工程設計質量管理模板(10篇)

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篇1

前言

近年來，隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善以及國家基本建設體制的進一步深化，建筑業也得到了快速的發展。建筑業在發展的同時也暴露出許多問題。多年來的實踐表明，作為整個建筑工程的靈魂的工程設計，對建筑工程質量具有不可替代的指導作用。據研究指出，工程設計階段的費用約占工程總費用的 5%，但是他對整個工程的影響程度卻可能要達到80%以上。

一、建筑工程設計質量的含義

建筑工程設計質量就是在嚴格遵守國家技術標準、規程的基礎上，正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約，使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

（一）設計質量的目標是指設計的項目應該符合業主投資意圖，滿足業主所需功能和使用價值；

（二）設計質量的約束因素有資金約束、資源約束、技術約束和環境約束。具體包括：資金限額及其來源的可靠性；所需資源（材料、設備和動力）的充足程度；技術的復雜性和可行性；工藝和設備的先進性、配套性；社會和自然環境對項目建設、營運的利弊等；

（三）設計質量的基礎指所應遵守的國家技術標準和規程，包括城市規劃、環境保護、防災抗災、安全等方面。

二、我國建筑工程設計質量現狀及影響因素

在社會主義的市場經濟時代，基本建設管理體制已發生了重大變化，隨著市場主體的根本變化，利益的多元化、投資主體多元化和設計單位的企業化，使得建設單位和設計單位追求各自利益的最大化，從而容易產生設計質量問題。

（一）設計人員的素質問題

設計人員素質的高低是建筑設計質量優劣的決定性因素。而設計人員的業務素質又與他的理論素質、藝術修養、綜合能力等密切相關。要提高建筑設計水平，就必須努力提高設計人員的理論素質、藝術修養。而綜合能力是設計人員業務素質的重要內容，它包括了處理建筑、結構、設備各工種之間的協調能力。忽視設計人員的綜合協調能力，建筑設計就難以達到建筑的預期效果。設計人員的設計能力和協調能力兩者互相依托，共同對建筑設計的質量產生影響，缺一不可。設計人員的職業道德水平也是建筑師素質的重要方面，它直接影響設計人員業務素質的提高，并對設計人員業務水平能否正常發揮產生影響。

（二）設計與施工的關系處理問題

設計與施工是兩個不同的專業，工作重點有很大的不同，雖然在項目實施過程中，兩者需要密切的合作，但專業分工畢竟使設計師與工程師彼此的了解程度受到限制，同時也影響到雙方了解對方工作的積極性。設計師有關可施工性的經驗和知識不是直接來源于工程師，而是來源于設計師在以往項目上有關可施工性問題的經驗積累。由于缺乏直接感受，設計師對施工方法不可能細致了解，在設計時只能從大的原則上來考慮施工的需要，缺乏對特定項目根據實際情況進行取舍、加工的能力。此外，設計師對最新的施工方法和施工工藝的了解往往較工程師滯后，導致從以往項目中，積累的有關可施工性的經驗不能及時反映工程師的最新需求，影響了設計管理的效果。

（三）建筑藝術與建筑結構、設備、材料和施工的技術配套問題

建筑設計首先是技術。建筑設計的實施必須以技術做依托，通過技術去實現：離開了技術作保證，再好的建筑設計也只能是空談。建筑設計質量的提高必須依賴于建筑形式與結構、構造、材料、設備、施工等技術條件的互相匹配，協調發展；如果在建筑設計中，片面地追求建筑形式，而不顧建筑結構的科學性、建筑構造的合理性、建筑材料的適應性、建筑施工的可能性、建筑設備的配套性，那么很難達到理想的建筑設計質量。建筑的歷史也是技術和藝術結合日臻完善的歷史。離開了與建筑形式配套的技術手段，建筑的安全性難以保證，建筑設計的質量更是無從談起。

三、提高建筑工程設計質量的措施

（一）規范設計市場

建筑行業主管部門應嚴格控制設計單位的審批，對已取得設計證書的，但實際力量和資質不相符的應堅決取締或降級對設計合同的各項條款應嚴加審查，督促建設單位和設計單位雙方認真履行設計合同，從而避免頻繁改圖、趕圖等所造成的設計質量問題。

（二）優化設計方案

提高設計質量的關鍵是優化設計方案。而設計方案的優化可以通過開展設計咨詢活動實現。設計咨詢是業主自愿有償地聘請權威專家或權威設計機構，對業主關心的效益問題、方案的優劣、工藝技術的先進性和合理性等進行評估和優化，從而確定最優設計方案，提高投資效益。設計咨詢公司具有豐富的設計經驗，可就設計方案的可施工性研究建立專項 “經驗數據庫”，通過設計總結、知識管理，將設計過程中的經驗和教訓很好地記錄和升華，將業務流程中無序的知識進行系統化管理，使之成為“可再利用資源”，而不僅僅局限于某一個特定的項目，以實現知識共享和再利用，提高設計水平和效率。

（三）提高建筑師的職業素質

建筑師一方面應當自覺地了解、預測建筑的發展趨勢，不斷提高建筑設計的業務水平；另一方面，建筑師的職業道德意識仍需加強，這依賴于建筑設計市場管理的規范化和法制化，結構工程師通過自學或繼續教育培訓等途徑，對相關的土木工程施工技術進行學習，了解施工技術發展的國內外最新資訊，拓展對具體施工工藝的掌握，這些無疑都是有助于設計人員提高設計水平和設計質量。只要加強對建筑師隊伍的管理，把不斷提高業建筑設計務素質和道德水平變成建筑師整體的自覺行動；只要努力發展建筑的配套技術，全社會共同努力，改善社會的文化環境，那么，隨著我國社會經濟的穩步發展，我國的建筑設計質量會越來越好，相信會設計出越來越多的優秀建筑作品。

（四）實施建筑工程設計監理

設計監理是監理單位受業主的委托和授權針對工程設計階段進行的微觀監督管理活動。我國工程質量事故統計資料表明，由于設計方面的原因引起的質量事故占40%。另一方面，設計質量不高造成的浪費也非常驚人。因此，推行設計監理，加強設計質量控制是非常必要的。

設計質量改進應當以設計師為主體，業主、監理工程師參與，以面向過程、持續漸進、積極主動、預防為主為原則，從設計目標策劃、設計方案改進和設計效果等多角度入手，提出改進。在項目前期就讓業主、監理工程師參與到項目中來，對項目實施產生積極的影響，從而提高設計質量管理的效果。

參考文獻：

[1]馬素英. 工程設計欠缺對工程質量的影響[J]， 西鐵科技，2004.2.

[2]張玲.談工程設計質量的監督問題[J]. 科技創新導報， 1（4）：25～27.

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中圖分類號： S611文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

十二五期間，我國石油化工行業從之前的高速跨越式發展逐步趨于平穩,國家的總體發展思路為“調節結構，提升產業競爭力”，實現中國石化行業的“由大變強”，應對來自國際市場的競爭。“十二五”期間結構調整的核心任務是，發展高端石化產品，以差異化、高價值的產品技術引領發展。中石油的資源、市場、國際化三大戰略重點，與國家總體發展思路正好契合。而實現石化產品的優質高端，正是由諸如中石油等國企投資建設的一個個國內與國際石化工程項目所擔當承載。石油化工工程是一個非常復雜的過程，工程質量受到許多因素的影響。眾所周知，石化工程主要有工程投入大、風險高、工期緊、任務重，涉及專業多、相關界面多，技術復雜多變等諸多特點。針對這些特點，如何保證工程質量尤為重要，工程項目質量管理是設計、采購、施工管理等執行過程中必不可少的一環,其作用和地位不可或缺。作為工程的龍頭，項目的設計質量對整個工程建造、安裝能否順利實施，工程能否安全投產、以致項目的經濟效益都起著至關重要的作用。而項目運行前期重要準備工作，細致全面的質量策劃是石化工程設計質量管理決定性的第一步，做好設計項目質量策劃，將會為設計項目執行和設計成果質量奠定成功的基礎。

二、石化工程設計項目質量策劃準備

1、合同評審

設計項目正式開工后，項目組應及時開展合同評審，組織項目組成員對合同進行全面充分理解，主要包括項目的基本情況、合同工作范圍、工期、技術要求、項目特點、工藝特點難點、相關界面以及業主要求。通過對合同和業主需求的深入解讀，為下一步設計工作順利開展理清思路。

2、啟動條件評估

項目組在理解合同要求的基礎上，對目前項目開工啟動所必須具備的條件和相關資源進行分析評價，主要包括設計基礎數據資料完整性、上階段設計成果深度和合理性、關鍵設計方案審查情況、人力配備情況、設計手段等。

對于項目人力配備，應從成員資質、能力、項目執行經驗并結合公司發展需求和人力培養目標等方面進行考量，為項目成功運行從技術層面上提供保障基礎。

3、風險辨識和評價

針對設計項目的特點和難點，項目正式啟動后，由項目經理組織對影響項目運行過程質量的風險進行全面辨識和評價，重點從設計方案、專業技術能力、總體院或分包管理等方面進行識別，根據對設計過程和設計成果質量、工程進度的

影響程度，找出關鍵風險點和控制點，辨識和評估應覆蓋整個項目運行的全過程：所有專業、各環節涉及活動和分階段成果，制定有針對性的防控措施、落實責任人，從而為項目質量管理策略的制定提供依據并為過程質量控制實施提供指南。

4、明確質量責任和目標

為了保證項目有序運行，項目成員能夠各司其責、各盡其職，必須在項目初期明確項目各級人員的質量責任。責任的明確必須覆蓋從項目經理等管理人員、專業負責人到各級設、校、審人員，分工明確，責權清晰。

同時還應根據合同要求確定項目需要達到的質量目標，質量目標的設定應在滿足國家法律法規、石化等行業標準規范的基礎上，結合項目特點，工程進度安排，針對設計成果質量進行設定，盡量具體并可量化，同時還應是通過努力能夠達成的結果。

三、如何提高石化工程設計項目質量管理

1、設計前期質量管理

工程項目設計階段是將項目決策階段和前期研究所確定的工程、質量、經濟目標具體化的過程,是工程項目質量的決定性環節,而設計前期準備是否充分,是整個工程項目設計成敗的重要因素。精心全面的設計前期準備是設計工作順利進行的前提。

石油化工工程的前期面對的是成熟資料不確定,基礎資料分散,數據、方案很難確定等難題。業主思路多變,前后方案差異大,同時項目可能面臨對外分包和外協工作,管理頭緒復雜。在設計前期,設計質量管理主要的工作是進行設計合同評審、設計人員選擇、設計項目執行模式和策略制定、設計標準選取以及制定設計質量控制計劃。

2、設計階段質量控制

經過設計前期的充分準備,設計活動就正式啟動了。前期的計劃、目標、程序都是在設計過程中體現出來,各個專業的設計人員根據分工、互相協作,設計成果最終是以設計文件和圖紙的具體形式表現出來。而設計質量控制程序和計劃的正確和順利執行是設計質量控制目標得以實現的保證。

（1）設計計劃編制和進度控制。石油化工工程是高投資、高風險的工程,在設計過程中,經常為了確定一個最優的設計方案,而需要從技術、費用、施工等多方面去考慮以保證設計質量。這個時候經常會碰上設計質量、費用和進度的矛盾,如何解決好這三者之間的矛盾也是設計項目組經常遇到的問題。首先要考慮的是設計質量的問題,在保證設計質量能滿足規范、標準以及業主要求的前提下,統一考慮費用和進度。作為任何一個EPC的合同,如何控制成本,降低費用是必須考慮的。這其中工程設計所起到的作用至關重要。一個技術參數或者要求的變化,帶來的設備價格變化就有可能很大。同時和國外的優秀設計公司相比較,國內的設計水平還有待提高,特別是在質量、費用和進度控制及三者之間的協調的問題上,國內的石油化工工程設計公司包括中石油公司在內的很多工程大公司尚有許多空間需要學習提升。具體從我執行的項目來說，不僅要制定三者協調的計劃，專業條件協作表的制定實施，也是實現設計目標保證設計進度的有力保障。

（2）專業設計風險分析。針對石油化工工程的不同階段、不同環節、不同專業,現在都有各個針對性很強的項目風險識別和決策機制,比如有專門針對項目投資的風險分析、針對技術的風險分析、針對安裝的風險分析等。而石化行業設計風險分析，首先是從石化工程設計的龍頭專業工藝來掌控。這其中在石化行業運用較廣的HAZOP分析（即危險與可操作性分析）是項目初步設計階段重要的分析評價方法。該方法主要是通過帶儀表控制點的工藝流程圖(P&ID)結合工藝管線和儀表圖、3D模型，全面嚴謹地研究評估整個工藝過程中的每一個環節，從系統的角度出發對工程項目或生產裝置中潛在的危險和可操作性進行預先的識別、分析和評價，識別出生產裝置設計及操作和維修程序，并提出改進意見和建議，以提高裝置工藝過程的安全性和可操作性，為制定基本防災措施和應急預案決策提供依據。

（3）專業設計質量控制要點。專業設計質量控制要點是每個專業在進行設計和完成各類圖紙文件的過程中,需要著重注意的地方。由于每個設計人員的設計習慣、設計經驗及設計能力不同,同時大家對問題的理解、判斷能力、考慮角度也不盡一致,如果不規定出每個專業的設計質量控制要點,就有可能在某些專業出現設計缺漏,甚至是大的錯誤。因此加強設計質量控制要點管理是設計過程中的設計質量控制的重點。這有賴于專業負責人去牽頭實現，其質量管理意識和方法對整個項目質量影響是不容忽視的。

首先，各專業在初步設計基礎設計或者詳細設計中，專業負責人針對各個設計階段制定的工程設計規定，為統一設計方法、內容、深度、手段做出了全面規定。為一些多方合作的項目面臨的多頭協同設計也做好了鋪墊。

其次，執行過程中輸入與輸出的設計條件評閱反饋是控制好設計質量至關重要的環節。如在輸入的設計條件面對諸如上游專業要求、外部廠商設備條件等，對條件深度、合理可行性、以及領會程度不能及時作出正確恰當的評閱或者反饋，勢必對相關后續的一系列設計產生大小不同的影響，有時候甚至對施工和工程實現是致命的。同理，上游對下游專業輸出的設計條件也是一樣，必須經過至少設校兩個環節的把控校正確保無誤、重要方案須審核論證通過后才能正式對外部或下游專業。這其中設計專業負責人給各設計人針對吸收上游輸出下游專業的設計意圖、思路、設計要點難點的宣貫講解、同時按工作分工與流程層層落實責任人，對專業內部各環節質量把控應該是行之有效的。

（4）整體設計過程控制。石油化工工程設計的專業多,界面多,各個專業之間的制約也比較多。如果只是單純的采用條件單提交的方式或者專業直線溝通的方式,并不能及時將問題解決好,有可能一個專業的設計問題剛解決,但是又引起了另外一個專業的問題,而且這個時候就需要設計項目組出面,對涉及專業比較多的子項采用專業一起交流討論的方式來共同解決存在問題和矛盾。這種方式可以很好的解決多個專業間存在的共同問題,加快設計進度,保證設計質量。

具體從我經歷執行的詳細設計階段的項目來說，主導專業負責制和cross check（交叉檢查工作法）對項目整體和具體專業設計質量提升起到了很大的促進作用。例如，詳細設計啟動后，項目組即要求各專業充分熟悉基礎或初設資料，理解吃透工藝流程和上游專業要求，明確各專業設計內容和需實現的功能目標，根據裝置和子項主要功能，項目組確定出各裝置各子項主導專業。由主導專業召集相關專業參與，共同規劃項目的整體空間布置，如地面地下各類設備與管道布置、地面地下各類路徑及各種需求空間規劃等等，經各專業充分協商討論確認后，制定出統一的整體布置原則。如此一來不僅使整體規劃布置更加完善空間利用更合理，既實現了各單元獨立功能又使上下銜接無縫流暢，減少了沖撞和錯漏；也使專業相互協作更富有成效并強化了全局設計理念。啟動各裝置區各子項設計時也同樣適用此法，由此項目通過一個個子項或單元，通過主導專業利用crosscheck協調統籌好其間交叉點面的關系，各個出擊分別擊破，整個項目設計質量隨之上了新的臺階，為質量控制目標的實現夯實了堅實基礎。

（5）設計手段。石油化工的設計成果是一個個生產裝置、生產儲存運輸系統承載的系統工程，各種管線、設備、建構筑物縱橫交錯，布置緊密繁復，相互獨立又交叉銜接，運用專業cross check方法確定好各單元各專業間相互銜接的原則理念，而利用直觀明確的3D 模型軟件又為實現高質量無硬傷的工程設計提供了有力支持。尤其是各專業在同一個三維空間里協同設計，更是極大提高了專業協作效益和效率，減少設計盲點和誤區，是工程設計人的強大利器。隨著設計深入，通過項目不同階段的3D 模型檢查，相關專業查找問題核對碰撞評估布置清理設計內容是否遺漏。一般我們執行的詳設項目，通常進行兩到三個階段的模型檢查，如30%、60%、90%檢查等。其中60%和90%review通常是檢查必備的兩個階段。

（5）溝通管理。石油化工工程設計過程涉及到眾多的專業及內外界面,因此專業間的溝通和內外界面間的溝通顯得尤為重要。溝通形式有正式和非正式的溝通,也有口頭和書面溝通形式等。通過各種不同的溝通方式,減少人為因素對設計的影響,借助良好的溝通,將專業間的設計問題消滅在初始階段,而不是等到問題解決不了再提出來解決。專業間的溝通既需要各個設計人員從設計大局出發,積極及時互相溝通同時設計項目組也積極創造專業間互相溝通的機制和時間,為大家能及時溝通做好橋梁工作。通過良好的專業溝通,解決設計問題和隱患,保證設計質量控制目標的實現。

3、設計中后期質量控制

（1）設備資料評閱。設計中期提出詢價文件后,后續需配合設備采購完成技術評標、對設備供貨商的設備資料進行評閱和批準、設備驗貨以及對發現的設計問題進行分析、修正和總結。設計中后期質量控制的重點是對設備的技術評標和廠家資料的審查,設計的功能是否能完成和設備的選擇有很大關系,通過對設備技術評標和相關資料審查,確保能滿足設計要求，設計質量能實現既定的合格標準。此外，項目中后期，為了滿足施工進度和招標要求，通常會提出非終版專業材料量以備詢價采購。材料管理也是需要留心的一個重要環節。材料規格型號與材料量同樣是決定施工招標合同以及未來施工順利進行的關鍵因素。尤其長周期國外采購的設備和材料。材料建庫人和校核人必須加強質量意識提升業務水準并嚴格遵守設計程序。

篇3

公路建設質量的好壞往往是與人民的生命財產安全直接相關聯的，因而社會各界也一直廣泛關注這方面的問題。對公路工程質量產生影響的因素有很多，其中十分重要的一個因素便是勘察設計的質量。設計階段作為重要的階段對公路工程質量產生直接的影響，若是發現公路設計階段出現質量問題，即使施工質量再好，最終的公路工程產品質量也不會合格。但是，現今人們對公路工程質量關注的側重點還沒有放在設計階段的質量管理和控制上。

一、我國公路工程設計項目質量管理現狀分析

1、公路設計項目質量管理現狀

①就公路建設的程序而言，還存在不合法之處，沒有加強工程項目的監控，此外在設計方案的調整方面任意進行也沒有經過論證，這些都會對勘察設計的質量產生一定的影響。

②就勘察設計單位的職工來說，有部分人員的責任心嚴重欠缺，缺乏質量意識。

③就設計單位的水平而言，還需要一定的時間才能實現整體上的提升，有不少公路設計欠缺明顯的特色，缺乏項目針對性，還有對于公路項目不能進行科學、合理地論證，因而技術方案的選擇就不能遵循整體較優原則，也不能保證其可行性，這樣就不能對項目投資加以限制，也不能實現設計方案的優化。

④對于提高勘查設計的質量來說，項目經濟效益因素也是重要的影響因素。

2、公路設計項目質量管理方面存在的不足

①質量監管力度不足

目前，技術經營室是公路設計中的一般質量管理部門，負責的主要內容有，建立和運行質量體系，策劃和指導項目設計質量活動等。技術室的負責人通常都從事過公路設計這方面的工作，在公路設計實踐方面也就不少的經驗，很了解設計的生產流程以及質量體系的運行情況，在確定設計方案時可以進行監督指導。因為在實際管理工作中，很多技術負責人欠缺系統的管理培訓，而且在自身條件方面也存在局限，所以，對質量管理中存在問題的研究就難以深入地進行，難以深入探討深層次原因。在對質量的監管上常常會浮于表面，卻沒有在實質意義上有所突破。

②設計人員的力量和水平有所欠缺，迫切需要提升專業技能

分析設計人員的構成，發現專業路橋設計室人員多是畢業于正規院校相應專業，其中有一部分也取得了相關的執業資格證書。有些人員資格較老，其責任心一般比較強，且具有較高的技術水平，而且設計經驗十分豐富，然而這種人員卻相對較為欠缺，具有比較大的工作量；從業人員中的年輕人很多，他們上進好學且具有高學歷，然而實際的設計經驗比較欠缺，容易在工作中出現很多小問題；公路設計人員沒能進行明確的分工。

③公路項目的設計質量管理與質量管理體系的運行相脫節[1]

部分專業設計人員欠缺質量意識，沒能明確工程目標，對設計工作的指導也無法依據具體計劃；沒能嚴格執行圖紙校審制度，沒有全面地記錄校審，也無法將設計質量的現狀真實地反映出來，無法對發現的質量問題進行及時地剖析，無法實現對設計目的的動態控制。設計質量的管理工作對于定量檢查和考核比較欠缺，缺少設計產品的量化指標，同時有很多的定性質量評價，很少可以進行準確考核，無法實現與專業室及個人設計績效的有效結合[2]。因此，造成了一些設計人員對設計項目數量和進度片面地追求，進而對設計質量有所忽視。

二、公路設計項目質量管理的改進措施

1、不斷提升設計人員的質量意識和業務技能

工程的設計質量會受到設計者文化程度和技術水平等方面的影響。從本質上來看，質量責任意識對于公路設計單位員工是責無旁貸的，不管在何處崗位，他們所肩負的責任和使命都是一樣的。設計者的專業技術水平很大程度上決定著公路設計的質量。所以，設計單位應該重視員工培訓，通過激勵措施和獎勵考核等辦法，來幫助員工不斷學習新的內容，繼而促使其業務水平有所提高。可以采用“傳幫帶”模式[3]，通過崗位技能培訓的開展來不管提升其專業技術水平，聘用的教師為那些有著豐富設計經驗的人員，發揮其對年輕人的指導和帶頭作用，幫助年輕員工盡早熟悉公路設計流程和要求，從而使自身的業務水平不斷得以提升。

2、組織結構的優化和資源的合理配置

目前的設計單位以職能式組織結構為主。這種組織結構能夠將職能部門的專業作用很好地發揮出來，從而使單位領導者可以減輕自身負擔；但是會對集中決策和指揮產生一定的阻礙。就設計單位的工作內容和特點角度來說，采用矩陣式結構來進行各項目的劃分。項目負責人主要是為了實現項目設計質量的提升，負責人被賦予了特定責任，相應也有特定的權利，這就可以將項目負責人的作用充分發揮出來。設計單位的項目負責人要根據實際情況來進行項目資源的投入，將設計、審核等層次的資源分配好，綜合分配好多層次的資源，從而最大程度地發揮有限資源的作用，以便使工程設計質量得到保障。

3、對設計質量管理體系規范、嚴格地執行

建立質量管理體系的根本目的在于確保公路設計質量的可控性，質量管理體系的實施，可以使作業流程得到規范，使各專業設計要求更加明確；質量管理制度有助于促進相應質量跟蹤檢查和記錄制度的建立，從而促使設計工作各環節都做好合理到位。因此，一定要對各項設計管理制度嚴格執行，從而使設計質量得到保障，同時對設計質量進行持續地改進。

結束語：

公路建設項目需要較大的投資額，其存在比較復雜的技術，具有較長的建設周期長等特點。公路工程建設的首要工作是勘察設計，就公路工程項目的質量而言，設計質量的提高起著關鍵作用。公路工程設計單位要盡可能與工程實際相結合，積極采用新的科研成果并將其應用到具體實踐中，對之前的工程實踐要及時地總結，對諸多方面的因素加以綜合考慮，最終實現協調可持續發展的長遠目標，推動公路工程建設朝著資源節約型的方向發展。

參考文獻

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中圖分類號：S611文獻標識碼： A 文章編號：

建筑給排水工程設計質量是決定其建設質量的首要環節，設計質量的優劣直接關系到建設質量的高低，必須嚴格落實設計質量管理。結合工作經驗，對如何進行建筑給排水工程設計質量管理進行淺談。

1、常見設計質量問題

由于設計方設計任務較重、設計周期較短、考慮不周等原因，致使建筑給排水設計圖紙存在設計落項和錯誤等問題，常見設計問題如下：一是，漏圖落項，如設備、材料參數標示不全，某些管道、設備缺失等。二是，圖紙錯誤，存在設計說明、平面圖、系統圖相應內容不一致，標高、尺寸、參數標注錯誤等。三是，給排水專業圖紙與其他相關專業圖紙不交圈，與其它專業存在矛盾問題，如給排水用電設備在電氣圖紙中電量預留不夠或未預留，排水管和梁標高沖突等。四是，設計影響建筑美觀的問題，如噴灑管道末端試水裝置的設置位置不合理，未考慮建筑美觀要求等。

2、設計質量管理方法

2.1設計工作的階段性檢查

圖紙審查是施工前期一項重要的技術工作，也是質量管理中不可缺少的環節。在設計階段查找圖紙問題，對給排水圖紙中存在的問題提出處理意見，對施工過程中可能存在的問題在設計階段加以解決，做好事前控制。按照初步設計、施工圖設計的不同階段，制定嚴格的給排水圖紙審查程序和標準，并進行充分的分析論證，做到設計方案技術先進、經濟合理。

（1）初步設計評審

在建設項目初步設計完成后，組織召開初步設計專家評審會，并根據專家組評審意見形成會議紀要。給排水設計人員根據給排水專業評審意見進行圖紙修改、完善。初步設計須通過專家評審，方可開展施工圖設計。

（2）施工圖強審

施工圖完成后，由業主方報送建設行政主管部門進行審批。對審查中提出的給排水意見，業主方給排水技術人員督促設計方盡快落實到圖紙中。施工圖完成強審后，方能用于施工。

（3）業主方內部審核

初步設計和施工圖設計完成后，業主方組織給排水技術人員開展圖紙審核，查找圖紙問題并審核業主方需求等是否落實到圖紙中。給排水專業相關人員根據建筑給排水相關規范和業主方設計任務書等資料，通過認真審核圖紙，形成給排水專業審核意見，及時反饋給設計方進行修改、完善。對需進一步落實的給排水方案，業主方請設計院提供經濟技術綜合分析方案，為業主方提供決策依據。

結合工作經驗，在設計階段和審圖中業主方需注意的幾點問題如下所述：（1）公共衛生間感應潔具是采用電池還是220V交流電供電方式，在設計階段需跟設計方進行溝通確認，如采用交流電形式電專業在圖紙中預留電源。（2）計量水表的設置位置和是否采用遠傳水表需提前跟設計方溝通。如需采用遠傳水表，水表的設置盡可能一步到位，避免在施工階段出具變更增加遠傳水表而增大水表的布線難度，弱電專業圖紙需表示相關的布線并預留標準通訊接口。（3）地下室無采暖管道的冬季防凍措施在圖紙中需明確。（4）排水管伸頂通氣管的高度問題。按照規范要求，在經常有人活動的屋面，通氣管伸出屋面不得小于2米。（5）冷卻塔的位置和選型，需考慮噪音、飄水等對相鄰建筑物的影響和塔高對建筑物立面的影響。（6）食堂污水管管徑的選擇需考慮油污沉積問題，其管徑按照給排水設計規范進行設計。（7）消防水、空調冷卻水補水共用水池，應有保證消防水不被動用的措施。（8）噴灑管道末端試水裝置的設置位置，需考慮建筑美觀要求。（9）當梁、通風管道、成排布置的管道、橋架等障礙物的寬度大于1.2米時，其下方應增設噴頭。

2.2設計工作的協調、管理

（1）設計階段

根據設計進度要求，業主方給排水技術人員配合設計進度，協調給排水專業設計計劃的實施、跟進，積極協調外部相關單位和部門的關系，確保給排水圖紙設計深度滿足施工方招標、設備采購、現場施工等要求。通過定期檢查設計計劃，并通過電話、會議等方式了解給排水設計進度，將設計進度問題及時匯報給公司相關負責人，并予以及時解決；對需業主方提供的資料和需確認的問題進行及時回復；根據建設項目需要及時組織設計方、使用方等相關方進行需求對接；做好給排水專業設計資料和信息的收集、整理、發出工作。協調工作做到事前有計劃、事中進行溝通，事后及時總結，切實把設計協調工作落實到位，確保給排水圖紙設計質量符合國家相關規范標準和設計合同要求，確保設計工作的順利開展和按計劃完成。

為進一步提高工程質量，使施工方熟悉并了解工程特點、設計意圖等，發現圖紙問題并進行改正，由業主方組織設計交底和圖紙會審。對于給排水專業，先由設計方給排水人員進行技術交底，然后由相關方對給排水圖紙提出問題和意見，設計予以解決，形成給排水專業圖紙會審記錄。

（2）施工階段

采取施工現場派駐設計代表、召開設計例會等多種方式，對設計方進行監督管理。

在設計合同中明確，設計院在工地現場派駐設計代表，隨時協調解決工地現場設計問題。定期召開設計例會，確保工程的順利實施。為了提高例會效率，需解決的給排水問題由業主方匯總會前發給設計方。給排水設計人員到現場對施工過程中需解決的設計問題進行解答，由業主方、設計方、監理方和施工方四方共同參加，形成設計例會紀要，會后由業主方給排水技術人員督促設計對未解決的問題進行及時回復。

簡而言之，業主方必須加強建筑給排水工程設計質量管理，確保設計質量符合國家相關規范標準和設計合同要求。

參考文獻

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一．地景規劃場景（主題）物態景觀大地肌理美。

是一個空間場所序列的布局，應達到承載容量、比例尺度、形態大小、人、建筑和環境的和諧。因此地景規劃是確立綠地景觀生態網絡系統規劃設計的理念，是順應地脈生態發展肌理的場所主題景觀規劃，我們在做景觀規劃時要了解大業主(城市運營商政府、地產開發商等)需要什么、小業主需要什么，同時要了解母體土地的承載容量是多少，只有對土地承載容量進行詳盡的分析，對土地上下承載的建筑物(住宅體和活動硬質空間)、人、植物、動物、微生物，在滿足基本功能的前提下進行保護性、創新性、能量釋放性的主題景觀空間規劃。才能按景觀規劃師的理念將景觀造景元素組合成為有序的可持續發展的“景觀DNA”系統，使地形地貌的動感空間和建筑物靜態空間序列實現互動，也就是人與自然的和諧。

二． 生態復原情景（升華）心態景觀感受生態美

視覺感覺啟迪，人對場景感悟升華意識，多維潛移著拓撲出生態情景空間，生態復原設計理念不是單純的綠色植物生態設計，人和其他物體都需要有一個適宜的空間，在這個空間里，人是主體，但又是生態系統里的一部分，是一個賞景的動體，又是一個景觀造景的動靜態元素，“景”與“觀”是互動的，以人為本和以生態為本并重的設計才是生態設計，當然生態復原設計包含屬地原生態上的保留原生態土質的重要性：自然界是具有生物多樣性、物種多樣性、基因多樣性的生態系統，是由食物鏈構成的生態金字塔，塔底是孕育萬物的土壤、水分等，其上為微生物、昆蟲等分解者，位于分解者之上的是將太陽光、水轉化為有機物并產生氧氣的植物，塔頂為消費者的動物和人類。原有的地球生態系統是億萬年演化而成的，在自身系統內可以完成物質的循環和能量的轉換，所以屬地原生態表土的保持相當重要，而以往在城市、住區的開發建設中常常忽視這一點，隨意棄土、回填土、整土會無意中破獲大地的平衡和生物多樣性的原生態環境。

因此盡可能保留城市、住區的本土是生態復原的基礎。在規劃時既要注意借景(山、水、樹)同時既要保護土壤、防止原生態水土流失，又要做好地形地貌，保護原生態水土流失和形成地形地貌可使原有自然生態系統的保留僅存的野生生物順著綠脈而得以生存繁衍，而人作為城市和住區的生物主體也和其他生物一起共生共存。因此在城市、住宅空間規劃時既要注意借景(山、水、樹)保護土壤、防止原生態水土流失，又要做好地形地貌，形成多樣性的地形地貌小環境：起伏的地形是自然界的表象，形成起伏的地形，有一種親近自然的感覺，有了地形環境的多樣性才可能有植物的多樣性，生物的多樣性，因為人類向往的聚居環境包含了海濱、河流谷地、森林、島嶼，而森林大部分生長于地形起伏的山嶺中，對于綠地面積有限的城市、住區來說模擬自然的地形是至關重要的，這不僅可以增加綠地面積，形成區域小環境、小氣候，有利于地表徑流，有利于排水，在南方因地下水位過高引起的植物種植難度系數可相對降低，有利于栽植高大怕濕性景觀植物，如雪松等各種各樣的植物種類，豐富景觀層次，使各類植物在層次上有變化、有景深，有陰面和陽面，有抑揚頓挫之感進而可做到生態、視覺景觀和大眾行為的三位一體。

三．精神文化意境(意識)意態景觀哲學美

哲學層面美，是意識流，是一種融化實體和虛體之間的精神，有文化才可能升值，賦予景觀的文化內涵，生態文化(自然美)或社區文化(交流層面)，生活品味、品質的提高就在于設計理念的升華，就會產生經典的作品，我們在感悟昨天的歷史中對今天的景觀進行著實施，就必須要考慮實施景觀未來的結果，這就是景觀文化，如草坪中隨意的幾塊石頭讓人感受到一種樸實的鄉村氣息鄉土文化；再如民族文化、地域文化等。

四． 質量控制的保證措施

4.1 設計質量是確保園林景觀效果的首要因素。事前控制的保證方法主要通過設計招標，組織專家對施工圖進行全面細致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設計的合理調整四個方面來實現的。特別是設計招標和施工中的結合現場實際進行的設計調整是事前、事中質量控制的重要體現。設計招標在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質量控制。施工過程中的質量控制主要是通過承包單位為主體來實現的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環境等五大要素進行質量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質包括項目部管理者一線作業班組人員的素質，要求在項目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經驗的人員，承擔園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設計意圖，全面逐級進行技術交底，對圖紙要求的質量標準及國家有關質量標準、施工規范做到心中有數，并自覺地付諸到施工實踐中。

4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設備等的質量控制，特別是對原材料、半成品的質量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴格按照設計規定的質量標準采購，必要時到材料供應單位采購考察，防止不合格材料進場帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術措施的正確運用，是確保施工質量的重要方面。園林工程的施工順序應遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴重破壞原有的施工質量、效果，給總體施工質量埋下隱患。

4.2.4 正確運用施工機械、設備等施工手段，以確保施工質量，特別是測量儀器如全站儀、水準儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現誤差給測量放線質量帶來嚴重的后果。

4.3 竣工后的質量控制。主要體現在硬質景觀的成品保護和綠化苗木的養護管理上。

4.3.1 硬質景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，因此對成品的保護尤為重要，在竣工后，應成立專門的管理機構，建立一整套規章制度，專人管理，出現損壞及時維修。

4.3.2 綠化苗木的養護管理。綠化苗木的養護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現了綠化養護管理的重要性。

5 投資效益及施工成本控制

5.1 組成技術人員、預決算人員、材料采購人員等對施工圖紙、現場狀況、市場行情及投標清單在中標后進行詳細計算、分析，對中標工程的成本進行科學的估算，即做出成本預測，從而為施工項目的成本決策和計劃，資金的統籌調度提出充分的依據。

5.2 編制施工成本計劃，具體內容包括從開工到交工直至全面竣工移交的所有成本。

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1.1設計單位的工程設計質量相對較差

對于工程項目來說，在施工過程中，容易暴露出許多設計方面的問題，在這種情況下，需要進一步補充、變更和修改設計，進而出現停工待圖的現象。甚至在部分工程施工完畢后，才發現設計存在的問題，為了確保施工質量必須拆除重做，從而對工程施工工期產生重大影響。

1.2設計單位對造價和工期不關心

對于設計單位來說，安全問題是其關注的重點，對工程質量在產生影響或影響不嚴重的前提下，對增加投資、資金損失和浪費的項目，根本沒有給予高度的重視。

1.3設計人員設計思路過于保守

在工程項目的可靠性、安全性、實用性等方面，由于擔心承擔采用正常的設計所帶來的風險，在設計過程中，設計單位經常過分謹慎，一味地強調和增加安全系數，甚至不假思索地采用那些并不能增強結構而投資卻很大的做法，同時將大而全的設計使用到建筑工程及配套工程上，進而在一定程度上增加了建筑工程的投資成本。

2設計質量控制依據與任務分析

對于工程項目來說，對其進行設計，通常情況下，就是對所需的技術、經濟、資源、環境等進行綜合分析和論證，同時編制相應的工程項目設計文件。在設計階段，對工程項目的質量進行控制，其目的在于，在不同的階段，通過對設計進行深度的控制，進而在一定程度上確保設計質量。在設計階段，通過對質量加強控制，一方面需要建立和完善設計單位質量管理保證體系，另一方面大力推行設計監理。從設計階段開始，建設單位就應當委托監理單位對設計質量進行監督和質量管理。

2.1設計階段質量控制依據

在設計階段，控制工程項目質量需要參考相關的法律、法規，以及城市規劃、國家規定的工程項目建設設計深度要求，同時需要遵守工程項目建設技術標準，例如，工程建設強制性標準、設計參數、定額指標等，以及項目批準文件等。

2.2設計階段質量控制的主要任務

在編制設計任務書的過程中，有關質量控制的內容，通常情況下，主要包括：組織設計招標，審查設計單位的資質，選擇優質的設計單位，合同的簽訂及執行；對設計方案進行審核優化，核實設計方案是否滿足業主的要求等。

2.3事前控制與成果優化質量管理

在設計階段，對工程項目的質量進行控制，通常情況下，主要是通過事前控制、設計階段，隨設計成果進行優化來實現。在設計階段，設計文件的相關要求發揮著關鍵性的作用，在工程項目進展到各個階段之前，需要編制一份設計要求文件，并且分階段地將該文件提交給設計單位，同時對各個階段的設計要求、內容等進行明確，這是設計階段對工程項目質量進行控制的有效手段。編制設計要求文件，從本質上說就是研究、分析和確定工程項目的目標、內容、功能、規模和標準的過程。因此，編制設計任務書是設計階段的重點工作，需要給予高度的重視。對設計任務書來說，通常情況下，主要包括：工程項目的組成及結構、項目的規模和功能、設計標準和要求等。其中，設計的要求是設計任務書的重點和核心。

3工程項目設計質量控制措施

3.1對工程設計加強標準化管理

對于工程項目來說，所謂標準就是共同遵守的技術準則和依據，通過對設計中的重復性事物和概念等進行統一規定，同時以科學技術和先進經驗的綜合成果為基礎，經過有關方面進行協商處理后，由主管機構批準制定，并和實施。在技術進步、科技創新、設計質量等方面，設計標準發揮著重要的作用。凡是列入《強制性條文》的所有條文，在設計的過程中，都要必須嚴格執行，否則會給工程項目帶來安全隱患，進而在一定程度上給人民群眾的生命財產安全帶來嚴重的損失，甚至是重大損失。

3.2嚴把設計方案

選擇、審核關工程項目設計方案的合理性、先進性，這是確保設計質量的基礎。對專業設計方案進行選擇與審核，通常情況下，需要將重點集中在設計參數、設計標準、設備和結構選型、功能和使用價值等方面，在使用、經濟、美觀、安全、可靠性等方面是否滿足相應的要求。設計評審就是檢查核實設計文件的綜合性、系統性、文件化，進而在一定程度上評價設計是否滿足質量要求，同時找出其中存在的問題，并提出相應的解決方案。在設計評審過程中，主要依據其質量特性的功能性、可信性、安全性、可實施性、適應性、經濟性、時間性和美學等，對設計文件的質量進行衡量，檢查其是否符合質量要求。

3.3控制好設計關鍵接口

在設計過程中，為了使設計部門及設計各專業之間做到協調與統一，一般需要設計相應的接口，對于設計部門與采購部門、設計內部各專業之間，需要對設計接口進行明確的規定。在設計組織接口、技術接口的過程中，需要制訂設置相應的設計接口管理程序，對接口進行管理。3.4建立和完善設計成果校審制度設計文件校審是逐級檢查、驗證檢查所作的設計文件，通過檢查，進一步確保設計滿足規定的質量要求。應該按照設計過程中的規定，每一個階段進行設計校審，對于階段性成果和最終成果，通常情況下，需要進行嚴格的質量校審，檢查內容具體包括：計算依據的可靠性、數據資料和計算結果的準確性，以及論證證據和結論的科學性、合理性，現行標準規范的執行、各階段設計文件內容和深度，對成果資料的規范化、標準化等內容進行校審。

3.5建立設計文件的會簽制度

在工程項目建設的過程中，各專業設計之間需要相互配合，同時正確銜接設計文件會簽，進而在一定程度上確保設計質量。通過會簽，對于設計條件或相互聯系中存在的誤解、錯誤或遺漏等，可以幫助專業設計人員進行消除，進一步鞏固和強化設計質量。在這種情況下，需要建立和完善設計文件會簽制度，通過文件會簽制度對工程設計質量進行管理。

3.6鼓勵設計人員設計創新

在日常工作中，通過組織開展優秀設計競賽評比活動，進一步激發設計人員鞏固和強化基本業務訓練，不斷提高自身的技術業務水平，同時幫助設計人員樹立創新意識，通過應用新技術、新工藝，對設計過程及方案提出合理化建議，進一步提高設計質量。

3.7嚴格設計交底與圖紙會審

在工程項目施工過程中，對設計進行交底，其目的主要是要求施工單位、監理單位貫徹設計意圖，幫助其加深理解設計文件的特點、難度、疑點等，進一步掌握關鍵工程部位的質量要求，確保工程質量。通常情況下，對圖紙進行會審，其目的主要表現在：第一，使施工單位、參建單位進一步熟悉了解設計圖紙，同時熟悉工程的特點和設計意圖，進而解決技術難題，并制定相應的解決方案；第二，將圖紙中存在的質量隱患消滅在萌芽中，進一步解決圖紙中存在的問題，防止圖中出現差錯。

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二、設計過程管理的主要方法

主要是對設計策劃和輸入、設計輸出、設計評審和驗證、設計確認、設計更改等全過程進行控制。

1.設計策劃和輸入

每個設計項目都要進行策劃，策劃的主要內容包括：（1）下達項目《設計任務書》。明確產品要求、設計階段、人員分工、產品交付日期及產品質量目標，對于質量目標首先是合格產品，其次確定是否為創優項目。（2）編制《設計計劃表》。項目負責人根據設計合同、任務書和開工會的要求，編制工程項目設計計劃表，設計計劃表主要內容包括：各專業人員配置及職責、各專業進度安排、設計驗證安排、設計評審時機和方式等。（3）組織設計開工會。必要時，由項目負責人根據項目合同和設計任務書的要求，按照工程規模的大小、技術復雜程度和重要性的需要，組織召開由有關部門負責人、主要設計人參加的設計開工會。明確項目中各專業承擔的設計任務、設計原則和要求；安排收集資料、現場查勘、編寫勘測任務書和試驗任務書等活動計劃；確定設計總進度和完成時間。（4）編寫查勘報告和勘測任務書。需要時，由項目負責人組織有關專業設計人員到工程現場查勘，組織編寫查勘報告和勘測任務書。（5）內部接口管理、外部接口等活動也應納入設計策劃。

2.設計輸入的內容和要求

常規設計項目的設計輸入內容包括：（1）功能要求和性能要求；（2）來源于以前類似設計和開發活動的信息；（3）法律法規要求；（4）組織承諾實施的標準或行業規范；（5）由產品和服務性質所導致的潛在的失效后果；（6）設計所必需的其他要求等。由上述這些要求轉化為設計產品質量特性的要求（定量的或定性的），通常包括：（1）功能性：建設工程的功能、規模、使用性能、美學要求等。（2）安全性：建設工程將傷害或損壞的風險限制在可接受水平的能力。對于水利水電工程各專業技術文件應根據相應的規范要求，確定工程等級、建筑物級別、設計洪水標準、設防地震烈度、防火標準等，適用的主要的法律、法規、標準規范（特別注意強制性標準）。（3）經濟性：建設工程壽命周期費用和投產使用后的經濟效益，水利水電工程的經濟性主要通過項目的經濟評價來描述。（4）以前類似的工程設計取得的成功經驗或有關的改進信息，本階段設計輸出的內容、深度和格式等。（5）必要的其他內容。對于大型復雜項目，項目負責人組織編制《設計輸入表》，并編制項目專題輸入文件，如大綱、主要輸出內容，由分管總工對輸入的充分性和適宜性進行評審，提出核定意見以確保設計輸入是充分和適宜的。

3.設計輸出

（1）輸出的設計產品為設計報告、圖紙、計算書等，要求嚴格執行《設計產品校審制度》的規定，設計輸出應以能夠針對設計輸入進行驗證的方式提出，并應在放行前得到批準。（2）設計輸出應滿足后續產品和服務提供過程的需要，包括接收準則，規定產品和服務特性，這些特性對于預期目的、安全和正常提供是必需的。

4.設計評審和驗證

（1）設計評審。應依據設計策劃的安排對設計進行系統的評審，所謂系統的評審是針對不同的設計階段，評審的時機一般在規劃報告、可行性研究報告、專題研究報告、初步設計報告基本形成時；工程設計總體方案以及重大技術方案和重要參數初定后；對于可行性研究已批復項目，初步設計階段有方案性更改時；對于初步設計已批復項目，施工圖階段有方案性更改時，評審時內容要全面、完整。設計評審在方式上除采取會議評審外，還可以會簽評審。兩種方式中的評審結論都應有主持人簽署，項目負責人/專業負責人組織實施，主持人對實施結果進行驗證。當修改人對某條結論有不同看法時，必須與主持人協商一致并經主持人簽署。（2）設計驗證常用的方法是校審，如需要還可選取變換方法計算、工程類比、試驗證實等三種驗證方式中的一種或幾種，對照設計輸入的要求檢查設計輸出。按照《設計產品校審制度》的要求，通過3～5級校審對勘測設計結果的符合性進行檢查和評價，以提供合格產品。設計驗證活動應依據設計策劃的安排進行，以確保設計輸出滿足設計輸入的要求。

5.設計確認

（1）設計確認通常是對規劃報告、項目建議書、可行性研究報告、初步設計報告及其相應階段的各類專題報告等進行審查。確認的目的是保證產品能夠滿足規定的使用要求或已知預期用途的要求。只要可行，確認應在產品交付或實施之前完成。（2）設計確認活動應依據設計策劃的安排進行，這一要求應由顧客或政府主管部門確定，設計部門在設計策劃中要做出安排，以配合確認活動的進行。（3）對設計確認的記錄要求更為嚴格，不僅要做好確認結果的記錄（包括審查意見、批文、會議記錄等），還要做好必要措施的實施和驗證記錄。

6.設計更改

設計更改是指設計產品交付顧客之后進行的更改。設計更改的內容包括顧客要求的更改，設計資料的變更或確認結果所要求的更改，以及工程在實施過程中發生變化引起的更改。對設計更改管理的主要內容有：（1）識別更改，包括是誰要求的更改，是什么原因更改，是誰決定更改等，以防止盲目、遷就進行的設計更改。（2）應對設計更改進行評審、驗證和確認，并在實施前得到批準。對更改的影響要進行評審，包括評價更改對產品組成部分和已交付產品的影響，如接口專業、工程投資、施工進度等。更改的驗證即校審，更改的批準就是授權人批準等，以確保設計更改的正確性。（3）設計更改應保留的記錄包括識別、評審、驗證、批準及任何必要措施的記錄等，如果設計更改涉及到工程方案的變更等問題，還應報請原批準部門再確認。

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一、城市道路設計的內容：

1、城市道路的主要組成部分：

城市道路主要包括：車行道、路側帶、分隔帶、交叉口、交通廣場、停車場、公交停靠站臺、道路雨水排水系統、以及其他如交通護欄、照明設備交通標志等道路交通輔助設施。

2、城市道路設計所涉及到的問題：

首先城市道路的設計應該符合城市道路設計規范要求，并且要綜合考慮城市道路所肩負的交通設施功能、公用空間功能、防火救災功能、形成城市平面結構的功能等，要根據其功能多樣化以及組成復雜，交通運行客流量大，交叉口多，兩側建筑物密集，景觀藝術要求高，城市整體的規劃設計制約以及政策性強等城市道路的特點展開設計工作。主要設計到的問題有：（1）首先要確定設計的城市道路的車速，車速的高低直接關系到該條道路的設計類別，一般來說，車速越高，耗費的資金越大。（2）根據設計的道路類別設計將來上路行駛的車輛的類別，一般是根據車的外型尺寸要將車進行劃分。（3）確定道路的年限，包括道路流量的年限以及路面的使用年限。

二、城市道路工程施工的流程：

1、施工前的調整與落實 在工程開工之前，首先施工單位要和工程的設計單位再次進行現場測量，根基圖紙設計找準實際水準點以及導線樁，并做好相應的記錄，做好施工范圍內的測量標志的妥善保護工作。合適工程范圍內需要拆除的各種建筑以及構筑物的位置，并對拆遷的進度同有關部門進行溝通，得到準確的時間表，以綜合考慮工程的進度。對工程范圍內拆除的電桿以及地下電纜等隱蔽設施，必須同其所屬單位進行溝通，并在必要時要求所屬單位派人現場監護。復測原地面和縱向斷面是否符合設計圖紙的要求，弄清沿線缺土、余土、借土、棄土地段和數量，以便土方平衡調整，并對土方進行復核。 2、管線鋪設：

城市管路地下管網一般包括供水、排水、供氣、電力、通信等部門的基礎設施，在鋪設這些管網時必須多部門聯動，遵循先深后淺，先地上后地下的施工原則，兼顧各個管道的自身特點進行鋪設。3、路基施工： 施工前先將施工范圍內的水用水泵抽干或用機械開挖放水，然后用推土機進行清表、清淤，清除后的淤泥、表土推至綠化帶范圍。根據設計路基高程，確定各斷面的開挖深度及寬度，并作出控制樁標志。新老路面相接處應挖臺階，臺階寬為80cm，高20cm左右，保證路基質量要求。挖掘機挖裝，自卸車運至指定地點。推土機粗平，平地機精平。 路基施工前，對原地面進行填表，將原地面邊坡處理成高20cm-30cm、寬80cm-100cm臺階，便于新老路基結合。根據設計要求，確定填方段各斷面的填筑高度和寬度，利用推土機從挖方路段取土分層平行攤鋪，虛鋪厚度控制在30cm以內。利用振動式壓路機和三輪壓路機進行碾壓，快車道路床頂面30cm范圍內壓實度＞93％。路基填方高度＞80cm時，將基底平整壓實，壓實度＞85％后再進行填筑施工；填筑高度＜80cm時，將清表后的土質基底表面翻松30cm后再平整、壓實、快車道壓實度應＞95％。慢車道、人行道壓實度＞93％。根據不同的填料分層填筑，各種填料層厚度應＞50cm。根據斷面填筑高度控制鋪設厚度，嚴格控制路床頂面最后1層的壓實厚度≥10cm。填筑時，控制好填土料的粒徑和含水率，當填土料含水率較大時，作適當的翻曬；含水率較小時用灑水車進行均勻噴灑，使之達到最佳含水率時，方進行平整碾壓。成型后的路床表面用平地機作最后的整平，三輪壓路機碾壓，使之滿足平整度和壓實度的驗收要求。

4、道路鋪設以及后期配套工程施工：

路基工程完工后就進入了主體工程的最后一項，路面的鋪設。現階段我國的路面鋪設多為瀝青路面。瀝青路面鋪設前必須要做試鋪路段，試鋪路段宜在主線上，長度不小于300m。其工藝主要是清理表面浮灰、噴灑乳化瀝青、集料撒布、碾壓、交通管理、項目檢驗。鋪設的工程完畢后就是道路的一些配套設施的建設。

三、城市道路存在的主要質量問題以及解決方案：

目前城市化的進度突飛猛進，城市化道路在迅速的隨著城市的發展延展，但是這個過程中也暴露出了一定的問題，表現為：

1、施工的隨意性過大，施工過程中對工程的投入、工期、工程的質量標準隨意修改。

2、質量問題頻現：管網回填出現下沉，塌陷，道路經常會出現不平、瀝青老化出現裂縫、斷裂等等。

3、工程過于粗糙：從工程的質量，到一些配套設施的設立都能透出了工作的不嚴謹，這包括了設計的粗糙、施工的粗糙、檢驗的粗糙等等。

分析造成這些問題的原因，不外乎這樣幾點：

1、項目立項時間緊，工期要求的時間短；

2、由于是在城市作業，工作面相對狹窄，人流量大，施工現場封閉困難，工期往往在雨季，路基含水量大，難以壓實。

3、施工牽扯眾多部門相互間扯皮現象嚴重。

4、層層分包，化整為零，工段間的交界不好處理，使用的原材料難以控制。

鑒于此，要想提高工程質量我們要做好以下幾點問題：

1、周密部署，科學設計，對規劃設計進行充分論證，對施工路段的交通補救措施。

2、做好開工前的拆遷工作，盡力做好施工前的“三通一平”工作，為施工營造一個良好的外部環境，保證施工的連續性，為提高工程質量莫定基礎。

3、選擇有實力的施工單位，施工單位自身要做到嚴格按照施工設計要求施工，做好前期測量、施工過程中的把關，使用規定的原材料，不偷工減料，盡量減少工程的分包。

4、做好工程監理工作，在原材料的使用以及整個工程的施工過程中做好監測與監控，確保施工嚴格按照設計進行。

5、由于城市道路的施工牽涉的部門眾多，所以施工過程中的協調工作尤為重要，要有專門的部門，專門的負責人負責各部門的協調。

參考文獻：

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1概述

1.1工程概況

覺巴水電站位于瀾滄江右岸一級支流登曲中下游河段，壩址位于自治區昌都市芒康縣曲登鄉納寫村上游1.0km處，采用引水式開發，正常蓄水位3228.00m，裝機容量30MW，年均電量1.47億kW•h，電站廠址位于壩址東北方向的瀾滄江邊竹卡村覺巴組（真達自然村），距離瀾滄江干流如美水電站直線距離約10km，距離芒康縣城直線距離約27km。電站采用混合式開發，為長引水高水頭沖擊式水電站，樞紐布置方案為：混凝土閘壩+沉沙池+有壓引水隧洞+調壓井+壓力管道+地面廠房。工程于2013年7月5日正式開工建設，合同工期為開工后38個月首臺機組投產發電，開工后40個月內實現全部機組投產發電；開工后52個月內完成竣工驗收。2014年上半年，業主結合電站開工后工程建設在安全、質量受控的前提下進度不斷超前的良好態勢，明確提出了2015年底首臺機發電的節點目標要求，即首臺機組投產發電工期調整為30個月。

1.2設計施工總承包模式簡介

工程總承包是指從事工程總承包的單位受業主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包單位對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。按照過程內容可分為EPC模式（設計+采購+施工）、EPCM模式（設計+采購+施工管理）、D-B模式（設計+施工）等。覺巴水電工程采用的是EPC模式，其優勢在于可充分調動設計單位積極性、優化設計、降低工程成本；可充分利用工程全部資源，均衡生產，推動關鍵線路工程；對外協調統一，有利于工程順利推進，同時可減少業主的管理工作。但在該模式下總承包單位為追求利潤減少投資，在設計過程中存在過度優化，設計質量不高，業主對總承包單位控制力度減弱，必將按照最低成本建造，施工過程中過分盲目追求進度，這些都會導致工程設計質量及實體質量降低。

1.3覺巴水電工程設計施工總承包模式選擇

覺巴水電工程地處藏東高海拔地區，自然環境惡劣，長期高寒缺氧的工作環境易引發高原職業病，考慮到工程屬四等小（1）型，建設無較大技術難題，為減少業主單位管理成本，同時又能調動施工單位社會資源參與工程協調，通過業主組織招標，對投標方案評選擇優，最終確定電站主體工程采取設計施工總承包模式建設。

2工程質量管理的難點與重點

2.1自然環境差，社會環境復雜

芒康縣地處、四川、云南三省交界處，受地形、地貌限制，交通運輸不便，給施工原材料供給造成影響。工程地處藏東高寒缺氧地區，人員易疲憊，反應遲鈍，質量、安全意識下降，設備、機械也降效嚴重，查閱水電建筑工程概算定額（2007），在海拔3200m地區人工、機械效率理論降低系數分別為1.2、1.45。加之當地社會環境復雜，當地群眾法律意識淡薄，“劃地為界、強買強賣、壟斷地材供應”等現象時有發生，這些都對工程建設質量管控帶來風險。

2.2高寒地區施工質量管控難度大

藏東地區高寒缺氧，晝夜溫差大，混凝土澆筑保溫防裂要求高。引水隧洞平均海拔3200m，地質復雜，開挖斷面為3.0×3.5m，單工作面掘進長度達2km，大型開挖支護及運輸設備難以開展，通風散煙困難，人工及設備降效嚴重，隧洞開挖及襯砌難度大。壓力鋼管道邊坡高差超過600m，地形坡度較陡且地質條件差，設計、施工難度大；壓力管道施工無永久道路，機械、材料及人員通行困難，安全及質量管控難度大；現場施工采用柴油發電機組供電，輸出電壓不穩定，壓力管道焊接質量難以保證。覺巴水電站為高水頭沖擊式機組，轉速高達750r/min，相應要求機組安裝精度高。

3工程建設質量管理經驗

覺巴水電站主體工程于2013年7月5日正式開工建設，2014年10月11日工程截流，2015年1月29日主關鍵線路引水隧洞順利貫通，實際進度較投標總進度合同工期提前約9個月，2015年12月首機發電；截至目前，覺巴水電工程未發生任何安全、質量事件；土建工程優良率為93.5%，金結工程優良率為98.8%，機電設備安裝工程優良率為100%；榮獲“2013～2014年度全國水利建設工程文明工地”稱號；經水電工程質量監督總站專家組現場質量專項咨詢后認為“工程施工質量處于受控狀態”，電站質量管理成績得到專家認可。

3.1注重管理體系建設，保證體系運行有效

以創一流為目標，結合管理提升和達標投產工作需要，業主按照公司基建項目管理要求建立了業主、監理、總承包單位、地方政府四位一體的質量管理體系。業主積極組織設計方案評審，有效防止設計過度優化，嚴控設計產品質量。電站建設施工中，業主編制印發混凝土澆筑一條龍考核辦法、樣板工程考核評比辦法等15項質量管理制度，以工藝、工序為出發點全過程考核獎懲，使現場質量管控體系化、制度化，做到獎罰分明。組織開展施工組織設計、專項施工方案評審，確保技術措施符合質量管理要求。積極推行“架子隊”模式建設，現場全部施工廠隊均為“架子隊”。同時有針對性的開展第三方檢測工作，鑒于壓力管道焊接質量及機組安裝精度高、難度大的特點，特委托水利部水利機械質量檢驗測試中心進行壓力鋼管無損檢測、殘余應力測試、鋼岔管振動時效測試及機組安裝過程檢測檢查、試運行及甩負荷試驗等工作，確保壓力鋼管及機組安裝質量。為確保設計及施工質量，特委托水規總院開展了質量專項咨詢，委托自治區水利工程建設質量與安全監督中心開展了質量監督，保證工程設計及實體質量得到有效控制。

3.2加強系統專業培訓

為確保工程施工滿足合同目標，業主主導監理單位及總承包單位開展了質量管理系統培訓。業主從各參建單位進場開始，定期組織監理人員、總承包單位管理人員進行管理制度及達標投產宣貫，狠抓監理人員資質，重注總承包單位管理人員質量管理意識及能力提升，現場從工藝控制入手嚴格管控施工質量，業主管理得到有效延伸與覆蓋。總承包單位每周組織一線隊伍進行工藝、工法及作業技能培訓，業主對各工種分別編制了試題，隨機抽取現場作業人員集中進行閉卷考試，清退不合格人員，考試人員累計覆蓋達80%以上；總承包單位每月組織對地方參建藏族群眾進行工藝培訓，業主安排藏族員工對培訓內容進行現場藏語翻譯，通過培訓不僅提高了參建藏族群眾的技能水平，同時也加深了企地共建中的相互信任和理解，有效推動了和諧工區建設，取得了較好效果。為加強現場工藝質量控制，結合工程施工特點，業主編制下發各類施工工法，針對各工種單獨進行培訓。同時制作各類質量控制牌（卡），并下發至現場一線人員，現場各工種施工過程控制要點均能隨身攜帶及隨時查看，質量過程控制顯著提高。業主還積極組織“樣板工程”考核評比工作，評比前，要求參建單位相關專業隊伍進行現場觀摩，互相參觀學習，通過樣板工程的示范作用，帶動工地施工質量整體提高。在參建單位的共同努力下，覺巴水電站廠房混凝土澆筑質量達到“免裝修”水平，得到了質量巡視專家組和政府質檢部門的高度評價。業主根據其他工地的實際案例編制幻燈片資料，開展現身說教培訓工作，展示國內外水電工地優良的施工效果圖片，曝光偷工減料及違規施工帶來的嚴重后果，使一線施工人員充分認識到質量管控的重要性。為提高管理人員質量意識，業主還不定期組織參建單位管理人員到流域內各典型水電工地參觀學習，吸取其他工地的成功經驗，總結不足，在本工地施工中做到取長補短，提高施工質量。

3.3嚴格遵循技術先行原則

按照“提前介入、符合實際、經濟可靠、重點管控”原則，業主高度重視技術研究，積極組織開展重大設計方案及施工措施評審論證，確保設計方案及施工措施科學合理，避免總承包單位過度優化設計，切實做到技術先行，為工程建設質量保駕護航。通過對壩基防滲、混凝土施工溫控防裂、壓力鋼管道高邊坡處理、壓力鋼管道鋼管焊接及外包混凝土、地下隧洞圍巖分類及永久襯砌支護施工方案等進行超前咨詢研究，明確了有針對性的設計技術要求，制定了科學合理的施工方案。其中合理安排工期，避開冬季極端低溫施工，春秋季節采取搭設保溫棚、室內加熱保溫、覆蓋保溫被等措施有效解決了因晝夜溫差過大的混凝土溫控防裂；引水隧洞開挖結束后重新組織圍巖分類鑒定，根據圍巖分類將隧洞襯砌段調增400余米；壓力鋼管道結合基礎地質情況及運行安全穩定實際，新增鋼管鎮墩6個，既確保工程安全、質量，又保證了工程施工進度。

3.4以質量為中心，加大過程管控力度

業主以滿足施工工藝及質量管控要求的標準時間指導進度計劃編排與審核，以質量過程控制及工藝無縫銜接促進進度提升，同時結合藏區自然、交通條件情況，業主要求總承包單位加大資源配置，加強設備保養維護，提高設備完好率，特別是關鍵線路的主要設備要求兩倍配置，以確保現場施工連續性。現場監理嚴格各工序驗收，以有效合理的施工工藝流程時間控制施工，業主對進度情況實時跟蹤了解“，紅、黃”牌制度進行考核糾偏，促使總承包單位配置優質資源，不斷提高人員熟練度和機械效率，縮短各工序間隔時間，以質量管控促進進度。截至2015年11月，工程整體工期提前約9個月，為確保順利實現2015年底首臺機組發電目標，兌現華能集團對自治區“十二五”電力承諾打下了堅實基礎。其中主關鍵線路引水隧洞于2015年1月29日順利貫通，較合同工期提前約10個多月，主關鍵線路1#、2#施工支洞間主洞月平均進尺116m/月，1#施工支洞下游月平均進尺128m/月，最高月進尺達168m/月，與類似工程相比，在施工進度上有明顯提高。安全文明施工是保證質量管控的基礎，業主以安全生產標準化為抓手，大力度開展標準化設施建設，整治現場作業環境，使作業人員在良好、整潔、有序環境下工作，保證施工質量。混凝土施工質量控制方面，業主頒布并下發了混凝土澆筑一條龍管理辦法，使混凝土施工從源頭的原材料加工到最終澆筑成型、質量評定進行全過程考核，使混凝土澆筑質量逐步提高，混凝土質量通病得到有效遏制。機電安裝方面，業主根據覺巴電站機電安裝特點并借鑒其它電站安裝經驗制定了《覺巴電站機電安裝控制標準》，主導機組安裝過程質量管控，對重要設備及金屬結構委托第三方檢測單位進行駐廠監造。現場壓力鋼管安裝焊接人員嚴格持證上崗，配置穩壓器確保柴油發電機輸出電壓穩定，現場焊縫實行100%無損檢測，對焊接質量不合格、技術不過關的焊工及時清退更換，以高于行業標準的工序管控提升了機電安裝質量水平。業主還制訂了《如美及覺巴水電工程“樣板工程”考核評比辦法》，在施工過程中積極按照相關設計及規范要求精心組織施工，細化工藝過程控制與管理，強化現場檢查及工序驗收，積極策劃創建質量樣板工程。業主組織現場擇優選評，評定安裝間排架柱、副廠房繼電保護盤室、1#水輪機配水環管、壓力管道支岔管工程等項目“樣板工程”。通過樣板工程評比，極大提升了現場作業及質量管理人員的質量意識，規范了施工工藝與過程管理，為促進提升工程質量奠定了基礎。

3.5嚴謹細實，切實抓好合同及財務管理工作

業主結合工程實際進展情況及執行過程中存在的問題，認真研究對策，積極協調處理，切實做好合同工程結算、資金撥付、資金監管、臺賬建立等工作，使資金用于現場。嚴格落實設備招投標結果備案登記制，確保招標合規，保障設備到貨及質量。積極推進“架子隊”建設，有效杜絕工程非法轉包，嚴格把關“架子隊”隊長及施工管理人員資質，對不合格人員予以清退。持續開展農民工工資及質量獎勵資金發放情況檢查，有效調動現場一線人員積極性，為促進工程建設質量管控提供了有利保障。

4地區中小水電建設質量管理建議

隨著內地水電開發完畢，我國水電開發重點將逐漸向、青海等高海拔地區轉移。推進水電清潔能源開發，是國家能源戰略的重要組成部分，也是深入實施西部大開發和促進跨越式發展的重要舉措。結合覺巴水電工程建設總承包模式管理取得的成功經驗，總承包模式是適用于藏區中小水電開發的，鑒于國家對水電開發政策有待進一步完善，藏區社會環境特殊，結合多年藏區工作探索，對藏區水電開發建設質量管理提出以下建議：（1）設計施工總承包模式，重在質量控制，尤其在設計質量控制，業主單位必須建立完善總承包管理模式下質量管理辦法，避免設計施工總承包單位為追求效益過度優化，影響工程質量及安全運行。（2）地區高寒缺氧，人員、機械降效嚴重，在工程招投標階段應充分考慮降效因素影響，以滿足施工工藝及質量管控要求的標準時間指導編排節點工期，合理資源配置。（3）采用設計施工總承包模式管理項目，在招標前應高度重視并充分做好項目可研論證工作，避免項目實施過程中出現較大的設計變更。（4）藏區自然條件惡劣，高寒缺氧，生產、生活條件與內地相比都存在較大差異，參與工程建設的主要勞動力及技術管理人員都從內地引進，當地人力資源缺乏，建議加強與政府溝通，引導吸納當地大中專畢業生，加入到水電工程建設隊伍中，為社會經濟發展培養當地專業技術、管理人才，充分發揮他們在語言、身體適應能力等方面的優勢，保障水電開發建設及后期運行所需的各類人力資源。（5）總承包模式下以聯合體形式投標的，在招標評審階段應重點對聯合體章程及內部溝通協調機制作詳細評審并提出明確要求，在實際建設施工時聯合體必須委任一名強有力項目經理，能統一協調設計、施工各方，避免在工程建設過程中出現總承包單位內部推委、扯皮現象。（6）高海拔地區總承包模式下的招標既要考慮合理的中標價格保障工程建設，又要考慮選取有藏區工程建設經驗的單位和隊伍承擔工程建設。同時為減少公司投資，還應積極研究藏區水電開發政策，爭取獲得國家政策及財政扶持。

作者:唐宜盛 賀永鋒 席隆海 單位:華能瀾滄江水電股份有限公司如美水電工程籌建處

篇10

建筑工程設計質量既包括技術質量、實現技術，也包括經濟質量及服務質量。此次我們所說的設計質量包括建筑外觀是否新穎，功能是否合理，各專業設計文件的在內容上是否協調一致，圖面有無碰、缺、錯、漏等現象，對建筑功能性、安全性、可信性、經濟性、可實施性、時間性、適應性進行評價。

2.設計質量的影響因素

對于建筑工程來講，有很多因素會影響設計質量，具體來講主要是人、工程材料、設計技術、設計理論方法和設計大環境這五大方面。（1）人：對于設計人員建筑行業實行的是資質管理及持證上崗制度，這些制度是一個設計人員需首先具備的硬件。設計人員不僅要有技術水平還要有職業道德，職業素質。如果技術人員工作不到位，不認真，不僅會對工程造價起到影響，甚至還會影響工程質量，威脅人身安全。（2）工程材料：工程材料質量同建筑工程結構強度、剛度有直接關系，直接影響工程的外表及使用功能。（3）設計技術：工程設計技術同建筑質量息息相關，設計技術會隨工程發展不斷提高，且社會生產力技術會決定建筑設計風格及質量。（4）設計方法：不同設計方法下工程成本、功能及質量不同，可以說設計方法是建筑工程施工方案、工藝及操作的前提基礎。（5）大環境：設計單位整體文化氛圍，以及經濟、政治環境都會對建筑工程的設計產生影響，要確保工程設計質量必須對設計大環境加強把握和分析。

二、建筑工程設計階段質量管理的意義

對建筑工程來講，項目設計的質量需嚴格遵照國家技術標準執行，在遵守國家標準規范基礎上，對相應的費用、技術、環境、資源等條件正確協調處理，讓工程設計項目能夠滿足業務需要的使用功能及價值。從一定意義上講，工程設計的質量目標是讓項目設計與業主的投資意圖相符合，滿足業主使用需求。資金限額、資金來源可靠性、設備材料的充足程度、設計技術可行性、設備工藝先進性、社會環境對項目建設利弊等對設計質量起到了一定約束。設計質量基礎是要遵守國家規程及技術標準，主要包括城市規劃、防災抗災、環境保護、建筑安全等眾多方面。

三、建筑工程設計階段質量管理的實施

我國工程事故統計資料表明，因設計質量導致的工程事故占事故總數的40.1%，因此在設計階段必須加強質量管理，確保設計質量。

1.建筑工程設計階段質量管理目標

建筑工程設計階段的質量管理目標為：（1）確保設計圖紙的優良率達到95％以上，顧客滿意，合同的履約率達到100%，顧客零投訴。（2）確保工程的設計方案達到下列標準:①滿足可研報告、規劃要點、設計任務書內的設計要求；②滿足相關技術法規及標準規定；③工程設計滿足建筑布局及使用功能需求，建筑需同周邊環境相協調；④設計需同現場、施工實際條件相符合；⑤要求施工需滿足設計深度要求；（3）確保設計方案同業主要求相符合，對業主所需功能及建筑約束因素間的矛盾，能用質量目標對設計成果進行檢驗。

2.建筑工程設計階段質量管理評定依據

建筑工程設計階段質量管理的評定依據為：（1）國家工程建設相關法律法規：如建設用地、城市規劃、環境保護、工程質量監管、“三廢”治理等法律法規；（2）工程建設相關技術標準：如設計標準、規程、規范，設計參數定額指標，建筑節能等等；（3）建筑項目的可行性研究報告、選址報告及項目評估報告；（4）能體現業主建設意圖的設計合同及設計綱要；（5）項目建筑過程中所需的設計資源及設計技術等；（6）設計文件需按國家規定注明合理的使用年限，滿足設計深度要求，建筑材料、設備質量滿足國家標準；（7）設計圖紙需具備相關印章，包括國家批準的出圖章、注冊建筑師執業印章等，并對圖紙按審圖程序嚴格審查。建筑工程設計各階段都需要嚴格遵照上述評定依據進行，各專業按規定完成專業計算書，并由各專業總工程師完成對設計質量的評定。

四、建筑工程設計各階段技術質量的管理

上面我們對建筑項目設計質量重要性有了清晰認識，設計單位需在國家質量管理體系標準下對項目工程各個階段設計質量進行有效管理。

1.設計、開發、策劃階段

為保證建筑設計質量，各級工程在方案設計前需做好設計策劃，策劃中確定項目組的人員、職責等，制定策劃單，對工程項目設計質量的目標進行確定，提出各專業質量要求，對設計原則、策劃內容進行制定，保證工程設計方案質量符合建筑需求。

2.方案初步設計階段

方案在初步設計后需要對方案設計的可行性通過會議的方式進行評審，找出設計中存在的問題，制定出相應的改進對策，這樣才能更好地滿足業主需求。初步設計方案評審需由相關部門領導組織各個專業專家進行綜合評審。

3.施工圖設計階段

（1）設計開發的輸入階段。要確保設計中輸入內容更準確有效，需對設計內每項任務下的“設計輸入”都進行統一的管理。設計輸入文件要由項目負責人進行編制，并將其傳遞給設計人員，確保各個設計人員手中設計圖同甲方提供內容都一致，符合國家法律法規和標準規范的要求。各專業的審核人員還要對設計文件做好評審，確保輸入的內容更準確全面。（2）設計制圖。在制圖過程中需要遵照《建筑工程設計文件編制深度規定》嚴格執行。（3）設計驗證。設計完成之后，主要程序都要按照審查程序進行嚴格驗證，驗證的程序為：“設計人自查~設計校正崗位進行校正~審核人審核~總建和總工進行驗證”，對各專業做好縱向自查，確保設計階段的輸出同輸入要求相符合，為業主提供更滿意的設計成果。（4）設計會審。設計驗證完成之后，項目主持人需組織并做好施工圖紙會審工作，填寫好質量控制表單，將會審過程中出現的專業問題進行記錄，并提出針對性解決對策。設計人員要按照修改意見做好修改。項目負責人按各專業圖紙的落實情況將會審記錄交付給審定人員進行審定。這樣可以確保設計各階段內信息能正確傳遞，避免圖紙出現碰、漏現象。（5）設計輸出階段。設計圖紙在出圖前需嚴格審定批準，填寫好相應的表單，對修改問題備注處置意見，并對修改實施情況進行監督，確保設計全過程在控制能力上同輸入要求相符合，滿足國家法律法規要求，各專業的設計質量都滿足相關合同及計劃書要求，且設計圖紙需印章齊全，在確保文件齊全之后對產品進行交付及存檔。（6）設計確認。設計確認指的是建設的主管部門對施工圖紙按國家法律法規進行嚴格審查，對施工圖紙中涉及到的公眾安全問題進行審查，看圖紙是否危害了公共利益，對工程建設內的強制性標準內容嚴格審查。這是做好設計質量監管的一個重要環節，也是建筑項目進行基本建設的一個必要程序。工程的建設需在相關方都確定后嚴格貫徹執行。建設單位按照《建設工程質量管理條例》第十一條規定需將施工圖的設計文件報縣級以上的人民政府建設主管部門進行審查。（7）設計服務。項目負責人還要對施工圖紙進行設計交底，在施工現場提供服務，協助施工單位對施工中所遇到的設計問題進行協商解決，確保設計的綜合質量符合要求。（8）設計更改。設計更改指的是對原設計的內容進行完善修改的過程。設計變更多由這些因素引起：①施工圖在審查中給出了審查意見，需要更改；②施工圖進行設計交底需要變更；③業主需求改變需要進行設計上的更改；④施工現場服務過程中發現問題需要進行設計上的更改。工程交付之后如出現需要變更的情況需填好變更單，并將其留檔保存。且為保證設計質量，設計單位還要對設計變更重新審核、驗證及批準。如設計需要多個專業共同變更時還需要各專業負責人對設計進行共同校正及審核，審核通過后，同時更改。