電廠節能減排合理化建議模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電廠節能減排合理化建議，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、提升節能意識，在強化宣傳中營造氛圍。節能減排是社會可持續性發展永恒的主題，我們將充分利用班組這個平臺，積極宣傳節能減排的重要意義，宣傳國家節能減排的政策、法規，全面提升班組成員的節能環保意識，形成“人人倡導節能減排，人人參與節能減排”的良好氛圍。

篇2

中圖分類號：F272.93 文獻標識碼：A

1基層民主管理存在的問題與不足

1.1在認識上，存在偏差和誤區

當前職工和部分領導對民主管理在認識上存在偏差，存在誤區。一是認為基層民主管理工作不好開展，在實際工作中很難與生產經營相結合；二是認為民主管理工作沒有實際效果，這種管理形式對單位的生產經營作用不大；三是認為民主管理會使單位的生產經營管理權限受到限制，不利于工作高效運作。

1.2民管會的內容單一，質量普遍不高

民管會是我廠日常民主管理的主要載體，如何豐富內容、提高質量，將民管會引向深入，讓民管會真正成為每個職工參政議政的最有效場所？這一直是值得我們基層單位需要重點思考的問題。

1.3在素質上，有待提高

部分工會干部和職工代表政治素質和知識結構與民主管理活動的發展不適應，一方面缺乏參政議政的意識，對參與民主管理意識不強，另一方面隨著企業的快速發展，部分職工對新業務、新技能 、新知識了解掌握得不夠，在參與民主管理的過程中就表現出心有余而力不足。

2基層民主管理工作的建議與對策

2.1更新觀念，提高基層民主管理認識

堅持以踐行科學發展觀為指導，統一思想，提高認識，理清思路，更新觀念。一是民主管理，是依靠職工搞好企業的需要。充分調動和發揮職工的積極性和創造性，是搞好單位生產經營工作的巨大優勢和力量源泉。二是基層民主管理，是建立穩定和諧勞動關系的需要。民主渠道的暢通與否，直接關系到單位勞動關系是是否正常，在企業不斷發展的進程中，不可避免地會遇到各種矛盾，而基層民主管理就是解決不讓這種矛盾能量積聚、釋放，嚴重影響單位生產經營工作的最直接、最有效的形式。因此部分職工干部對民主管理認識要提高，觀念要更新，認識誤區要解除，才能清晰地意識到基層民主管理是對單位生產經營工作起到推動和保駕護航的作用，從而扎扎實實地將基層民主管理和生產經營工作緊密相結合，進一步推動基層民主管理工作。

2.2圍繞中心，深化基層民主管理內涵

篇3

國家“十一五”規劃《綱要》提出， 2010 年單位GDP能耗要比2005 年降低20%左右，并作為重要的約束性指標。為加強企業節能管理，提高能源效率水平，實現礦井“十一五”節能減排總體目標，1930煤礦深入開展了企業能源審計、節能診斷工作，狠抓了能源計量器具的管理，強化管理節能、系統節能、單機節能，實施了一批節能、減排技改項目，節能減排工作取得了顯著社會經濟效益和社會效益。

1 完善保障體系夯實節能減排基礎

1.1 為保證節能減排工作的順利開展，成立了以礦長為組長的節能減排工作領導小組，并構建起由礦、專業與項目部三級節能管理網絡，將節能管理工作一直落實到基層單位、班組，形成了縱向到底、橫向到邊的管理網絡。

1.2 不斷完善能源消耗考核指標體系，下發了《能源消耗管理辦法》、《計量管理辦法》，對全礦大型設備用電，制定定( 限) 額指標進行考核，變能源消耗總量控制更新為以工序能耗指標作為節能考核的主要方式，維護了考核結果的嚴肅性與公正性。

2 開展系統能源診斷推廣應用新技術

2.1 礦井的能源診斷工作是礦井節能減排工作的重要組成部分，通過開展全礦用電平衡分析，定期對主排水、主通風、主提升等系統高耗能設備進行性能測試和能源診斷，及時發現在節能管理和現場使用中存在的問題，并針對問題提出切實可行的節能方案。

2.2 針對一九三零煤礦生產運行狀況，從原材料和能源的替代、技術工藝改造、設備維護和更新、過程優化控制、產品更新或改進、廢棄物回收和循環利用、加強管理、員工素質的提高以及人員積極性的激勵八個方面，發動員工為本輪節能減排出謀劃策；另外，通過組織有關技術人員對整個生產工藝、生產過程進行考察和分析，在分析工段物料平衡和廢物產生原因的基礎上，提出防止與削減污染物的產生與排放的方案；同時在專家現場考察和座談的過程中，在專家的幫助和指導下，也產生了一部分節能減排方案；最后匯總整理形成一九三零煤礦節能減排方案25個，其中中/高費方案5個，具體如下表。

節能減排中/高費方案效果一覽表

通過節能減排工作的實施，企業目前的一些生產環節存在著不符合節能減排生產要求問題，這些問題分為兩大類，一類是需要投資較高、技術性較強、投資期較長才能解決的問題，解決這些問題的方案屬于生產中/高費用方案；另一類只需少量投資或者不投資、技術性不強、很容易在短期得到解決的問題，對這些問題所確定的方案為生產無/低費方案。通過征集節能減排生產合理化建議從生產一線產生了25條節能減排建議，這些建議涵蓋了節能減排八個方面的內容，經審核小組討論，認為這些建議是比較可行的節能減排方案，因其投資少或不需要投資故稱為生產的無/低費方案。通過較少的投資，一九三零煤礦不但在環境保護上更進一步，減少了三廢的排放，同時提高了原材料能源及三廢的綜合利用率，為企業又帶來了一定的經濟效益，實現了環境效益和經濟效益的統一。

3節能措施的實施

3.1 一主運輸系統改造方案

3.1.1 一九三零煤礦在生產過程中主大巷主運輸系統由以前的軌道運輸改為皮帶運輸，方案改造前原煤由電機車，礦車負責運輸。運輸能力不高，耗電大，并且在運輸過程中粉塵污染較為嚴重，原煤也有部分損失，待主運輸系統改造完成后可有效解決這些問題。

3.1.2 經濟效益：

皮帶改造后共計可節省資金92.53萬元/年。皮帶改造后比皮帶改造前節省電費62.53萬元/年；運輸系統改造完成后可把礦井運輸能力提高20萬噸/年；經過此次皮帶改造，1930煤礦主大巷運輸設備節約電機車4輛，礦車68節，清車設備一臺；

3.1.3 環境效益：

方案實施完成后可節電312650千瓦時，減少運輸過程中產生的粉塵污染和物料的損失。由此可見此方案在經濟、環境、技術上都是可行的。

3.2 一采區主運輸系統改造

3.2.1 因一采區煤倉設置地點較遠，使用皮帶運輸后，修改運輸路線，直接通往大巷主皮帶運輸。1930煤礦一采區主運輸系統由以前的煤倉運輸改為皮帶直接運輸修改運輸路線后，可增加產量，節約用電，減少設備使用，節約維護費用。

3.2.2 經濟效益

改造項目總投資198萬，在修改運輸線路后，節約用電167.4萬度/年。按照1kwh電，0.5元計算，可節約電費83.7萬元；一采區主運輸系統減少3條SJ-40皮帶。修改運輸路線后每年能減少原料損失約15.8萬元，減少12個人工，節約人工成本42000元增加運輸量15萬噸/年.合計節約資金103.7萬元

3.2.3 環境效益：

方案實施后，節約用電167.4萬度/年，參照新疆燃煤電廠的平均水平，1kwh的電產生的污染物如下：煙塵：2.17×10-4kg/kw.h；SO2：3.03×10-3kg/kw.h；。由節電可減排5t SO2,煙塵363.25kg。

3.3 煤礦礦井水處理

3.3.1 一九三零煤礦因是老礦井，建設時沒有配套考慮礦井水處理設施，礦井涌出水通過巷道留到1850標高處，目前在1850處由焦煤集團建設了容積6000m3和10000m3兩個預沉池，對礦井水進行簡單處理后直接排入艾維爾溝河道，但處理水質達不到排放標準，污染艾河水質，影響下游生產生活用水，增加該區域水環境的壓力，經過此次改造后，部分新鮮水被處理后的礦井水代替，降低了該區域水環境壓力，減少了污染，礦井水中煤泥也得到了有效的回收再利用

3.3.2 經濟效益

改造項目總投入資金922.81萬，化水站建成后處理礦井水能力約1200m3/h，一期設計規模為600m3/h，預留二期600m3/h礦井水處理站的場地。其中300m3/h礦井水經高效澄清池處理后，達到外排標準，直接排到艾河。礦井水循環利用后，1930煤礦生產中將不再使用新鮮水。每年可節約25萬m3新鮮水。回收煤泥保守估計在360t左右。按每噸水2元，每噸煤送八鋼600元計算。項目收益約70萬元每年。

3.3.3 環境效益

方案實施后，可減少污水中COD對環境污染約3.6t/a，可懸浮顆粒物約31.25t/a。BOD51.85t。本方案的直接經濟效益并不是很好，但從長遠看，待1930煤礦擴產后，此化水站處理能力仍可以滿足礦井水排放，并且處理后的礦井水將達到飲用水標準。從長遠看，此方案不論是環境效益還是經濟效益，都會不斷增加。

企業通過工藝改造、技術革新、設備更新、加強管理和過程控制等舉措，在降低能耗物耗的通時，極大地減少了污染物的排放，一方面提高了企業的環境效益和社會效益，另一方面提升了企業的綜合管理水平，降低了企業的生產成本，推動了企業向工業可持續發展邁進的步伐。

篇4

常州公司結合集團公司節能管理評價，進一步完善節能管理體系，成立以公司總經理為組長的節能領導小組和以副總經理為組長的節能工作小組，完善了三級節能網絡，將年度節能工作計劃納入公司年度綜合計劃中，并把各項經濟技術指標承包到各部門，將各級節能負責人的工作成績與業績考核掛鉤，從而為節能減排工作提供了有力的制度保障，公司設立節能管理專門機構并提供工作保障。

堅持工程降耗

在集團公司及江蘇公司的大力支持下，常州公司積極響應國家有關節能減排政策，大力推進節能減排技術項目改造，給合#1、#2機組大修，實施了一攬子的節能減排工程，堅持工程降耗，取得了良好的效果。

積極開展能效對標活動

常州公司按照同類可比、同行領先的原則，通過邊界條件比較，選取指標最好的電廠為標桿企業，通過安全可靠、供電煤耗、廠用電率及機組運行小指標等進行對標找差。

加強運行優化調整的精細化管理，挖掘節能潛力

做好運行優化工作，如鍋爐氧量的控制、機組滑壓運行、循泵經濟調度、凝汽器膠球清洗裝置投運、電除塵節能運行、脫硫系統節能運行、燃料大型機械運行等的運行管理，力爭在運行生產的環節上做運行方式最優的事。

鍋爐運行優化

常州公司兩臺機組均進行了低氨燃燒器改造、磨煤機動態分離器改造、引風機改造及脫硝系統改造，改造后風煙系統及燃燒系統特性變化較大。針對不同的煤種，常州公司制定了磨煤機的溫度控制要求、動態分離器轉速控制曲線，提高了磨煤機的出力和煤種適應性。

加強汽機凝器冷端優化

一是加強真空系統嚴密性試驗和真空系統的及時查漏消缺管理，經過幾年的綜合治理，別1/#2機組的真空系統嚴密性水平均達到了優秀水平；二是加強對凝汽器膠球清洗裝置投運的管理，指定專人負責膠球裝置的管理，提高收球率和清洗效果，降低凝汽器端差，同時要求專業主管建立機組典型運行工況的加熱器、凝汽器端差、溫升、運行經濟指標等運行臺賬，及時發現問題及時解決；三是加強真空泵運行方式的管理，同時注意合理調整真空泵運行方式，根據凝汽器真空及真空嚴密性情況，確定采用一臺或兩臺真空泵運行方式；四是特別重視循泵運行方式的調整，制訂了不同季節、不同循環水溫度以及不同負荷下的循泵運行組合，并每月進行經濟分析比較。

加強機組啟停的過程分析和控制

在機組起停各階段中操作，進行認真分析總結，不斷完善起停操作票，既保證機組起停過程中各系統起停的時間節點控制，又完善了機組起停過程中的節電節水工作。在停機維護時，在保證機組安全的前提下，及時停運各類輔機，減少不必要的輔機廠用電耗。

提高化學系統再生質量

每月平均酸耗不大于45g/mol，堿耗不大于70g/mol。平時加強工業水池、生消水池、清水箱、除鹽水箱水位監視，不得發生溢流現象，污泥沉淀池清水進行回收使用。生活水泵、沖洗水泵在低流量供水情況下，優先用變頻泵定壓運行，化水、精處理加熱器在樹脂不再生時，作停用處理，減少了日常保溫用電量。

做好日常閥門內外漏的檢查消缺工作

超臨界機組主蒸汽系統及給水系統因壓力高，閥門易發生泄漏，造成大量高品位蒸汽漏至凝汽器，機組功率減少，同時凝汽器熱負荷加大，影響真空；高、低壓加熱器的旁路門內漏直接引起加熱器的出水溫度下降，降低了回熱系統性能，引起機組熱耗上升。

進一步提高燃煤摻配摻燒的精細化管理水平

根據煤場存煤結構、負荷預估曲線，合理控制入爐煤熱值、灰份、硫份、揮發份等指標，做到分時段加倉，確保入爐煤除了要滿足機組負荷要求外，還能保證鍋爐燃燒安全，灰渣綜合利用，煙氣環保排放，脫硫廠用電率等問題。此外根據不同煤種的標煤單價與摻燒經濟煤種對爐效的影響進行綜合考慮，通過入爐標煤單價及爐效、廠用電率變化的精細計算，確定機組不同負荷下的各煤種最佳摻燒比例，既控制了入爐標煤單價，又使經濟煤種的不利影響降到最低，尋求摻配摻燒的最大利益化。

加大宣傳教育力度，營造節能低碳氛圍

篇5

根據《鍋爐定期檢驗規則》、《鍋爐安全技術監察規程》、《電站鍋爐壓力容器檢驗規程》等標準的規定，電站鍋爐內部檢驗，檢驗周期可按照電廠大修周期進行適當調整，而安裝運行滿一年應進行全面內部檢驗，這就要求電廠在內部檢驗到期前一年應制定檢修計劃，確定檢驗日期、檢修隊伍及檢修項目。在檢修項目中，鍋爐內部檢驗是其中重要一項，電廠應及時通知鍋爐檢驗機構，檢驗機構一般在檢驗日期前一個月，開始組織檢驗計劃。

二、檢驗內容

1、檢驗前準備。檢驗機構在確定檢驗計劃后，應預擬一個檢驗方案草案，草案中有檢驗執行標準、檢驗項目、檢驗部位、檢驗方法、持證人員狀況、檢驗流程等內容，該草案是一個基礎方案，是根據《鍋爐定期檢驗規則》中的要求制定的，具有檢驗的普遍性，檢驗機構應拿此草案與電廠管理鍋爐檢驗的人員（鍋爐專工、金屬專工等）進行分析，分析中應調取鍋爐安裝、運行、檢修資料，應根據爐型運行特征（啟停次數、運行參數等），對安裝缺陷、運行缺陷、檢修內容進行分析，分析其產生的原因，可能導致的危害。綜合進行評價后，確定重點檢驗項目、檢驗方法及檢驗部位，檢驗人員應提出拆除保溫的部位，及打磨受壓元件的方法及要求，檢驗人員把上述工作整理后，進一步確定檢驗方案，方案由由資質的檢驗師編制，進行審核批準，并加蓋檢驗公章，送達受檢單位，受檢單位應及時審閱，并提出合理化建議。以便及時修改受檢單位應依照最后確定的檢驗方案，進行檢驗前準備，如：對檢驗部位搭設腳手架、打磨受檢部位、拆除保溫。有效切斷燃料供應系統、串聯并汽管道。打開爐門手孔、人孔，清理鍋筒內垢渣，清除煙道內爐灰等。

2、檢驗機構的準備。受檢單位應及時通知檢驗機構停爐時間及檢驗前準備的工作進度，檢驗機構在受檢單位準備期間，應到現場檢查準備工作是否符合標準，并督促受檢機構把不符合項目進行整改，檢驗機構應確立此次檢驗的技術負責人，并由該負責人確定檢驗組長，組員及檢驗項目、內容。技術負責人應對參加此次檢驗的人員，根據方案的要求，進行工作、安全培訓，及設備調試、檢修工作。檢驗設備應有專職人員進行保管，核查檢驗合格證書完好程度，并保證設備完好，以確保測量結果準確。

3、檢驗。檢驗中檢驗人員應配齊勞動保護裝備，按照檢驗方案的要求，每組應有一名檢驗師負責，再根據檢驗員的檢驗資質分配工作。鍋爐檢驗一般分為兩組，一組進入爐膛及煙道內部，檢查部位有：水冷壁、過熱器、省煤器、空預器、再熱器等。另一組檢查鍋筒、鍋爐范圍內的管道、集箱等，每組最少由兩人組成，可以在工作中互相幫助。檢驗項目包括：宏觀檢驗、無損探傷、金相檢驗、壁厚測定、內窺鏡檢驗等，其中每個部件的檢驗由檢驗師負總責，個檢驗項目由相關持證人員負責，宏觀檢驗由檢驗師負責，檢驗應依據制造安裝圖紙繪制檢測部位草圖，缺陷應根據相關標準進行定向、定位記錄，能夠進行定性的，進行定性記錄。檢驗記錄不得隨意更改，如需更改，應在更改部位劃雙橫線，并由更改人員簽字。每次檢驗完畢后，檢驗記錄要進行匯總，對有異議的部分，要對異議部分復檢。在檢驗中，如發現有在檢驗方案中缺漏的項目及內容，應及時變更檢驗方案。

三、出具相關檢驗文件

1、對在檢驗中發現影響鍋爐安全運行的缺陷后不能保證原額定參數下運行的問題應按照要求出具檢驗意見通知書。對于輕度不影響安全的缺陷問題，出具檢驗聯絡單。檢驗意見通知書及聯絡單應要求受檢單位在規定時間內進行回復，并報送檢驗機構。檢驗人員應根據檢驗原始記錄，按照標準格式出具檢驗報告，檢驗人員在分項報告及綜合報告中簽字。報告出具完畢后加蓋檢驗專用章，并送達受檢單位。

引用標準

篇6

（山東省計量科學研究院，濟南250014）

摘要：本文論述了能源計量和能源審計的關系以及能源審計的概念、內涵、作用。根據多年的能源審計實踐經驗，本文著重論述了能源審計最重要的是幫助企業找到節能潛力，提高能源利用效率，降低企業運行成本，凸顯用能企業整體價值。本文得出以下結論：能源審計最有價值的部分是找出節能潛力、提出合理節能建議。這個結論說明了能源審計只有正確找出節能潛力才能對用能企業具有實質性幫助。

關鍵詞 ：能源；計量；審計；節能潛力；價值；能耗

中圖分類號：E232.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）23-0193-02

作者簡介：尹遵義（1965-），男，山東萊州人，本科，研究方向為能源審計。

0 引言

我國“十二五”期間節能減排的任務十分艱巨，重點用能企業能否順利完成任務正處于嚴峻的考驗中。國家正在實行重點用能企業能源審計和能源利用狀況報告及公告制度。能源審計報告也成為用能企業最終能否完成節能任務的重要證據。但現在有審計報告中不能夠幫助用能企業提出切實可行的節能潛力，審計報告的質量高低在很大程度上取決于是否真正地找到了用能企業的節能潛力、是否提出節能措施及合理化建議。所以，該論文的目的就是強調應提高審計團隊的能力，幫助用能企業找到節能潛力，給企業實質性的幫助。同時也指出了在能源審計中計算綜合能耗折算成標煤時，對電力的消耗一定要用等價值而不能用當量值。

1 能源審計與當前的形式

節能減排是我國的基本國策，在“十二五”期間節能減排的任務十分艱巨，重點用能企業能否順利完成任務正處于嚴峻的考驗中。國家正在實行重點用能企業能源審計和能源利用狀況報告及公告制度，對未完成節能目標責任任務的企業，強制實行能源審計。能源審計報告也成為用能企業最終能否完成節能任務的重要證據。

2 能源計量與能源審計的概念及關系

能源計量是為了確定用能對象的能源利用完善程度而對能源及相關量的計量。能源審計是指具備資質的能源審計機構依照法律、法規和有關標準，對其用能單位能源利用活動的合理性和有效性進行定量分析和評價，是政府為用能企業服務的一種方式，是為政府節能主管部門及用能企業提供一種有效的評價方法與模式。

能源計量與能源審計、能源利用狀況分析是企業能源管理和節能工作的基礎，而能源計量是基礎中的基礎。如果企業沒有合理分配能源計量器具，能源管理部門就很難獲得準確可靠的能源計量數據，對企業的節能監測、能源審計、能源統計、能源利用狀況也就難以進行科學的分析和統計。由于企業能源的浪費，隨之也會帶來對環境的污染和破壞，企業能源計量工作就顯得更為重要。能源計量歸屬于質監部門管理，計量中所涉及所有數據都取自于各種各樣的能源計量器具，國家對重點用能企業能源計量器具的配備有著嚴格的規定和要求。確保能源計量的準確性，才能確保能源審計中數據的準確，才能確保審計過程中的各種計算結果的可靠。

3 能源審計的由來和審計過程

能源審計在發達國家已有40年的歷史，而我們國家還不到10年。在國外，一些國家和機構把能源審計用來作為尋求節能的機會，安排節能技術措施項目的依據；有些國家和組織則利用能源審計作為實施能效計劃或節能援助計劃的保障。企業能源審計被看作是企業節能信譽的標志。因此，許多大的耗能企業和公司已經把它列為經常性的經營業務活動內容。

在開展能源審計的每個單位中，都必須取得節能主管部門認可的相應資質。但是目前的狀態是各個具有資質的能源審計單位中，也存在參差不全、水平高低的區別。所有的能源審計都必須按照一定的程序和要求來進行，一般要包括：①企業能源管理系統：能源管理狀況、能源計量管理、能源統計管理、能源定額考核管理、主要用能設備管理、企業節能宣傳及培訓。②企業能源利用分析：企業能源消耗指標計算、重點工序與單位產品能耗指標計算分析、產值能耗指標與能源成本指標計算分析、節能效果與考核指標計算分析。③影響能耗指標變化因素與節能潛力分析：影響能耗指標變化的因素、節能潛力分析。④存在的問題與合理用能的建議。⑤節能技術改進項目的經濟效益評價。⑥審計結論。

4 能源審計報告中最有價值的就是找出節能潛力

對于能源本身作為大比例成本的用能企業，比如電廠、煤化工企業、電解鋁企業、水泥廠等等，其能源利用效率的高低決定著這個企業的價值的高低，對這些企業來說，能源本身就是它的主要成本，對這樣的企業進行能源審計等于從科學上重新審度自己的生產過程，確定能源平衡。在對這些企業的能源審計過程中，給出企業科學合理的能源平衡表，計算出單位產品的能源消耗量，在可對比的條件下進行能效對標，計算出整個企業的能源效率，這是必須要做的。但是其中重中之重的是提出企業的節能潛力。對于這種企業來說。節能意味著高效，高效意味著企業整體價值的凸顯。

正確選擇能源計量器具和正確使用能源計量器具也很重要，比如各式各樣的流量儀表有著不同的使用條件、使用精度、使用范圍等等，選型不對往往造成很大計量誤差。一旦計量器具不準就會造成源頭數據不準，往后能源管理的所有報表統計都不會正確。

為企業提出科學的、實際的節能潛力不是一件容易的事，這需要能源審計隊伍中必須有經驗豐富、技術精湛的專家。比如在遇到鍋爐問題上必須有熱能專家，在遇到用電問題上必須有節電專家，對石化行業必須有石化行業的節能專家等等，而且要求專家要足夠的能力，只有這樣才能真正地為企業找出節能潛力，為企業節約能源、降低成本、提高效率，同時也會受到企業的歡迎和尊重。

例如，筆者在2013年間對山東省博興某工業園區內某熱電企業進行了能源審計，該企業總占地面積約20萬平方米，公司主要產品為蒸汽和電，另有脫硫副產品硫酸銨。裝機規模為4×160t/h循環流化床鍋爐、2×25MW汽輪機及2×30MW發電機，年發電能力為5.0億kW·h，供熱能力為138萬百萬千焦， “十二五”的節能目標為14400噸標準煤。（圖1、圖2）

在審計報告中清晰地提出來該公司的節能潛力：①目前通過抽凝汽輪機供汽量160-210噸，以后的供汽量還會加大，可以采用背壓的供汽方式，將減少一臺冷凝器的運行即減少至少一臺冷卻水循環水泵的循環和冷卻水的損耗。這樣單臺汽輪機能源利用率可以從目前的70%左右提高到85%以上，節能空間很大。②鍋爐補水泵的節能改造：目前鍋爐補水泵全部采用電動補水，綜合能源利用率最多40%。建議加裝汽動補水泵每臺鍋爐一臺（電功率1000kW），電動泵作為備用，能源綜合利用率可提高一倍以上，直接降低能耗40%。③高壓管道的節能改造：目前的管道采用下彎方式作為膨脹節，這樣做必須在每個下彎的部位加裝疏水裝置，即增加泄漏點。下次管道設計建議采用水平膨脹彎，全管道可以只在終端加裝疏水裝置，減少泄漏點。④目前國內變頻器價格已經下降，且具有較高的可靠性。引風機功率400kW，建議請專業變頻應用廠商進行評估，考慮將4臺鍋爐的引送風進行變頻改造。⑤針對計劃幾年后要上的新鍋爐，應優先考慮在：變頻調速、照明節能設計、S13/S15節能型變壓器等幾個方面的節能技術。

2014年該公司完成了以上前四項的建議：（選取節能空間較大的三項對比）每年按照7000小時計算，每度電按照工業用電0.76元計算（表1）。

5 能源審計報告中計算綜合能耗一定要用等價值

對一個企業做能源審計中計算綜合能耗時最終都要折算成標煤，而對電力的消耗一定要用等價值，而不能用當量值，它們之間相差約3倍。按現在的電廠的發電效率來說，0.38千克左右的標煤才能生產出一度電，而按當量值0.1229千克標煤與一度電的能量相等。在實際消耗的電力時，每消耗一度電時其實際消耗的標煤是0.38千克左右標煤（許多書上提到的0.404千克是80年代到90年代的發電效率），而絕不是0.1229千克標煤。除非是企業內部自己生產的電力自己消耗盡，這時計算該企業的綜合能耗時以消耗的源頭能源為主要統計對象，即便這樣在做該企業的能源平衡表時也要用等價值才能平衡起來。在以往的許多統計報表和報告中，許多人引用了當量值來作為換算，造成了能源消耗量的錯誤和混亂，這是非常重要的。

6 結論

本文通過對能源計量和能源審計的關系的論述以及對能源審計的概念、內涵、作用的研究，明確了能源審計最有價值的部分就是找出節能潛力。并舉例說明了節能潛力會對用能企業產生巨大作用。用能企業只要按照能源審計中提出的節能潛力完善落實，就一定能夠提高能源利用效率，降低企業運行成本，凸顯用能企業整體價值。能源審計只有正確找出節能潛力才能對用能企業具有實質性幫助。企業通過能源計量的管理和能源專家所做的能源審計，能夠把握好能源整體利用的方向，能夠提升企業的整體價值。所以說，能源計量與審計是衡量用能企業整體價值的有效途徑。

參考文獻：

篇7

以人為本、依法治企

安全是做好企業各項工作的基礎和前提，沒有安全一切無從談起。多年來，國電集團牢固堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實企業安全生產的主體責任，積極培育科學的安全理念，全面落實各級人員安全責任，完善安全管理機制，加快本質安全型企業建設，不斷鞏固平穩的安全生產局面。十年來，國電集團在機組容量和機組臺數均逐年大幅增加的情況下，安全生產實現年年大局平穩，98.5%的電廠實現了年度安全生產無事故，115家企業實現連續安全生產1000天以上。

安全工作貴在做細做實、重在遵章守紀、難在持之以恒。國電集團深入開展安全教育，培育干部員工增強“風險無時無處不在、任何風險皆可防范、一切事故均可避免”的安全意識，形成“安全第一、生命至上”的安全理念，遵章守紀的自覺性不斷提高。

國電集團根據《安全生產法》等國家法律法規，結合工作實際，建立健全國電集團公司《安全生產工作獎懲規定》等安全管理制度80多項，明確了各級職責和安全管理要求，規范了工作程序。組織各單位根據國家法律法規、行業技術標準、企業內部改革發展情況、設備技術更新改造情況以及行業內外事故教訓等，及時修訂完善管理制度和工作規程，做到有法可依、有法必依、執法必嚴。

國電集團健全了集團公司、分（子）公司和發電企業三級生產管理體系，明確了管理職責及權限，做到安全管理全方位覆蓋。堅持開展安全性評價工作，每年組織專家對所屬企業進行安全性評價和復查，總結成績，查找問題，督導整改，持續改進，累計完成安全性評價153家、復查76家，夯實了安全基礎，設備可靠性大幅提升。在原電監會與中電聯組織的可靠性指標綜合考評中，12臺機組獲選金牌機組稱號。積極推廣NOSA五星綜合管理，制定安健環綜合管理系統工作導則，提升安健環綜合管理水平，12家企業達到NOSA四星和五星標準。積極推進安全生產標準化建設工作，7家企業被評為一級企業。

遵循規律、標本兼治

節能減排是我們的基本國策，國電集團將此作為一項重要責任和不懈追求。多年來，國電集團堅持以節約資源能源、提高設備效率和污染物排放減量化、資源化、無害化、再利用為重點，通過技術進步和強化管理，持續提升經濟清潔生產水平。

十年來，國電集團完成發電量年均增長16.4%，供電煤耗年均下降5.5克/千瓦時，發電廠用電率年均下降0.18個百分點，累計為國家節約煤炭1456萬噸，單位電量二氧化硫排放績效由2002年的9.75克/千瓦時下降到2011年的2.14克/千瓦時，減排二氧化硫210萬噸，被國資委評為“十一五”中央企業節能減排優秀企業。在中電聯和中國能源化學工會主辦的全國30萬及以上火電機組能效對標中，公司累計有73臺機組獲選優勝機組。

結合電網和機組實際，研究制定火電機組運行優化導則，指導發電企業依據機組性能特點和負荷規律，組織編制運行優化細則，健全考核機制，抓好主力機組管控，不斷優化技術經濟指標。各發電企業積極開展節能培訓，提高運行人員節能意識和工作標準，針對煤種變化、負荷率低的情況，努力探索機組低負荷安全經濟運行方式，制定優化運行操作手冊、操作規程，通過試驗制定每臺機組滑壓運行曲線，提高經濟運行水平。堅持將環保設備設施納入主設備管理，加強脫硫設施運行維護，及時消除設備缺陷，合理控制燃煤硫分，加強檢查調整，實現達標排放。

堅持“應修必修，修必修好”，加強檢修管理，實行大修技改工程招標制、合同管理制、過程監理制、竣工驗收制和修后效果評估制，嚴格工藝質量管理標準，推行標準化作業，提高設備檢修質量，控制檢修成本，提升檢修效益。結合工作實際，重點開展鍋爐、汽機、主要輔機、脫硫除塵設備檢修提效工作，設備可靠經濟清潔生產水平明顯提升。加強技術監督，開展技術監督評價，提升技術監督工作質量，為設備檢修和運行管理提供了技術支持。

積極應用先進成熟的新技術、新工藝、新材料，加大設備技改力度，提升設備經濟環保性能。國電集團成立以來，累計投入資金273億元用于技術改造，完成了29臺30萬千瓦等級汽輪機通流改造，平均每臺機組降低煤耗17.61克/千瓦時；完成了232臺鍋爐等離子（微油）點火技術改造，火電機組單位耗油量由0.67克/千瓦時降至0.1克/千瓦時，累計為國家節約燃油14萬噸；累計投入環保技改資金110億元用于環保設施技改及提效改造，國電集團脫硫機組容量達8405萬千瓦，占全部火電機組容量的94.5%，比2002年提高了92.4個百分點。認真落實國家能源合同管理和脫硫特許經營政策，制定《合同能源管理項目實施辦法》和《火電企業煙氣脫硫特許經營管理規定》，充分發揮專業公司的技術和資金優勢，加快推進節能減排改造，簽訂特許經營協議容量2890萬千瓦。

效益優先、綜合經營

盈利是企業的本質要求，也是履行政治責任、經濟責任、社會責任的基礎。多年來，國電集團一直堅持效益優先原則，牢固樹立經營企業的理念，深入開展“雙學”活動，認真研究把握電力、熱力和煤炭等市場規律，實現增收增效、降本增效、挖潛增效，盈利能力明顯增強。

認真研究電力市場，及時掌握當地電力需求和電能交易信息，加強與當地政府和網省公司協調，特別是抓住迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時期，積極開拓電力市場。組織水電站利用豐水季節科學調度水庫水位，充分利用水能資源多發電。積極參加大用戶直購電工作，增加企業收益。加強電熱價費管理，力保批復電價政策執行到位，確保電熱費足額回收。優化運行方式，千方百計增加效率高、低排放機組發電比例。積極開展大機組低負荷經濟運行方式研究，減少機組負荷變化對機組效率的影響。

燃料成本約占燃煤發電總成本的70%，是決定企業盈利能力的重要因素之一。認真研究把握電力市場、煤炭市場和運力市場規律，堅持重點合同與市場采購、國內采購與國外采購、自產與外購相結合，拓寬采購渠道，統籌協調運力，加強市場預測分析，防范經營風險，提高煤炭保障能力。堅持保供控價和商業經營相結合，建立燃料三級戰略儲備體系，利用煤炭需求的時間差和價格差，努力提升企業效益。科學開展配煤摻燒，組織制定《進一步做好配煤摻燒工作的指導意見》，完善煤炭接卸、堆放、摻配，輸煤、制粉、燃燒調整以及消防等涵蓋配煤摻燒全過程的操作規程和安全技術措施，根據煤質、負荷情況，試驗確定摻燒方案，努力降低燃料成本。

2009年以來，摻燒經濟煤種1.11億噸，節約燃料成本72億元。堅持過程控制與結果評價相結合，加強對采購決策、合同簽訂、進廠驗收、結算付款、煤場盤點等重點環節的管理與監督，控制燃料成本。

牢固樹立經營企業的理念，制定下發《關于加大資源綜合利用推進電廠經營轉型的指導意見》，因地制宜，拓寬市場，用市場機制優化配置企業內外資源，激活企業經營要素，提高綜合經營效益。在水資源利用方面，做到減量化、資源化、再利用，提高污水廢水綜合利用率，實現污水廢水零排放。在余熱和副產品利用上，通過深加工，提升蒸汽、熱水、灰渣、石膏等資源的利用價值和產品附加值，在有條件的單位進行機組供熱改造，開拓熱力市場，提高企業效益。對于關停電廠及有閑置擴建場地的單位，積極做好開發利用，盤活資產，增加收益。對于人員較多的發電企業，積極對外承攬設備檢修、運行維護業務。截至2012年9月底，粉煤灰和脫硫石膏綜合利用率77%，爐渣綜合利用率71%，9家分子公司所屬企業綜合利用率達到100%。

研用結合、科技興企

科技是第一生產力，有無核心技術是企業競爭實力強弱的體現。多年來，國電集團大力實施科技興企戰略，積極整合科技資源，持續優化創新環境，著力推進企業創新體系建設、重大關鍵技術研發和科技成果轉化應用，取得顯著成效。

積極順應經濟發展形勢要求，認真遵循科技工作規律，緊密結合企業實際，建立健全集團公司引導、分（子）公司協調、基層企業實施的科技管理體制和運行機制。堅持科技研發、成果推廣與產業化發展緊密結合，堅持服務企業發展與市場開拓并舉，注重發揮基層企業的主觀能動性，建立新能源研究院、科學技術研究院等2個科研單位，組建節能、煙氣凈化、風力發電、自動控制等8個企業技術中心，著力提升研發能力和技術服務水平。

國電集團重視科技研發能力建設，堅持保障科研資金、配置先進設施、選用優秀科技人才，圍繞傳統能源產業升級和新能源產業發展，加快科技創新，科技研發水平顯著提升。承擔了國家863、973計劃、國家科技支撐計劃、國家重大產業技術開發專項等國家級科研項目29項，獲批建設風電設備及控制國家重點實驗室等6個國家級研發中心。加快企業科研基地建設，在龍源電力建設亞洲最大的潮汐發電實驗電站；在電科院建設全國最大的袋式除塵技術實驗室，擁有國內最大、最先進的雙試驗段環境風洞實驗室；在北侖電廠建成60/100萬千瓦火電機組仿真培訓基地，在蓬萊電廠建成雙尺度低氮燃燒技術工業試驗和示范基地；在科環集團建設了全國唯一的等離子點火實驗室、全國首個1.5MW全功率并網型風電機組實驗臺、全國首家煙氣脫硝氣動模型實驗室及濕法脫硫實驗室，為科研成果完善和快速轉化奠定基礎。

國電集團堅持以企業為主體，以市場為導向，以項目為依托，圍繞企業發展技術瓶頸和行業共性、關鍵技術開展技術創新，為安全生產、節能減排、裝備升級、新能源發展提供了技術支撐。多年來，公司被授予科技進步獎173項，優秀合理化建議獎335項；獲得國家科技進步獎4項，省部級科技獎勵20項，中國電力科學技術獎29項。新增軟件著作權55項，國家專利219項。公司被科技部、國資委、全國總工會命名為國家創新型企業。

繼承創新、管理強企

管理是企業永恒的主題，是做優做強企業的保證。多年來，國電集團深入開展星級發電企業創建活動，以此作為提升發電企業管理水平的重要載體、檢驗發電企業綜合管理素質的競賽平臺。堅持目標管理、過程控制、動態考評，用標準規范企業行為、用目標引導企業管理、用指標評價管理成果，選樹典型，塑造標桿企業，開展比學趕超，持續提升發電企業整體管理水平，增強綜合競爭能力。

篇8

引言

對于新建電廠，存在的一個共性問題是人員少、年紀輕、經驗少、人員構成相對復雜，技術力量不足，導致電廠內部的部分問題解決起來相對困難。嚴重影響了電廠的日常生產管理工作。

包頭東華熱電有限公司2×300MW機組于2005年12月份實現雙投，經過這幾年的快速發展，該公司在節能降耗、經營管理方面取得了巨大的進步，2011年度供電煤耗完成307g/kwh，成績顯著。這些成績的取得，與該公司實施開放式管理與自主研究相結合的生產管理模式有莫大的關系。

該公司自建廠以來，主要的生產骨干80%以上是80后人員，他們朝氣蓬勃、精力充沛，但是工作經驗不足，有部分的現場難題經過他們的刻苦鉆研后，順利解決，但有部分疑難問題一直拿不出解決方案，嚴重影響了該公司的經濟運行。當時存在的主要問題是再熱器減溫水量大、鍋爐排煙溫度高、空預器漏風率大、#2機組真空嚴密性差、真空整體偏低，以上幾個問題制約著該公司的節能降耗工作。

為進一步推動節能降耗工作順利開展，必須改變當前的管理模式，經過仔細的研究和分析，決定采取開放式管理與自主研究相結合的管理模式，針對不同問題，一方面開展自主研究，另一方面及時引進先進的技術和成果，采取“走出去、請進來”的策略，此管理模式的實施，一舉解決了長期以來存在的各項節能難題。

1.創新運行指標管理模式

根據實際情況，該公司技術人員大膽探索、不斷實踐，逐步摸索出一套特色的、取得良好效果的運行綜合指標管理制度，改變以往月獎懲的小指標管理辦法，采用生產指標“日統計、日獎懲、旬分析、月總結”的辦法，在集控室大電子屏滾動顯示指標排行榜、獎金排行榜，使我公司指標管理上升了一個臺階。各項生產指標壓紅線運行狀況有了很大的提升。

2.開展自主研究，及時引進高端專家，解決現場疑難問題

針對公司存在的主要節能問題，技術人員采取了部分項目自主研究解決、部分項目及時引進先進技術和理念的方式，先后解決了長期以來存在的4項節能難題，供電煤耗大幅度下降，主要包括以下幾個方面內容：

2.1 自主解決鍋爐排煙溫度高的難題

組織專業技術骨干，針對鍋爐排煙溫度高的問題展開自主研究，通過數據分析、理論研究，找出了影響鍋爐排煙溫度的主要原因是煤粉細度太粗、吹灰制度不合理、鍋爐燃煤摻配方式不合理、磨煤機運行方式不合理、冬季暖風器投運方式存在漏洞、火焰中心偏高，通過分析，先后采取了降低煤粉細度至設計值、重新編寫吹灰制度并嚴格執行、制度合理的燃煤摻配方案并嚴格執行、調整不同工況下的磨煤機運行方式、調整燃盡風擺動角度、將暖風器后風溫列入小指標競賽項目等一系列措施，截止2010年年底，鍋爐排煙溫度較2009年降低18℃，達到設計值。

2.2 自主解決#2機組真空嚴密性不合格

公司#2機組自投產以來，真空嚴密性一直不合格，最大時達到1KPa/min的嚴密性系數，在歷次大、小修和停備過程中，多次采取灌水查漏、超聲波查漏等方式，均沒有徹底解決。

面對此影響節能的頑疾，生產技術骨干，對影響真空嚴密性的因素和部位進行了逐一排查，并將可能性最大的部位列為優先查找對象，最后懷疑最大的部位為汽輪機膨脹節焊口，利用氦氣查漏儀，查出在汽輪機#3瓦下方，有一基建期遺留的焊口沒有堵上。通過采取安全技術措施，在機組運行狀態下，將漏點進行了徹底處理，真空嚴密性一舉達到120Pa/min的優秀值。

2.3 開放式管理解決鍋爐再熱器減溫水量大的問題

公司自投產以來，再熱器減溫水一直維持在30――50T/H的水平，嚴重影響了節能降耗工作的進一步開展，通過認真分析采取了一系列措施，將再熱器減溫水量降至7―8T/H的水平，但沒有從根本上得以解決。

2011年3月份，生產運營部聘請了具有豐富經驗的鍋爐專家到廠進行指導，通過專家分析，找到了影響再熱器減溫水的根本原因，并采取深度滑壓甩焦的措施，徹底解決了再熱器減溫水量大的問題，目前的再熱器減溫水量月均為2-3T/H。

2.4 開放式管理解決鍋爐空預器漏風率大的問題

該公司的空預器漏風率最大曾達到14%，針對此問題，鍋爐專業出現了不同的處理意見，一種意見為徹底更換更先進的密封裝置，但造價太高；另一種意見為通過調研、學習，在現有基礎之上進行適當的檢修，運行人員平時加強調整，可以達到7%的水平。

檢修人員本著為公司節省費用、徹底解決此問題的理念，大膽引進了空預器檢修領域的專業隊伍，在機組小修過程中，通過精湛的檢修技術，解決了空預器漏風率大的問題，達到6.9%的優秀值。

3.開放式管理與自主研究結合，采取“走出去、請進來”的理念助推能耗指標不斷優化

2010年，公司生產人員采取“走出去、請進來”的理念，派專業技術骨干到先進企業學習節能經驗，在消化、吸收的基礎之上，先后通過實施小技改，獲得了節能降耗工作的大回報。

3.1 真空泵加裝工業水冷卻水源

針對我公司真空偏低的現狀，技術人員通過認真分析，提出對真空泵加裝一路工業冷卻水的建議并及時實施，此一項在夏季提高真空約0.5KPa以上，節能效果明顯。

3.2 水塔噴淋改造

該公司的水塔長期存在淋水不均、有較大區域不淋水的現象，通過認真的分析、計算、論證、調研，技術人員提出對水塔噴淋頭進行換型的建議，并分內、外圈利用不同口徑的噴頭，并在運行過程中實施了更換，改造完成后，循環水溫度較同期下降約2.8℃，提高真空1.5KPa以上。

3.3 循環水泵高低速改造

針對冬季凝汽器端差較大、循環水泵冬季容量偏大浪費廠用電的問題，將循環水泵改造為高低速運行，改造后循環泵單耗下降了50%，節電效果明顯。

3.4 循環水雙機單塔運行方式

針對冬季凝汽器端差大、循環水塔結冰嚴重的現象，通過研究和論證分析，提出了雙機單循環水塔運行的方式，在不進行任何技改投入的情況下，通過此運行方式的改變，日節水量2000T,端差下降了一半，水塔結冰現象徹底改善。

3.5 機組補水率大的技術改造

針對機組補水率大的問題，經過認真分析各種影響因素，最終確定了部分技改的項目，先后對凝結水泵軸承冷卻水、撈渣機軸承冷卻水進行了改造，減少了除鹽水的用量，控制機組的補水率達到1.03%的水平，較同期下降了0.48%，經濟效益顯著。

4.通過開放式管理和自主研究結合，積極引進先進技術，實施節能技改工程

篇9

設備主管半年總結報告1

今年以來，在公司的正確領導下，通過設備全體員工的共同努力，公司的設備管理工作有了較大的起色，設備管理水平躍上了一新的臺階。現就一年來的工作情況總結如下：

一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計劃

1、設備管理主要技術經濟指標完成情況：

2、設備事故情況：

二、一年來所做的主要設備管理工作：

首先，我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修：

1、按點檢定修管理模式，完善點檢管理體系，各主體生產單位設立點檢站，確立了點檢站長為二級主管的管理職責，對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認，并從人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與改進。

2、逐步推行點檢作業規范化，建立維修作業標準，對檢修(隱患整改)的工時工序進行了跟蹤管理，工時工序表已成為點檢作業的一項基本記錄。

3、逐步建立了各主要設備定修模型，按模型組織實施，初步確立了大高爐等設備的定修周期。

第二，積極開展TPM全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的TPM管理模式：

1、組建維修工程師協會、技師協會，完善運作機制，

充分發揮其在全員設備管理工作中的作用。

2、上半年，機動部組織有關人員收集編寫，并印制了《設備管理常識》宣傳冊共1800份，并于6月15日前下發到公司各單位，做到了設備管理(技術)人員人手一冊，各生產和維修班組每班一冊;

3、7月份，機動設備部組織對各單位上半年的設備管理工作進行了檢查，并從中評選取以下5個單項先進單位：點檢管理先進：轉爐煉鋼廠、管理先進：棒材二廠、現場管理先進：型材廠、定修管理先進：制氧廠、培訓管理先進：檢修廠。

4、7月中旬至8月下旬，每晚在____電視臺黃金時間段(“今日新聞”后)播出設備管理知識問，積極向公司職工宣傳設備管理知識;8月份，在____電視臺推出“創新設備管理”欄目，向廣大職工宣傳報道公司設備管理方面的最新動態;

5、7月下旬至8月下旬，與____電視臺合作，推出設備管理知識有獎問答活動，公司共有5000余人次積極參與了此項活動，并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者，每位參與者均獲得了一份獎品，許多二級單位認真組織，積極參與了此次活動，其中：帶鋼廠、燒結廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。

6、下半年以來，由機動部組織，各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作，如對公司電纜隧道的隱患排查、對公司各工業排水溝的隱患排查等，同時各主要生產單位均開展了動力設備的反事故演習活動;

7、8月下旬，機動部組織開展了設備管理知識競賽初賽，各單位均積極參與了此次競賽，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內部預先組織了選拔賽，初賽參賽隊達29個;通過初賽，有6個參賽隊進入了最后的決賽。決賽于____月13日上午在科協的科技講座室舉行，公司______副總經理到現場觀看了此次決賽。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎，熱電廠、檢修廠獲得二等獎，轉爐煉鋼廠、動力廠、汽運公司獲得三等獎，燒結廠、技術中心獲得此次競賽的組織獎。

8、20____年____月開始，由機動設備部組織開展了設備管理論文征集活動，各單位投稿都非常踴躍，共收到論文56篇。經過初審和評審委員會的評審，共有____篇論文進入了20____年12月3日舉行的論文會。最后，《小方坯連鑄機結晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風機軸承振動大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機振動問題》等論文分別獲得一、二、三等獎。

第三，抓好其他設備管理基礎工作：

1、設備管理工作隨時緊跟裝備的動態變化情況，及時

完成了大高爐、大焦爐、熱軋薄板、三煉鋼3#轉爐等新上設備ABC分類，并對設備三大規程進行了全面清理與完善。

2、完成組織制訂和審定新上設備的點檢標準，并逐步建立與完善公司級重要設備(A類設備)的技術檔案，強化技術狀態管理與全過程管理。

3、組織修訂了《____設備管理條例》、《液壓、設備管理制度》、《設備檢修管理制度》等各類設備管理相關制度。

三、加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

1、我部與人力資源部共同組織，在主體生產單位開展了設備檢修及操作人員的培訓工作，并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。

2、組織編制了《設備管理常識》宣傳冊，并已下發到各二級單位的每個班組，并做到班組每班一冊，設備系統的技術、管理人員人手一冊。

3、組織編印了《設備相關事故案例》一書2500冊，下發各二級單位。

四、穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。

1、組織維修工程師、技師協會有關技術人員，及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風機故障;熱電廠1#電動風機故障;6#高爐旋風除塵器開裂故障;鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設備事故的發生。

2、加強隱患排查和整改工作，已完成對公司大部分排水系統的排查整改;完成雙菱實業公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

3、對公司主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。

4、組織安排完成全公司的防雷設施檢測工作，并對公司生產區的排水管、溝進行了全面清理，對老區____KV電網存在的諧波危害進行了徹底的治理，較好地改善了電網的電壓質量。

5、組織編制了公司各主要關鍵設備的事故應急處理預案。

五、認真做好____年的冶煉片年檢工作

____年度冶煉片年檢從20____年3月8日開始，歷時20天，計劃檢修項目465項，實際完成465項，計劃檢修項目實現率達____%。

此次年檢集中停產20小時。集中停產期間，6#高爐、3座小高爐、熱軋板廠、燒結高料倉系統、3座轉爐、2臺連鑄機以及一煉鋼廠、3個軋鋼廠均全部停產檢修，時間緊，工作量大。

設備主管半年總結報告2

20____年我調任建安分公司的設備管理員，在分公司領導及有關部門的關心支持下，經過我不懈地努力，千方百計地想辦法。使建安分公司的設備管理取得了好的成績，設備管理上了一個臺階。并實現收入租金58191.21元，賠償金113624.50元，全年共創收金額合計達171815.71元，為公司的增產增效做出了貢獻。

為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神，我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯系，編制安分公司的設備管理自查自改計劃，并制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：

全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。

1、檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。

整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日：

(1)機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。

(2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神，分公司領導予以了高度重視，及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭，生產作業隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組，制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：

9月16日，對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

9月22日，檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

9月23日，機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。

9月27日，整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日：

(1)機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。

(2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

10月28日以公司生產協調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查，檢查結果如下：

一、現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺：活動焊機3臺，機動翻斗車1臺，運輸機動車輛1臺，查出問題10項。

二、檢查分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

1、無年初設備年購計劃。

2、無操作手持證上崗管理臺帳。

3、分公司組織結構圖，設備管理員名稱不符。

4、技術檔案，一、二級保養記錄不完整。

三、檢查組提出的問題：

1、查出的不合格項全部盡快整改。

2、統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表，真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

20____年我們雖然取得了好的成績，但20____年租賃經營工作會有更多的艱難險阻，困難依然存在。但是，我們決心在20____年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作，創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。

設備主管半年總結報告3

20____年已經過去，設備管理工作在燃氣集團專業化管理模式下，公司較全面完成了集團下達的各項任務指標。一年來，在集團公司新的戰略發展目標指引下，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰略發展目標，快速地步入了燃氣設備專業化管理道路，進一步加強了設備管理的制度化、標準化建設，強化了設備信息的基礎管理、檔案建設，切實開展節能減耗、降低成本促效益，設備管理工作上了新臺階。

一、20____年工作成績主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。

一完成：公司嚴格按照集團公司《20____年設備管理工作計劃及實施意見》的內容和要求，及時開展各項工作，通過全公司員工共同努力，設備管理完成了集團下達的各項指標。

1全年主要生產設備完好率99%。

2.特種設備完好率達到100%。

3.全年設備、管網設施動、靜密封點泄露率控制在1‰以內。

4.特種設備注冊登記率100%。

5.特種設備作業人員持證上崗率100%。

6.設備中修完成率為100%(今年無設備大修)。

7.重大設備事故為零。

8.設備新度系數為84.38%，大于去年的值。

9.按要求開展了設備普查和管網普查工作，并建立了設備管理臺賬和管網臺賬，設備固定資產臺賬較完整，設備技術參數錄入較好，帳、物、卡相符。

9.1設備、管網設施固定資產原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元;

9.2應用設備管理信息系統統計出設備總臺數2465臺，其中調壓箱1834臺，閥門221臺。由于62臺調壓柜產權屬于客戶，所以還沒有錄入系統。

9.3管網總長度數為313.174公里，其中高中壓管網長度為183.814公里，低壓管網長度為129.36公里。

10.設備購置按程序和制度辦事，全年未發生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設備管理和能源消耗管理各類報表及資料。

二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌。

通過20____年和20____年與集團磨合，在集團公司有力領導下，公司設備管理部門員工做了大量艱辛的工作，今年“二接軌”局面實來不易!

1、中梁山燃氣公司自從1986年成立以來，一直按照煤炭行業粗礦式管理。20____年開創了中梁山燃氣公司發展歷史的新紀元，公司與集團快速磨合，打下了堅實基礎，20____年步入了燃氣行業精細化管理，整個設備管理上了一個全新的臺階。

(1)采用了升級后的設備管理軟件，使信息化管理和臺帳管理更加先進，大大提高了管理效率。

(2)設備分類更加科學化，便于了公司今后設備管理。

(3)設備編號、設備建卡更加精細化。

(4)設備管理目標更加明確化。

(5)考核體系更加專業化。

2、公司未進入燃氣集團以前，采用了煤炭行業粗礦式管理模式，也是一種幾乎沒有集中控制的組織結構類型。進入燃氣集團后，設備管理體系也發生了根本性改變，年初對全年設備管理工作有計劃、有安排，年中對工作有跟蹤、有糾正，年終對安排有檢查、有終結。公司領導對設備管理工作高度重視，進一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設備管理體系，形成了臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負責的管理網絡。重點加強重點設備、主要生產設備的運行管理，杜絕一切因巡查、維修、保養不當而引發的設備事故和安全事故。

公司每月至少有一次設備管理專題工作會，一季度有一次設備操作、維護、檢修和新技術培訓。

三成果：通過努力，設備管理從制度、安全運營、節能減排上都取得了可喜的成績。

1、進一步完善了設備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站，相對來說設備要復雜一些，多年來，公司設備管理重點也是在儲配站，所以儲配站里面設備管理制度、設備操作流程比較完善。進入集團后，設備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應拿入設備管理范疇的設備管理制度不完善。公司領導提前到兄弟單位進行了學習，在集團設備管理辦法的指引下，在較短時間內完成了設備管理制度、操作流程、設備管理員工作職責、臺帳的建立以及資料的歸檔工作，實現了定人、定機、定職責，嚴格執行公司多年來交接班制度。

2、設備安全運行管理一直是公司的頭等大事，堅持設備安全運行管理工作常抓不懈。繼續完善各項設備操作流程。繼續實行重大設備責任事故(含重大交通事故)一票否決制。繼續開展重大節假日、半年和年終的設備安全大檢查，對發生的設備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴格執行設備管理工作考核相關標準，考核到位，獎懲斗硬。

(1)節約成本

①對已損壞價格昂貴的部件進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部件。

②減少設備維修次數，提前主動預防故障發生。

(2)降低事故發生率

①設備一旦有異常情況，維修人員及時分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發生。

②進行保養管控，制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行。

③加大主動巡查力度，提前消除隱患，減少故障發生率。

3、積極開展節能減排工作，并取得不錯成績。

①工會積極開展“五小”及合理化建議，部門員工積極開動腦筋，出現了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20____年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約工業用水1400噸左右，直接經濟效益63700元。

礦井瓦斯氣的利用，本身就是節能減排的例子，這里就不詳加描述。

二、亮點與不足

1.亮點工作

①設備運行正常，未發生一起事故。

②設備和管網普查，爭提前，抓主動，設備提前完成任務，管網普查超前超額完成任務。管網普查按集團步伐，需要三年時間完成任務，我公司只需兩年時間完成任務。

③提倡全員行動，積極開展員工主動性，采納合理化建議。儲配站員工在20____年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約63700元。這是最有力的說服力。

2.存在的不足

①本質性安全意識和理念沒有完全到位，墨守成規，缺乏主動意識和創新意識;二是標準化的作業習慣未有效養成;三是對資料的建立、收集和歸集不到位。

②、記錄不夠詳細，臺帳建立還不完善。

③用戶產權調壓柜管理權未移交，因此沒有建立這部分調壓柜的檔案;對設備組件概念不清晰，存在設備組件沒有維護等問題。

三、對20____年度設備管理工作的建議

1、加大對基層單位設備管理體系的培訓和多下基層單位對設備管理工作進行指導。

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2開展節能降耗工作的途徑及方法

2.1礦井開采方案設計貫徹國家節能標準

依據GB50215-2005煤炭工業礦井設計規范、GB51053—2014煤炭工業礦井節能設計規范和有關法律、法規、規章的規定及合理用能標準的要求，礦井開采方案對井田開拓開采、礦井運輸、提升、通風、排水、壓風、安全設施、電氣、地面生產系統、總圖、地面運輸與建筑、給排水、暖通、環境設施、其它能源的利用，總體規劃能源計量及能耗指標等方面，進行工程設計（初步設計、施工圖設計），合理采區布置，選用經過能效認證的安全、高效、節能和環保的設備，編制節能評估報告，開展能耗評價，制定煤礦工序能耗指標，并在建設和生產中貫徹落實，提高煤礦節能水平。

2.2完善管理體系及制度

完善節能減排管理體系及規章制度，制定節能降耗工作實施方案，明確指導思想、原則、具體內容等。在成本控制管理上形成成本預算、生產現場和過程控制，將可控成本指標、項目、措施分解到班組、崗位個人，層層控制嚴格落實；同時將完成情況納入月度考核中，直接與個人工資掛鉤，做到獎懲兌現。

2.3合理選擇工藝流程和高新技術裝備

煤礦采掘、通風、瓦斯抽采、排水、提升、運輸和鍋爐是主要的耗能設備，也是節能降耗管理的重點。設立節能資金專戶、專款專用，用于現有生產環節和設備更新、系統優化及推廣節能技術。通過主要機電設備節能技術改造，選用節能型變壓器、空載運行自停裝置，均可達到節電效果。

2.4加強節能基礎管理，合理控制消耗

加強能源消耗監測，利用分析找出企業節能降耗的重點。通過實施定額、統計、計劃、技術管理措施，降低煤炭生產過程的能耗，合理減少電、油、水、煤、鋼材、水泥等原材料的消耗。

2.5增強節能意識，開展節能降耗活動

通過廣播、宣傳欄、黑板報、局域網等宣傳工具，大力宣傳節能降耗工作的意義和重要性，樹立節能新觀念，引導廣大職工從生產的每一道生產工序入手，堅持同班組建設、安全質量標準化建設、技術攻關和合理化建議活動相結合，對全礦井上下各作業場所，地面各生活地點、各科室和隊組進行全面成本、節能降耗管理情況督查，真正做到工作落實有效果。開展推行修舊利廢，加強生產原材料、配件和辦公用品的重復利用率，極大地降低材料消耗。

3煤礦節能降耗的主要措施

煤礦的能源損耗和節能的重點是在生產過程控制消耗，采取技術上可行、經濟上合理的各項節能措施，制定行之有效的管理辦法，達到節能降耗的目的[3]。

3.1組織管理措施

a)設置專職節能管理機構，構建節能網絡管理體系。成立節能領導組和領導組辦公室，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤專業科室設置節能技術管理小組，配備專職管理與業務人員，明確領導、科隊、班組及崗位職責，細化分工，落實責任。獎勵節能工作中貢獻突出的單位或個人，提高全員積極性和主動性；b)建立符合實情、合理的能源消耗考核指標體系、有效的激勵、約束和考核管理機制。加強以生產成本為重點的內控預算管理、材料消耗指標量化考核管理，實行節獎超罰。根據生產條件和進度控制物資申報、領用，嚴格控制不合理的用料現象，切實杜絕浪費；c)修舊利廢是節能降耗的一項重要措施，開展修舊利廢、降耗增效活動。制定修舊利廢管理辦法，對煤炭生產中常用物資的回收、維修、復用、獎罰做詳細規定；通過發揮職工聰明才智，鼓勵職工圍繞生產和管理的薄弱環節，獻計獻策利用革新和技術創造、節省材料支出，節約資金。

3.2礦井節能降耗的技術措施

3.2.1優化開拓開采和生產工藝

a)合理采區布置，減少井巷工程量，使生產系統更加簡單化，提高生產效率、礦井資源回收率，避免資源浪費，總體上降低礦井能源消耗；b)推廣沿空留巷、無煤柱開采、高水材料充填開采等技術，合理減少能源消耗。

3.2.2礦井供電系統和主要機電設備節能措施

煤礦節電的主要范圍是供電系統和用電設備。結合現場實際，認真分析用電的各個環節，采取多種措施節約電能消耗，減少電費支出。a)優化供配電系統，改善功率因數，減少線路附加損耗。(a)各級變壓器應選用低損耗節能型變壓器，條件允許時可選用非晶合金變壓器；(b)設置、投運無功功率補償裝置對礦井主變電所6kV或10kV高壓供配電系統進行集中補償，確保功率因素運行在90%以上；(c)合理選擇線路導線截面、敷設路徑，減少線路長度，降低線路損耗。井下設有采區變電所，采掘工作面采用移動變電站供電；b)所有系統、裝備、設施選型應與采掘工藝、生產能力相匹配，杜絕高耗低效。選用節能電氣設備，產品自身能耗低，對老舊設備要進行節能技術改造或更換。嚴禁采用《產業結構調整指導目錄》中限制類和淘汰類的技術工藝、設備和產品；c)井上下各變電所采用計算機遠程監控信息系統，實時監測設備、各饋出線路電能消耗等運行狀態和參數，實現電能管理信息化和自動化。(a)供電線路正常工作時應采用兩回線路同時工作、分列運行的方式，不僅可降低線路損耗，而且提高供電質量，保證供電的可靠性和連續性；(b)嚴格按機電設備操作規程進行操作，科學合理組織生產，加強對設備的維護和保養，減少設備空運轉，降低用電量；(c)充分利用電價政策，合理調整用電負荷，嚴格控制高峰期用電，搞好避峰填谷，有效降低生產用電成本；d)利用高新技術實現有效節能降耗。(a)采用變頻調速裝置，大力推廣軟啟動控制，減少電氣及機械沖擊，延長工作系統壽命；(b)地面、井下照明選用LED高光效照明燈具，應設自動照明控制裝置，減少電量損耗。

3.2.3礦井地面建筑的節能標準要求

結合當地氣候及建筑物功能要求，對建筑物朝向、布局和建筑平面、立面、體型、構造、材料等各方面均采取有利于節能的最佳選擇。必須嚴格執行國家標準GB50189-2015公共建筑節能設計標準和JGJ26-2010民用建筑節能設計標準（采暖居住建筑部分），積極應用節能新技術、新產品、新材料，建設低耗綠色建筑[4]。

3.2.4節約使用煤水和油的技術措施

a)煤礦節煤包括兩個方面，一是節約自用煤量，二是提高煤炭質量，為其它企業節煤降耗打下良好的基礎。通過采用新型高效、節能鍋爐，推廣節煤新技術，不斷提高采暖工業鍋爐司爐工操作水平，同時提倡集中供熱、節約用熱，包括熱水、熱風、蒸汽等。采取煤炭篩選、入洗等方式，提高煤質，提高煤炭資源利用水平和改善礦區環境；b)節約用水主要表現在采用礦井水及生活污水凈化處理技術提高水資源的利用率。處理后的礦井水回用作地面生產系統沖洗用水、井下灑水、綠化、降塵等用途；處理后的生活污水回用于防火灌漿站和地面綠化灌溉。同時通過管網改造和優化結構，加強對管網系統的檢查，杜絕管路的跑冒滴漏現象，加大水的復用率，減少不必要的損失；c)煤礦用油主要包括車輛耗油和采掘機械、電氣設備用油，加強車輛耗油指標和設備的管理，合理核定指標，減少設備漏油，達到降低油耗的目的。

3.3其它能源綜合利用技術

a)研究煤礦瓦斯抽采技術，提高瓦斯抽采濃度和流量，利用礦井瓦斯（煤層氣）高（低）濃度瓦斯發電及余熱利用技術，實現變害為寶，節約利用能源，保護生態環境。高瓦斯礦井氣源穩定可以考慮燃氣鍋爐等；b)煤泥、煤矸石綜合利用可以提供給礦區電廠作燃料、生產燒結建材的原料；c)太陽能或風能資源充足的礦區，結合實際進行可行性分析，制定光伏發電、風能發電、太陽能熱水利用方案，以滿足自用。