燃氣安全培訓會模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇燃氣安全培訓會，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.燃氣安全施工的重要性

燃氣施工的安全問題，看似平常，卻關系著企業的生存、發展。燃氣工程是涉及民生的重大工程，一般在人群密集處施工，前期工程中一旦發生人身傷亡事故，會造成很大的社會影響，人們會質疑燃氣公司的管理水平及工程質量，甚至會影響到后期使用燃氣是否安全等一系列問題，在日趨白熱化的燃氣市場競爭中，將會“逆水行舟，不進則退”，喪失應有市場份額，威脅企業的生存、發展。

2.燃氣施工的現狀

2.1 工程量較小且分散，施工采用分包方式，導致安全事故頻發

天然氣工程一般存在總量較多，單項工程量小，施工周期短，工程分散度高，施工技術含量低，施工費用較低的特點。燃氣企業每年年初對施工隊伍實行“準入制”招投標，選定燃氣施工單位。施工單位準人后，采取項目部形式管理。大部分項目部接到工程任務后，分別發包給各個施工隊，造成工程施工重進度、控成本，輕安全的局面。導致施工現場土方坍塌、觸電、機械傷害等事故頻發，給燃氣公司帶來不良的社會影響。

2.2 施工隊施工組織設計及安全管理制度形同虛設

施工隊的組織設計及施工安全制度，為適應燃氣公司要求基本已經建立，但這些機構及制度名存實亡。經濟承包合同未能體現從施工企業—項目部（或分公司）—施工隊—施工作業人員逐級落實安全責任，導致安全目標管理及考核無從談起，導致制度形同虛設，無人遵守。

2.3 施工現場未設置安全員或安全員由技術負責人兼任

安全管理是動態管理，側重過程，需要專項跟蹤管理、專項投入，也需要專職的施工安全員。但施工現場往往未按規定配備專職安全員。目前一般施工隊安全員是由主管施工質量、進度的技術員等兼職，而施工的進度控制和安全原本就是一對矛盾的共生體，在安全管理較為完善的企業都存在“說起來重要，忙起來次要，干起來不要”的現狀，在這種兼職管理的情況下，安全管理又能從何談起？

2.4施工人員安全意識普遍較低且培訓教育不到位

由于市政中壓管網施工費用較低，施工隊為減少人力成本，普通的管工、土方施工人員都是臨時聘用的當地民工，施工人員素質普遍較低，而“三級”安全培育又得不到落實。為了達到工程盡快完工的目的，施工中經常存在僥幸、省能心里，危險作業施工不注意做好有效的防范措施等，更容易造成事故的發生。據統計數據分析，事故的發生中由于人的不安全行為因素導致的能占到事故總量的98%，人員安全意識低是施工中的重大安全隱患。

2.5施工設備、設施存在較大的隱患

施工單位的不正規，導致施工中采用的焊機、手持電動工具、氣瓶、乙炔膠管等設備、設施經常存在絕緣層破損、缺少防護裝置、老化等問題，給施工帶來了很多潛在隱患。統計數據顯示物的不安全因素也是導致事故發生的次要因素。

2.6施工環境危險因素較多

城市燃氣施工中存在土方施工、吊裝作業、焊接作業、切割作業等多項作業的同時交叉施工，涉及較多的特種設備、特種作業人員，面臨機械傷害、物體打擊、高處墜落、土方坍塌等諸多危險有害因素，如果安全管理不到位，導致事故發生的可能性將會更大。

2.7監理單位安全管理不到位

一般燃氣公司都會選用監理單位協助做好現場管理，由于燃氣施工的特點，監理單位的現場監理配備不齊全，一般都是由一個現場監理全面負責，很容易造成監管不到位，記錄不完善等現象。同時也考慮到現場監理的安全專業水平，導致現場的安全檢查等開展的不到位，容易存在較多安全隱患。

3.確保燃氣施工安全應采取的措施

3.1 做好市場前期開發，合理規劃年度工程計劃

針對燃氣施工單項工程量小，施工周期短，工程分散度高的現狀，燃氣公司市場開發人員要提前規劃，加強和新開發用戶的溝通，結合本公司工程施工進度，有計劃的簽訂工程施工協議，將年度工程有序、合理的安排，保證施工單位工程集中，施工連續。

3.2 嚴把燃氣施工準入門坎，杜絕分包制

各燃氣公司要提高對燃氣施工單位的準入門坎，嚴格對施工單位的各種資質進行審核，對于套用資質的施工單位堅決拒之門外，施工開始后嚴格按照施工組織設計人員名單組織定期的核查，嚴禁層層轉包，發現有分包、轉包現象的，按違約處理，立即與施工單位終止合同關系，造成損失的依法進行索賠。

3.3 簽訂安全協議，加強安全監督，定期組織安全檢查

工程開工前，燃氣公司安全管理人員，要與施工單位簽訂《安全文明施工協議》，進行安全技術交底。施工單位必須制定并執行與工程相關的各項安全管理制度，設置專職安全管理人員，對現場進行安全管理。燃氣公司專職安全管理人員要定期對施工單位的臨時用電、“三違”行為、勞動防護等方面進行專項檢查，發現問題及時下發隱患整改通知書，要求施工單位限期整改并反饋，形成閉環管理。

3.4 加強對施工單位加大安全培訓、班前安全會的監管、檢查力度

燃氣公司要定期對施工單位，安全培訓情況進行監督檢查，要求施工單位根據施工情況制定專項的安全培訓計劃，例如，秋冬季節要做好防火、防凍及交叉施工等專業知識培訓，提高施工人員安全意識水平。作為燃氣公司，可針對施工單位實際情況，無償性提供一些安全專業知識培訓，相互協作，將安全培訓落到實處。同時要求施工單位每日施工前，組織班前安全會，將施工中可能存在的危險因素告知施工人員，減少事人的不安全行為導致事故的發生。

3.5 要求施工單位加大安全投入，提高設備本質安全化水平

定期對施工單位的機械設備進行檢查，強制施工單位淘汰不滿足安全、文明施工要求的設備設施，同時施工單位要建立機械設備臺賬，對設備進行編號，加大安全投入，提高設備的本質安全化水平，減少物的不安全因素導致事故的發生。

篇2

燃氣半年總結報告1200__年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行《安全生產法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規，狠抓燃氣安全管理工作，取得了優異成績，做到安全生產無事故，現將200__年燃氣安全管理情況匯報如下：

一、工作開展情況

(一)制定燃氣應急預案。根據《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規和《阜陽市城市燃氣系統重大事故應急預案》等，濾布結合我縣實際，制定了《太和縣城市燃氣系統重大事故應急預案》，來指導城市燃氣系統重大事故發生地的應急處理，及時、有序、高效、妥善地處置有可能發生的城市燃氣系統重大事故，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產安全。

(二)認真落實安全生產責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產責任書，要求企業按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產工作，杜絕各類事故的發生。

壓濾機濾布(三)認真開展“全國安全生產月”活動。按照市縣有關文件要求，我局認真開展“安全生產月”活動，下發了《關于開展200__年全國安全生產月活動的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產月”宣傳咨詢日活動，在大戲院廣場設咨詢臺，設置彩虹門，利用宣傳車，發放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

(四)突出重點，嚴格管理，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題，依據《安徽省燃氣管理條例》，突出重點，嚴格管理，采取多種措施，規范經營行為，做好燃氣市場管理工作。

1、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責。

對照燃氣站點進行日常性檢查，發現問題，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態。

2、認真做好專項整治工作。

根據市建委等四部門《關于開展規范城鎮燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》，我局轉發了有關文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》，整治時間為半個月。為做好專項整治工作，我局成立了組織，抽調5個人，一臺車，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查。經過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把，送檢過期鋼瓶100多只。

3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。

開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源，團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記，及時掌握情況，杜絕事故的發生。

二、下一步工作打算

(一)加強學習，提高認識

我局將在繼續認真學習、貫徹《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上，繼往開來，與時俱進，加強燃氣市場管理，強化安全意識和群眾觀念，做到依法行政，嚴格管理，使之逐步走上規范化、制度化、經常化的管理軌道，確保一方平安。

(二)加快辦證，使燃氣市場合法運營

與各業務單位積極配合，按照燃氣經營企業辦證程序，盡快完善手續、發放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發展，以利于我們的管理。

(三)積極探索新的管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時，依據有關法律法規，與公安消防、技術監督、安全生產、工商等有關單位密切配合，通力協作，明確職責。在規劃布局、經營點管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

(四)繼續加強宣傳 正面引導

我局將做到雙管齊下，一邊加強管理，一邊加強宣傳教育，將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃氣安全生產，強化企業及居民的安全意識和觀念，正確引導，依靠全社會的力量，監督液化氣的安全管理，防患于未然。

燃氣半年總結報告2律回春暉漸，萬象始更新。過去的半年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習勤奮工作，在下半年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：

1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范，認真學習城鎮燃氣專業基礎知識，深入研究燃氣專業的課題，并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

2、及時總結工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題調查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到。

3、和諧班組團結們每一位。

班組團結，工作起來才能事半功倍，團結每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的

兄弟姐妹，盡自己的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰的同事。

5、在工作中對安全問題決不放松，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發現安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。

燃氣半年總結報告3公司在各部門的正確領導和大力支持下，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

燃氣行業，安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時，公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。

三、堅持執行安全檢查制度公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

四、加大人力、物力、設備的投入遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

五、加強安全教育及安全培訓為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5-6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

六、安全生產活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

七、建立、完善搶修應急預案城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據預案進行1-2次預案預演。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為市城市建設作出貢獻。

燃氣半年總結報告4一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

二、____年—____年安全越冬工作安排根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

(一) 加強責任制落實，嚴格工作程序剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。

(二)加強制度建設，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

(三)采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結合 ，為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

(六)加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。(七)加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

燃氣半年總結報告5律回春暉漸，萬象始更新。過去的半年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習勤奮工作，在下半年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：

1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范，認真學習城鎮燃氣專業基礎知識，深入研究燃氣專業的課題，并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

2、及時總結工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題調查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到最好。

3、和諧班組團結們每一位。

班組團結，工作起來才能事半功倍，團結每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的

兄弟姐妹，盡自己最大的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰的同事。

篇3

班組必須以安全責任重于泰山的工作責任感和使命感，正確認識安全生產的重要意義，抓好班組的安全工作在燃氣安全尤為緊要，這關系到廣大人民的切身利益，唐山燃氣視安全為天字號的工作，不斷的建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

班組安全建設第一步提升班組長的素質，班組長是企業中兵頭將尾式的人物。是生產管理中最基層的領導者。通過專門的培訓和學習，提高班組長的教育培訓水平，由班組長帶動整個班組的素質不斷提升，上行下效，使班組能夠牽一發動全身給，高效的完成組織的各項任務，更快速的掌握新技術。

班組安全建設同樣離不開全面的規范體系，無論是安全巡檢，維修搶險，生產作業還是稽查收費。完善的操作流程設置和各種突發事件的應急處置預案為安全保駕護航。

篇4

一、整治目標

認真貫徹落實中央、省、市、縣關于安全生產工作的一系列決策部署，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合整治”，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，深入開展我縣城鎮燃氣安全專項整治活動，嚴格落實安全供氣和用氣責任，切實防范燃氣安全事故的發生，通過加強城鎮居民燃氣用氣安全隱患排查整改，加強燃氣安全用氣知識宣傳教育和消防安全知識普及，使用戶養成不用氣時關閉閘閥、燃氣軟管老化或破損及時更換等習慣，具備及時妥善處理燃氣安全隱患的技能，保障社會穩定和人民生命財產安全。

二、整治內容

（一）燃氣經營企業經營許可、安全投入、應急體系建設、推進標準化建設等情況。

（二）燃氣經營企業安全管理制度建設情況，包括出臺的規章制度、會議制度、安全生產管理制度、崗位操作規程等情況。

（三）燃氣安全運營情況：一是管道燃氣企業的場站、氣柜和管網等重點設施巡查、維護情況；

二是液化石油氣站的儲氣瓶（罐）、壓縮機房、加氣機、配電室等重點設施（部位）巡查、維護情況；三是瓶裝液化氣非法儲存、運輸、充裝和倒裝等行為；四是餐飲店等燃氣商用場所燃氣用具、連接軟管、減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等存在的安全隱患情況；五是擅自拆除、改裝、遷移、暗埋燃氣設施，燃氣設施安全隱患排查整改情況；六是燃氣安全隱患排查治理臺賬，隱患整改情況。

（四）燃氣應急處置能力情況，包括燃氣企業應急搶險人員、設備、物資等儲備情況，應急值班情況，應急預案制定和應急演練情況。

（五）燃氣安全宣傳教育實施情況，包括對企業職工的安全培訓教育和開展安全知識社會宣傳尤其是入戶宣傳等。

三、整治時間

（一）自查整治階段（即日起日至7月31日）

各鄉鎮人民政府、街道辦事處、各燃氣經營企業按要求全面開展自查自糾，深入排查，整改各類安全隱患。

（二）集中整治階段（8月1日至8月15日)

住建局將成立專項檢查工作組，組織開展專項檢查，同時對排查出的隱患整改情況進行檢查。

（三）督促整改階段（8月16日至8月31日）

對存在安全隱患企業和個人的實施跟蹤督促整改。短期不能整改到位的要制定方案措施，限期整改，對拒不整改的或整改不到位的，將按照《XX省燃氣管理條例》相關規定依法進行查處。

四、整治要求

城鎮燃氣安全管理，是關系公共安全和經濟發展的大事。按照轄區管理工作職責，各鄉鎮人民政府、街道辦事處要對管轄內的燃氣經營企業、場所進行督查、排查，各燃氣經營企業要做好配合工作、要充分認識開展本次燃氣安全隱患整治工作的重要性。堅持邊排查邊整改，以檢查促整改，切實做到排查不留死角，整治不留后患。

篇5

1、消防專項整治。重點對消防重點單位的消防安全進行整治，排查整改企業火災事故隱患及“三合一”場所整治。牽頭部門：派出所。

2、燃氣和餐飲場所燃氣安全專項整治。重點對瓶裝石油液化氣運輸、代充點安全以及餐飲場所燃氣使用安全隱患進行整治，查處違法違規行為，普及燃氣使用安全知識，規范燃氣市場安全秩序。牽頭部門：建設服務中心。

3、特種設備專項整治。重點對全鎮內河沿岸起重機械（港河吊機）進行專項整治，查處取締無證港河吊機，嚴肅查處未經檢驗、注冊登記非法使用港河吊機和特種設備作業人員無證上崗作業的違法行為，保障港河吊機使用安全。牽頭部門：安監所。

4、道路交通專項整治。重點對危險化學品運輸車不按規定的行駛路線行駛，渣土車超限以及酒后駕車等進行集中整治。牽頭部門：交警中隊。

5、化工企業專項整治。重點對危險工藝生產裝置、重點危險化學品生產裝置和重大危險源監控裝置進行自動化改造，自動化改造率達100%，提升化工生產企業本質安全水平。牽頭部門：安監所。

6、職業衛生專項整治。重點對化工、木質家具等職業危害嚴重的企業進行整治，抓好企業建設項目職業衛生設施“三同時”，強化源頭控制，大力推進職業危害嚴重企業作業場所檢測、職業危害評價和職工職業健康體檢工作，加強過程監控，減少職業危害。牽頭部門：安監所。

（二）各大辦公室按照《安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》，對各自領域內的安全生產工作進行專項檢查

領導班子成員按照鎮黨委1號文件鎮干分工，對分工聯系的企業、單位進行安全檢查。重點檢查：

1、企業（單位）省安委會“雙六條”、縣安委會《嚴防企業粉塵爆炸五條規定》貫徹落實情況；

2、企業（單位）貫徹落實法律法規及上級文件要求情況，企業負責人帶隊檢查記錄、隱患整改及相關臺帳；

3、企業（單位）主要負責人安全生產履職情況，依法建立安全管理機構和配備安全管理人員情況及“三項崗位”人員持證上崗情況；

4、企業（單位）應急救援預案制定情況，預案的演練情況、應急救援隊伍及應急救援器材配備情況，國慶節期間值班安排和應急防范措施的落實情況等。

5、其他相關情況。

（三）各村（居）對各自轄區內的小微企業進行安全檢查。

重點檢查：

1、安全生產臺賬（包括安全生產責任制、安全教育培訓、事故隱患排查等）；

2、企業現場管理（包括安全警示標志，安全通道暢通，是否車間倉庫混合等）

3、企業組織管理（包括安全員設立，設備操作規程上墻，負責人是否參加安全培訓等）。

二、工作要求

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1、健全安絡體系，針對社區實際，社區健全了社區與企業的安全生產管理網絡，成立了安全生產領導小組，明確安全監管責任人，實行安全目標責任制，制定了2021年度安全生產監督檢查工作計劃，并與轄區企事業單位、重點九小場所簽訂安全生產責任書、煙花爆竹責任書等，實行安全生產工作“無縫隙、全覆蓋的目標。

2、強化落實措施，為使安絡發揮效能，我們每月召開一次安全生產形勢分析會，根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節和時段的安全生產形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監管工作都有重點，針對薄弱環節加強監管，確保安全監管無死角。

二、加強安全生產監管，為安全生產檢查提供保障

1、為做好安全生產工作，遏制各類事故的發生，社區開展了安全生產專項檢查，并對轄區內的企業單位、重點場所、生產經營單位計10家、202家九小場所進行了安全生產集中排查，檢查有無生產、銷售化工燃料、危化用品等安全隱患問題，切實做到安全事務心中有數。

2、按照網格化管理入戶居民家中宣傳居家用電用氣安全知識18次、居家燃氣安全知識18次，有力的摸排排查居民燃氣安全隱患5次，將隱患遏制在萌牙中。

3、一年來，社區共召開各類專題會議45次，參會50人次。處理“打非治違”案件6起，共排查出安全隱患12處，把各類隱患消滅在萌芽狀態。

三、加強投入，完善安全保障條件

1、對轄區危舊房屋的監管，對房屋的外墻脫落、房屋漏水的情況及時上報和處理56次。存在嚴重安全隱患的4個樓棟，多次召開居民聽證會10余場，勸離居民立即搬離危舊房屋居住。

2、轄區個別老舊房屋的燃氣管道，由于居民擅自轉供天然氣，改變用氣位置，燃氣管道表后安裝不規范的問題。針對此次問題，燃氣公司做出的方案是恢復原公用廚房集中用氣，拆除遷改的燃氣管道；對存在嚴重隱患的用戶實施暫停氣的處理，整改合格后再恢復供氣。對有需求在自建廚房使用燃氣的用戶，在重慶燃氣沙坪壩分公司申請安裝，遷改天然氣由燃氣沙坪壩分公司現場查勘、設計，對具備條件的用戶，完善相關費用手續，再實施安裝、遷改，合格一戶通氣一戶。

3、老舊小區的消防設施不完善，居民的安全得不到有力的保障，為此在街道積極的配合下，社區對轄區高層老舊房屋的消防設施做了改造，共計20個樓棟，41個單元，從而大大的增加了居民的安全保障。

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2、開展全員安全培訓工作，在各儲配站每月開展一次安全會議的基礎上，公司上半年度總計召開了8次安全會議，查找前期安全生產工作的短板，布置落實下階段相關安全生產工作。

3、積極開展安全教育培訓工作，年初公司在做好新員工三級安全教育培訓的基礎上，公司上半年度總計召開了三次安全培訓會，完成全員安全培訓；公司上半年度總計對供應點配送人員進行了8次安全教育培訓；結合安全生產月進行了2次全員安全生產知識測試。

4、做好應急預案的演練工作，在安全生產月期間，公司四個儲配站根據企業可能會發生的安全事故類型開展了有針對性的應急處置方案演練，極大的提升企業員工作在應急狀態下的應急反應能力。

5、深入開展安全生產隱患排查治理，確保安全生產隱患排查治理不留死角。公司各站做到班級日巡查、站級周查的基礎上，公司職能科室做到每月不少于二次的安全督查，上半年度公司級安全排查32次，發現事故隱患83條，已全部整改完畢，同時每半年度開展各站之間的交叉檢查，取得的一定的成效。

6、委托第三方安全專業服務安全評價機構對公司所屬儲配站安全生產標準化進行輔導，從安全組織機構、安全現場條件、安全管理、風險管控等機個方面進行了安全評價，提出了一些存在安全隱患，現公司對安全評價機構提出的安全隱患已全部整改完畢。

7、全面落實安全責任體系，做到安全生產工作齊抓共管、失職追責、有獎有罰的管理網絡，對站主要負責人落實安全字主體責任，連續考核不合格不能勝任者給予免職處理。對安全生產違規現象做到堅持處罰、警示教育同步開展，處罰存在違規違法行為的個人，并進行通報開展警示教育，營造一個“不能違、不敢違”的安全生產氛圍。

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隨著科學技術的不斷的發展，城市燃氣也開始普及，從而管道燃氣成為人們生活中不可缺少的一部分，提高了人們的生活水平，但是在燃氣的施工當中，也會出現一些人為或非人為因素導致危險情況發生，威脅人們的生命安全。所以在燃氣的施工當中要以安全性為前提，對施工嚴格管理，提高工程質量，保障人們的生命安全。

1我國市政燃氣施工管理的主要問題

1．1對燃氣的安全性認識不夠

隨著我國的城市化進程的加快，對城市的管理變得不夠集中，使得對地下的管線的管理缺乏規范的管理。燃氣管道屬于城市地下重要的基礎設施，我國的燃氣在進行運營前都要符合國家相關的標準，燃氣的應用提高了環境質量，方便了人們的生活。但是在我國燃氣問題時有發生，其主要的原因就是施工中對燃氣的安全性認識不夠，對燃氣的施工沒有特殊的重視，施工工藝上和普通的工程一樣，不夠專業化，從而導致燃氣出現各種問題。有些單位甚至節省資金，在施工的過程當中應用一些施工安全意識不高的工人，施工管理人員的安全認識也不夠到位，施工之前也沒有對員工進行安全培訓，使得安全施工無法得到保障，危害人們的生命安全。

1．2施工的管理機制不夠健全

施工工程的管理貫穿于工程建設全過程，從工程設計到工程開始直至工程竣工投產運營都是管理的重點，施工的安全程序要健全，同時還要對施工現場足夠的了解，熟悉施工情況。在實際的施工當中，由于燃氣的施工涉及的方面較多，目前的管理機制還是不夠健全，在施工當中會出現很多違章以及違反施工規定的情況，從而導致建設工程的質量無法得到保證。

2我國市政燃氣施工管理主要辦法

2．1加強對燃氣行業安全知識的宣傳

燃氣是和我們生活息息相關的，同時燃氣帶來的危險也是巨大的，所以要對燃氣安全知識進行宣傳，可以通過新聞報紙或者媒體進行宣傳，在進行宣傳時要嚴格的按照燃氣法律規定進行，讓社會各界了解燃氣安全知識，使得人們更加的注意燃氣安全。

2．2對施工人員進行安全施工知識培訓

在施工的管理工作中，要做好安全教育工作，對專業的施工人員要持證上崗，對參建人員進行施工安全知識培訓，并且企業要在本單位進行施工范圍內進行施工，對施工的每個人員進行安全教育，在施工中不能夠存在懶惰和僥幸的心理，從而導致施工不全面，會使得工程留下安全隱患。還要提高施工人員的施工技術水平，要通過考核的方式進行對施工人技術考察，還可以設立獎金制度進行激勵工作人員提高技術水平，使得施工人員在施工當中熟練的正確的進行操作，從而提高燃氣工程的質量，減低燃氣工程的安全事故。

2．3設立應急預案，加強管理力度

在施工的管理過程當中，要加強對管材的質量管理，管材的質量直接能夠影響工程的安全性，同時對施工工人的焊接技術要符合施工要求，焊接的質量也是工程的主要部分，所以對焊縫要進行100%探傷，確保焊縫合格。施工的過程當中對補口和回填過程要加強管理保證其質量合格。施工企業要建立完善的規章制度，以法律法規為基準，進行規章制度建設，同時要根據施工的實地情況不斷對規章制度進行完善。另外要按照國家規定完善責任制度，把安全生產人作為第一責任人，使得施工管理人員增強責任感。為保證發生事故時第一時間搶救，將損失降至最低，必須設立應急預案，加大對應急預案的投入，使得救援工作能夠發揮最大作用。施工前要考慮施工環境的影響，制定合理的施工方案，同時根據制定的施工方案做好施工前的各項準備工作，使得施工安全并且有序。設立二十四小時值班制度，確保信息上通下達。施工中發現不足之處及時進行改進，從而確保施工安全，降低事故發生概率。

2．4進行安全施工

在進行燃氣施工時要以安全第一為原則，對隱患要進行預防，以及綜合的進行管理。在進行安全工作時需要整個項目部門進行配合，每個人都要為安全施工進行努力，都要具備安全責任知識，確保全員參與;同時公司領導也要對安全高度重視，這樣在施行命令時，才能保證決策的正確性。另外對于安全工作還要積極主動，這樣才能使得整個工程安全穩定的施工。

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1．2后勤部門工作人員缺少，安全管理行家手不多。按人力資源處通常對生活序列安排，一般對該部門的定員定編人數不會多，一至二名正式工已是比較關心了，且半路出嫁多、人員年齡結構偏大(多數過5O歲)，年青員工較少。而企業后勤服務部門涉及面較大，工作線條較多，安全問題容易被忽視。大多數人對物業管理、食品安全、飲用水安全、燃氣電器技術、車輛安全運行等方面缺乏專人管理，懂行的不多，經驗較少，安全管理行家里手缺乏。

1．3目前后勤服務部門的管理“以包代管”居多，培訓教育少，有的幾乎沒有。按原有的企業管理模式，從事后勤服務管理和工作的人員全是正式職工，參加安全學習和培訓比武等是企業內部管理的事，有硬指標考核。但現在多數企業的做法是配一、二名正式職工從事后勤管理工作，其它工作人員全部勞務外包，如辦公樓及生活用房管理請物業公司，食堂供應請餐飲公司、購飲用水請送水公司、公務車輛運行請公交公司等。有安全理念好的外包企業或公司，食品、飲用水等能做到正規渠道安全供貨，確保質量，管理正規，還能時常配合開展一些安全教育活動，嚴把食品采購配送安全第一關。這也非常難能可貴了，因這些外包公司管理人員通常在自己的管理公司，離發包單位較遠，靠電話與后勤部門聯系多，缺乏直接橋梁和紐帶與企業專業安全職能部門對接溝通。而外包工作人員的工作卻要在發包單位工作現場，有的外包公司管理人員又不常在現場，從而形成因工作與安全學習培訓發生沖突時，而最后以工作為主、擠兌安全學習培訓的現象發生。

1．4多數企業后勤服務管理部門在安全管理方面還缺乏經驗。企業扁平化體制改革前，通常在企業的管理部門中設立有膳食科、總務科、接待科(或車管科)等，但企業改革扁平化瘦身和社會化后，以上提到的幾個職能科室沒有了。而時隔數年后，現因企業發展的實際，又迫切需要類似的職能科室，于是諸如后勤服務中心就重新設立了。新設立的部門在安全管理方面無論從人的選拔、培訓，到知識的準備、再到安全體系的形成，都具有不成熟的方面，安全管理缺乏經驗，通常是邊學邊干，逐步完善。

2．解決目前企業后勤服務部門存在的問題，加強安全及管理工作勢在必行，主要途徑：

2．1解決后勤安全管轄責任問題，納入整個企業HSE安全管理體系，統籌兼顧，定期開展安全檢查和指導工作。～個企業的安全職能部門不管有多少客觀上的原因，我個人認為不能只管生產安全等方面，也要管生活后勤安全。“3．3”廣東東莞食堂燃氣間爆燃事故就是血的教訓，不能一“包”了之。在企業安全部門的職責中要增加對后勤部門的安全管理職責，納入企業整體的安全管理體系中，修訂安全管理制度和條款，建立健全后勤安全生產責任制。在制度上彌補對后勤部門安全管理盲點的同時，企業安全職能部門還要分派專人分管，加強與后勤部門的對口聯系，定期聽取后勤部門在安全及管理方面開展工作的情況匯報，時常到后勤現場開展檢查，指導工作：

2．1．1檢查辦公大樓和生活基地用房的安全工作時，首先要查閱相關的外包物業管理合同條款，在安全管理方面是否存在安全漏洞和隱患。要有專家點評辦公大樓和生活用房的可居住性，防止大樓和生活用房因裂縫，地基下沉、年久失修等原因導致的倒塌事件；靠近山體的大樓和生活用房是否存在山體滑坡造成的風險；沿河邊上的辦公和生活用房是否有被洪水沖塌的危險；在雷雨密發區，要與相關專業機構共同檢測對大樓及生活用房的危害性，積極有效地采取防雷措施；在大樓和生活用房方面的門禁管理方面，消防達標合格許可及相關防火方面、電梯設備設施運行保養方面、緊急應急逃生等方面，企業職能安全部門均應給予后勤服務部門技術支撐、知識幫助和風險識別。

2．1．2檢查職工食堂的安全工作時，要認真審閱外包管理合同條款，在檢查從業人員廚師證等資質，定期查驗健康合格證的同時，查驗食堂用火許可證和防火規范，還要檢查考評外包食堂在安全運營方面存在的問題，關注食品的進貨渠道、聽取食堂在進貨、加工、供應各環節的安全管理，并給予指導，提出安全防范的建議和意見，重點防止食物中毒和燃氣爆炸事件，確保食堂用餐放心、爐灶器具使用燃氣、電器等安全。

2．1．3檢查公務用車安全時，不僅要認真審閱外包管理合同條款，還要查驗駕駛員的準駕證及其換證培訓情況，針對公務車輛載人多少，距離遠近、新老駕駛員對路況熟悉程度等實情和特點，分別派相適應駕照的駕駛員承擔公務用車任務，低駕照的駕駛員不能開高駕照要求對應的車輛，確保安全；值得一提的是，企業的安全職能部門還要熟悉本公司擁有公務車輛的數量和安全現狀，檢查企業內部公務車輛的安全行駛里程，給車輛大概進行安全排隊，對超安全行駛里程的車輛和存在嚴重安全隱患的車輛，有向企業或公司領導建議報廢更新的權力和義務。同時，對超安全行駛里程、又存在重點安全隱患的車輛可直接下發“停運令”，這對后勤部門是有禁令的約束，避免因此造成車毀人亡的慘劇發生。

2．1．4檢查飲用水管理工作時，要提醒后勤部門一是要選定有資質的飲用水公司，渠道正，用水放心安全；二是要定期從訂水公司獲得所送飲用水水質的抽檢報告；三是要定期對飲水機進行清潔消毒，形成制度。四是加強宣傳，告誡使用人員要科學使用飲水機，下班時務必要切斷電源，一可確保安全，防電線老化或短路火災，二可防飲水機中反復多次加熱后的水對飲用者身體健康可能帶來的不利影響。

2．2后勤服務部門自己更要做好日常的安全管理工作，加強與外包公司的業務及安全管理工作對接，真正起到安全橋梁和紐帶作用。

2．2．1把好合同關。借一年一度到期續簽合同之際，加強與外包公司的溝通和聯系，將公司或企業“以人為本，安全發展”的理念和健康、安全、環保(簡稱HSE)要求體現的合同相關條款中，強化不履行合同的HSE條款處罰制約措施，實現外包業務合同的規范管理。

2．2．2設專人分管。在企業后勤服務安全管理方面，可按物業管理、食堂管理、車輛管理等線條，設專人分管業務工作的同時，分管好對應線條的安全防范工作。

2．2．3定期開展安全學習和培訓。后勤部門在安全管理上要積極主動，發揮“橋頭堡”和“穿針引線”的作用，既要做好各線條日常工作，又要按相關要求，因人、因地、因時地開展安全學習和安全培訓工作。首先，后勤管理人員要帶著參加市區相關的學習和培訓，如物業管理培訓、食品安全培訓等；同時，要求外派公司在選派勞務人員時，一是要身體健康無疾病，遵紀守法；二是經過安全學習和培訓取得合格證，具有一定安全理念和常識的員工；三是特種設備、特殊崗位的操作人員必須接受專業培訓，持證上崗。

2．2．4重視安全檢查。定期加強現場安全檢查，確定一段時間內的檢查次數，對發現后勤部門各線條工作的安全問題或隱患十分必要。同時也可以把檢查到的隱患或問題反饋給企業安全職能部門和外包單位(或公司)。節假日可增加檢查的頻率，但務求實效，也可隨機抽查。當然，三方聯合安全檢查的形式就更好了。

2．2．5落實隱患問題整改。重視檢查存在的問題或隱患，要求責任到人，措施到位，跟蹤檢查，落實整改，從而實現后勤安全隱患問題的閉環管理。

2．2．6抓好制度、人防、技防“三保”安全工作。“制度”保障前已談到可納入企業安全管理總體系中，實現•114•對后勤安全平穩的保障；“人防”可以通過發揮人的主觀能動性，把參加安全學習和培訓的知識轉換成每個人的能力，將安全理念深入人心，并潛移默化地指導人的安全行為，形成自覺發現不安全因素和隱患的行動。“技防”是通過安全設備設施的投用，克服人的生理疲勞等極限或缺陷，實現在作業現場24小時監控報警的作用，如食堂安裝防燃氣泄漏的報警裝置；在辦公大樓各樓層及生活用房安裝可視探頭，防非法進入或盜竊等；辦公室內安裝煙火感應報警系統和消防噴灑系統等，將有效控制燃氣泄漏、有效控制火災等勢態，并及時消除，在第一時間將不安全因素或隱患扼殺的萌芽中，從而共同推進后勤部門的安全。

2．2．7加強與轄區內政府相關職能部門的溝通與聯系。后勤服務部門可參加企業安全職能部門組織的對口外聯活動，也可自請市區消防部門檢查大樓消防安全，是否存在消防、火災隱患；請食品監督部門檢查食堂衛生供應工作是否達標；請市燃氣公司檢測食堂爐灶和生活用房的燃氣熱水器等是否存在燃氣泄漏現象等。專業部門的檢查和檢測有助于我們發現問題和差距，從而認真、積極的態度整改到位，避免安全事故的發生。

2．2．8真心關愛外派勞務人員，實現本質安全。對外包勞務人員要多關心，休息時多交心，遇到困難幫一把。駕駛員沒有出國任務時，一是組織好學習，學交通法和相關規定，二是學車輛及維修常識，便于應急處置；若有任務，則要遵守交通法規，養成“開車不喝酒”，“寧停三分，不搶一秒”等好習慣，注意抽空休息好，珍惜自己和他人的生命。當然還要關心外包勞務人員每年的勞務收入年年有所增漲。只有這樣，勞務工才能安心工作，在認真做好本職工作的同時，真心懂得安全工作與其自身安全緊密相連，才能從小事抓好安全，確保工作本質安全。

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一、20*安全工作回顧

20*年，稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

二、20*年—20*年安全越冬工作安排

根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

（一）加強責任制落實，嚴格工作程序

剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。

（二）加強制度建設，完善管理機制

首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。

其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。

第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。

第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

（三）采取有效措施，加強稽查管理

今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識

在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據

為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行

為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

（七）加強紀律建設，塑造大隊形象

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。