財務會計和管理會計的關系模板(10篇)

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篇1

財務會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產生財務報表，為企業外部投資者提供了企業過去某一時段內的所有經營狀況，是他們全面介入企業內部經營管理的一種管理活動。管理會計的基礎是現有的財務會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業未來某一特定時期經營活動的預測。

（一）是一種管理活動

雖然受到客觀條件和技術水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質是一種管理活動，它是為企業管理服務的。它在企業管理中為企業進行經濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調節、指導經濟活動。而在這一過程中，?務會計更注重對企業實際運行狀態進行記總結，管理會側重的是企業管理中的過程控制，并通過預測、決策和預算編制等技術方法來完成管理目標[1]，它們都是為企業管理服務的，是一種管理活動。

（二）對象相同

現代會計是現代化經濟管理系統的分系統，而財務會計和管理會計是現代會計分系統的兩個子系統，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎，紐帶是信息運動，體現了人與人之間社會生產關系的一種再生產過程。只是其分工不同，導致它們在“時”、“空”兩方面的側重也有所不同。財務會計的對象在時間上更側重對已經發生的經濟和信息，空間上側重的是經濟活動主體的全部經濟活動和信息，而在時間上管理會計更側重預期的經濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經濟活動和信息。

（三）職能和最終目標一致

職能是客觀存在的，代表的是固有的本質屬性，而目標是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據不同的條件發生改變。財務會計的基本職能包括反映和監督，而管理會計擴大了傳統的職能，有規劃、組織、控制和評價四種。財務會計的核算目的是根據提供的信息來人們的決策和行為產生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術來管理控制企業的生產經營活動和人的行為。但是二者都統一服務于現代企業會計的總體要求，都是為了實現企業內部的經營管理目標和其他利益相關者的要求服務的。

（四）組成耦合的開放系統

作為管理系統的子系統，會計系統由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成，所以這兩個分子系統有著“你中有我、我中有你”的天然聯系。財務會計的工作質量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務會計的發展與改革。雖然實務中對會計對象財務會計和管理會計有不同的處理方法和技術，但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。

二、財務會計與管理會計的區別

（一）信息來源

很多情況下財務會計也稱為“外部會計”，因為財務會計是對企業經營活動中發生的經濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務報表時企業外部相關利益者就可以了解企業的經營狀況等信息。而管理會計是為企業內部服務的，所以也稱為“內部會計”，在財務會計的基礎上，它運用了某種特定的理論和專門的技術進行生產經營業務相關數據的處理和分析，這樣企業管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業經營戰略更加科學。

（二）主要依據方面

會計制度和原則不會約束管理會計，企業管理者可以運用多種管理會計的技術和方法來了解企業的相關信息。但是決策的內容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標準不統一。而財務會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴格遵守統一的會計制度和原則，相關的財經法律規定也要遵守。

（三）時間范圍

財務會計是對企業經營活動發生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關注企業在過去已經完成的經濟業務活動。而且財務報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業一定時間范圍內經營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業管理的需求上編制不同的財務會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。

（四）計算方法體系

財務會計和管理會計都需要運用數學方法計算，但是財務會計的方法比較穩定，涉及的是初等的數學計算。管理會計運用的內容很多，包括概率、微積分、線性規劃法等很多現代數學方法，對于財務會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。

（五）會計信息精準度

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2管理會計與財務會計的聯系

管理會計與財務會計雖然是企業會計的不同分支，但在企業實踐中，二者并不是完全分割的，具有密切的聯系：

2.1功能上的聯系，管理會計和財務會計同樣以提高經濟效益為目的，記錄、計算、分析、評價企業的經濟活動，對企業中的價值運動進行過程的控制（監督）和觀念的總結（反映）。

2.2核算對象上的聯系，管理會計和財務會計一樣，都是以企業現在和未來的資金運動為核算對象，在核算內容上有很多交叉和重疊。如成本核兌過程，財務會計據以計算企業的當期損益，為期末存貨計價，而管理會計用它進行成本管理和控制。

2.3信息來源上的聯系，管理會計與財務會計活動所使用的原始信息，都同樣來自企業的生產經營活動產生的信息。

3管理會計與財務會計的區別

管理會計和財務會計作為會計的不同分支，在以下幾個方面是有區別的：

3.1職能與作用不同

管理會計的主要職能是為企業內部的相關人員提供財務和非財務信息，目的是有助于監控和評估組織中生產經營流程的效率，并作為進行最適當的經營和投資決策的參考，職能側重于對內。而財務會計的主要工作是按照相關法律、準則、規范的要求，向會計主體外部的投資者、債權人、稅務機關、證券監管機構等利益相關者提供真實、公允的財務報告，以便他們及時、準確地了解組織的經營成果和財務狀況，職能側重于對外。雖然二者同樣是會計的分支，實際上均兼有反映與監督的雙重屬性，但其實際作用是不同的。管理會計反映的是組織內部的某個單位或者個人的工作效率和效果，實行的是不同管理層級之間上層對下層的工作績效的監督和考評。財務會計反映的是企業總體的財務狀況和經營成果，實行的是股東等外部利益相關者對于承擔受托責任的管理層的經營績效的監督，以及相關權力部門對組織合法、合規情況的監督。

3.2遵循的原則和標準不同

財務會計工作有固定的原則和標準，那就是組織所在國家之中，由政府部門或行業組織制定的會計法規、法定或公認的會計準則、會計制度，同時，在向特定主體報送財務報告時，還應當遵守特定主體的規定。這些法律、準則和制度帶有強制力，財務會計工作必須按照固定的周期、嚴格的標準提供財務報表。因為不同的國家和地區遵循的法律法規及會計準則都不盡相同，同樣的交易和事項，在不同地方的確認、計量、記錄和報告的方式都可能并不一樣，在一個地方掌握的財務會計原則和標準，在另一地可能就不適用。而管理會計作為企業內部的活動，不受會計準則、會計制度和法律法規的完全限制和嚴格約朿，一切以有助于企業改進管理、提高效率為準繩，沒有固定方法，沒有固定周期，也沒有嚴格的報告格式和標準，可以根據企業的實際情況和管理者的需要隨時進行調整，還可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等其他經濟和管理理論，并且是超越國界的。

3.3工作方法及其成果不同

財務會計必須按照固定的會計循環進行，從填制憑證開始，到登記賬簿、編報財務報告，都有規定的工作順序，無法隨意變更或顛倒，而且不同的會計主體均須遵守同樣的程序。財務會計工作過程中形成的成果是憑證、賬簿和財務報表等會計資料，這些資料都有規定的格式，不能隨意更改。財務會計核算時使用的方法也較穩定，一般只需要運用簡單的算術方法，計算內容基本上都是貨幣金額。而管理會計工作沒有固定的工作程序，企業可根據自身的實際情況靈活設計和更改管理會計工作流程。在工作方法上，可選擇靈活多樣的方法對具體問題進行具體分析，在處理過程中可能會大量運用到現代數學方法和計算機處理技術，雖然也以貨幣計量為主，但也大量采用非貨幣量度。管理會計的信息載體和工作成果大多為沒有統一格式的各種核算表格和內部報告，企業可以根據實際工作的需要，隨時設計不同的表格和報告樣式，還可以綜合運用文字描述和圖表展示，用多樣化的形式來表達工作成果。

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管理會計和財務會計作為施工企業會計管理中兩個重要組成部分，擔負著企業實現內部經營管理的目標和滿足對外業務往來的財務服務，在我國企業管理中越來越受重視。但是，由于管理會計與財務會計在企業管理中有著不同的分工和職能，但是，卻又相互不可分割，因此，在企業管理中，常常會產生不協調的工作分歧，從而影響企業管理的收益。相反，處理好管理會計與財務會計的融合，卻有利于企業財務系統工作效率，并實現事前決策與事后管理達到目標一致，并實現資源有效整合，促使會計信息共享的最大化，從而為企業實現利益最大化提供堅實保障。因此，處理好企業管理會計與財務會計的關系，分清各自應盡職能有著重要意義。筆者認為，在企業財務管理實踐中，管理會計與財務會計需要做好如下三點：

一、管理理念的融合

管理理念是管理者在企業管理活動中逐漸積累或總結起來的一種思想、觀念、概念與法則，它決定著管理者在投資、推銷、管理等方面的行為。而一切管理行為的出發點就由這些理念來決定。因此，管理會計和財務會計上的融合，首先是管理者對管理會計與財務會計的思想認識上的融合，只有這樣才能步調一致，達到配合默契，行為高效。因此，分清管理會計與財務會計之間的關系和差異，顯得尤其重要。管理會計與財務會計之間所體現的價值不同：前者創造價值，后者衡量價值，用通俗話來說，前者是企業的“軍師”，后者是“帳房先生”。二者各有分功，卻又緊密相聯。有許多管理者往往忽視這種理念融合的存在，工作中就難免出現分歧或扯皮現象，甚至影響到二者分工和目標定制的重復或交叉、重復或多頭管理。一些遠見的企業家甚至將管理會計提升到戰略財務的位置上，普及到企業文化中去，這為管理會計并非孤立而存在提供了很多幫助，進而才會顯現出管理會計在企業運營的最大貢獻。否則，管理會計只能在夾縫中生存，受制于財會會計所謂的“務實”思想。要樹立起保證企業持續不斷的增長速度與影響力，管理會計功不可沒。財務會計是遵循對已發生的數據統計過程，是對經營業績的顯現。理財盈利則是來自管理會計的結果。

二、制定目標的融合

財務會計與管理會計的任務目標相融合體現在前者為后者真實、準確、詳細、及時等相關企業運營過程中的財務數據。對此，財務會計要做好企業生產經營活動中無論是人或是物、或者金融財務都需要及時在各階段的發生狀況定期或不定期進行統計交報。而管理會計不僅要關注財務會計所提供已發生的數據分析，而且還要在事前預算或評估、事中監督、事后控制中總結過去、控制現在、計劃企業未來發展目標。管理會計在實踐中著重對企業收益進行規劃為中心，其中一部分需要財務會計提供相關數據，從而展開的一系列財務活動。

在國內管理上存在很大差別，與國外企業管理會計相比，起步較晚，還沒有形成一整套管理體系。現在會計管理則主要對財務會計提供的報表分析，擔負著公司理財、決策分析、參與風險管理和投資決策。在規劃、預算編制與預測上，從事計劃流程、預算預測、年度利潤審核等。就是需要在制定目標管理會計與財務會計的制定目標和制度管理有著根本不同。防止管理過程中多部門發號施令。而在制定具體目標上，要明確細節部分，對經營過程中出現特殊財務反常情況要及時相互溝通，要提供給管理會計的，首先要及時通報，而不是首先交由管理層一些非專業人士，耽擱處理時機。其工作流程要緊密銜接，而非各自為政。對此，管理會計與財務會計在制定目標上要體現出來，避免分歧引發相互扯皮。要么是企業經營財務出了問題，則因為權責不清，平均處罰或受批。更不利于二者日常工作發揮。

三、工作過程的融合

財務會計與管理會計在工作過程中相融合，主要是體現在企業經營執行過程中。管理會計的行為主要為決策管理層提供有效可行性的分析數據，從而使決策管理層選擇可靠導向，并根據財務會計已經發生的數據，包括成本衡量、成本積累、成本分攤、運營效率和業務流程績效、價值鏈和基準進行分析等，根據企業情況和企業所處經營外界情況，進行相應分析，并提出有效可行方案。在內部控制上，進行風險評估、內部控制環境、會計信息系統控制充分性評估等。

管理會計與財務會計的緊密關系就體現在，管理會計在成本分析中只有依賴于財務會計上報的準確資料，才會做出正確分析。財務會計對企業經營中能否詳細、準確、及時上報等因素，直接影響著管理會計的分析結果。對此，財務會計必須依據財務管理中相關規定，做到規范不誤報，精確全面不漏，這樣管理會計才會對企業經營過程的實現數據中，得出正確分析，為企業決策者提供可行方案。同時，財務管理借助于管理會計所建構起的內部財務數字信息，將有限的內部周轉資金，依據項目的輕重緩急進行合理配置或整合資源，并盡可能地滿足價值增值高的產品和服務對資金的需求，力求最大限度地增加公司價值，并據此編制財務預算。為確保預算目標的完成，財務管理人員對預算收入進行督促，管理會計則對費用進行控制。待本期預算執行完畢后，財務管理人員還要和管理會計一起，對預、決算進行比較分析，以便為下期預算的編制和執行提供依據。在縱向財務管分析中，確定施工企業應當如何進行成本預算、控制生產成本和實現最大效益目標；在橫向財務管理分析中，確立施工企業的投資方向和投資風險分析以及同行業競爭優勢等，并提出相應的改進措施。所有這些分析都要通過全面的財務管理來完成。

參考文獻

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我國近年來經濟趨勢正在經歷著不斷的變化與革新，伴隨著經濟趨勢改革的同時，會計作為一種管理活動，職能的重心也發生了巨大的改變。傳統的財務會計已經滿足不了目前的企業需求，這就意味著要重新審視現代財務會計與管理會計的融合工作。將目前所運用及掌握的新觀念、新方法、新策略帶入到現代企業的會計體系中去，從而能夠最大程度的發揮現代企業會計體系的作用。

一、財務會計與管理會計的目標

企業財務會計目標是向財務報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。

管理會計是通過提供有用信息，運用管理會計工具方法，充分發揮管理會計解析過去、控制現在和籌劃未來的職能，支撐相關決策，強化和完善管理控制，促進業務協同，以實現單位戰略。但與財務會計不同的是，管理會計一般作用于企業內部管理。

二、財務會計與管理會計的融合必要性

當下現代企業的生產連貫性與生產環節是密不可分的，以往的部門規劃以及責任劃分得十分模糊，所以，職能與業務之間的交叉使財務會計與管理會計的融合形成了必然的趨勢。例如，企業現在需要管理會計對當下進行成本控制，但如果僅僅依靠管理會計所掌握的基本情況，不可能做出合理的企業成本控制，必須由財務會計提供企業日常的業務核算數據作為基本依托。

（一）會計融合對企業的信息控制

從會計的發展角度來看，財務會計的工作是存在一定局限性的，其主要工作形式是對企業外部利益關系人提供以貨幣為計量單位的實際信息，且信息需要滿足連續性、綜合性、準確與合法的原則及標準。并且在對外公開信息時需要遵循統一格式即以規范的財務報表的形式出現，同時按固定的時間對外報送。財務會計的工作更多地是反映過去的經濟業務和事項。而管理會計的信息特征跨越過去、現在、未來三個時態，由管理會計對管理部門提供定量信息，根據部分單位要求，可提供具有選擇性、滿足特定的管理需要的信息報告。

根據以上所述，財務會計的實際工作中缺乏管理會計的靈活性，對目前信息化時代的發展所產生的巨大數據量，沒有辦法從容的面對。而管理會計可運用自身的靈活性對其數據進行有效的整理與處理，但是又必須依托財務會計的日常核算與財務報表，管理會計應用過程中包括所使用和生成的財務信息和非財務信息，充分的證明了兩者融合的實際必要性。

（二）會計融合的策略性與認識

對于財務會計與管理會計的實際融合，需建立在對會計的明確認識與了解的基礎上。國內大多數企業還停留在認為會計只是對企業經濟業務進行計量、記錄以及報告的階段。在這種傳統的會計體系當中會計的作用無法得到最大程度的發揮，真正工作重點更無法得到體現。因此，企業管理層必須改變對會計工作的理解，重新定義會計的實際工作及意義所在，并建立現代化的會計管理體系，提高會計人員的職業素養與技能，可促進企業更早一步達到管理會計與財務會計融合的實際目的。

三、實現會計融合的方法

（一）建立完善的企業會計制度與規范

企業若想實現財務會計與管理會計的融合，就必須擁有一套完整的會計管理體系及準則。當前我國大部分企業建立起了自己的財務會計制度，在日常的會計核算以及各方面財務指標取得上都是有章可循的，但在管理會計上還依然有很大的欠缺。因此，企業要重點加強管理會計工作，要明確責任劃分、專管，對相關管理人員的授權清晰，從而使企業管理會計能夠明確工作方向并合理調用企業的各項資源，選擇合適的管理會計工具方法開展管理會計活動，為企業提供可靠的信息與決策建議。

（二）加強對會計人員的專業素質培養

加強財務會計與管理會計的融合，根本取決于人才的專業素養以及實際運用。需要拓展職業邊界，充分借鑒國內外企業財務會計與管理會計融合的成功案例，如：“京東集團價值鏈的全方位成本管理”案例等。通過外部招聘以及內部培養兩個渠道同步進行，為企業管理會計以及財務會計的融合提供有效的人才保障和智力支持。與此同時要積極大力提高內部會計人員的職業素養，加強學習，不斷的增強會計人員本身對企業會計融合的適應能力和接受能力以及自身職業競爭力。

（三）充分運用計算機技術

我國目前已進入全面信息化時代，各大企業逐步實現自動化辦公，會計人員也會經常使用到計算機進行各方面的工作。因此，企業必須加強對會計工作人員的培訓，幫助會計人員加強對計算機知識的掌握，通過不斷學習提高本身工作技能水平，彌補工作缺陷和不足。做好財務會計與管理會計的資源信息共享工作。例如，財務會計對企業財務報表以及數據的填寫與整理，管理會計對財務會計所整理出來的數據進行全面完善加工，兩者之間相互協作，可快速促進企業財務報表和內部管理報表的生成。充分使用計算機為財務會計以及管理會計搭建信息橋梁，實現信息共享，有效的提升兩者的工作效率，促進企業的快速發展。

四、結束語

在我國經濟的迅速發展，信息不斷量化的電子時代，管理會計與財務會計的融合可促進企業實現經濟效益最大化，提升信息透明化水平。兩者之間的融合是企業的管理核心，對企業的信息收集，信息質量都做出了突出的貢獻。從社會經濟趨勢變化角度，實際分析財務會計與管理會計融合的必要性，能夠幫助企業提升行業競爭能力，促進企業健康穩定發展。

參考文獻：

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二、企業財務會計和管理會計相結合的優勢

從理論方面來講，企業中的財務會計和管理會計的服務對象、信息來源以及目標都是相同的，都是以增強企業工作效率為前提，提升企業經濟效益為目標，但從細節上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業財務會計的工作內容主要是根據企業的制度規定以及相關的操作內容來核算各項財務數據，該項工作能夠直觀的反映出企業自身的運行狀況，財務會計的工作更側重于財務的支出和收入，企業財務狀況的反映因素就是利潤效益細則；第二，主體存在不同，企業中的管理會計相對于財務會計具有更為廣泛的服務范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務管理工作的主要內容是整體的檢查及核算，與財務會計不同，管理會計是依照相關的法律規定進行的，該項工作會對企業資金管理操作的合法性進行要求，結合公司的實際情況采用具有針對性的方法，嚴格的預算、分析、檢查財務問題，也正因為兩者的側重點不同，相互融合能夠起到互補的作用，有助于企業經營管理和財務成本的降低。第一，有助于企業競爭能力的提升。經濟的發展對各行各業的發展帶來了挑戰，在這種情況下，企業應該對自身的財務加強管理，對企業的發展模式加強了解，才能在業務辦理時帶給服務對象高質量、高品質的服務，企業只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業務的發展奠定基礎，才能使公司的其他業務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業文化的發展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業的發展。第二、促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相結合，能夠減少企業中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業資金利用率的提升，傳統的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業內部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業的發展。

三、企業財務會計和管理會計相結合的具體措施

（一）對管理機制加以完善，明確會計觀念。企業應該對財務會計以及管理會計的具體作用進行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉變傳統的思想，確保優化措施能夠貫徹落實，此外，企業應該對自身的管理機制進行不斷的完善，對規章制度加以制定，確保會計人員在進行操作時能夠具有相應的要求和規范作為支撐，加強員工的責任性，建立財務會計及管理會計的管理機制，使兩者能夠更好的結合，要求員工要嚴于律己，加強員工的專業技術水平，對企業管理的力度進行不斷的加強，從而推動兩者的融合。（二）對企業未來的發展目標加以制訂。企業的發展離不開發展目標的指引，企業將財務會計和管理會計相結合，對科學的方法加以應用，規范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優點充分的發揮出來，確保監督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調動，結合企業發展策略進行人才培養，使其能夠適合企業的發展。確保企業中各環節的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據企業自身的發展狀況制定具有適合性的發展戰略目標。（三）對企業員工的綜合素質進行加強。首先要對財務部門的人員進行優化，對財務管理的理念和模式進行創新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業發展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業資金的管理人員，與企業的經濟效益關系密切，其專業水平的高低會對企業的財務信息質量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業財務會計及管理會計的有效結合。

企業的財務會計及管理會計的結合與優化需要長期的研究，企業應該對財務會計和管理會計進行深入的了解，并結合自身的實際情況對兩者進行有機結合，有針對性的建立管理模式，從而實現企業運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業未來的發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]潘蓓.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].中國商貿,2014,9(32):207-209.

[2]趙云棟.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].財經界,2014,7(2):188-189.

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管理會計，往往又稱之為內部報告會計，它是指公司的經營管理者通過財務會計所提供的各種信息資料，根據相關的處理方法，對這些信息資料進行整理、歸類和報告，確保公司的各級管理者有效的處理各種經濟活動，并協助公司的高級管理者做出科學、合理決策的一個部門。而財務會計，則是指通過核算和監管公司的資金運轉情況，使與公司有經濟利益關系的投資者或政府部門，能了解和掌握公司的相關財務情況的一種經濟管理活動。在進行財務會計的經濟管理活動時，一定要確保信息資料的準確性和真實度，以便監管機構進行核實和驗證。

二、管理會計與財務會計的聯系和區別

1.兩者的聯系。

1.1兩者都屬于公司的管理活動。從兩者的定義可知，無論是財務會計還是管理會計，它們都是處理公司的資金運轉情況的一種經濟管理活動。在管理會計中，是借助于財務會計部門提供的數據資料，來處理相關的經濟活動的。公司的所有者對管理會計往往比較重視，因為它涉及到公司所作出的各項規劃、決策是否合理，從而直接影響到公司的經濟效益。所以，很多公司為了使管理會計能良好運轉，往往注重財務會計的管理活動，這樣能在一定程度上使管理會計的經濟活動更加科學、有效。

1.2兩者都具有審核、控制的功能。管理會計的審核和控制功能體現在，對公司的各種預算的控制管理上，包括公司各項支出的成本費，公司的經濟效益等等。而財務會計的審核和控制功能，則主要體現在對各種信息數據資料的核算和監督上，其目的是確保公司的管理人員所掌握的數據真實可靠。

2.兩者的區別。

2.1兩者的重點不相同。管理會計的主要目的是，幫助管理人員分析和研究公司的現實狀況，從而更好的規劃公司的發展前景。也就是說，管理會計著眼于公司的未來。但是，財務會計則注重其所統計的各種數據資料的可靠性，使公司的決策人員不致因數據失真而做出錯誤的規劃、安排。從這里看以看出，財務會計著眼于公司的現在。

2.2兩者對數據信息的要求不完全相同。一般來說，財務會計對數據的真實性、準確性要求較高，而且，這也是國家對財務會計部門的基本要求。但是，管理會計要求信息真實、準確的同時，在特殊情況下，它也要求信息及時和全面。因為只有真實、準確、及時和全面的信息，才能最大限度的確保管理人員決策的科學性，從而提高公司的利潤。

三、管理會計與財務會計的融合現狀分析

1.兩者的規范不相同。

在當前的各大商業貿易公司中，管理會計和財務會計的規范仍有很大不同，這對公司的發展極為不利。從客觀需要來看，公司應該嚴格規范管理會計，因為它對公司的發展會產生較大的影響。科學、高效的決策可以壯大公司的經濟實力，反之，錯誤、低效的決策則可能使公司破產、倒閉。但從很多商業貿易公司的管理會計狀況來看，公司并沒有嚴格要求管理會計部門的各項工作流程。這種規范、制度上的漏洞，如果不能及時補救，往往會引發公司的財務風險，引起公司員工的恐慌。不過，公司對財務會計則規范的比較嚴格，在部分公司中，甚至規定了財務會計的每一個操作步驟。因此，財務會計部門很少出現重大問題。不過，財務會計的規范在嚴格的基礎上，應該朝著科學性的方向發展，以確保財務會計部門提供的數據信息，能有效的與管理會計部門的各項規劃、決策平穩的銜接、融合。

2.會計從業者能力、職業素養不達標。

自從高校擴招之后，我國的會計從業人員的數量有了很大的增長，但人員的質量還無法保證。這主要表現為，很多會計從業人員處理實際業務的能力低下。雖然這部分人的會計理論水平很高，對會計的相關知識比較熟悉，但是他們很少能夠將其所學的知識應用于處理實際的問題。更為嚴重的是，少數會計工作人員連基本的會計理論知識都不熟悉。在這種情況下，他們在處理相關的會計信息時，就不會或不能根據所掌握的財務知識，去分析和解決財務中的各種問題，更談不上將財務會計和管理會計融合在一起。

四、管理會計和財務會計的融合策略

1.健全相關的會計制度。

為了使財務會計和管理會計的規范能夠基本一致，應健全公司的會計制度。在這個問題上，公司的高層管理人員首先應有清醒的認識。也就是說，管理人員應根據客觀現實的需要，來規范管理會計部門的工作，確保管理人員做出的決策能使公司的經濟效益最大化。同時，在財務會計制度上，應在嚴格要求的基礎上，保證信息的靈活性。所謂靈活性，是指財務會計部門應使信息及時、全面的傳遞的給管理會計部門。不過，為了使兩者能較好的融合，還應精簡兩大部門中冗余的一些規則條例，使每個條例都有具體、可操作的內容。那么，在健全了相關的會計制度的前提下，公司的兩大部門就有實現融合的現實基礎了。

2.培訓會計從業者。

為了提高會計從業者的理論水平和實踐操作能力，公司可對會計從業者進行短期的培訓工作。在培訓工作中，應注重工作人員實踐操作能力的鍛煉和提高，因為這是提高他們能力和職業素養的直接的體現。如果一個會計工作者對所學理論背得滾瓜爛熟，但不能解決實際問題，這是不符合會計從業標準的。公司對于此類人員，應堅決不予錄用。在培訓工作中，還需注意對工作人員職業態度的培養。因為工作態度的端正與否，直接關系到工作效果的好壞。所以，公司在提升會計人員能力和職業素養的同時，還需培養他們的良好工作態度。這樣就為管理會計和財務會計的融合打下了人才基礎。

3.在融合的基礎上再鞏固。

在以上兩個融合策略的指導下，管理會計和財務會計基本能實現融合。但這是不夠的，還必須在此基礎上對其進行鞏固。只有鞏固了所融合的新部門，才能真正的實現兩者的融合；否則，這種融合就不能經受現實的考驗。具體來看，可從以下幾方面著手。首先，明確部門內各大崗位的工作職責。會計人員在開展工作時，只需完成自己所應完成的任務即可。這樣可以保證工作流程的系統性，提高工作效率。其次，精簡工作人員。對于職業能力和職業素養不夠的會計人員，進行轉崗處理。少而精的會計人員反而能保證新機構的高效運轉，使管理會計和財務會計牢固的結合在一起，從而實現兩者完美的融合。

篇7

摘要：有鑒于財務管理，成本會計，管理會計這幾門課程內容比較相似，初學者往往不能很好的區分三者的區別和聯系，特別是財務管理和管理會計這兩門課程，存在大量的交叉內容，本文以東北財經大學劉淑蓮老師主編的《財務管理》（以下簡稱《財》），東北財經大學吳大軍老師主編的《管理會計》（以下簡稱《管》），以及中國人民大學于富生老師主編的《成本會計學》（以下簡稱《成》）為例，詳細分析了三門學科的區別和聯系，以幫助初學者對三門課程有個大概的了解。

關鍵詞：財務管理；成本會計；管理會計；區別；聯系一、三門學科的聯系。

1.三門學科的某些前提假設是一致的。首先三者的有關原理，方法均建立在理性人假設或有限理性人假設的基礎之上。無論是財務管理中的投資決策，籌資決策，還是資本運營決策，都默認決策者尋求的是最優解或是滿意解，而不是“憑著感覺走”。管理會計中無論是預測，分析，決策，控制，其都默認管理層會理性的進行方法的選擇，冷靜的分析問題所在，做出明智的決策，實施有效的控制。這其實是理性人假設的或有限理性人假設的具體體現。成本會計亦然。否則根本無需介紹這么多方法，理論，大家憑著感覺來搞定一切事就行了。除此之外，三們學科均建立在貨幣計量假設之上。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都建立在貨幣計量假設的基礎之上。管理會計與財務管理中的長期投資決策需要預測分析現金流量，現金流量離不開貨幣計量假設，成本核算過程中需要分攤固定性制造費用，固定性制造費用的核算計量建立在貨幣計量假設基礎之上。

2.三門學科均對“成本”問題進行了討論。無論是財務管理還是成本會計抑或管理會計都沒有規避對成本的定義，分類，分析。三者均認為廣義上的成本即為：企業為取得經濟資源而發生的一切耗費或代價。企業所有的經濟利益流出均可作為成本的耗費，不同的是，三者對狹義上的成本的定義存在分歧，下文將介紹這些分歧。

3.三本學科的目的及部分服務對象是一樣的。從企業層面來講，無論是選擇投資決策還是進行成本核算，抑或實行責任會計，作業成本法，都是為了減少企業的經濟利益流出或者增加企業的經濟利益流入。只不過三者的側重不同，財務管理通過研究如何確定企業的最優籌資量，如何衡量風險與收益，如何進行投資決策等等從而如何使企業資金流的效益最大化；簡言之就是“以錢生錢”。管理會計則是通過對經濟事件的預測，經濟過程的控制，建立一系類措施，從而實現成本的最小化，利潤或公司價值的最大化；成本會計則是通過使用各種成本核算方法以系統合理的分攤企業成本，目的還是為了明晰企業成本究竟是怎樣產生的，從而為節約成本，控制成本服務。總而言之，三者最終都是為了實現企業的價值最大化或成本最小化。

4.三門學科都需要財務會計提供相應信息。如財務管理中的籌資決策需要財務會計提供目前企業的資本結構的有關信息，以決定債務或權益籌資的數量及比例；管理會計中的存貨管理則需要財務會計提供有關存貨數量及種類的信息，以確定最優經濟批量；成本會計如果沒有財務會計提供的有關期間費用，原材料耗損等的相關信息就根本無法進行成本的分類與歸集。

5.三門學科存在大量的交叉重復。具體言之，財務管理，管理會計這兩門學科的研究對象都是企業生產經營活動中的資金運動,雖然前者更側重于對資金運動的實體進行管理，后者更側重于企業日常經濟活動中的資金運動進行優化，但在以下方面兩者是重復的：經濟批量，銷售預測，短期經營決策，長期投資決策，財務計劃；管理會計，成本會計均有滿足企業內部分析決策的需要，雖然前者不受法律法規約束，一切服務管理者為宜，后者要受到會計法規的約束，但是，兩者在以下幾方面是有交叉重復的：在成本核算中，兩者都涉及成本核算的方法。在服務對象上，兩者都有服務于企業內部管理。

二、三門學科的區別

1.三門學科的側重點不同。從研究對象上來看，財務管理側重于企業的資金流，如營運資金管理，應收賬款管理，成本會計側重于企業的實物流轉，研究的是如何將企業的成本費用系統合理的分攤到每一階段實物流轉的過程之中，管理會計則兩者部分彼此，即研究企業的資金流轉又有研究企業的實物流轉。如長期投資決策即要考慮實物流又要考慮現金流。（需要指明的是：企業的任何活動都不可能完全脫離實物，即便是金融資產，也要考慮進行金融資產的人力成本，機器設備等。只能說更側重于實物流或現金流，在以上論述中，說“既要考慮現金流又要考慮實物流即指此意”）。

2.三門學科在狹義的成本概念上存在分歧。因為三門學科所研究的側重點不同，三門學科對狹義上的成本的定義也有區別。財務管理主要是研究公司資本的取得與使用，所以重在考慮公司資本的使用成本，即資本成本。管理會計中將成本定義為：企業再生產經營過程中對象化的，以貨幣表現的，為達到一定目的而應當或可能發生的各種經濟資源的犧牲或代價。因其著重于探討如何利用財務信息以實現經濟過程的預測，決策，規劃，控制，責任考評等，因此對成本進行了詳細的分類，諸如：按照經濟用途可分為生產成本和非生產成本；按其與決策是否相關分為相關成本和非相關成本，等。成本會計定義成本為：生產過程中所耗費的生產資料的轉移的價值和勞動者為自己勞動所創造的的價值的貨幣表現，也就是企業的生產經營活動中所耗費的資金的總和。因成本主要討論如何核算工業企業產品成本，因此，成本將全部成本（企業生產過程中的全部耗費）分為兩類：產品成本和期間費用。此即管理會計中對成本的第四種分類方法。綜上可以看出，無論是哪一門學科都對“成本”進行了定義和分類，但是因其研究的側重點不同，不同學科對狹義上的成本定義也不盡相同。

3.三者所面向的時間點不同。財務管理和管理會計是面向未來的，具有前瞻性，而成本會計是對已發生事件的記錄和反應，不具前瞻性。例如，在長期投資決策中，以凈現值法為例，財務管理和管理會計均要求對未來不同時期的凈現金流量進行預測，然后折現，通過比較從而選擇最優方案，但是成本會計則不需考慮未來的情形，它僅僅是對過去的交易或事項進行記錄和核算。

4.不同于財務管理和管理會計，成本會計不考慮資金的時間價值。由于是對過去已發生的事項進行核算，成本會計不需考慮資金的時間價值。但是，在長期投資決策中，財務管理和管理會計都要求考慮資金的時間價值，即今天的一元錢與未來的一元錢其所蘊含的的價值是不同的，在做決策時應當將不同時期的現金流量折算到同一時間點在進行比較分析。但是成本會計并不考慮這個問題。縱觀整個成本核算過程，沒有與資金時間價值有關的事項。

三、結論

總之，財務管理，成本會計，管理會計三者既相互區別又相互聯系。對一個企業而言，若想在激烈的競爭中保持優勢，就需要利用各種科學合理的方法進行決策分析，控制好各種成本耗費，做好財務計劃，擬定合理戰略，考核評價業績，等，這就需要三者共同來完成，誰也離不開誰。對于初學者而言，也因好好體會成本會計，管理會計，財務管理三者之間的區別和聯系，以避免混淆概念。

參考文獻：

[1]李心合，管理會計、成本會計與財務管理的關系新論.財經科學.1995年第1期

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1引言

在企業日常運營發展中，企業財務管理對企業的發展、經濟效益有著至關重要的作用。隨著我國市場經濟不斷發展，各個企業之間的競爭壓力越來越大，企業想要在市場競爭中平穩發展，就必須要加強企業內部管理，加強各個部門之間的協調性，將財務會計和管理會計進行有效結合，進而提高企業資金利用率，實現對收入、負債和費用的有效監督管理，保證決策的準確性。只有這樣，才能保證企業日常運營活動的有序性，加強財務資金的優化控制，最終提高企業的經濟效益。

2企業財務會計與管理會計的內涵

2.1企業財務會計

企業財務會計又被稱之為“對外報告會計”、“傳統會計”，也就是人們所說的管理資金的人員，財務會計掌握著企業的資金，對企業資金的動向進行管理和監督，其主要是以企業經營活動相關的投資人、政府部門為核算準則的一種財務管理工作。從企業的角度看，財務會計掌管著企業的經濟命脈，也是企業管理中的核心與重點，高素質財務會計人員能夠保證企業平穩經營，同樣也是企業未來發展的前提和保障。

2.2企業管理會計

企業管理會計與財務會計的含義相反，也被稱之為“對內報告會計”，它主要是掌管企業內部資金動向，并以企業未來的經濟活動作為參考，其目的是為了提高企業內部經營管理能力。企業管理會計主要包括成本、系統兩大方面，在企業日常發展中，管理會計要做到以發展的眼光看問題，加強企業內部資金管理，通過綜合分析、考量企業未來發展趨勢，進而實現企業管理升級。

3企業財務會計與管理會計之間的關系

3.1二者的不同點

財務會計主要是根據企業規章制度和會計法則進行資金核算，其通過對企業生產和觀念進行制約，進而實現管理企業經營活動；管理會計主要是結合企業經營管理，采取專門的方法和技術實現管理企業經營活動，進而約束經營活動的整個過程，從而參與到企業經營管理中。

3.2二者的相同點

無論是財務會計還是管理會計，其最終目標都是為了服務于企業管理目標。財務會計主要負責對企業經營活動進行核算、記錄及控制，從中反映出這段時間企業經營活動的結果，進而將決策依據提供給企業決策人員。管理會計主要是通過財務會計記錄以及相關信息，對專有的技術和方法進行利用，通過一系列的信息預測、策劃企業經營活動，并在運營過程中對企業活動進行控制與評價。可以看出，財務會計和管理會計都是為了實現企業經營管理目標而存在的。

4企業財務會計與管理會計的結合優勢

在現代化企業經營管理中，財務會計與管理會計在工作中都有不同的側重點。所以，在企業日常經營管理中，將財務會計與管理會計相結合能夠實現功能上的互補。除此之外，二者相結合能夠有效降低財務成本。從我國目前企業情況而言，企業財務會計與管理會計的結合主要有以下幾點優勢：

4.1降低企業財務管理成本

對于財務會計和管理會計而言，二者雖都隸屬會計學科，但卻是兩個分支，所以二者所反映的信息、數據也存在不同的針對性。一般情況下，企業都會設立財務會計和管理會計兩個崗位，在一定程度上提高了財務管理成本。從本質上而言，財務會計和管理會計提供的數據信息，都具有相同的目的、相同的方向，在企業日常經營管理中，若將二者進行有效結合，一方面能夠加強會計信息的統一性和全面性；另一方面還能夠降低企業財務管理成本，實現內部管理優化升級。所以，企業想要降低財務管理成本，實現企業內部管理優化升級，將財務會計與管理會計相結合是必然要求。

4.2提高企業核心競爭力

現如今我國市場經濟發展迅速，市場環境也愈加復雜，不同企業之間的競爭更是愈演愈烈，企業想要在復雜的市場環境中占有一席之地，并在市場環境中平穩發展，企業管理人必須依據企業自身發展情況，找出正確的發展對策，提高核心競爭力。受傳統會計管理模式影響，企業決策者往往會根據財務會計信息做出決策，而忽略了管理會計的作用，這使得企業更加注重短期發展，缺乏長期發展的需求。所以，企業在經營管理過程中，管理人員想要根據市場環境做出正確的決策，就必須要將財務會計信息和管理會計信息相結合，將結合數據作為決策依據，并結合市場、企業自身情況再決策，進而提高企業管理質量、決策質量，最終提高企業核心競爭力。

4.3進一步完善人力資源體制

隨著我國經濟不斷發展、企業結構不斷優化，如今企業內部各個部門之間的聯系愈加密切，同時關系錯綜復雜。在企業日常運營管理中，如果只選擇財務會計或管理會計中的一種，將無法保證會計信息的全面性。如果將財務會計與管理會計相結合，則能夠改善人力資源錯綜復雜的模式，同時會計工作的結合也能夠讓會計人員互補、結合，進而提高人力資源利用率，加強各個部門之間的協調性。

4.4推動企業可持續發展

隨著全球經濟一體化不斷加深，我國企業也逐漸走向“國際化”，市場中的競爭已經從“本土競爭”逐步轉移到“國際競爭”。通過將財務會計與管理會計相結合能夠在面對更加復雜的工作上，充分發揮結合的優勢，將企業財務管理工作更加統一化、系統化、程序化、簡單化，在日常財務管理中做好戰略規劃，保證良性的資金流動，讓企業能夠通過小規模投資獲得更高的經濟效益，從而保證企業能夠實現可持續發展。

綜上所述，在現代化企業運營發展過程中，財務管理工作已然成為企業管理的核心與基礎，財務會計與管理會計作為財務管理的核心內容，單一的會計職能已經無法適應市場發展需求。所以，企業必須要將財務會計與管理會計相結合，從而發揮二者的互補優勢，從而推動企業能夠進一步發展。

參考文獻：

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Abstract: Since our country accountant， has had “financial inventory accounting foreign， management accounting internal” traditional ideas. This article was financial inventory accounting’s extending obtains from management accounting with the development， to elaborate management accounting and financial inventory accounting fused the foundation， proposed in the theory and the practice， management accounting and financial inventory accounting will fuse will be feasible， was also the inevitable trend which accountant developed.

Key words: management accounting; financial accounting; fusion

會計系統是一個信息生成和利用系統，財務會計與管理會計是現代會計的兩大支柱。一直以來，人們都認為:財務會計是以傳統會計為主要內容，通過一定的程序和方法，將企業生產經營活動中的大量、日常業務數據經過記錄、分類和匯總編制成會計報表，向企業外部與企業有利害關系的集團和個人提供反映企業財務狀況和經營成果的會計報表。而管理會計主要利用財務會計提供的會計信息及其生產經營活動中的有關資料，運用數學、統計等方面的一系列方法，通過整理、計算、對比、分析，向企業內部各級管理人員提供用以短期和長期經營決策，制定計劃指導和控制企業經營管理信息的對內會計報告。這種“財務會計對外，管理會計對內”傳統觀念長期以來制約著會計人員的思維，這樣不僅不利于會計職能作用的發揮，而且也阻礙了會計理論的發展。其實，管理會計與財務會計雖然同時并列為相對獨立的會計系統，但企業會計本身就是財務會計與管理會計的結合，兩者的理論基礎具有同源性，共同服務于現代企業會計總體要求。他們從不同的角度反映和控制企業生產經營活動，相互補充，相互配合，共同提供決策者所需要的會計信息。因此，在現代知識經濟條件下，財務會計與管理會計是可以有機地融合在一起的，他們具有融合的基礎和必要。

1管理會計是財務會計的延伸與發展

1.1管理會計的職能與任務是財務會計職能與任務的延伸與發展

管理會計成為與財務會計并列的獨立領域經歷了一個在傳統會計內部孕育、積累、分化和逐步形成的漫長過程。隨著經濟的發展，企業所有權、經營權相分離，特別是在市場經濟條件下，企業為加強其內部管理，提高市場競爭力而運用專門的管理會計辦法，即以財務會計為基礎進行預算分析，編制企業的全面預算與責任預算，確定各方面的主要目標，建立責任中心，并對其進行控制、調節、分析、考核和評價，以達到預期

的目的。這在理論上就屬于管理會計的職能，它是由企業的財務會計來執行的。

1.2管理會計的內容是企業為適應經濟發展的需要對財務會計工作內容的深化

隨著經濟的不斷發展，企業的生存與發展面臨著嚴峻的考驗。因此，預測經濟前景，進行投資決策，建立責任中心，完善經濟責任制，并對其進行核算、調控、分析、考核和評價等管理手段顯得愈來愈重要。為此目的，廣大財務工作者在長期的工作實踐中不斷摸索、總結和積累，在傳統會計計賬、算賬、報賬的基礎上，把實際工作經驗歸納為諸如成本習性與量本利分析、變動成本計算、預測分析、產品生產決策的專門方法，投資決策與分析的專門方法，責任會計、成本控制等內容，人們把這些實際工作經驗予以科學的、系統的總結，就形成了管理會計的內容，它豐富了會計科學的內容，擴展了會計的職能，使會計在經濟管理中發揮越來越重要的作用。

綜上所述，管理會計是企業財務會計的延伸與發展。

2管理會計與財務會計融合的基礎

2.1內外部信息使用者在信息要求上趨于一致

會計是隨著社會生產的發展和經濟管理的要求而產生、發展并不斷完善起來的，它不僅僅是管理經濟的一個工具，會計本身是有管理職能的，是人們從事管理的一種活動。傳統的看法認為:內部會計信息的使用者對企業會計信息的需要是由管理會計提供的，而外部會計信息使用者對企業會計信息的需要則是由財務會計提供的。從管理會計的發展過程來看這種觀點具有明顯的缺陷。管理會計并非獨立于財務會計的會計學科，它是財務會計的進一步延伸和發展。傳統的管理會計有兩項假設:一是內部信息的保密。因為內部信息特別是成本信息被看成是商業機密，是企業立足于市場的有力武器;二是內部信息的提供和傳遞不受外界有關法規的約束和限制。但隨著知識經濟的飛速發展，管理會計不僅要樹立企業整體優勢的觀念，關注企業的生產經營過程，而且還要對企業價值鏈的其他組成部分，如顧客、市場、競爭對手等外部因素進行分析評價，提供決策所需要的信息。同時，企業外部信息使用者不僅關注歷史信息，而且越來越關注企業的未來信息、分部信息、過程信息和非貨幣的信息，而這些信息主要是由管理會計提供的。由此，美國會計界已提出企業管理會計信息對外披露的要求。我國也已經要求上市公司提供分部信息、關聯方交易等內部信息。同樣，企業內部經營管理者為了更好地進行戰略決策，也必須同時了解企業的內部信息和外部信息。這樣一來，內外部信息使用者在信息要求上便趨于一致，管理會計的重要性將顯得更為突出，有可能形成自身獨特的強大的管理會計信息系統，更好地為企業內外部信息使用者服務，從而推動會計工作的可持續發展。

2.2會計研究對象的極大擴展

“會計對象是指會計核算和監督的內容。企業、事業單位的經營活動或業務活動，在市場經濟條件下，總是表現和反映為一定的資金運動。資金運動及其所反映的經營活動就是會計核算和會計監督的內容，也就是會計對象。”由此，我們可以看出:傳統的會計管理過多地注重生產經營過程中的資產、資金等物質資本，認為會計的對象是資金運動，而忽略了決定這些因素的人及其行為活動。事實上，無論是財務會計還是管理會計，都是以價值信息為基礎，其研究對象都是將會計系統生成的資料計算整理成有用的信息，進而使信息用于控制企業的經營活動，促使企業效益最大化，達到管理的目的。隨著科學技術和相關理論的不斷發展，會計主體認識和改造能力不斷提高，會計客體被作用的范圍和深度便不斷得以擴展。如今的社會已經進入知識經濟時代，它拓展了企業經濟資源的范圍，使企業資源趨于多元化，結構資本、客戶資本、智力資本成為企業所擁有或控制的、能為企業帶來超額經濟利益的戰略性資源。如何核算、監督和控制這些人力資本、智力資本等已是知識經濟條件下會計管理的主要內容，在度量和評估這些價值體系時，必須突破傳統財務會計信息的局限，創建一種更客觀、更全面的多方位的評估體系。包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、靜態信息與動態信息、物質層面的信息與精神層面的信息等，使企業成為作業鏈、價值鏈、知識鏈、行為鏈的統一體。

隨著會計研究對象的擴展，會計管理模式也從以財務資本為核心向以知識資本管理為核心轉化。財務會計和管理會計的對象已不僅包括物質或價值運動過程，還應包括與物質流、資金流和信息流時刻相伴的、體現出資者、經營者、職工等各利益相關者經濟關系的產權流。因此，從總體上來說，管理會計與財務會計的對象是一致的，即是以物質運動和價值運動為基礎，以信息運動為紐帶，體現人與人之間生產關系的社會再生產過程。二者對象的一致性，為財務會計與管理會計的融合提供了理論基礎。

2.3會計終極目標的一致性

傳統的觀點認為:財務會計工作最終是編制出對外的財務報表，而管理會計的任務則是要幫助改進企業的各項生產、經營活動，達到創造價值的目的。然而，事實上，在知識經濟時代，企業的經營管理理念發生了根本性的變化，人力資本、智力資本的管理和創新成為企業管理核心內容。而智力資本的主要價值幾乎都在會計報表之外。這就需要管理人員在決策過程中由財務會計和管理會計共同提供信息。

現代會計一方面要著重體現財務會計為各產權主體(包括所有者、債權人、經營者、政府管理當局)提供有利于其決策的會計信息，另一方面則應突出管理會計所體現的法人所有權的管理職能，通過強化內部管理來維護各產權主體的收益權、分配權等財產權利。二者統一服務于現代企業管理的總體要求，共同實現“維護各利益相關者權益、提高效益”這一會計的終極目標。

3管理會計與財務會計的融合是一種必然趨勢

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一、聯系

（一）對象一致

財務會計與管理會計都將企業的生產、經營、管理活動作為各自的研究對象，二者將企業會計信息進行仔細加工、提煉，將最終得到的有效信息提供給要用到的使用者，二者不同的分工導致在“時”、“空”上的關注點也不同。財務會計主要以企業的生產、經營為主，時間上關注時間軸上的過去、將來及其延伸的信息，空間上強調生產經營活動輻射的周邊信息；管理會計主要以財務會計的客體為主，時間上關注時間軸上的現在、未來及其延伸的信息，空間上強調部分可供選擇或特定經營活動輻射的周邊信息。

（二）目標一致

二者的工作環境相同且同以實現經營、管理目標為己任，相較于只有反映和監督兩項職能的財務會計，管理會計這門派生出的新類別則多擁有其他四項基本職能：規劃、組織、控制與評價。會計本質決定了會計目標，而會計目標則指管理會計預期想實現的境界。財務會計的目標是通過信息提供左右人們的決定及執行力；管理會計的目標是通過一些特殊方法影響企業的生產、經營、管理活動并有效管控人們的行為，二者最終還是要與現代企業會計整體目標一致。

（三）母體同一

會計是針對經濟活動通過收集、加工處理并利用經濟信息進行一系列組織、控制、調節與指導的管理活動，其目的是使人們能夠權衡利弊、講究實效。在這個管理過程中，財務會計的重點在于記錄并總結實際運行的狀態和結果；管理會計的重點在于通過各種方法將一切有利于企業發展的經濟信息整理在一起，助力于企業管理層能夠做出正確的決策，其強調運用“預測決策預算控制分析評價激勵”等管理流程完成既定目標，實現過程的全面控制。二者母體同一，相互依存，相互制約，相互補充，共同構成了現代企業會計系統，

（四）資源共享

財務會計與管理會計二者相互聯系又各不相同，信息都來自同一個源頭，即能直接反映企業生產、經營、管理活動的矢量信息。財務會計的結果是管理會計能用到的信息來源，管理會計通過對財務會計信息的加工再利用而在現代企業會計中大展拳腳，但其必然受制于財務會計完成質量。此外，管理會計偶爾也會使用部分不同于財務會計的計算方法來記錄、總結、評估企業的生產、經營、管理活動情況。

二、區別

（一）信息特征

財務會計信息多發生于過去時，管理會計信息則發生于過去、現在和未來三個時間跨度。財務會計對外公開信息時，格式固定、報告日期明確的財務報表是其公開信息的媒介載體；管理會計則大多不具備格式統一、報告日期明確、內部信息公開的媒介載體。財務會計以向企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者提供貨幣計量單位的信息為主，并充分保證這些貨幣計量單位信息信息系統全面、連續準確、真實合法；管理會計則是以向企業內部管理部門提供定量信息為主，常會用到價值單位和非價值單位，此外還能根據部分內部管理部門的特殊要求，提供不要求計算精準及法律效力的會計信息。

（二）作用時效

反映過往作為財務會計的作用時效，既重視客觀性又要求不能違背歷史成本原則，這樣可以真實反映過去實際發生過的經濟往來，正因為此，財務會計又被稱為報賬型會計，其特點之一是算呆賬；管理會計與財務會計的最大不同之處就是除了分析過去之外，還包括可以積極主動地憑借財務會計信息掌控現在、預測未來，所以管理會計信息發生于過去、現在和未來三個時間跨度內。其中要將預測未來作為管理會計工作中的重中之重，因為分析過去是為了更好地服務于掌控現在和預測未來的，所以管理會計又被稱為經營型會計，其特點之一是算活賬。

（三）工作重點

財務會計被稱為外部會計的原因是其根據日常的業務往來記錄做好賬簿登記、定期制定格式固定、報告日期明確的財務報表，并向企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者提供有利益關系的財務狀況，其工作重點是服務于企業外部；管理會計被稱為內部會計的原因是分析企業日常的生產、經營、管理活動過程中遇到的問題，并將其詳細真實地反映給企業內部管理部門，以為完成“預測決策預算控制分析評價激勵”這管理流程提供理論依據，其工作重點是服務于企業內部。

（四）遵循準則

任何活動都要在一定的規范內進行，財務會計和管理會計業不例外。財務會計必須在《企業會計準則（基本準則）》和統一的行業制度規范下進行，使提供的格式固定、報告日期明確的財務報表在時空上保持高度的一致性；管理會計不同于管理會計，它不受制于《企業會計準則（基本準則）》和統一的行業制度規范，工作中不必拘泥于任何呆板模式，只要有利于管理會計活動的理論指導都可以用在其中。

三、融合

（一）構建二者有效的融合體系

現代企業會計系統完善的標志是二者的大力融合，也是企業會計發展的一個突破，構建二者有效的融合體系可以保證使用者對會計信息應用自如，也可以避免不必要的經濟成本浪費：①企業的領導層與管理層應重視決策在管理會計活動中的作用，尤其是在企業的生產、經營、管理活動中的應用，以促進企業做出利于企業長足健康發展的正確決策與管控決定。②提高會計人員素質，強化管理會計教育。企業應對會計人員開展定期或不定期的繼續教育與技能培訓，以提高會計人員和相關管理人員的職業素養與專業技能，保證企業各級人員都能對管理會計有所涉獵并學有所成，正確企業內部形成一個高素質的財務會計與管理會計隊伍。③應用合適方法搜集基礎數據，確保二者有效融合的同時能保證基礎數據細化、財務信息資料優化。

（二）構建確認基礎和計量模式

單一的權責發生制這種基礎模式是限制財務會計發展的一個瓶頸，在確定基礎時，既要綜合考慮實際現金使用情況，又要爭取構建綜合的權責發生制與實際現金使用情況結合的基礎模式，只有這樣才能將二者的確認基礎協調好，有利于減少會計人員的任務量、降低會計人員的工作強度，對實現資產流向明晰是個利好，更好地服務于企業的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關者。金融市場上不斷出現的新工具在給確認基礎帶來利好的同時也為計量模式的多元化打開方便之門。在這種環境下，會使用到多種計量模式工作的財務會計計量方式發生了一些改變，例如采用現行成本計量存貨與短期有價證券等促進二者的積極融合。

（三）運用變動成本法進行銜接

變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃及經營決策提供客觀參考依據。變動成本還能夠和責任會計、彈性預算、標準成本等直接結合，從而在生產經營與計劃控制等環節發揮重要的作用。將變動成本法引入到財務會計當中，能夠促使管理會計和財務會計的銜接，促進企業運用會計更好地服務經營管理活動。

參考文獻：

[1]劉慶波.《企業財務會計與管理會計的結合優勢探究》[J]知識經濟，2013（01）