時間:2023-09-10 14:39:35
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中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著我國建筑工程市場競爭的日趨激烈,施工企業面臨著新的挑戰,需要不斷改革其施工管理模式,切實地提高企業的核心競爭力,才能最大限度地縮短建設工期、節省工程造價,在市場競爭中生存。由于建筑工程施工現場規范化管理是施工企業提高施工質量,并最終實現經濟效益和社會效益的重要舉措。由此可見,實現建筑工程施工現場的規范化管理,進一步探討其管理模式,具有重要的現實意義。
一、建筑工程施工現場規范化管理的內容
1、設備的管理
隨著科學技術的不斷發展,各種機械設備已經廣泛地應用到建筑工程施工中,并極大地提高施工效率。然而,機械設備的管理也成為施工現場質量管理的一個重要方面,只有提高管理效率,確保各機械設備處于最良好的使用狀態,才能真正地實現設備的規范化管理。在管理中,需要加強對機械設備操作人員的技能培訓,責任到人,分工明確,強化質量、 安全管理意識。此外,還需要對機械設備定期進行保養、檢查,保證機械設備的工作質量,為企業節約施工成本,提高機械設備的使用壽命提供先決條件。
2、施工材料的管理
施工材料的管理是建筑工程施工的重要環節,因為施工材料的質量直接影響著工程最終實體的質量,進而影響企業的核心競爭力。所以,嚴把材料關,切實地提高材料的質量管理水平。制定一套嚴格材料管理體制,實現對施工材料的全過程、全方位的管理,要求從材料的采購、運輸,使用和存儲等每一環節的管理入手,確保只有各項指標合格的材料才能進人施工現場。此外,對材料符合規范要求的前提下,還必須與企業的實際情況相一致,堅持貨比三家的原則進行采購,對于質量不符合設計要求的材料堅決清理出場,嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。
3、施工人員的管理
施工人員是建筑工程施工的主要因素也是建筑工程施工管理的關鍵。只有實現施工人員的規范化管理,才能切實地提高施工質量。因此,應建立一套人才激勵體系,根據施工需要科學地選擇施工人員的選擇,充分調動每一個人的工作積極性對人員進行配時,應結合個人的實際情況,充分考慮每個人的優缺點,及人員之間的默契,并在施工現場營造出一種良好的工作環境,充分尊重人的主體作用,鼓勵每一位員工盡職盡責使其與項目所涉及到的項目相關者建立良好的工作關系,充分調節他們的積極性,為他們提供發展的平臺,幫助其實現其自身價值。
二、建筑工程施工現場規范化管理的有效途徑分析
1、逐步建立健全各項管理制度
沒有規矩不成方圓,逐步建立健全各項管理制度是建筑工程施工有章可循的根本,是抓好工程質量的前提,具有重要的現實意義。因此,在實際施工過程中,要在原有的規章制度基礎上,抓好督促及落實工作,并結合施工的實際情況,建立各項與之相適應的管理制度,保證各項工作到位,分工明確,責任落實到人,切實地提高施工質量。從而使企業做到真正樹立質量管理意識,以質量為本的理念,改變傳統低效的管理模式,明確質量管理責任,不斷健全質量管理體系,強化質量管理的基礎工作,建立健全并有效運行質量管理體系,確保工程質量達標合格,為企業最終實現經濟效益和社會效益提供可靠保障。
2、加強建筑材料及機械設備的控制
加強建筑材料及機械設備的控制是建筑工程施工管理中不可或缺的重要組成,建筑材料是工程施工的物質條件。因此,必須重視材料質量控制,確保材料的采購和使用必須全面掌握材料信息,并對施工現場的材料進行抽檢,優選供貨廠家。合理組織材料使用,合理組織材料供應,確保工程正常施工,為企業減少不必要的經濟損失。此外還要加強材料檢查驗收,強化材料存儲,防止材料在存儲過程中出現損傷等。同時,施工機械設備的管理也不能忽視,在施工技術日益先進的年代,設備是施工現場不可或缺的要素,也是實現施工機械化的重要物質基礎。在項目施工階段,必須充分探討施工實際、施工組織與管理、建筑結構形式、施工工藝和方法、機械設備性能、建筑技術經濟等各種因素,制定出合理的機械設備施工方案,確保各機械設備處于最優的使用狀態。
3、以人為本,提高施工人員的綜合素質
人是建筑工程施工的第一要素,在建筑工程項目中,無論多么龐雜繁復的技術工作都是由技術工人來實現的,只有提高施工人員的綜合素質才能企業的施工水平。由于施工現場的龐雜,所涉及的領域非常廣泛,工種和崗位的繁多,要實現要解決現場管理的復雜性和艱巨性,就必須突破規章制度的局限性,重視人才的培養,將提高施工人員的綜合素質提上重要議程。因此,堅持以人為本是優化施工現場的根本,提高管理工作者的業務操作能力,確保施工人員持證上崗,加強管理人員素質培訓,使管理工作者在競爭中發揮最大潛能,并定期和不定期進行工作效果考評,將人員素質要求作為施工的準入度,采用各種有效策略充分激發員工主動性、積極性和責任感,最終實現建筑工程施工現場的規范化管理。
4、加強現場施工質量控制
在施工之前,由有專門人員詳細分析、審閱設計圖紙,看是否有差錯,一旦發現問題及時糾正。在施工中,通過監控技術嚴抓分部分項工程質量,確保各施工工序都嚴格按圖施工說明進行,杜絕一切偷工減料的施工,使整個施工現場按規范、規定施工。此外,還應實行網絡化、制度化,根據工程施工的實際情況,使各項管理形成制度化,并將施工現場各種業務分析的結論、信息及時反饋給總公司,即由監控管理員通過視頻監控了解到施工現象的所有細節,實現對異常事件的性質的準確判斷,讓管理人員更好地了解施工現場,以便于更好地實現對現場施工過程的全面控制及管理,切實地提高建筑工程的施工質量。
5、強化施工現場信息管理水平
隨著計算機科學技術的發展,施工現場信息管理越來越受到人們的重視。強化施工現場信息管理水平能夠提高信息的精確性、正確性和實效性,從而為施工人員提供有效的開發、利用和控制協調施工信息平臺,進而提高建筑工程施工質量。例如,利用感知與識別技術進行信息的獲取、計算與智能技術進行信息的認知和再生等,實現施工信息的效用和價值,對施工信息的管理具有十分重要的作用。三、結語
綜上所述,建筑工程施工管理所涉及的領域非常廣泛,是一項長期、系統、復雜、細致的工程,并且施工管理貫穿于整個建筑工程施工項目的全過程。因此,這就需要相關施工企業必須重視施工現場的管理,不斷借鑒國外先進的管理經驗,并結合施工企業的實際情況,保證各項工作真正落到實處。做到規范施工、科學管理,使施工現場管理深入每一個人心中,不斷改進、不斷創新,一切以施工質量為出發點,堅持不懈的滿足業主的要求,通過建筑工程施工現場的規范化管理來促進建筑工程施工企業質量的提升,為施工企業最終實現經濟效益和社會效益提供可靠保障。
參考文獻:
[1] 周元水.建筑工程施工管理優化淺議[J]. 價值工程. 2011(12)
[2] 馬永貴.加強當前建筑工程施工管理工作之我見[J]. 中國新技術新產品. 2010(20)
作者:吳海亮 李少彬 單位:陜西化建工程有限責任公司
與此同時,施工企業領導過于忽視對工程質量的管理,工程質量管理機構的設置非常不合理,導致工程質量管理非常混亂,工程質量控制和管理力度不夠石油化工施工企業在工程質量管理和控制過程中,施工企業對工程質量的控制和管理力度不夠,沒有規范的市場主體行為,工程質量管理、監督和控制制度和相關措施無法有效的落實的實際工作中,只是一些表面形式,導致工程質量監督和管理工作人員在工作過程中無法起到對工程施工質量監督和管理作用。,并且,工程質量監督工作也不能正常運作,就會嚴重影響石油化工工程的施工質量。工程監理的作用無法發揮在石油化工工程施工過程中,工程監理在監督和管理工程質量過程中受到建設企業的制約無法發揮其職能,并且監理在監督和管理工程質量時的松懈和推諉,不能有效的開展工程質量的監督和管理工作。在工作中監理與建設企業沒有明確的劃分工作職責,雙方的工作范圍十分混亂,導致工程質量管理和控制的工作效率較低。對于工程前期準備工作的監督和管理更是馬馬虎虎,在施工過程中對施工的關鍵環節的監理不夠嚴格,從而影響石油化工施工企業的工程質量。實體質量方面存在的問題較為嚴重施工企業在石油化工工程施工過程中在實體質量管理方面存在的問題較為嚴重。工程質量管理工作人員的工作不夠認真,對工程的監督不夠嚴格。導致在實體質量方面經常出現混凝土厚度不夠、成品管線保護不到位、焊縫咬邊等問題。這樣問題的出現都是因為工程質量監督和管理人員管理不力,沒有充分發揮自身的工作職責,導致工程質量存在問題。
對石油化工工程進行專業化和科學化管理。將落后的管理質量放棄,改革工程質量管理機構,明確工程質量管理職責和工作范圍,制定詳細的工程質量管理細則和相關政策,從而健全工程質量監督和管理體系,提高工程質量監督和管理人員的工作效率,提升管理水平,保證工程質量。提高工程質量監督和管理人員的業務水平石油化工施工企業應該加強對工程質量監督和管理人才進行系統的業務培訓,并且要求工程質量監督和管理部門應該定期組織工程質量監督和管理人員進行專業培訓,從而提高工程質量監督和管理人員的綜合業務水平,將工程質量監督和管理人員培養成為高水平和高素質的綜合型應用性人才,能夠從整體上提高工程質量監督和管理部門的綜合水平,提高工程質量監督和管理部門的工作效率,提高工程質量監督和管理人員的管理水平。重視工程建設的實體質量施工企業在石油化工工程質量的監督和管理過程中應該重視工程建設的實體質量。施工企業應該在充分了解工程質量保證體系的建立情況的基礎上,對石油化工工程的實體質量進行有效的管理,加強工程質量管理和監督的執行力度,避免混凝土厚度不夠、成品管線保護不到位和焊縫咬邊等問題的出現,保證工程質量建設的質量環境,從而確保石油化工工程的實體質量。施工企業應該適當的擴大工程質量的監督和管理范圍施工企業在石油化工工程質量監督和管理過程中應該適當的擴大工程質量的監督和管理范圍。施工企業工程質量監督和管理部門應該適當的加強對煉化的大檢修的管理,重視對設備制造過程的監督和管理,對工程建設安全的管理,對施工過程中的薄弱環節進行監督和管理,才能保證石油化工工程的施工質量。所以,施工企業在監督和管理石油化工工程質量的過程中要適當的擴大監督和管理的工作范圍,重視施工過程中的關鍵環節和重要項目,最終保證石油化工工程質量。
在充分了解石油化工工程的特點的基礎上,認真的分析了石油化工施工企業在工程質量監督和管理過程中存在的問題,并且探索了解決這些問題的措施,為石油化工施工企業完善工程質量監督和管理體系提出一些建議,希望能夠幫助石油化工施工企業更好的完成工程質量監督和管理工作,能夠對工程質量進行嚴格的控制管理,使工程能夠保質保量的完成,最終保證工程的整體質量達到標準。
中圖分類號: U415 文獻標識碼: A 文章編號:
1、工程監理的概念
所謂工程監理,就是指工程項目法人委托工程監理單位對正在施工的工程建設進行項目管理。還可以理解為:針對工程項目,由專業化以及社會化的監理單位對工程項目業主的委托及授權加以接收,按照國家所批準的工程項目的相關文件精神以及有關工程項目的法律、法規與工程監理合同以及其他工程合同,以很好地對施工中的工程項目進行全過程控制,這些過程主要包括項目的招投標、工期、質量以及協調工程項目之中的各種關系等,旨在維護工程項目合同中的各方利益。
2、管道安裝施工的前期準備
當施工過程招標成功,施工的具體單位得到落實,其具體的施工圖紙設計完成后,施工單位如設計、監理、生產等有關的單位,對施工的圖紙進行專業考察,看施工圖紙是否有不合乎現實情況的地方,以及一些存在的問題,以能及時的對施工圖紙進行修改,將未來可能在施工過程中發生的一些問題徹底避免。
在施工之前,必須確保施工所需的設備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經到位,所有人員已經到齊,施工工程的具體方案已經報告給監理部審批完畢。值得注意的是,監理工程部門人員需要對施工圖紙進行充分的審查,施工單位給出的管段單線圖與焊接規程以及熱處理規程需要監理工程師進行仔細的審查,施工管理人員也要仔細了解施工圖紙并掌握其關鍵點,在此情況下,工程的前期準備已經完畢,便可開始工程的施工了。
施工過程中,不可避免的會遇到種種問題,實際管道安裝的一些細節可能會與圖紙上所規劃的有一定的沖突,這時,施工管理人員就要及時的站出來,將施工有關的各個部門組織起來進行綜合的討論,并將討論的結果進行審批,對設計進行合理的修改或者對施工工程進行微調,嚴格保證工程的生產保質保量。同時,在施工過程中還應設立質檢部門,在施工的整個過程中對工程的質量進行檢查與記錄,方便工程的跟蹤調查。
2、石油化工管道安裝的問題及處理方法
2.1 石油化工管段的制作問題
在石油管道的施工中,一段管道安裝完后,需要對安裝段進行檢查,核對管道安裝是否與設計圖紙一致,并進行相關的測試,以對存在或可能存在的隱患進行排除。對管段質量確認之后,需要認真地填寫一份質檢單,對管段制作以測試進行詳細的記錄,肯定管段不存在問題,并將填好的質檢單和單線圖送給相關部門審查。通過相關部門的確認后,管段各項指標符合設計,那么便可以進行管段的安裝施工。
2.2 管道焊接中的問題
管道安裝質量的關鍵在于焊接的好壞,所以在焊接中需要避免問題的出現,確保焊接的質量。在焊接的過程中,首先需要依據焊接操作流程進行,在管段焊接完成后,需要在管段單線圖上把相應的焊接口位置和編號標注清楚,且監理人員要全面而認真的對焊接口進行檢查,檢查是否存在漏焊的問題。在對管段焊接確認后,需要經過專業技術人員檢驗,依據工程設計和焊接操作規程檢驗焊接的質量,采用抽樣檢測的方式對管道的無損探傷比例進行檢測,對焊接口進行詳細的觀察和評價。而對于無損檢測工作,檢測人員要嚴格依據規程進行檢測,以確保管段的安全性。
對于焊接中需要進行熱處理的管段焊縫,需要嚴格執行“先檢后測”的原則進行處理操作,以確保無損合格之后,交付管道使用。與此,在此過程中,需要填寫相關的報驗表,由專業的監理人員采用抽查的方式,確認管段無損探傷比例,確認無問題之后再簽字,對管段實施熱處理。相關工序操作完成后,關于管道氣密性和強度的測試也非常重要。在測試中,監理和施工管理人員均要到場,指導和確認測試的進行。基于嚴格的操作和到位的檢測,方可確保焊接的質量,避免焊接中可能出現的問題。
2.3 管道的防腐處理問題
在對管道強度的測試完成之后,接下來的管道防腐保溫工作是關鍵。在隱蔽工程之前,需要施工單位進行專項檢驗,并確認合格之后,由監理進行核查,以規避工作中可能出現的細小問題。施工單位上交相關的報驗單,并由監理和施工單位實施驗收,在合格之后實施隱蔽施工。在石油化工的周圍,土壤伴隨有較為嚴重的污染,土壤中大量的堿、鹽等物質地,需要采取有效的防腐措施,以對管道進行有效地保護,延長管道的使用年限。目前,環氧煤瀝青防腐層和石油瀝青防腐層的使用較早,對管道產生了較大的腐蝕。所以,對于管道的掩埋廣泛,對于石油瀝青防腐層,其價格比較低廉,適用范圍廣泛,但該防腐層對環境的污染較大。與之相比,環氧煤瀝青防腐層具有先進和便捷的特點,近年來已逐漸的取代了石油瀝青防腐層。
在實施防腐之前,要對管道表面進行處理,特別是管道表面油污和銹蝕的處理,一般采用噴砂除銹的方法,且要控制其表面的粗糙度在40 -80um內;為了防止管道出現二次生銹,在實施噴砂除銹之后,需要在管道上涂上均勻的底漆,底漆涂抹完成后,再均勻的刷上面漆;涂刷完成后在纏繞上平整的玻璃布,并在此之上涂上面漆。在實際的防腐處理中,主要存在的問題就是除銹不合格。因此,管理人員要嚴格對防腐工程進行勘察,確保防腐施工質量。
2.4 閥門安裝的問題
在安裝施工中,需要基于現場情況科學的設置閥門,且盡量遵循方便維修的原則,且在安裝中,需要注意閥桿的方向,不能面向下方。對于一些重的閥門,應該使用合理的工具進行吊裝。閥門的規格需要在管段圖上進行標識,以確保每個閥門安裝到位。
3、施工過程中的質量控制措施
3.1 下料加工質量控制
在下料加工環節需要對管子的切割長度以及切口的平直度進行控制,對飛邊毛刺進行清理,同時還需要對坡口進行加工。對于DN100mm 下的管子,可采用砂輪切割機進行切割;可采用氣割或等離子切割的方式對大口徑中低壓的管子進行切割;對于坡口可采用砂輪機進行打磨和加工;對高壓管的切割和坡口加工,通常需要采用坡口機來完成。如果切口的平直度不符合要求,很容易影響到管口組對間隙的均勻性。對坡口加工時應該嚴格按照規程要求的角度進行,如果坡口過大,容易使人工、材料、機械的成本過大,從而提高施工成本,但如果坡口過小則容易造成未焊透、夾渣等焊接質量問題。因此,在下料加工過程中應該控制好每道工序的質量。
3.2 標識的質量控制
對于預制管道需要做好每道焊口的標記,尤其是一些合金鋼材質或其它特殊材質的管道,必須標明其焊接日期、焊工號、焊口編號。根據單線圖對每截管段的管線號和管段編號用油漆標明,避免安裝過程混亂,導致焊口無法追蹤,使交工資料與實物不符。預制完成的管段必須對端部管進行封閉處理。
3.3 焊接質量控制
焊接是石油化工管道施工中最為關鍵的環節,因此項目監理人員必須嚴格要求焊接質量,焊接人員應該嚴格按照焊接作業規范進行操作。在焊接過程中影響焊接質量的因素較多,主要包括管口的組對、坡口的處理、焊工的技術以及焊接材料、天氣情況等。當焊接作業在地面上完成時,環境對其影響較小,質量控制也相對容易,但要控制好焊接材料的烘烤質量,控制好發放環節,以及控制好焊條的用量,控制好焊條桶的規范使用。如果工藝要求需要進行熱處理,則必須進行嚴格的質量控制。
3.4 安裝的質量控制
管道現場安裝質量非常重要,也是施工的難點,管道安裝容易受到安裝條件和環境因素的影響,應該采取嚴格的質量保證措施;通常情況下現場焊接的焊口應該是固定口,質量控制較難,因此在預制階段就應該對每位焊接人員進行合格率的統計和控制,這是控制焊接質量的重要手段;按照施工要求對管口現場組對質量進行控制;如果在施工過程中天氣情況惡劣,容易影響到焊接質量,應該采取有效的防護措施;由于合金鋼管的沖氬氣難度較大,現場質量控制難度較大,所以要加強質量管理,可采用藥皮或藥芯焊絲來進行打底,但此項工藝需要在焊接工藝評定認可以后果方可實施。
結束語
綜上所述,在進行石油化工管道安裝施工不僅要熟悉施工圖紙和相關規范、技術標準,勤于現場檢查,掌握施工動態,還要經常性的及時協調設計、生產、施工、監理等單位,解決工程施工中存在的問題,使工程能安全、順利、按期建成。
參考文獻
[1] 王前線.芻議石油化工管道安裝工程施工管理中的主要問題及其解決對策[J].中國化工貿易,2012.
Abstract: This article describes the characteristics of the Inner Mongolia Autonomous Region, Shaanxi Province Petrochemical Construction Engineering Quality Supervision Station and oil chemical industry Testing (Inner Mongolia Autonomous Region Petrochemical Construction Engineering Quality Supervision Station) their respective profiles and their respective administrative law enforcement work, compared with each other and thinking on the future work of combine with the actual unit.Key words: Petroleum and Chemical; supervision and law enforcement; contrast; thinking; Outlook
中圖分類號:TE4文獻標識碼:A文章編號:
石油化學工業檢驗測試所(石油化工建設工程質量監督站)(以下簡稱內蒙站)于2011年9月前往陜西省石油化工建設工程質量監督站(以下簡稱陜西站)考察學習。考察中,詳細了解了陜西站內部管理、工程監督及行政執法工作中的成功經驗和先進的理念,并進行了充分的交流,不僅開闊了眼界,而且從中獲取了寶貴的經驗。
一、陜西站工程監督和行政執法的特點
1、陜西省石油化工建設工程質量監督站于1997年6月經陜西省編委批準成立,是按行政處級設置的事業單位,具有獨立法人和罰款沒收財物許可證的專業質量和安全監督站,2000年機構改革后隸屬省工業和信息化廳。按照國務院《建設工程質量管理條例》和《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》的有關規定,對全省范圍內石油化工建設工程質量安全實施政府監督。《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》頒布后確立其執法職能,工作人員通過考試都取得了《行政執法證》。2009年11月26日修訂通過的《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》將陜西站的行政執法職能由政府委托變為法規授權。
2、工程監督和行政執法工作的特點。首先,工程監督從過程監督轉為行為監督,使企業由怕到盼,贏得了企業的信任;其次,從監督執法、科學監督、體系建設和監督程序、監督服務四方面完善執法監督體制;三是制定下發了《陜西省石油化工建設工程參建企業開工備案管理規定》、《陜西省石油化工建設工程現場焊接操作人員上崗考核管理辦法》和《陜西省石油化工建設工程監理工程師上崗考核評審暫行辦法》,在項目開工前對參建單位資質和管理人員資格、焊接操作人員和監理人員的資格及能力進行審查、驗證考試,做到了“關口前移”,以確保石油化工建設工程施工的質量和安全。
3、現場實體質量監督檢查的特點。首先是每年進行春季質量和安全執法檢查和冬季施工質量安全監督執法檢查等專項檢查;其次是執法程序上,發現違法違規問題在現場先簽單,即《監督抽查記錄》,對項目經理、監理等口頭告知其違法違規;根據違法性質和情節輕重依次下發《陜西省建設工程質量安全監督機構糾正違法行為通知書》、《陜西省建設行政主管部門行政處罰決定書》、《陜西省石油化工建設工程質量監督站監督通報》;存在質量安全隱患需停工整改的現場下發《局部停工(暫停)通知書》;通知書下發后必須有反饋單,做到執法有閉合。
4、面臨的情況:陜西省在“十二五”期間石油化工投資規模將要增大,陜西站要把石油化工監督工作做好做強,邁上一個新臺階。
二、內蒙站與陜西站的對比
1、從機構設置上看,陜西站隸屬于省工業和信息化廳,內蒙站隸屬于自治區質監局,與石油化學工業檢驗測試所是一個機構兩塊牌子,并且正在籌建國家天然氣煤化工產品質量監督檢驗中心,是“三合一”,內蒙站行政執法覆蓋面更廣、點更多。
2、從執法職能上看,陜西站是全國第一家以省級法規《陜西省建設工程質量安全管理條例》明確權限和工作職能的監督機構,內蒙站是根據《石油和化工建設工程質量監督管理辦法》,經自治區人民政府辦公廳批準確定為質監局的委托執法單位。陜西站在開展工程監督和現場行政執法方面都有許多好的做法和經驗,而內蒙站在開展行政執法方面剛剛起步,需進一步從法律層面加以規范。
3、從監督內容上看,陜西站是對石油化工建設工程的質量和安全的監督,監督內容較多;內蒙站只針對工程質量的監督,雖然監督內容較之于陜西站少,但更專一更具體,有利于將監督執法工作落到實處。
三、陜西站與內蒙站對比后的思考
通過對比,內蒙站在今后的工作中,結合實際吸收和借鑒陜西站成熟的工作經驗和做法,進一步規范監督和執法程序,促進內蒙站監督和執法工作健康有序開展。
1、加強宣傳工作,加大宣傳力度,通過舉辦培訓班、發放宣傳資料,特別是對《石油和化工建設工程質量監督管理辦法》的宣傳等形式,提高企業對工程質量監督工作重要性的認識,爭取企業自覺接受監督,從而減少工作阻力。
2、加強理論和業務學習,定期組織監督執法專業知識培訓,提高監督和執法人員綜合素養,樹立公正執法形象,嚴格執法、文明執法,杜絕產生負面影響;借鑒陜西站的經驗和做法,將工程監理人員納入到質量監督管理體系當中,以便更好的發揮監理人員對工程質量的管理作用,從而促進和提高各項工程建設質量。
3、做好信息公開工作,利用單位網站及時公開各類監督執法信息,加大執法透明度;也可建立參建企業黑名單制度,對違法單位進行曝光,促使企業自覺按照要求規范自己的行為。
4、樹立執法服務意識,這也是政府轉變職能的一項重要內容。處罰不是目的,重要的是通過處罰來進一步規范企業自身行為,在提高工程質量、消除安全隱患、促進自治區經濟發展方面發揮積極的作用。
5、借鑒陜西站先進經驗和做法,開展參建單位開工備案工作,促進石油化工建設工程質量監督工作更加科學化,法制化。
四、對今后工作的展望
石油化工工藝管道的安裝工程,其施工主要體現在石油化工生產的裝置工程項目,由于石油化工生產裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下,工程技術復雜,建設難度大。因此,在石油化工工藝管道的安裝工程中,對施工的嚴密管理必不可少,在整個安裝工程中可能會出現一些現實問題,迅速找到問題的原因并及時解決,是施工管理人員應具備的基本要求。
我在金陵分公司從事工程施工管理十幾年,先后參加了金陵分公司60萬噸/年連續重整、150萬噸/年加氫裂化、250萬噸/年柴油加氫、60萬噸/年對二甲苯聯合裝置、2萬立方米火炬氣回收等裝置工程的施工管理,在長期的工程管理實踐中,發現在工藝管道的施工中,會發生一些常見問題,現將這些常見問題及處理歸納如下:
一、管道安裝施工的前期準備
當建設工程經過招投標確定施工單位,以及工程的施工圖紙完成后,我們就會召集設計、施工、監理、生產等相關單位,分專業對施工圖進行審查,找出施工圖中存在的問題,以便設計及時修改,避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。當工程所需要的管道、設備、閥門、管配件等所有材料已經準備就緒,各部門人員均已到位的情況下,工程前期準備完畢,那么施工便可以按照要求開始進行,工程開始之前,施工單位應該將工程的具體方案及時報送給項目監理部審批。監理工程師及施工管理人員,要對施工圖紙充分了解并掌握,并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規程與熱處理規程進行仔細審查。在管道的安裝過程中,可能會發生圖紙與實際工程在細節上抵觸的情況,這時便需要我們施工管理人員及時組織設計、生產、施工、監理對問題進行討論,合理進行設計修改或對施工進行調整,保證生產流程正確和工藝管道的質量等要求符合標準。與此同時,設立質量管理的檢查記錄,由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監理部,總監組織相關人員進行嚴格審查,最后得出檢查結論并簽字蓋章,這樣可以起到方便工程的跟蹤調查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
1.管段制作問題
施工單位將一批管段組對完畢之后,細致檢查管段是否符合設計要求,對管段進行簡單的測驗,排除可能出現的相關問題,然后應當填寫一份工序質量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現,在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監理部進行審查,經監理部的抽查及技術復核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。
2.焊接中的問題
從事焊接工作的人員,是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一,焊接是否符合標準,是管道質量要求的保證。為了解決焊接可能出現的技術問題,焊接過程應當按照編制的焊接規程嚴格進行,管段在現場安裝焊接之后,單線圖中應當標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業工程師依照工程規范以及相關質量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監理的指定規范進行檢測,確保管段的正常使用。
此外,需要進行熱處理的焊縫,在無損探傷合格后才可以繼續進行,同樣需要填寫工序報驗表,由專業監理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認,保證無問題后簽字,這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關工作合格以后,進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗,施工管理及監理人員應當對試壓過程及其結果進行全程關注,在旁指導和確認,這樣才能夠對焊接的質量進行完整的監察,同時也是解決焊接問題的首選途徑。
在管道的焊接過程中,有的施工單位為了保證無損檢測的合格率,對施工管理人員和監理工程師指定的抽檢焊縫弄虛作假。金陵分公司液態烴泵房搬遷工程中,監理工程師提出了對泵18出口管線焊口編號為“紅葉5#”、“紅葉6#”焊縫進行抽檢的要求,并再三要求施工單位不得對該二焊縫動火,施工單位為了提高無損檢測的合格率,在抽檢前,對該二道焊縫偷偷進行了動火處理,致使檢測結果無法真實反應現場的焊接質量。由于我們及時發現了這一問題,不僅按照相關法規對施工單位進行了嚴厲的處罰,還要求其施工的所有管道100%進行無損檢測,費用自理。前面說過,石油化工管道的生產介質大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的,因此,保證管道的焊接質量,是保證石油化工安全生產的前提。
3管道的防腐問題
管道試壓完成之后,防腐保溫工作才可以隨之進行,在這個過程當中,每一項隱蔽工程在進行隱蔽之前,施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗,施工單位自檢合格后,我們再組織監理進行聯合檢查,排除防腐保溫工作中的細節問題,檢測合格之后由施工單位填寫報驗單,經過施工管理人員、監理人員在現場聯合檢查驗收,合格簽字后進行隱蔽。石油化工廠所處地區的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽,容易對管道產生嚴重的腐蝕,因此必須埋地敷設的金屬管道外采取防腐措施,提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜,因此被廣泛使用,但是瀝青嚴重污染環境。相比之下,環氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便,因此已經慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污,通過噴砂除銹處理,將表面粗糙度控制在40-80μm之間;為了防止二次生銹,除銹后24小時內,在管道表面涂裝底漆,等表面干燥后,在涂面漆,在這里要保證涂刷均勻;涂好后,開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布,要保證玻璃布表面平整,然后再涂下道面漆,保證玻璃布所有網眼應灌滿涂料。在環氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管,另外在運輸、管道下溝等過程中,不許配備橡膠墊和橡膠吊帶,以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中,施工單位普遍存在的問題是偷工減料,要么是除銹不合格,要么是防腐涂層達不到要求,“五油三布”減為“三油兩布”,因此,施工管理人員必須勤于現場檢查,發現有不符合要求的,立即通知施工單位按照要求進行整改,以達到技術及規范要求。
4.閥門安裝問題
閥門應當盡量設置在方便操作與維修的位置,手輪間的距離要≥100mm;閥門水平安裝的過程,閥桿不可以面向下方;一些重量較大的閥門,應當采取利用起吊工具;此外還需要注意,閥門應當錯開安裝,這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質的設備,它們之間相連的管道上,閥門不應當使用鏈縱,應采取與設備谷口直接連接;如果沒有特殊工藝要求,水平管道上的閥門,不得采取垂直向下安裝,安裝與水平支管上的截止閥門,應當靠近根部的水平管段進行設置;明桿式閥門在水平安裝時,應考慮閥門開啟時不影響人員通行,用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中,經常發生的問題是閥門用錯,低壓閥門用在高壓管道上;另外,石油化工管道上常常裝有單向閥,單向閥是有方向的,由于施工單位的人員不懂生產流程,常將單向閥裝反,這兩方面的問題如果不及時發現,就會釀成事故,這方面我們有過深刻的教訓。因此,我們施工管理人員,必須要求施工單位將每一個閥門的規格型號在管段圖上進行標識并編號,單向閥還要在管段圖上標出方向,確保每一個閥門使用在正確的地方。
5.工程施工變更問題
工程能否順利建成,能否按設計要求施工,是最大的原因,但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在,設計變更就是其中之一點。一旦出現變更,施工作業便有可能陷入無序狀態,為了避免這種情況出現,施工管理人員要及時協調設計、生產、監理、施工等單位,了解變更的原因,在充分討論之后,由設計出具設計變更通知。在工程實踐中,會發生重復變更、廢除變更的情況,這就是出具變更前沒有充分討論的結果。所以,施工管理人員及時協調相關單位,認真討論變更內容非常重要。當設計出具設計變更通知后,施工管理人員還要召集設計對施工單位有關人員進行現場交底,然后交給施工單位進行實施,從而對管道的施工進行有效、快速地調整。
三、結束語
石油化工工藝管道的安裝,經常要考慮到許多可能出現的問題,并及時找到解決方案,因為安裝環境及技術要求都存在著很大的靈活性,因此,作為建設方的施工管理人員,不僅要熟悉施工圖紙和相關規范、技術標準,勤于現場檢查,掌握施工動態,還要經常性的及時協調設計、生產、施工、監理等單位,解決工程施工中存在的問題,使工程能安全、順利、按期建成。
參考文獻:
[1]衛耕軒.石油化工管道安裝工程監理質量控制[J].河南化工.2007,05,018.
[2]居風松.石油化工管道施工要求分析[J].石油化工.2008,14.
[3]李運亮.石油化工管道的工廠化預制[J].中國新技術新產品.2010.06.
On the Construction Management and petrochemical process piping installation works
Zhang Xiao-jiang
(Puyang City, Henan Province Sinopec crude Construction Engineering Co., Ltd Puyang Henan 457000)
【Abstract】During the installation process piping petrochemical them, often encounter problems due to environmental, engineering sites, material requirements, engineering requirements and other aspects of these problems may be difficult to rely on engineering design or data above knowledge, especially problems during installation, If you can not be solved in time for the quality of the project will lay hidden, so we have to strictly manage the construction and monitoring, to fight every step of the successful completion of an orderly and effective. This will combine engineering practice, presented in the form of a comprehensive solution to common problems, and for the installation of petrochemical pipeline analysis.
【Key words】Petrochemical pipelines;Installation works;Construction management;Problem
石油化工工藝管道的安裝工程,其施工主要體現在石油化工生產的裝置工程項目,由于石油化工生產裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下,工程技術復雜,建設難度大。因此,在石油化工工藝管道的安裝工程中,對施工的嚴密管理必不可少,在整個安裝工程中可能會出現一些現實問題,迅速找到問題的原因并及時解決,是施工管理人員應具備的基本要求。
在多年的工程管理實踐中,筆者發現在工藝管道的施工中,會發生一些常見問題,現將這些常見問題及處理歸納如下。
1. 管道安裝施工的前期準備
(1)當建設工程經過招投標確定施工單位,以及工程的施工圖紙完成后,我們就會召集設計、施工、監理、生產等相關單位,分專業對施工圖進行審查,找出施工圖中存在的問題,以便設計及時修改,避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。
(2)當工程所需要的管道、設備、閥門、管配件等所有材料已經準備就緒,各部門人員均已到位的情況下,工程前期準備完畢,那么施工便可以按照要求開始進行,工程開始之前,施工單位應該將工程的具體方案及時報送給項目監理部審批。
(3)監理工程師及施工管理人員,要對施工圖紙充分了解并掌握,并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規程與熱處理規程進行仔細審查。在管道的安裝過程中,可能會發生圖紙與實際工程在細節上抵觸的情況,這時便需要我們施工管理人員及時組織設計、生產、施工、監理對問題進行討論,合理進行設計修改或對施工進行調整,保證生產流程正確和工藝管道的質量等要求符合標準。
(4)與此同時,設立質量管理的檢查記錄,由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監理部,總監組織相關人員進行嚴格審查,最后得出檢查結論并簽字蓋章,這樣可以起到方便工程的跟蹤調查。
2. 管道安裝過程中的常見問題及處理方法
2.1 管段制作問題。
施工單位將一批管段組對完畢之后,細致檢查管段是否符合設計要求,對管段進行簡單的測驗,排除可能出現的相關問題,然后應當填寫一份工序質量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現,在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監理部進行審查,經監理部的抽查及技術復核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。
2.2 焊接中的問題。
(1)從事焊接工作的人員,是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一,焊接是否符合標準,是管道質量要求的保證。為了解決焊接可能出現的技術問題,焊接過程應當按照編制的焊接規程嚴格進行,管段在現場安裝焊接之后,單線圖中應當標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業工程師依照工程規范以及相關質量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監理的指定規范進行檢測,確保管段的正常使用。
(2)此外,需要進行熱處理的焊縫,在無損探傷合格后才可以繼續進行,同樣需要填寫工序報驗表,由專業監理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認,保證無問題后簽字,這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關工作合格以后,進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗,施工管理及監理人員應當對試壓過程及其結果進行全程關注,在旁指導和確認,這樣才能夠對焊接的質量進行完整的監察,同時也是解決焊接問題的首選途徑。
(3)在管道的焊接過程中,有的施工單位為了保證無損檢測的合格率,對施工管理人員和監理工程師指定的抽檢焊縫弄虛作假。在某液態烴泵房搬遷工程中,監理工程師提出了對泵18出口管線焊口編號為“紅葉5#”、“紅葉6#”焊縫進行抽檢的要求,并再三要求施工單位不得對該二焊縫動火,施工單位為了提高無損檢測的合格率,在抽檢前,對該二道焊縫偷偷進行了動火處理,致使檢測結果無法真實反應現場的焊接質量。由于我們及時發現了這一問題,不僅按照相關法規對施工單位進行了嚴厲的處罰,還要求其施工的所有管道100%進行無損檢測,費用自理。石油化工管道的生產介質大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的,因此,保證管道的焊接質量,是保證石油化工安全生產的前提。
2.3 管道的防腐問題。
(1)管道試壓完成之后,防腐保溫工作才可以隨之進行,在這個過程當中,每一項隱蔽工程在進行隱蔽之前,施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗,施工單位自檢合格后,我們再組織監理進行聯合檢查,排除防腐保溫工作中的細節問題,檢測合格之后由施工單位填寫報驗單,經過施工管理人員、監理人員在現場聯合檢查驗收,合格簽字后進行隱蔽。石油化工廠所處地區的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽,容易對管道產生嚴重的腐蝕,因此必須埋地敷設的金屬管道外采取防腐措施,提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜,因此被廣泛使用,但是瀝青嚴重污染環境。相比之下,環氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便,因此已經慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污,通過噴砂除銹處理,將表面粗糙度控制在40~80μm之間;為了防止二次生銹,除銹后24小時內,在管道表面涂裝底漆,等表面干燥后,在涂面漆,在這里要保證涂刷均勻;涂好后,開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布,要保證玻璃布表面平整,然后再涂下道面漆,保證玻璃布所有網眼應灌滿涂料。
(2)在環氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管,另外在運輸、管道下溝等過程中,不許配備橡膠墊和橡膠吊帶,以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中,施工單位普遍存在的問題是偷工減料,要么是除銹不合格,要么是防腐涂層達不到要求,“五油三布”減為“三油兩布”,因此,施工管理人員必須勤于現場檢查,發現有不符合要求的,立即通知施工單位按照要求進行整改,以達到技術及規范要求。
2.4 閥門安裝問題。
閥門應當盡量設置在方便操作與維修的位置,手輪間的距離要≥100mm;閥門水平安裝的過程,閥桿不可以面向下方;一些重量較大的閥門,應當采取利用起吊工具;此外還需要注意,閥門應當錯開安裝,這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質的設備,它們之間相連的管道上,閥門不應當使用鏈縱,應采取與設備谷口直接連接;如果沒有特殊工藝要求,水平管道上的閥門,不得采取垂直向下安裝,安裝與水平支管上的截止閥門,應當靠近根部的水平管段進行設置;明桿式閥門在水平安裝時,應考慮閥門開啟時不影響人員通行,用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中,經常發生的問題是閥門用錯,低壓閥門用在高壓管道上;另外,石油化工管道上常常裝有單向閥,單向閥是有方向的,由于施工單位的人員不懂生產流程,常將單向閥裝反,這兩方面的問題如果不及時發現,就會釀成事故,這方面我們有過深刻的教訓。因此,我們施工管理人員,必須要求施工單位將每一個閥門的規格型號在管段圖上進行標識并編號,單向閥還要在管段圖上標出方向,確保每一個閥門使用在正確的地方。
2.5 工程施工變更問題。
工程能否順利建成,能否按設計要求施工,是最大的原因,但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在,設計變更就是其中之一點。一旦出現變更,施工作業便有可能陷入無序狀態,為了避免這種情況出現,施工管理人員要及時協調設計、生產、監理、施工等單位,了解變更的原因,在充分討論之后,由設計出具設計變更通知。在工程實踐中,會發生重復變更、廢除變更的情況,這就是出具變更前沒有充分討論的結果。所以,施工管理人員及時協調相關單位,認真討論變更內容非常重要。當設計出具設計變更通知后,施工管理人員還要召集設計對施工單位有關人員進行現場交底,然后交給施工單位進行實施,從而對管道的施工進行有效、快速地調整。
3. 結束語
石油化工工藝管道的安裝,經常要考慮到許多可能出現的問題,并及時找到解決方案,因為安裝環境及技術要求都存在著很大的靈活性,因此,作為建設方的施工管理人員,不僅要熟悉施工圖紙和相關規范、技術標準,勤于現場檢查,掌握施工動態,還要經常性的及時協調設計、生產、施工、監理等單位,解決工程施工中存在的問題,使工程能安全、順利、按期建成。
參考文獻
[1] 衛耕軒.石油化工管道安裝工程監理質量控制[J].河南化工.2007,05,018.
1石油化工電氣工程的科學設計與規劃
石油化工產業的電氣產業工程管理中尤其重要的是應對施工安全、施工質量這兩方面加強監督與控制。提升施工技術與流程,從而提升電氣工程的綜合實體水準。另外,電氣管理工作者應該用專業知識及職業素養培養進行自我管理。運用科學的手段使工程施工順利進行,將事故的發生率降到最低。總而言之,就是需要工作者嚴格管理電氣工程的質量檢測和監督環節,從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的運行。石油化工產業的電氣工程管理進行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設計單位的技術支持、指導參與,施工部門的科學管理、質量監督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。
2石油化工電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油化工電氣工程的設計水準
石油化工電氣工程的設計,需要考慮的有以下三個重要方面:成本、整體布局、經濟利潤。在這三個條件兼具的情況下才能使工程的需求和水準達到最初的設想。所以,合理的相關裝置是工程順利完成的必要條件,這也使得電氣設備的保護工作成為了一項必不可少的重要程序。綜合考慮,石油化工電氣工程的設計應當采取高空架設或隱藏埋置的方式。其中,工作人員還需將工程所需要的架設高度和埋置的地理位置清楚的標注出來,這樣才算的上是工程完備、工作妥善。
2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理
電氣工程的原材料和設備管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。對于工作人員而言應該清楚的了解工程中所需的原材料,嚴格按照材料的性能、功能和對應的設計方案去檢測材料設備的性能。再者,設備及原材料在倉儲、運輸過程中也應該妥善合理的包裝、保存。原材料及設備對功能、外觀的保護維持是我們產品成型的前提,而且相應的數據處理及信息備案也是對以后產品裝配的檢測與保障。
2.3做好電氣工程的施工質量管理
由于電氣工程是一項需要隱蔽的工作,自然它也成為一項重點管理任務進行實行。管道,埋置,焊接等施工過程都要嚴格的進行并以仔細的態度管理。當然電氣工程的施工質量管理也需要各部門之間默契配合,這樣才能使得工程順利完成,所以處理好各部門之間的協調工作也是施工質量管理的重要前提。
2.4工程施工技術的培訓
石油化工電氣工程工作的過程中,電器工程監理人員要帶領工作人員做好施工指導。設立電氣工程相關技術培訓班、制定學習目標,盡可能多的學習,確保工作人員熟練掌握施工技術,并透徹的理解施工工程規范條例。這有助于施工達到質量要求。在招聘選擇電氣施工人員上,以上探討交流的方式促進施工人員對專業知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中,降低石油化工電氣工程施工過程中的危險系數,保證施工安全。
2.5對設備進行調試管理
不同的化工生產項目對應不同的電氣工程設備。對于這些設備,定期的維修、保養、檢測,是必不可少的。電氣工程設備不僅要做到定期維修檢測,記錄事實情況也同樣重要。針對那些不符合標準的電氣工程直接采取不同意安裝措施。比如,電氣工程設備中的弧形光線設備、電源配備保護調試等,都要經過精密計算,規范操作,并保證良好的售后服務。在施工末期,要提前做好試車監管準備、清楚操作標準,并帶領監理人員、工程主辦方、投資項目負責人,一起見證經各方共同籌備努力的電氣工程的完工。經過多方聯合檢查,發現存在的問題,并及時找到解決辦法,避免不良工作造成極大經濟損失。除此之外,施工建筑要保證材料和圖紙搭配,具有良好的統一性。
2.6增強電氣工程施工的質量安全
首先,要明確安全用電技術和安全用電組織統一,設立對應的技術檔案;再則,確立適宜的培訓管理制度,對參與人員和施工人員制定嚴苛的學習教育培訓時間,確保電氣工作人員持有電工證;第三:優化技術制度。電氣工程工作人員的技術操作都有相對應的數據記錄,包括日期、維修程度都有詳細的記錄說明;最后,強調石油化工電氣工程在施工時要按照安全規范進行,切不可偷工減料。
3結語
石油化工電氣工程的相關管理制度,把全部的生產數據都進行了加工,此外,也要掌握各階段不同工人的真實水平。電氣工程管理在極大程度上保證了該企業日常生產流水線的穩定和有序進行。安全、流暢的生產渠道是提升石油化工電氣工程的根本特征。
作者:季雨 單位:中海油田服務股份有限公司油田技術事業部制造中心
參考文獻:
1、石油管道安裝施工的前期準備
首先當石油管道工程項目通過招投標成功后,其所在的石油管道施工安裝單位要具體落實、設計其安裝施工的圖紙,且石油管道施工單位要會同設計、監理、生產等有關的單位,要對施工的圖紙進行專業論證考察,看施工圖紙是否有不合理現實問題的地方,對一些存在的細節問題,能及時的發現并對施工圖紙進行改正,以確保石油管道在安裝施工過程中發生的一些問題能徹底避免。并在施工之前,須確保施工安裝所需的設備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經到位,所有安裝施工或管理人員已經到齊,施工工程的具體方案已經報告給監理部審批完畢。值得注意的是,監理工程部門人員需要對施工圖紙進行充分的審查,施工單位給出的管段單線圖與焊接規程以及熱處理規程需要監理工程師進行仔細的審查,施工管理人員也要仔細了解施工圖紙并掌握其關鍵點,在此情況下,工程的前期準備已經完畢,便可開始工程的施工了。同時安裝施工過程中,有時也會出現實際管道安裝的一些細節與圖紙上的規劃有一定的沖突,這時,施工管理人員就要及時通知各個部門組織起來進行綜合的討論,并對設計進行合理的修改或者對施工工程進行微調,嚴格保證工程的生產保質保量。同時,在施工過程中還應設立質檢部門,在施工的整個過程中對工程的質量進行檢查與記錄,方便工程的跟蹤調查。
2、管道安裝過程中的常見問題及處理措施
2.1石油管道段制作問題。施工單位將一批管段組完工之后,應細致檢查管段是否符合設計要求,要對管段進行簡單的測驗,排除可能出現的相關問題,然后應當填寫一份工序質量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現,在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監理部進行審查,經監理部的抽查及技術復核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。
2.2焊接中的問題。從事焊接工作的人員,是石油化工管道安裝工程中的主要角色之一,焊接是否符合標準,是管道質量要求的保證。為了解決焊接可能出現的技術問題,焊接過程應當按照編制的焊接規程嚴格進行,管段在現場安裝焊接之后,單線圖中應當標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業工程師依照工程規范以及相關質量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監理的指定規范進行檢測,確保管段的正常使用。
2.3此外,需要進行熱處理的焊縫,在無損探傷合格后才可以繼續進行,同樣需要填寫工序報驗表,由專業監理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認,保證無問題后簽字,這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關工作合格以后,進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗,施工管理及監理人員應當對試壓過程及其結果進行全程關注,在旁指導和確認,這樣才能夠對焊接的質量進行完整的監察,同時也是解決焊接問題的首選途徑。
3、加強對石油管道的防腐處理問題
管道試壓完成之后,防腐保溫工作才可以隨之進行,在這個過程當中,每一個施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗,施工單位自檢合格。組織監理進行聯合檢查,排除防腐保溫工作中的細節問題。石油化工廠所處地區的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽,容易對管道產生嚴重的腐蝕,因此必須對埋地敷設的金屬管道外采取防腐措施,提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜,因此被廣泛使用,但是瀝青嚴重污染環境。相比之下,環氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便,因此已經慢慢將瀝青取代。施工前必須保證涂層表面無銹蝕和油污,通過噴砂除銹處理,將表面粗糙度控制在40-80μm之間;為了防止二次生銹,除銹后24小時內,在管道表面涂裝底漆,等表面干燥后,在涂面漆,在這里要保證涂刷均勻;涂好后,開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布,要保證玻璃布表面平整,然后再涂下道面漆,保證玻璃布所有網眼應灌滿涂料。在環氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管,另外在運輸、管道下溝等過程中,不許配備橡膠墊和橡膠吊帶,以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中,施工單位普遍存在的問題是偷工減料,要么是除銹不合格,要么是防腐涂層達不到要求,“五油三布”減為“三油兩布”,因此,施工管理人員必須勤于現場檢查,發現有不符合要求的,立即通知施工單位按照要求進行整改,以達到技術及規范要求。
4、石油管道閥門安裝問題
閥門應當盡量設置在方便操作與維修的位置,手輪間的距離要≥100mm;閥門水平安裝的過程,閥桿不可以面向下方;一些重量較大的閥門,應當使用起吊工具進行安裝;此外還需要注意,閥門應當錯開安裝,這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質的設備,它們之間相連的管道上,閥門不應當使用鏈縱,應采取與設備谷口直接連接;如果沒有特殊工藝要求,水平管道上的閥門,不得采取垂直向下安裝,安裝與水平支管上的截止閥門,應當靠近根部的水平管段進行設置;明桿式閥門在水平安裝時,應考慮閥門開啟時不影響人員通行,用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中,經常發生的問題是閥門用錯,低壓閥門用在高壓管道上,所以施工安裝管理人員,必須要求施工單位將每一個閥門的規格型號在管段圖上進行標識并編號,單向閥還要在管段圖上標出方向,確保每一個閥門使用在正確的地方。
5、加強對石油管道工程施工變更問題管理
管道施工管理人員要及時協調設計、生產、監理、施工等單位,了解變更的原因,在充分討論之后,由設計出具設計變更通知。在工程實踐中,會發生重復變更、廢除變更的情況,這就是出具變更前沒有充分討論的結果,所以,施工管理人員及時協調相關單位,認真討論變更內容非常重要。當設計出具設計變更通知后,施工管理人員還要召集設計對施工單位有關人員進行現場交底,然后交給施工單位進行實施,從而對管道的施工進行有效、快速地調整。
結語
總之石油化工管道安裝過程是一項復雜的系統工程,所以施工安裝人員要充分了解石油管道所處的安裝環境、工程地點,并對這些安裝環境的外在條件,進行深入分析,排除不利因素。要通過提高施工技術水平、增強安裝施工人員的質量責任意識、加強對施工現場的嚴格管理,組織相關單位或各部門共同隨時解決安裝施工所存在的問題以確保石油管道工程能夠按時、保質、安全、順利的如期完成。
石油化工管道在安裝過程經常會在管段制作、焊接、閥門安裝等環節中出現問題。此些問題如果沒有及時給予解決則會帶來一些安全隱患,必須要高度重視這些常見問題,并采取防范措施,堅決杜絕安全隱患。
一、管道安裝施工的前期準備
在石油化工管道安裝施工之前,必須做好準備工作。要召集設計、施工、監理、生產等與管道安裝的施工單位,對施工圖給予審查,發現問題要及時糾正,從而避免在今后石油化工管道施工過程中帶來不必要的麻煩。待管道、設備、閥門、管配件等所有材料均準備好以后,就可以依據相關要求進行施工。工程施工之前,施工單位應該將工程的具體方案及時報送給項目監理部審批。監理工程師及施工管理人員,要對施工圖紙充分了解并掌握,并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規程與熱處理規程進行仔細審查。在管道的安裝過程中,可能會發生圖紙與實際工程在細節上抵觸的情況,這時便需要我們施工管理人員及時組織設計、生產、施工、監理對問題進行討論,合理進行設計修改或對施工進行調整,保證生產流程正確和工藝管道的質量等要求符合標準。與此同時,設立質量管理的檢查記錄,由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監理部,總監組織相關人員進行嚴格審查,最后得出檢查結論并簽字蓋章,這樣可以起到方便工程的跟蹤調查。
二、管道安裝過程中的常見問題及對策
1.管段制作問題及對策
施工單位將一批管段組對完畢之后,細致檢查管段是否符合設計要求,對管段進行簡單的測驗,排除可能出現的相關問題,然后應當填寫一份工序質量的報驗表單,在上面將管段制作過程充分體現,在確定管段不存在問題之后,連同管段的單線圖上報到監理部進行審查,經監理部的抽查及技術復核,確認管段各項要求合格,最后投入管段的施工安裝。
2.焊接中的問題及對策
從事焊接工作的人員,是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一,焊接是否符合標準,是管道質量要求的保證。為了解決焊接可能出現的技術問題,焊接過程應當按照編制的焊接規程嚴格進行,管段在現場安裝焊接之后,單線圖中應當標注各個焊口編號以及它們的準確位置,管理人員在檢查焊縫的表觀以后,對管段焊接進行確認,再由專業工程師依照工程規范以及相關質量要求,抽樣檢測無損探傷比例,對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監理的指定規范進行檢測,確保管段的正常使用。此外,需要進行熱處理的焊縫,在無損探傷合格后才可以繼續進行,同樣需要填寫工序報驗表,由專業監理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認,保證無問題后簽字,這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關工作合格以后,進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗,施工管理及監理人員應當對試壓過程及其結果進行全程關注,在旁指導和確認,這樣才能夠對焊接的質量進行完整的監察,同時也是解決焊接問題的首選途徑。
3.管道的防腐問題及對策
管道試壓完成之后,防腐保溫工作才可以隨之進行,在這個過程當中,每一項隱蔽工程在進行隱蔽之前,施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗,施工單位自檢合格后,我們再組織監理進行聯合檢查,排除防腐保溫工作中的細節問題,檢測合格之后由施工單位填寫報驗單,經過施工管理人員、監理人員在現場聯合檢查驗收,合格簽字后進行隱蔽。石油化工廠所處地區的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽,容易對管道產生嚴重的腐蝕,因此必須埋地敷設的金屬管道外采取防腐措施,提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜,因此被廣泛使用,但是瀝青嚴重污染環境。相比之下,環氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便,因此已經慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污,通過噴砂除銹處理,將表面粗糙度控制在40-80μm之間 ;為了防止二次生銹,除銹后24小時內,在管道表面涂裝底漆,等表面干燥后,在涂面漆,在這里要保證涂刷均勻;涂好后,開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布,要保證玻璃布表面平整,然后再涂下道面漆,保證玻璃布所有網眼應灌滿涂料。在環氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管,另外在運輸、管道下溝等過程中,不許配備橡膠墊和橡膠吊帶,以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中,施工單位普遍存在的問題是偷工減料,要么是除銹不合格,要么是防腐涂層達不到要求,“五油三布”減為“三油兩布”,因此,施工管理人員必須勤于現場檢查,發現有不符合要求的,立即通知施工單位按照要求進行整改,以達到技術及規范要求。
4.閥門安裝問題及對策
閥門應當盡量設置在方便操作與維修的位置,手輪間的距離要≥100mm;閥門水平安裝的過程,閥桿不可以面向下方 ;一些重量較大的閥門,應當采取利用起吊工具 ;此外還需要注意,閥門應當錯開安裝,這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質的設備,它們之間相連的管道上,閥門不應當使用鏈縱,應采取與設備谷口直接連接 ;如果沒有特殊工藝要求,水平管道上的閥門,不得采取垂直向下安裝,安裝與水平支管上的截止閥門,應當靠近根部的水平管段進行設置 ;明桿式閥門在水平安裝時,應考慮閥門開啟時不影響人員通行,用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中,經常發生的問題是閥門用錯,低壓閥門用在高壓管道上 ;另外,石油化工管道上常常裝有單向閥,單向閥是有方向的,由于施工單位的人員不懂生產流程,常將單向閥裝反,這兩方面的問題如果不及時發現,就會釀成事故,這方面我們有過深刻的教訓。因此,我們施工管理人員,必須要求施工單位將每一個閥門的規格型號在管段圖上進行標識并編號,單向閥還要在管段圖上標出方向,確保每一個閥門使用在正確的地方。
5.工程施工變更問題
工程能否順利建成,能否按設計要求施工,是最大的原因,但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在,設計變更就是其中之一點。一旦出現變更,施工作業便有可能陷入無序狀態,為了避免這種情況出現,施工管理人員要及時協調設計、生產、監理、施工等單位,了解變更的原因,在充分討論之后,由設計出具設計變更通知。在工程實踐中,會發生重復變更、廢除變更的情況,這就是出具變更前沒有充分討論的結果。所以,施工管理人員及時協調相關單位,認真討論變更內容非常重要。當設計出具設計變更通知后,施工管理人員還要召集設計對施工單位有關人員進行現場交底,然后交給施工單位進行實施,從而對管道的施工進行有效、快速地調整。
三、結語
石油化工管道安裝是一項系統工程,在安裝過程中難免會出現問題。我們在實踐中應該認真掌握管道安裝施工動態,及時總結這些施工問題,并優化解決問題的方法,從而保障管道安裝可以安全、保質、保量完成。
參考文獻
中圖分類號:F426.22 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)21-0275-01
隨著我國現代化工業進程的加快,石油產業對于國民經濟的重要作用越來越明顯。石油化工是促進石油產業有效發展的重要方式。石油化工建設工程項目的內涵決定了在石油化工工程建設項目上,必須要實施完整的管理。通過管理促進石油化工工程的進步和增長,實現石油化工行業的可持續發展戰略。
1.石油企業建設項目管理的特點
工程項目管理是實施工程整體規劃中重要的內容。工程項目管理的目的就是對工程建設的全過程進行有計劃、有組織的控制和協調。工程項目建設管理是相對復雜的管理活動,涉及的內容專業性強,涉及的部門較多。每個工作執行過程中,都會遇到各個部門之間的聯系脫節,管理自主性強的矛盾。工程建設項目的實施依賴的是委托協議和合同管理,因此工程管理各項內容都需要業主要制定必要的方案,按照方案去執行。明確職責,也要承擔風險。各個部門和各個機構之間要建立起緊密的聯系,保證項目工程按時完成。隨著石油化工行業的進步,我國在石油化工方面建立了很多大型的項目,這些項目是促進經濟快速發展的重要內容。在項目管理上,應該采取哪些方式,采用哪些管理模式,是對新項目的重要考量。加強石油化工建設工程項目的管理,可以節省投資,提高工程效率,實現工程管理的規范化和科學化。
2.加強工程質量管理工作
2.1在抓工程質量管理時,應特別重視工程前期的工程質量管理策劃。確定先進、合理的質量目標,建立完善的質量管理體系,分解每個項目管理人員的質量責任,制定切實可行的質量管理措施,提出對項目管理、工程監理、勘察設計、施工承包、器材供應等參建單位的資源要求,建立嚴密且可操作的考核制度,這些工作是工程質量管理的基礎。工程質量管理策劃應該是“工程建設總體部署”的重要內容,是指導項目建設各部門、各參建單位質量管理的重要依據。
2.2選擇優秀的承建單位是保證工程質量的前提和條件。在組織招標選擇設計、施工、監理等承建單位過程中,既要注重資質,又要注重業績,注重技術方案和質量保證措施,注重對項目管理資源的投入,避免單純追求低價中標。監理是項目建設過程質量控制的重要責任單位,是工程質量管理的主要力量,在招標選擇監理單位時應著重看監理人員的素質、管理水平和監理單位愿意為本項目投入的資源,應該把價格放在次要地位;監理力量強了,業主可以減輕很多工作壓力,解決了業主工程管理部門專業人員少工作量大的矛盾。
2.3業主的工程管理人員要抓住關鍵、突出重點,就事半功倍,既講管理的效率,更應重視管理的效果。要重視抓好工程施工前監理、施工、檢測等單位的質保體系建立、管理人員到位和技術準備工作,這和工程質量管理工作緊密相聯,特別要對施工單位的《施工方案》、檢測單位的《檢測方案》、監理單位的《監理規劃》進行認真地審查。
2.4加強工程項目成本管理
對于任何工程項目來說工程項目成本都是應該做好控制和管理的,應該把這當做工程項目管理的核心內容來抓,然而就當前我國的項目管理現狀來看仍然存在著很多的問題,尤其是在成本管理上存在顯著的粗放管理、資金管理不到位、重干輕管等現象,針對這些不足,我們在今后的工作中應該做到:(1)加強石油企業管理層的成本管理意識,只有管理人員意識到了管理的重要性才能夠從具體的工作中得到相應的體現,也才能夠把工作的核心放到成本管理上來,而不是緊緊抓住具體的施工過程不放,而要是石油企業管理人員意識到項目成本管理的重要性就應該首先分析成本對于整個項目盈利狀況的重要性,明確了其對于利潤的貢獻之后自然就會發覺成本管理的重要性;(2)完善成本管理體系,尤其是對于成本集約化管理體系來說,當前我國在這方面還存在明顯的欠缺,需要我們學習國外的先進經驗來針對自身的不足加以彌補;(3)科學合理全面的分析當前工程成本管理中容易出現漏洞的地方,然后針對這些具體的問題進行具體的分析,從具體的方面杜絕出現成本管理問題的可能性。
2.5制定科學的合同履行審查制度,做好招投標活動的管理。石油化工建設項目涉及的專業較多,所以與之合作的單位也較多。任何一項工程都是以合同和協議為執行前提的。項目執行一定要符合合同的具體要求,在執行時以合同為約束。企業要建立科學的合同履行審查制度。特別是招投標管理上,要有針對性的選擇合作單位,合作的單位要有資質進行施工建設活動。對承包工程建設的一方,要加大審查和管理,隨時做好監督和管理。
2.6加強安全意識,規避工程項目管理的風險。石油化工建設項目的安全性要求是非常高端的。石油化工項目由于本身的特殊性,容易引起事故。因此,在管理過程中,要把建立把制度化、科學化、專業化有機結合起來。對工程項目的整體實施過程,都要建立安全管理制度。一旦事故發生,要有與之相適應的應急措施。在安全管理上,建立專人負責,全員聯動的機制。加強安全管理,是保障石油化工建設工程的關鍵。
2.7做好人力資源管理,建立考核激勵機制。人力資源管理是任何一項工作的核心力量。石油化工建設項目對人才的需求很大。在管理過程中,要充分發揮人才對資源的有效利用。人力資源管理要積極建立現代化的管理機制。在人才選拔、考核、獎罰機制上,引進先進的理念,與自身企業特點相結合,建立完備的管理模式。對于項目執行好的單位或者個人給予獎勵,對于有失誤造成損失的單位或者個人給你處罰。將人力資源管理當成石油化工工程建設的重要推動力。
3.結語
石油工程建設不同于其他的工程管理項目。既具有工程建設項目的一般特征,又具有石油的具體特點。工程項目管理要想在實施過程和管理過程中順利進行,必須要建立適合自己項目的計劃和方案。當前,我國石油項目的發展具有良好的前景,加強石油建設工程項目的管理,是石油產業發展的必然要求。項目管理的專業化和社會化已經成為項目工程發展的趨勢。在石油建設項目上,實施新的管理理念和管理方法,是我國工業現代化的重要標志。