時間:2022-11-29 06:18:01
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇黨支部書記事跡材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
上任伊始,恰逢秋收,村里原來的道路坑坑洼洼,淤泥遍地,通行不暢。*決定先進行道路整修,以此表現新任支部班子為民辦事的決心。沒有租賃機械設備,沒有組織群眾出義務工,*帶領支部成員,把淤泥用鐵鍬一下一下挖出,用平板車一車一車拉走,再拉新土填平、軋實。他們苦干了8天,共挖土500余方,整修村內道路800多米,修通排水溝400余米,基本解決了行路難的問題。
一件事使群眾認準了*!在同年11月的村委換屆中,1500多人參選,他眾望所歸,以1400多票當選村委會主任。
1997年,村內發生了13噸集體麥種被哄搶的事件。縣公安局當時在村內貼了告示,對哄搶麥種的群眾要依法處理,由于村內治安混亂,情況復雜,一直沒有得到妥善解決。盡管*多次號召群眾主動承認錯誤,但群眾仍然心有顧慮。考慮到當時的情況,*四處奔走,和有關部門積極協調,達成一致意見,“只要群眾能主動報出哄搶麥種數量并同價交款,一概不予追究。”經過堅持不懈的入戶談心,消除了群眾的顧慮,哄搶麥種的事件得到妥善解決,98%的麥種款得以等價收回,挽回了集體經濟的重大損失。
*及黨支部一班人在服務上下大功夫,采取多項措施,全力支持村民發展經濟。2000年春,把村里的土地全部進行了調整,徹底解決了長期以來人地嚴重不平衡的問題,并招聘電工,實行承包,狠抓管理,解決了偷電現象,償還了拖欠供電局的4萬元電費。2000年冬,每50畝地打一眼機井,解決了群眾澆地難問題。2002到2003年,大搞農、田、林、路治理開發,3500米田間道路全部用鋼渣硬化,機井全部有配套機井房,并每五個小組建一個大型抽水站,實現了旱澇保收。全村新打節水渠道7000余米,維修老渠7000余米,植樹10000余棵。2003年上半年,爭取駐村工作隊扶持資金10萬元,采取合股方式,投資20余萬元,把全村的自來水供水系統順利建成并通水,水網總長度1.4萬米,徹底解決了群眾飲水難的問題。同時還成立了*村物業管理服務公司,專門管理群眾吃水、衛生等問題,各項公益事業逐步走向了規范化、制度化軌道。2004年,多方籌措資金30多萬元,硬化了全村的小街小巷。同年7月,又籌資40多萬元,對學校危房進行了改造。2005年,繼續完善村內基礎設施,硬化路旁排水溝4000多米,建造花池400多個,投資60多萬元在全村普及了沼氣。每年為群眾節約生活用煤500多噸,減輕負擔15萬元。
為了提高抵御市場風險的能力,經他提議、“兩委”研究、村民代表會議通過,決定對村級企業,長期虧損、瀕臨倒閉的*縣種雞廠進行廠房租賃承包經營,并實行公開招標。盡管承包條件優厚,但群眾對承包雞廠熱情不高,招標會上沒有人站出來大膽承包。這時,*站了起來,帶頭承包了3棟廠房,簽定了8年合同,并當場交納了承包費。在他的帶動下,群眾的積極性被充分調動起來,種雞廠被全部承包了下去。同時,他在技術服務上下大功夫,多次帶領村民到鄭州、山東等地學習先進技術,并聘請市、縣畜牧局專家作為該村的常年技術顧問,舉辦培訓班,培育優良品種,極大地促進了養殖業的發展。目前,種雞廠產值達200余萬元。建廠時群眾的集資款也于2005年底基本還清。
-----長慶油田公司第二采油廠樊家川作業區馬琴發言
(尊敬的各位領導、朋友們:
大家好!我叫馬琴,是來自長慶油田第二采油廠的一名基層黨支部書記。來到我們平涼,我感到特別的親切和激動,我是平涼靜寧長大的,能在養育我的故土和大家一同分享我學習成長的過程,感到由衷的欣慰,今天我匯報的題目是“激情涌動大山處 探索創新永不息”。
我1995 年參加工作以來,一直在采油一線工作。20__年探索形成“馬琴工作法”,并獲20__年度油田公司管理創新獎,被長慶油田推廣學習;20__年榮獲油田公司勞動模范;20__年榮獲甘肅省學習型標兵獎、甘肅省五一巾幗獎和甘肅省道德模范;20__年度榮獲中國石油十大杰出青年和全國知識型優秀個人獎,全國道德模范提名獎;20__年獲得“長慶十大管理能手”獎等榮譽。
長慶油田地處鄂爾多斯盆地,橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省,經歷了40年的發育成長,從自力更生艱苦創業到今天的數字化管理,長慶油田發生了很大的變化。長慶所產的天然氣點燃了北京20__年奧運之火,現已涉及北京、天津、上海等15個省市;長慶油田要在2015年實現油氣當量5000萬噸,這意味著第二個大慶將在西部崛起,作為長慶的一名員工,我為自己是一名長慶工人而感到驕傲和自豪。
我的父親是一名石油工人,從小我就聽父親講許多有關石油的故事,腦海中時時浮現出“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”和“我恨不得一個拳頭砸下去就能砸出一個窟窿,讓黑乎乎的石油咕嚕咕嚕往外冒”的驚天地、泣鬼神的歷史畫面,王進喜鐵人的故事時時回響在我耳邊,于是,我向往成為一名石油工人。1995年學校比業后我選擇了石油,來到了長慶老區,看到了隱藏在大山深處的一座座井架、站庫,以及守護在井架邊石油人,他們有青春奔放的青工,有技術精湛的工程師,還有來自全國高等院校的大學生,他們只有一個目標為了多產油,讓更多的人點上氣用上油,再寂寞、再艱苦也值得。
我在他們的影響下扎下了根,在一線一干就是11年, 20__年5月9日,在員工大會上,因我工作突出,被推薦為木二轉的站長,這時候全會場響起了各種聲音。做了10幾年的采油工,突然有了“站長”這個稱呼。我很茫然,沒有當站長的任何喜悅。看到井區人疑惑的眼光和站上員工不屑一顧的眼神,突然間我心里涌起一股力量。我抬起頭,給了他們一個真誠的微笑。我沒有當過站長,我問自己“怎樣當一個站長?”。 我知道,班組作為最基層的管理單元,是設備管理、安全生產、技術提升,團隊建設的最前沿陣地,做一個班站長不容易,做一個女站長更不容易,要把全區最落后的一個班站管好太難了。面對站上兩名18歲剛入站的外雇工,一名別的班站沒人要轉崗過來的42歲的老師傅,還有一個感情受到傷害情緒低落的離異女工,我感到壓力重重,于是,我放下了家和三歲多的女兒,住在了站上,一住就是5年。在我和班站員工的共同努力下,探索形成了“馬琴工作法”即愛心激發自信、誠心凝聚團隊、用心快樂工作、精心安全操作、恒心提升管理。
我堅持做到“愛心激發自信”。摸清班組每個員工的性格、特長、興趣和愛好,對她們的工作給予富有個性色彩的定位,有的擔任技術老師,有的擔任班站文化設計師,有的擔任班站形象大使。讓她們在工作中各顯其能,各盡所長,讓原本機械單調的崗位工作煥發出新的魅力,讓她們找到了快樂,找到了成就感。人生的自信有了,工作的熱情有了,學習的興趣也有了。
我堅持做到“誠心凝聚團隊”。注重培養團隊的協作意識,建立推行“站長輪值制度”,組織“今天我主講、人人上講臺”互動技術培訓,開展“我為班組獻一計”等活動,讓大家學會轉換角色思考,多了一些理解,少了一些埋怨,增強了班組的集體意識和協作能力。
我堅持做到“用心快樂的工作”。引導員工不要把工作當成一種負擔,而是要把工作當成事業來干。讓員工都來管理、都來負責,使員工享受承擔責任的成就感。同時把工作變成展示自我、實現自我價值的重要載體,使員工真正享受工作過程的樂趣,達到快樂工作,工作快樂。
我堅持做到“精心安全操作”。班站每一個人安全意識養成是安全生產的關鍵環節。我發動全站員工動手制作班站安全文化墻,為每臺設備制作安全管理提示卡、溫馨提示牌、安全文化掛件,定期開展“班組優秀安全員”評選活動,自己也率先接受監督和評比。
我堅持做到“恒心提升管理”。班組管理是一個循序漸進的過程。我組織大家一起梳理班站的各類管理制度,對制度的適用性進行討論,并按照6S管理和標準化操作的要求,進行完善和細化。自己也堅持及時發現班組管理中新的問題和員工中的新變化,并寫下了上萬字的《工作筆記》,使班組管理在日積月累中逐漸成熟。隨后油田公司又將我的《工作筆記》以《馬琴日記》為名編印成冊在油田推廣。20__年8月12日,第二采油廠召開班站自主管理現場會,命名了“馬琴工作法”,在油田推廣學習;班站兩名臨時工也被轉正成為正式的石油工人,我也慢慢的從一名員工成長為一名班站長。
但我在工作之余總有些寂寞和孤獨,我想念我的女兒,掛念年邁的父母,操心工作中的丈夫,我對家有太多太多的眷戀,當看著別的女工們領著小孩和家人一起去購物,給孩子過生日時,我的心里就像打翻了五味瓶,酸、甜、苦、辣一起涌上了心頭,我很想回家但我不能,我的班站需要我,我的員工更需要我。
一天中午,我正在整理資料,女兒打來電話,甜甜的聲音傳來:“媽媽,奶奶病了,爺爺去 醫院看 奶奶,鄰居奶奶看著我,媽媽你快回來,說著就哭起來了……。”我說“媽媽站上有事回不去。”女兒生氣的說“媽媽你騙人”女兒的電話掛掉了。我突然感到自己是一個很不稱職的人,對女兒沒有盡到一個媽媽的責任,對父母沒有盡到一個兒媳的孝順,對老公沒有盡到一個妻子的義務。夜深了,我望著天空的星星久久不能入睡。
20__年1月,我被任命為木一井區的黨支部書記。同時兼任木二轉的站長。在繼續積累班組管理經驗和完善“馬琴工作法”的基礎上,我把加強新時期井區黨支部建設作為自己一個新的任務和挑戰,結合井區的實際情況,逐步探索出了木一井區黨支部工作“三心”精細管理法,使黨支部在基層管理、隊伍建設、安全穩定、企業文化和維護員工利益等方面發揮了重要的作用。
真心換得一條心,發揮支部戰斗堡壘作用。當時,井區11名黨員,年齡偏大、態度消極、工作被動,支部幾乎沒有戰斗力可言。對此,我首先從黨員思想工作做起,經常帶著蔬菜、米、面、油和報紙書籍等,深入這些黨員駐守的偏遠井點,耐心地聽他們發牢騷、提意見,把他們的牢騷和意見作為改進支部工作的切入點,慢慢贏得了他們的信任和支持,我趁熱打鐵,組織開展黨員崗位責任區劃分和模范黨員選舉,并經常性聽取他們對井區生產、安全、經營管理等方面的意見建議,增強了11名黨員的責任感和組織意識,成為員工的楷模和榜樣。今年47歲的張小海,自從被選評為模范黨員后,工作積極主動,由以前的“牢騷王”變成了如今的“頂梁柱”,有一次,木14-13井管線破漏,他在第一時間帶領搶修人員,人抬肩扛電焊機,步行20多里山路冒雨搶焊了高產井。
愛心點燃一團火,激發員工隊伍的活力。俗話說,五指并攏好出拳,當時隊伍的整體戰斗力不強,工作被動,把大家擰成一股繩成為當務之急。每天利用工余飯后時間,我和支部成員分頭主動深入員工的宿舍,同員工拉家常、談心交流,通過這種無意識的行為,很快掌握了員工的思想動態,針對存在的問題,我們利用支部大會進行原因剖析,達成了“把幫助員工克服實際困難、解決實際問題作為黨支部服務員工的第一任務”的共識,凡是員工生病住院、紅白喜事等,都要進行親情關愛,增強了員工對企業的歸屬感和責任心,形成了井區上下一股勁的良好氛圍。青工張云是個大學生,但不思進取、工作懶散,對此,支部安排模范黨員熊新有與其結成幫帶對子,很快,張云的思想認識發生了轉變,工作主動性增強,支部又因勢利導,安排井區技術員進行幫促。20__年12月,廠里舉行員工技術比武,他專程從百公里以外的父親葬禮上連夜趕回,全身心投入比賽,奪得了“技術能手”稱號。兩年時間內,井區先后有五名員工成長為管理骨干,兩名女員工成長為技術骨干。
用心撥亮一盞燈,推行支部標準化管理。支部凝聚力強了,隊伍戰斗力提升了,加強支部建設就成了關鍵性工作。針對井區工作頭緒多,任務重、隊伍分散等現狀,我與支部成員認真思考,在總結以往經驗教訓的基礎上,探索試行支部標準化管理法,以“計劃牽引、過程控制、考核落實”為管理手段,比照井區生產任務,對支部全年工作進行規劃,并依據崗位性質界定權限、明確職責、傳遞壓力,在工作中充分授權,通過全年計劃、季度自評、月度跟蹤、周度落實,形成了黨群工作目標一體化管理運行模式,使各項工作事事有安排、過程有控制、考核有依據、水平有提高,支部工作芝麻開花,節節攀高,20__年榮獲廠先進黨支部稱號,20__年榮獲廠標準化黨支部示范點稱號,支部標準化管理方法在全廠推廣。
我如同騎在馬背上奔馳前行的人,探索的腳步已經不能停歇下來,我將把每一次的榮譽當作新的鞭策,用鏗鏘的激情,在寂寞的大山深處、在廣擴的隴塬大地綻放更多的美麗,譜寫出石油工人更精彩的篇章。為此,我寫下了一首題目為《如果你的親人是一名石油工人》的詩歌,希望更多的人理解石油、愛上石油、奉獻石油。
如果你的親人是一名石油工人
如果你的男朋友是一名石油工人
也許在你給他打電話的時候總是關機,請你不要生氣,因為他正在上班,他正處在高風險的環境下工作,也許有的地方連電也沒有,甚至失去移動信號。也許在你把電話打到單位的時候他老不在,請你不要著急,因為他正在錄取資料或巡回檢查,稍有一點疏忽也許就可能造成嚴重的事故。也不要因為他不能經常陪你逛街購物而放棄,他會用一種責任和使命愛你一生。
如果你的妻子是一名石油工人
請你不要因為她長時間不在你身邊而抱怨,因為她的工作環境就是野外,她們以天為被以地為床,捍衛著井架開采著石油,為了能讓更多的人用上氣、用上油,她有家不能回家。她也想回家,但總是堅強的告訴自己,自己就是一名堅強的士兵,像偶像一樣駐守邊疆與家人遙遙相望。
如果你的媽媽是一名石油工人
11月,市場競爭越來越激烈,縣辦茶廠在競爭中倒閉,其它鄉(鎮)的茶廠也紛紛解體。就在這種環境下,鎮康縣委、政府和忙丙鄉黨委、政府作出決定,將虧損72萬元、負債340萬元的忙丙鄉茶廠一次性出讓給。一個負債累累的茶廠要搞活,困難可想而知,于是他跑到雙江,跑到保山的龍陵縣去取經。千方百計引進了一條ctc紅碎茶生產線和一條綠茶小包裝生產線。最后,成功地開發生產出了盒裝、袋裝、桶裝的“玉鮮”牌系列產品,產品推向市場打進廣州,馬上銷售一空。
4月25日,一位省級領導視察忙丙茶廠后,稱贊忙丙茶廠產品“身在深山、走向世界”,并揮筆寫下這8個大字。9月,在云南省保護消費者權益委員會組織評選中,忙丙茶廠開發生產的“玉鮮”牌系列產品榮獲“第七屆云南省消費者喜愛商品稱號”。
王春明同志,自參加工作以來,他始終以鐵人精神作為自己戰斗在前線的支柱。尤其在會戰期間,主動請纓,走出辦公室到前線指導生產督促工作。把全部的時間都奉獻在自己的衷心崗位上,技術員去領料,春明書記就出現在井場組配管柱。副隊長去勘察新井場,春明書記就出現在井場組織吊裝作業。班長母親生病住院,春明書記就出現在那高高的操作臺上帶領班組勇往直前。就是這樣的拼搏工作,使202隊會戰40多天以來,井上資料全準率100%,泵效合格率100%,獲得了大隊領導和采油廠甲方的一致認可。
春明同志自擔任小隊黨支部書記以來,始終堅信抓生產要從思想入手,我們都是普通的作業工人,只要思想過關,放下包袱就一定可以增加隊伍凝聚力,發揮鐵軍與身俱來的攻堅啃硬的作風。正是靠著這種指導思想,只要工人一休班,春明書記就和他們談心,在小隊隊部組織茶話會,給工人們鼓勵,送去精神食糧。也正因為這些平時的思想工作,202隊的戰斗力在百日會戰中大顯身手。小伙子子們一個個目光堅定,身手敏捷,在春明書記帶領下優質高效的完成了每口井。
發自內心的笑容親切和藹,說著一口標準的普通話,樸素的衣著中透著時尚,輕盈的腳步充滿活力,這就是文峰區東關街道辦事處安惠苑社區黨支部書記、主任*。
“余書記,這會兒才走啊。”采訪臨近結束,記者和*推車子時碰到了晚上散步的社區居民邢先生,熱情的群眾和*打著招呼。“啥時候,我把關系轉到社區來。”“行,那就管著你了。”“就是找你管唄!”平常的話語中透露出*和社區群眾融洽的關系。
“前兩年可不是這樣,那時是兩眼一抹黑,居民不知道社區是干啥的,工作沒法開展,心里急得不行。”*打開了回憶的閘門。20*年,文峰區公開招聘社區居委會主任、副主任,*當選為晨峰社區居委會副主任。上任不久,20*年的“抗非戰役”就考驗了她,走家入戶,排查摸底,深更半夜處理突況,讓她知道了身上的擔子和責任。她和同事們利用晚上下班時間入戶登記居民情況,不管是熱情支持工作的居民還是冷臉拒人千里之外的群眾,都要走訪到。兩年多的基層工作磨煉了她,讓一個連到街上貼標語搞清潔都怕遇見熟人的她成長為一個風風火火的社區干部。20*年7月,安惠苑社區成立,上級研究決定調任她為安惠苑社區黨支部書記兼主任。
安惠苑的居民大多數是公務員,素質高,這意味著服務要更到位,工作標準更高。“工作沒有別的辦法,只有深入居民群眾,和居民交朋友才好開展工作。”*這樣總結自己的社區工作經驗。*和同事們根據社區特點,開展了多種文體活動,豐富居民生活,把社區建設成為各種社會群體和諧相處的社會生活共同體。安惠苑社區藝術團的中老年合唱隊、秧歌舞蹈隊、太極拳隊、腰鼓隊、門球隊、乒乓球隊、籃球隊經常活躍在社區,為社區增添了一道亮麗的風景。安惠苑社區中老年廣播體操隊,代表*市文峰區參加2005年河南省舉辦的健身秧歌、大眾廣播體操、健身舞比賽,取得了兩個一等獎、一個二等獎。20*年,*帶領安惠苑社區代表隊參加我市舉辦的大眾廣播操比賽榮獲一等獎。
每個家庭和睦,社區才能和諧,社會才能和諧。*用女性特有的細膩為社區的和諧做著點點滴滴的小事。社區誰家鬧個小矛盾都要把她這個書記叫過來“拉架”。有一天晚上11時多,已入睡的*被電話鈴驚醒,原來是社區的一戶居民鬧家庭糾紛,居民沒有給親戚打電話,而是打給了*。*二話不說起床跑到那戶居民家,勸解到次日凌晨1時許才回了家。她還是熱心的紅娘,社區居民有人托她給孩子操操心,介紹對象。她就上了心,留意誰家的姑娘和誰家的小伙子般配,給人家牽牽線。“這些都是小事,每一位社區工作者都遇到過、做過,這不宜宣傳吧?”在記者的再三追問下,*才透漏了她工作中的一些瑣事,還一再要求記者不要報道。
××同志自接任某糧庫黨支部兼糧庫主任職務以來,以其出色的組織領導能力、敏銳的市場洞察能力、較高的企業管理能力團結和帶領某糧庫全體干部、職工致力改革創新、精心謀劃發展、扎實勤奮工作,堅持結合實際、精打細算、勤儉節約,為某糧庫的發展做出了突出貢獻。在××同志領導下,不但平穩順利地完成了企業并軌,而且實現了較好的經濟效益。20*年他領導的某糧庫獲得了市級創建平安單位和安全保衛先進集體等多項榮譽稱號,同時克服了各種不利因素,全年實現銷售收入萬元。
200*年××同志上任伊始,正值糧食企業改革的關鍵時刻。在××同志帶領某糧庫班子大刀闊斧,銳意進取,嚴格落實國家政策,認真執行上級各項精神和有關規定,周密制定改革方案,細致安排具體工作,為了保證改革的順利進行,他經常深入到職工中進行座談,走訪老職工,宣傳企業改革政策和重大意義,研究具體操作辦法,了解職工思想動態,掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得當,宣傳到位,全體職工與單位全部解除了勞動關系,順利完成了企業并軌工作。同時根據返聘方案,嚴格按照公開、公正、擇優的原則,經過集中考試、民主測評等程序,在報名的人中,人脫穎而出通過競聘正式上崗,從而成功完成了返聘工作,達到了減員增效的目的,為企業走出困境,重新煥發生機奠定了基礎。堅持以人為本,“無情改革、有情操作”是成功改革的又一法寶。××關心職工(尤其是特困職工,經常幫助他們解決生活中的實際困難,給予精神上的鼓勵和物質上的幫助,幫助他們樹立信心,振作精神,開始新的生活。對于解聘職工特別是思想波動較大的解聘職工,××對他們談大局、講形勢、論發展,堅持用耐心細致的思想工作教育和感化他們,幫助他們解開思想上的疙瘩,從而確保了改革后的思想穩定、社會穩定。
效益是企業發展的生命。自從2004年國家取消保護價收購以后,糧食企業需要按照市場規律進行運作。向市場要效益是企業發展的重要途徑。××密切關注市場收購價格的變化,2005年水稻價格出現上漲趨勢,他審時度勢,抓住時機,及時售出了上年收購的1000噸水稻,還清了發行貸款本息,獲得銷售收入15.7萬元。出售陳糧水稻2530噸,獲得銷售收入45萬元。同時自行收購玉米232噸,獲得銷售收入2.7萬元。取得了較好的經濟效益。加強企業內部管理是企業增加效益的有效手段。××堅持控制各項費用支出,向企業節支要效益。嚴格執行國家法律法規和財務管理制度,制定了切實可行的財務收支、費用管理和信貸計劃等一系列規章制度,嚴密企業管理機制,實行崗位責任制,強化管理、明確責任,××親自監督,特別在物資管理和費用支出等方面進行嚴格把關,對每一筆票據在簽字前都要進行嚴格的審核,發現問題及時糾正,保證了單位的各項經濟業務清晰、合理。從而使2005年的費用開支同往年相比節省資金5萬余元。同時加大債權債務清收力度,嚴格清理各種不合理占用資金特別是職工欠款,回收職工欠款3.4萬元,實現了并軌結束時單位職工無一人欠款。為節省開支,××還經常帶領糧庫職工開展義務勞動,2005年全年共清理庫區2萬平方米,回收整理土糧2噸,倒運糧食500余噸,以上幾項為單位節省費用支出1萬余元
在不斷完善各項規章制度的同時,××同志還注重干部職工思想政治素質的提高,提出要大力開展黨員先進性教育活動,多次組織黨員干部、職工認真學習上級文件精神以及“三個代表”重要思想,親自為黨員講黨課,使全體黨員職工深受教育。同時與黨員先進性教育相結合,開展主題實踐活動,組織糧庫干部職工幫助群眾解決實際困難。義務為庫區周邊群眾清理路邊排水溝,清理居民區垃圾,為群眾維修破損橋涵一處。多次為退休職工張清林維修房屋、解決用水用電困難。2005年糧食收購期間,××積極主動帶領職工深入到村屯農戶家中收購糧食,共收購水稻8700余噸,為農民減少賣糧運費170000余元,真正做到了心系群眾,為民解憂,把黨的溫暖送到了千家萬戶。在圓滿完成收購任務的同時,也得到了當地政府和群眾的好評。通過先進性教育活動的開展,不僅促進了糧庫干部職工整體素質的提高,而且促進了糧庫經濟的發展,更得到了上級組織的認可,由于領導重視、學習扎實,糧庫多次代表某鎮接受縣級先進性教育檢查,并得到好評。
××同志非常注重安全保衛工作。他深知像糧庫這樣的特殊單位,“火患重于泰山”。在日常工作中時刻把糧庫的安全工作記在心上、放在首位。在他主持下,制定和健全了各項安全保衛制度。按照“安全第一、預防為主,居安思危、防患未然”原則,把安全工作作為重中之重來抓,在制定嚴密的經警更夫人員崗位責任制的同時,與安全保衛重點崗位工作人員簽訂了安全“四防”責任狀,完善了領導帶班、行政值宿、保干值班三級值班值宿制度,制定了嚴格的四查制度,又并堅持做到經警更夫班班查、保衛干部天天查、主管領導親自查、班子領導月月查。每到星期天、節假日××同志都親自對安全生產、保衛、防火工作進行嚴格檢查,用自己的實際行動教育值班人員時時注意安全保衛工作。同時,加強了安全保衛工作的硬件基礎建設。2005年在原有基礎上又投資3500元新購干粉滅火器20只,防火工具30件,配齊了各種消防器材,各項消防設施和電子巡查系統達到良好狀態,實現了安全保衛工作的微機化管理。2005年實現了全年無火災事故,無人身傷亡事故,無被盜案件發生,無職工犯罪的“四無”目標。同時糧庫消防隊為周邊群眾義務撲救火災7次,出動撲火人員35人次,為群眾挽回經濟損失數萬元。受到社會各界的廣泛贊譽。
在趙新民書記任職以前,朝陽居委有5個村辦企業,但村集體收入不過10萬元,人均收入不過幾百元,欠銀行1000多萬。如何在這個面積只有435畝,平均人均耕地0.4畝的土地上發展,如何提高經濟效益,為趙書記設下了一個難題。面對困難形勢,趙書記深感自己肩上擔子的份量,他對身邊的黨員多次說:權力是人民賦予的,所以,我們必須把權力用在為民辦好事、辦實事上,只有這樣才能對得起人民,對得起黨。為此,他不斷加強學習,通過組織黨員去壽光、蒼山等地參觀考察,來更新知識,提高黨員干部的科學技術水平和帶領群眾致富的能力。同時,定期組織黨員干部學習“三個代表”重要思想和科學發展觀,加強黨員干部的思想教育,提高黨員的道德修養。從而增強了“兩委”班子集體的凝聚力和戰斗力,為以后的工作打下了堅實的組織基礎。
趙書記常思考:如何結合本村實際,充分發揮地區資源優勢和區位優勢?如何讓群眾盡快致富?這一系列的問題時刻打動著書記的思想。朝陽居委位于莒南縣城內的十泉路東段,臨近火車站和縣醫院,地理位置優越。趙新民書記抓住建設社會主義新農村的發展機遇,通過召開全體黨員會議研究和討論,決定實施舊村改造計劃。可是最大的問題又擺在了面前:村里沒有建設資金。趙書記決定通過多方籌資和自己投資,共800萬元,建立了莒南縣沅灃開發、建筑公司,進行舊村改造計劃。目前,已建成居民樓一座,安置居民48戶。計劃在五年內全面完成舊村改造工作,2010——2010年要求改造嚴重危舊房屋140戶,2011——2012年完成危舊房屋改造160戶,2013年全面完成危舊房屋改造工程和基礎設施配套建設。“沒有錢照樣辦事情”,這是趙書記的話,這句話的背后,體現出黨支部全心全意為人民謀利益的指導思想,也只有這樣,才能夠得到全體村民的支持和擁護。
朝陽居委的條件有了好轉,但趙新民書記并沒有一絲松懈,他把目光注意到村里的公益事業上,為了改變村容村貌,為了方便群眾生產生活,為了改善交通條件,投資40余萬元修筑村內公路、排水溝等;投資30余萬元用于自來水改造工程;投資20余萬元用于村民供電線路的維護和水利基礎設施的維修。在上半年組織的環境整治活動中,趙新民書記積極響應,帶領“兩委”成員、大學生村官以及老干部深入開展環境整治工作。共投資74萬余元,進行綠化主要干道,修建村內花池,粉刷墻壁、繪制文化墻,清理垃圾污染等,使得村內環境煥然一新,在評比中喜獲全縣第一名。在整個環境整治活動中,趙新民書記身體力行,積極帶頭干活,種植綠化樹木、粉刷墻壁、清理石頭磚塊,到處可以看到他的身影。“兩委”成員、大學生村官以及老干部也身先士卒,不怕苦,不怕累,認真開展環境整治工作。充分顯示了以趙新民書記為核心的朝陽居委的超強的凝聚力和戰斗力。
90年代初,經濟改革的浪潮把一個漁民出身,從小跟大海打交道的年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質、豐富的經驗和驚人的膽識,站立南黃海之濱,搏擊風云,鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是__縣__鎮東港村黨支部書記李學仁。文秘站網-
1992年,李學仁受上級組織的重托,更是全村黨員群眾的信任,從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。20__年眾望所歸的他,又被推到了村支部書記的崗位上,挑起了發展家鄉經濟的重任。李學仁憑著他多年積累的海水養殖經驗,高瞻遠矚的經濟眼光,一幅加快發展漁村經濟、富民強村的宏偉藍圖在胸中繪成。
十三年來,李學仁腳踏實地,真抓實干,因地制宜,勇于開拓,與全村群眾一起艱苦創業,取得了輝煌成績。當他回顧自己走過的路時,不由感慨萬千。
東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產基地。李學仁一上任就提出,東港村是以文蛤養殖、加工、出口為主導產業的純漁業村。沒有投入,就沒有產出,要富民強村,就必須加大投入,充分利用本村資源,挖出資源潛力。他上任后,以開發灘涂為著落點,擴大文蛤養殖面積,增加總產量。先后新開發灘涂3萬多畝,使東港村的文蛤養殖面積從原來的5萬多畝增加到現在的8萬多畝。不斷追加經濟投入量,他每年帶領村民共同投入資金1200-1500萬元,養殖文蛤苗種1500-20__噸,年產成品文蛤5000多噸,文蛤苗種投入20__-4000噸,出口3000多噸,創匯150多萬美元,年產值6000多萬元,年上交稅金200多萬元,漁民人均純收入從1200多元增加到現在的20__0多元。
灘涂文蛤養殖是露天工廠,常常要受臺風、海水污染等自然災害的影響,難以保證穩產高產。另外,取捕文蛤必須在潮退后才能作業,漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優勢,利用船只和漁民的空余時間,增加漁民收入,李學仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養殖的設想。他想,沿海漁民有養殖紫菜的灘涂優勢和豐富經驗,既不要到外頭請人,這樣既節省了人力、物力,又節省了船只運輸費,與只靠養紫菜的單位相比,我們一年可節省開支40多萬元,漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出,便得到全村漁民的一致肯定。20__年,在李學仁帶頭下全村干部群眾積極響應共同投股450多萬元,建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠,開發紫菜養殖面積700多畝,同時注冊了南通仁和水產品有限公司,從立項到企業能開始運行生產,前后不到六個月,李學仁沒有睡過一個安穩覺,人也瘦了十幾斤。公司成立后李學仁又經常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠,了解觀察紫菜生長、加工情況,提出指導意見。為了提高紫菜的產量和質量,李學仁多次到紫菜高產單位拜師求教,采取走出去觀摩,請進來培訓的辦法,虛心學習同行的紫菜生產管理技術。通過學習和反復實踐,仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15,加工紫菜正品率比鄰近同行高10。
20__年,仁和公司紫菜產量偏低,李學仁飯也吃不下,覺也睡不好,反復琢磨紫菜低產原因。通過對鄰近養殖企業紫菜養殖地形的反復考察,對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解,并向相關養殖專家的請教,后來發現海水水質與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。20__年,他帶領一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養紫菜,結果紫菜產量比相同面積的其它地方增加了雙倍。
為了加強紫菜養殖生產管理,李學仁大膽進行體制改革,把責任落實到人頭。李學仁把紫菜面積分配給各船頭、各漁民,由股民自己去管理生產,增強了漁民養殖責任心。紫菜加工實行定職定員,不浪費人力,既節省了生產成本,又調動了職工工作積極性。
紫菜收獲的季節,多數在數九寒天,每次漲潮前都要采摘,不能耽誤時間。李學仁堅持到養殖場指導采收紫菜,無論刮風下雨、白天黑夜,從不間斷。在李學仁的帶領下,漁民個個不怕冷,不怕苦,不怕累,有時候在海水里一站就是幾個小時。功夫不負有心人,辛勤的勞動終于換來了豐碩的果實。20__年當年,仁和公司就生產條斑紫菜3100箱,創造產值230萬元,利潤100萬元,職工光紫菜這一項人均增加收入6000多元。20__年,仁和公司生產條斑紫菜2200箱,產值150萬元,實現利潤50萬元,職工人均增加收入5000多元。20__年,仁和公司生產紫菜2500箱,創造產值180萬元,創造利潤80萬元,職工人均增加收入5500元。到目前為止,三年已收回公司總投資的45。為了招商引資,增加出口創匯,20__年李學仁將仁和公司與日本客商合資,引進外資15萬美元,出口創匯20萬美元。
1996年的海水污染給文蛤養殖造成毀滅性災難,給__沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務農,東港村當年就有60多個漁民棄漁務農。李學仁心想,萬一再遇上96年這種情況,我們如何從災難中求生存?經過反復考慮,他決定在抓好文蛤和紫菜養殖的同時,努力發展第三產業。在沿海可以發展什么樣的第三產業?他首先想到的是旅游業。他認為,村里的優勢是漁民經濟基礎比較厚實,有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝,海上有管理文蛤用的汽艇,可以發展海上迪斯科——踩文蛤,空中交響樂——放風箏等旅游項目。外商到海邊來談業務,東凌沒有一家象樣的飯店、賓館,也沒有休閑中心,可以辦一個二星級以上的賓館,還可以利用東凌墾區閑置的河泊辦一個垂釣中心。現在原東凌鄉政府的辦公大樓閑置不用,何不買下來辦一個餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風箏于一體的休閑中心呢?他的想法得到了全村漁民的認同。說干就干,李學仁帶頭投入100萬元,其他干部群眾也你10萬、他8萬積[:請記住我站域名/]極參加投股。到目前為止,400多萬元資金已經組織到位,原東凌鄉政府辦公大樓已經成交,正在裝修,其它各項工作正在籌備之中。
8月11日到今天,廣漢的天空是灰色的,也是紅色的,灰色是天空的雨水,紅色是廣大黨員干部譜寫的紅色戰歌。在這首戰歌中,他便是其中一個音符,他就是**街道**社區黨支部書記**。
不畏艱險,奮戰一線。在“8.11”連續暴雨洪災中,**書記心系群眾,舍小家為大家,與大雨斗勇,與天災抗爭。11日起,他始終堅持深入防汛搶災一線,哪里險情大,就奮戰在哪里,帶領**社區干部,反復巡查,密切關注**河、**河水位,涉水深處挨家挨戶查訪群眾,保證受災群眾能及時安全轉移。在12日勘察洪災險情時,**河、**河水位猛漲,**河**社區5組段河堤塌陷20余米,被洪水沖毀兩段共80余米,**書記得知訊息后立刻召集民兵趕到現場進行救災搶險,就地取材裝成泥沙袋用于堵截洪水,同時拉起警戒線。驟雨間停期間,**同志又自發到受災嚴重的院落協調“大黃蜂”幫助群眾沖洗道路、轉運垃圾、消殺防疫。
不分晝夜,連續作戰。15、16日的持續暴雨讓剛剛見退的水又漲了起來,**書記的心又提了起來,他帶著防汛人員每夜都深入河渠查堤查險,時刻做好抗洪準備。16日晚暴雨不斷,**書記徹夜輾轉未眠,凌晨五點起床帶隊到**河**社區段查看汛情,并立即組織社區干部和民兵摸黑轉移**社區17、18組群眾300余名,當機立斷拉斷電閘,避免出現安全隱患,保障群眾生命財產安全。
盡職盡責,心系群眾。**書記在沒日沒夜的搶災中,睡眠時間嚴重不足,缺乏良好的休息讓他疲憊不堪,連續的操勞,本來生病的身體才剛有所好轉,但他依然堅持親身上陣,這讓他原本就瘦弱的身軀顯得更加單薄。群眾看到他泛白的臉頰,深陷的眼圈,勸書記休息一會,但他連聲說到“洪水沒退,我一點不敢松懈,不然愧對我的良心”,然后繼續投身奮戰于抗洪前線。整整連續八天的抗洪搶險,**書記忙得手不空腳不停,就連拍攝搶險照片的速度都沒能趕上他忙碌的步伐,寥寥幾張照片幾段話語,根本無法訴盡**書記的感人事跡。
不忘初心,光耀黨徽。**書記在“8.11”暴雨洪災中用實際行動詮釋了對工作的赤膽忠心和對**社區廣大群眾的無限熱愛。在談話的最后,張書記說這些都是他的本職工作,是他作為基層一線干部應該做的,說完又轉身投入了災后的清淤工作中……
現年58歲的*,是*鄉老虎村黨支部書記,市第十三屆人大代表,縣第十六屆人大代表。自1994年擔任老虎村黨支部書記以來,銳意改革不斷進取,使老虎村由貧困落后走向富裕發展。老虎村位于*鄉東南部,距縣城2公里,全村土地面積27992畝,其中耕地10140畝,人均耕地4.1畝。下設13個村民組,總戶數730戶,總人口2572人,其中農業人口2444人。近幾年來,*和村兩委班子成員一起,結合本村實際,緊扣農村經濟發展主題,以加強基礎設施建設、深化農業結構調整、增加農民收入、壯大集體經濟實力為著眼點,扎實開展工作,取得了可喜的成績。
2002年,*光榮的當選市第十三屆人大代表;2007年,當選縣第十六屆人大代表。面對著人大代表這一神圣職責和光榮使命,他更覺得肩上的擔子重了,人民的期望高了。老虎村要發展,集體經濟要壯大,群眾收入要增加,這是*為老虎村制定的發展目標。怎么樣實現這一目標,要在農業結構調整上做文章。老虎村地處近郊,人均耕地少,他引導農民發展設施農業、保護性農業。從1994年開始,*就帶領村民進行“四位一體”生態戶建設,為老虎村發展設施農業、保護性農業打下了堅實的基礎,2008年初,全縣掀起了保護地建設的熱潮。*帶領村“兩委”班子成員,詳細的規劃了老虎村保護地生產項目,做到有序發展,持續發展。他走村入戶,宣傳保護地建設的有力條件和相關政策。當年就建暖棚標準棚78棟,全部種植青椒,每棟棚效益在4000元左右。良好的收益給棚菜種植戶帶來了動力,想嘗試種大棚的農戶也多了起來。2009年春,在2008年的基礎上,建暖棚標準棚40棟。2009年秋季,又新建冷棚70棟。為了更好的調動群眾發展蔬菜保護地的積極性,為今后的發展打基礎,村里決定引進先進的示范戶以推動全村保護地的發展。于是,在今年春季建的40棟暖棚中,將其中的13棟承包給一外地客戶,全部種植葡萄,將為農戶建保護地提供新的思路。
在農村這片廣闊的天地,*覺得作為一名人大代表就得為農民做點實事,找準切入點,切切實實的增加農民的收入,使他們生活越來越好。