，自已感覺已不像初來乍到時的緊張和惶恐。當然，加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容，只有不斷加強業務技能的學習，才能適應企業發展的需要；只有不斷的提高自己的理論素質，才能適應社會發展的客觀要求。在公司領導的指導下，我通過結合自身專業技能，逐漸摸索出自己的工作方法和總結工作經驗及不足。

2.業務學習情況

進入公司不久，我的工作內容發生了一些變動，在原來公文管理的工作基礎上增加了薪酬管理、干部管理、績效考核、月度重點工作等方面的工作，面對突然增加的全新領域的工作模塊，剛開始倍感壓力。但我意識到這是一個很好的鍛煉機會。于是，在前三個月，我在部門里除了細致地做好公司和領導安排的每一件事，還利用休息時間認真學習有關文件和制度，特別是重點學習領導講話，了解公司的基本情況。學習相關流程和辦事方法，以促進自己工作水平的提高。

2020年3月，經過3個月的磨合和鍛煉，我突然發現自己的工作狀態發生了很大的變化。已經由剛開始的緊張焦慮變的淡定從容了。一方面，我覺得自己還有很多的不足和提升的地方；另一方面，薪酬管理、干部管理對我來說是一個嶄新的挑戰，需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調整了心態，積極投入新領域的學習中，在學習中工作，在工作中學習。

篇8

通過對xx董事長總結報告的學習，了解了項目年度計劃目標，而要實現這個目標，推進項目標準化管理已成為當前工作的重點，建立和完善管理體系，將復雜的問題簡單化，模糊的問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平。各級總部搭建平臺，選好班子，打造責任團隊，實行“五個一”，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業層員工組成的標準花管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。通過對這些管理理念的學習既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

上半年由基層總部及總公司“五比五創”領導考核小組對10個在建重點項目進行了全面考核。在考核過程中發現新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好的效果。

篇9

一、2019年上半年取得的成績和主要工作做法

上半年，公司對標XX確定的目標，緊盯任務，創新思路、破解難題，在XX結合實際做到了穩推進、嚴把控，公司整體運營良好。

（一）業務開展情況

1.截止目前，我公司為XXXXXX服務。其中，2019年上半年總計XXXXX，完成年度目標任務的XXX%；財務運營規范，截止7月31日，實現XXX萬元，占年度計劃的XXXXX%，經營利潤達到XXXX萬元。

2.根據《XXXXXX指導意見》(XXXXX〔2019〕XXX號)精神，我公司瞄準“XXXXX”，不斷提高XXXXXX規模和占比。截至7月31日，XXXXX比重高達XXXXX%，XX產業占XXXX%，XX占XXX%，XX占XX%，其它占XX%。

（二）XX管理工作情況

截至7月31日，公司共完成XXXXXX。

（三）主要工作思路及做法

一是黨建引領，提高員工能力素質培養，引領公司良性發展。上半年，在積極開展XXXX主題實踐活動、有序落實XXXX的過程中，公司同樣堅持常態化的黨建工作，不斷培養、提高員工的黨性修養，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，理論聯系實際，指引公司各項工作穩健有序推進。

二是緊盯目標任務，全力推進XXXX工作任務。按照集團公司決策部署，緊盯年度責任考核落實項目，以XXXX為重點，關注優質商業客戶，聚焦盈利能力建設，加強各板塊間業務協同，將目標任務分解到月，實施責任考核，超時間完成進度任務。

三是嚴把XXXX關，按照XXXX進行梳理，建立了全面細致的XXX臺賬。由XXXX全面負責保后回訪工作，不斷提高XXX的有效性、完善監管工作制度、強化工作措施，保證查得深、查得細，不留死角和盲區，最大限度規避XXXX業務可能出現的XXX風險。

四是堅持產業引領，聚焦XXXX主體。依據XXXXX作的諸項要求，公司堅持聚焦XX主體，優先解決了一大批經營理念先進、產品有市場、項目有前景的XXXX企業貸款需求。XXXX中，XXXX戶數占比XX%、“三農”規模占比XX%，真正體現了XXX政策。

五是緊跟XXX部署，推行創新產品，因地制宜、精準施策，滿足不同XX群體的XX需求。今年以來，公司廣范推廣XX等產品，逐步滿足XX的XX需求，為他們“通經舒脈”，打好“輕裝上陣”的基礎，創新產品全部得到了推廣應用。

六是強化內部激勵，細化內部把控，提升擔保能力。一直以來公司十分注重制度體系建設，通過上半年不斷完善內部體系建設、細化全員職責、加強績效考核，現已形成高效、規范的公司運營流程，確保各項工作可以有效推進、有力落實。

二、存在的問題和困難

由于目前XXX艱巨性和XXX的特殊性，在業務開展過程中，仍存在許多難以解決的問題：

一是特XXX的特殊性決定了潛在風險巨大。XX企業大都從事XX經營，持續投入大、經營期限長、收益不穩定，在沒有XXX的前提下大多不具備XXXX條件；由于XX多為XXXX，如冷庫、股權、涉農機具、無產權房屋、流轉合同等，公司對企業資產可變現度難以把控，潛在風險較大。

二是XXX的政策性決定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、門檻低、期限長的特點讓許多XXX企業XXX需求旺盛、難度降低，出現XXX混亂、用途偏離、隱性風險加大的現象，一時難以把控。

三是XXX轉移其不良客戶、出現XX置換現象。隨著國家對XXXX監管政策趨嚴、穿透式管理逐步加強，造成XXXX資金使用受限，加之XXXX脆弱，很多XXXX往往從自身風險防控的角度出發，強行轉嫁風險，用XXX置換原有XXX，導致XXX困境難以真正解決，部分XX承接XXXX效果發揮不明顯。

四是XXX管理任務繁重。目前XXXXXX多戶，隨著業務發展，僅憑目前一組X人完成XXX管理任務過于繁重，待將后存續業務大量到期時，XXX風險任務將急劇加重，將難以達到XXX要求。

三、下半年工作思路

下一步，公司將以《XXXXXXXX》（XXXX〔2019〕XXXX號）為指引，緊跟XXXX部署，持續延伸XXX的廣度和深度：

一是努力提高政治站位，勇于擔當盡責。堅持黨建引領，提高政治站位，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷加強支部標準化建設和黨員隊伍建設，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實落實“”制度，堅持學思用貫通、知信行統一。

二是進一步完善制度體系建設，優化績效考核。將配合XXX公司，結合公司實際，進一步梳理細化公司整體的制度體系建設，樹牢高效有序、績效為先的發展經營思路，助推公司各項業務的有效、有序開展。

三是堅持主業主責，聚焦支小支農。堅持政策導向，創新服務模式，聚焦XXXX主體，支持符合條件的戰略性新興產業項目，不斷幫助他們用好XXX、盤活企業，降低風險、增強效益。

篇10

一、績效考評情況

1、按時完成上月各項計劃；2、保護投入率100%、自動投入率97%、儀表合格率100%、消缺率合格100%；3、認真組織班組人員根據當月的工作進行績效考評會，真正做到公平、公正、公開，讓多干的的人價值有所體現，心情舒暢。

二、管理重點工作

1、積極學習公司下發的各種規章制度及各項文件，充分領會其中的精神，使自己首先在思想上盡快跟上公司的步伐，尤其是目前公司開展的黨建工作、創新增效工作、減虧控虧工作是班組工作的重中之重；2、組織人員對公司要求的7S相關區域設備實施整治，做到干一片，達標一片的要求;3、針對自己在工作中、管理上存在的問題進行深入反思，時刻提醒自己要做到以身作則、愛崗敬業。

三、存在的主要問題及改進措施

1、個人容易把個人情緒的好壞帶到工作中，這是典型的思想安全隱患，在以后的工作中要靜心靜氣，防止不安全事故的發生；2、個人的工作技能與自身崗位職責要求還有一定的差距，遇到問題思維不夠寬闊，有畏難情緒存在，在以后的工作中要不斷提高自身專業技能水平，實實在在的解決現場存在的一系列疑難雜癥。

四、上級評價

機控二班05月工作總結06月01日

一、績效考評情況

1、按時完成上月各項計劃；2、保護投入率100%、自動投入率97%、儀表合格率100%、消缺率合格100%；3、班組績效考評依據重點為當月工作量、班組人員換休及加班情況,其中一人換休累計10天，以0.9考評.3對加班人員在績效中予以體現。

二、管理重點工作

1、本月重點工作為#1機B級檢修工作、工業供汽西線工程儀表閥門調試工作，由于前期準備充分，對#2機存在的缺陷及問題進行了重點整治，故#2機開機較為順利，且運行時缺陷率較低，相對機務因油質問題DEH高調門、中調門等存在較多問題，致使班組配合工作較多； 2、每周進行班組安全大檢查，并進行整改上報安環部門，組織召開班組周安全活動，學習公司各類安全文件，總結經驗，吸取教訓，做到“舉一反三”，防患于未然。在#2機開機試驗過程中發現了#2機高排逆止門指令接線錯誤的重大隱患，并配合機務排查出了#2機高排逆止門多年存在的卡澀問題；3、根據公司對現場設備7S標準化管理的要求對化水大廳熱控設備進行了全面整治，并取得了一定的效果；4、積極響應公司減虧控虧，創新增效的號召，充分調動大家的積極性，群策群力，為公司實現年度目標做貢獻；為； 5、月底進行召開績效考評會，并對績效靠后的人員進行面談，真正做到公開、公正、公平。

三、存在的主要問題及改進措施

1、工作票“一宣讀、兩交底”個別人員執行不到位，出現不簽字、不交底等不安全現象；2、個別人員在工作過程中存在敷衍了事的現象，責任性差，安全意識不高；3、設備巡回檢查不到位，現場存在部分表計合格證過期的現象，電子間巡視質量不高；4、工作人員現場工作時文明生產執行的不到位，出現著裝不符合要求，工器具落地等現象；4、班組合并后，個別班組人員未積極認真學習跨班組專業知識技能，致使夜班消缺困難；5、小修設備檢修臺賬更新不及時。