時間:2023-06-01 15:46:16
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經濟評價包括國民經濟評價和財務評價,這里著重分析國民經濟評價。國民經濟評價是從國家整體的角度考察項目的效益和費用,計算分析項目給國民經濟帶來的凈效益,評價項目在經濟上的合理性。所謂凈效益是指灌溉工程項目產出與費用的差值。費用包括固定資產投資、流動資金及年運行費,其大小可根據規劃設計資料按工程投資參照類似工程分析確定,相對來說較為簡單;相反,效益的估算則比較復雜。然而目前節水灌溉工程在做經濟評價時,對效益的估算卻有些簡單化、理論化,與實際相去甚遠,主要反映在以下幾個方面。
1.1節水灌溉工程經濟評價范圍較為單一
灌溉農業增產是水、肥、土、種、管等農業技術措施綜合作用的結果。灌溉是促進農業增產的重要措施之一,在農業增產上只起到其應有的一部分作用。因此,在計算農業增產效益時,不能全歸功于灌溉的作用。灌溉增產效益只能是在相同的農業技術措施條件下,由于灌溉措施而增加的農業產量部分。在《水利建設項目經濟評價規范》中規定,灌溉工程作為農業項目中的一個部分,應把灌溉與農業技術措施的效益結合起來。但實際操作過程中因涉及到水利部門、農業部門及行政管理部門的合作問題,受管理體制所限,雖考慮一些農業技術方面的投人,一般仍把灌溉工程看作一項單純的水利工程,只側重于從水利工程角度衡量項目的技術、經濟的可行性,未足夠重視當水利工程實施后應采取相應的農業技術措施,應建立與之配套的管理體系。
1.2灌溉效益計算方法的可操作性和準確性較差
目前灌溉節水效益的計算方法有分攤系數法、影子水價法及缺水損失法,其中缺水損失法任意性較大,一般很少采用。影子水價法適用于已進行灌溉水資源影子價格研究并取得合理成果的地區,目前在我國大多數地區也不能采用。我國目前常用的方法為分攤系數法,即按有無灌溉項目對比灌溉和農技措施可獲得的總產值乘以灌溉工程建成后的灌溉效益分攤系數。
分攤系數法認為,農田增產值是作物栽培、施肥、品種改良、植保、機耕等農業技術措施和灌溉技術措施的綜合作用的結果,故可從增產值中分攤一部分做為灌溉效益,其分攤的百分數即為灌溉效益分攤系數。分攤系數有如下2種確定方法:
(l)試驗法。選擇土壤、水文地質條件均一致的試驗區,分成苦干小區,實施一定的農業措施,實行灌溉和不進行灌溉的多種試驗小區,進行對比試驗,從而分析其灌溉效益分攤系數。我國各地按上述分析,灌溉效益水利分攤系數一般為0.2一0.6,平均約為0.4左右,而相應的農業分攤系數一般為0.4-0.8,平均約為0.6左右。
(2)統計法。這種方法是在擁有與設計灌區條件相似的灌區工程資料的基礎上采用的,如灌區歷年農業技術措施情況、灌溉工程配套情況、灌溉條件和水量滿足程度、降雨量、作物產量以及農業措施的投資等大量資料。這種方法認為,一般灌區工程建成投產后,都經歷了3個階段。第1階段是灌區運用初期,灌溉技術水平一般,農業技術措施水平一般;第2階段是灌區運用一個階段后,灌溉技術水平提高到較高水平,農業技術措施水平和第1階段水平相同;第3階段是灌區經過較長運用時間以后,灌溉技術水平和農業技術措施水平都提到較高水平。
根據上述3個階段,統計分析得出灌溉效益分攤系數。但是農業生產是多種因素作用的結果,而且各因素之間相輔相成,彼此不可取代。在實際生產中,農業的種植模式、種植結構和水利條件都是變化的,假定某個時期某個技術條件固定不變,另一個技術條件變化是不切實際的。因此用這種方法分析的灌溉效益分攤系數也是難以置信的。
根據各地的分析結果,農業分攤的灌溉效益較水利的大。從灌溉投資來看,農業增加的投資較小,而水利投資較大。這樣在節水灌溉工程經濟評價中有時造成本來灌溉效益較好,但由于灌溉農業效益分攤給水利的效益較少而得出灌溉工程不經濟的錯誤結論,工程可能被否定。有時,農業增加的投資較大,灌溉效益分攤給農業的效益小于灌溉給農業增加的投人,成本都收不回來,何談灌溉農業的效益。因此實際經濟評價效益分攤系數的大小較難把握。提高產量也是比較困難的。因此在作經濟評價時應通過多種方案分析比較,對整個工程作經濟評價,應選擇最優的灌溉技術、農業配套和科學管理手段,使這個復合型的項目以最少的投人獲得最大的產出。
2.2建議采用的計算方法
目前灌溉增產效益的計算一般采用如下公式:NB=‘仁:答”(,一y。)c+藝A(了‘一)。‘)C‘/刀叫…式中,B為灌區多年平均增產值,即毛效益年值(元);A為灌區作物種植面積(畝);y。,y分別為采取灌溉措施前、后作物產量(k夢畝);y0,,獷分別為采取灌溉措施前、后作物副產品的產量(k歲畝);C,C分別為農產品與副產品的價格(元/kg);N為分析期限;。為分攤系數。
公式中存在兩個方面的問題,即要求采取灌溉工程措施前后灌區種植作物的種類相同;采取灌溉工程措施前后灌區種植面積相等。因此,需對原效益計算公式進行必要的修改:召=。!藝[A‘ai(少C+),C‘)〕-篙[‘了a少(yoc+y。’“’)]/“}
2評價原則及計算方法
2.1節水灌溉工程是一個綜合性的工程
農業增產的效益是水利和農業技術措施及管理共同作用的結果,因為水利和農業對作物增產起著互相影響、共同促進的作用,它是一個生物學的過程,而不是一個簡單的疊加關系,水利或農業的單獨作用是難以達到高產高效的目的的。沒有水利條件,很多農業技施就不能發揮作用,農民也就不會選擇高水肥要求的種植模式和品種,但僅有水利措施,沒有相應的農技措施和科學的管理相配合要大幅度式中,A;,A,分別為實施灌溉工程和未實施灌溉一L程某種作物的種植面積(畝);a‘,aj分別為實施灌溉工程和未實施灌溉工程某種作物的種植比例;,為灌溉土地利用系數,刀=灌溉工程實施后凈灌溉面積/(灌溉工程實施后凈灌溉面積+工程占地面積);n為采取灌溉措施后灌區作物種植種類;m為采取灌溉措施前灌區作物種植種類;其余符號同前。
國民經濟管理體制指的是國家在整個國民經濟中實施的各項交錯縱橫的管理制度。現階段,我國經濟正由傳統的工業經濟轉型為知識信息經濟,由集約式生產取代了傳統粗放經營。總而言之,我國正向著和諧、民主、進步、科學的世界大國邁進。在我國經濟發展的全新階段,傳統工業經濟發展階段所使用的國民經濟管理制度已經不能適應當前經濟模式,所以現階段我國管理工作的重中之重就是國民經濟管理制度創新。國民經濟管理制度創新是一個漫長的過程,只有確立新的管理理念,才能使國民經濟管理制度的創新得以順利實現。
一、國民經濟管理制度本質層面的理念創新
1.從職能理念看國民經濟管理制度的創新
在傳統工業經濟發展階段,國民經濟管理的主要職能是滿足人們對物質財富的主觀需求,在宏觀層面使物質財富供給與需求達到一定的平衡銜接,為了實現這一目標,國民經濟管理需要在諸多方面進行宏觀調控,如勞動力供求、生產資料供求、消費資料供求等。現代社會信息經濟、知識經濟的到來,將傳統的工業產業結構轉變為以服務業為主導的全新產業結構,這一轉變也帶來了人們需求的變化,現階段,人們的經濟需求已由物質需求轉變為精神需求,所以傳統以物質需求為主導的國民經濟管理已經不適應當前經濟的發展。新形勢下,全新的國民經濟管理制度需要在滿足人們物質需求的同時,注重精神領域的服務與引導,在物質供需平衡的基礎上根據人們的需求,了解與挖掘人們的精神需求,將社會性與文化性嵌入到需求管理中,最終實現精神產品的供需平衡。
2.從特征理念看國民經濟管理制度的創新
行政化是當前國民經濟管理制度最鮮明的特征,從這個意義上講,我國現行的國民經濟管理系統主要采取封閉的行政等級式管理,行政構成了國民經濟管理的主要軀干,國民經濟管理主要通過行政指令對市場進行宏觀調控。傳統國民經濟管理的行政慣性在我國有著深厚的歷史和文化基礎,在與傳統的工業經濟基礎上的粗放式經營相吻合的同時,也與我國原先實行的高度集權計劃經濟體制相匹配。隨著我國經濟模式的轉變,現代市場經濟的集約經營模式要求國民經濟管理法制化取代行政化,在開放型的環境下進行理念創新,我們應重新審視行政化的國民經濟管理。新的國民經濟管理法制化特征將等級管理模式轉變為契約管理模式,但是這并不是說新的國民經濟管理制度完全沒有行政管理手段,而是在法制的基礎上對國民經濟依法進行行政管理。所以,立法、執法、司法共同構成了新的國民經濟管理的宏觀主體。由此帶來的管理特征的改變也為國民經濟管理管理方式帶來了新的變化,全新國民經濟管理不再是上下級的行政控制管理的形式,而是以談判協商的形式,將主體權利和主體意圖達成共識,以法律來規范整個管理系統中所有的程序。所以說,在新的國民經濟管理制度中,法制性優先于行政性,依法調控取代了傳統的行政調控,使國民經濟管理做到有法可依、有法必依。
二、國民經濟管理制度管理層面的理念創新
1.從內容理念看國民經濟管理制度的創新
中國傳統國民經濟管理制度主要將物質資本和貨幣資本作為主要的生產要素,對自然資源進行有計劃的開采和利用,使全國的物質資源與貨幣投放達到宏觀意義上的平衡。讓人力資源與物質資源與貨幣資源一樣,作為同等的生產要素被合理地開發利用,圍繞社會生產進行人力資源配置。粗放經營是傳統產業結構所使用的發展模式,該模式滿足了人們對物質的需求,使人們的生活達到小康水平,所以傳統國民經濟管理內容也無可厚非。但是,當今社會經濟模式轉變為知識信息經濟,物質資本和貨幣資本已經不是生產主線,人力資源成為當前社會的第一大資源,知識和信息成為創造物質財富的主要生產力,人們開始考慮如何將人力資源轉變為服務和產品,最大限度地挖掘人力資源的潛能。人力資本成為我國國民經濟管理的主要生產要素,并且圍繞這一要素來配置物質資源以及貨幣資源,實現人力資本的轉化、創新與利用。
2.從視野理念看國民經濟管理制度的創新
國民經濟管理視野主要分為空間視野和時間視野兩個方面。從空間視野來講,傳統的國民經濟管理視野主要放在國內,雖然說傳統產業結構的運作也有進出口貿易,但是在中國加入世貿組織之前,大部分企業還是從事國內自我循環式生產銷售。改革開放之后,中國的經濟實力大幅提升,尤其是中國加入世貿組織之后,中國企業已具備了走出國門參與國際競爭的實力,開始進入國際經濟市場。國民經濟管理的開放度是由產業的開放度和體制的開放度決定的,傳統的計劃經濟體制現已轉向現代市場經濟體制,所以中國國民經濟管理制度也由封閉走向開放。在信息知識經濟時代,全球范圍內創新能力的較量形成了國與國之間的競爭,國民經濟管理只有從國內視野擴展到國際視野,才能在經濟全球化的背景下打造具有國際競爭力的企業;從時間視野來講,傳統的國民經濟管理視野主要以現代時態為主,傳統產業結構采用粗放式經營,不管是技術條件還是運作效率都非常落后,國民經濟管理主要針對物質資源和貨幣資源進行管理,在產業生產技術上多引進、模仿國外先進技術,所以傳統國民經濟管理處于跟進式、引進式的管理模式。隨著中國經濟模式的轉型,國民經濟管理視野也從國內擴展到國外,由此也帶來了時間視野向著未來時態的轉變。國民國民經濟管理不僅僅著眼于現在資源、技術的利用,更是將未來技術的開發作為工作的重中之重,充分挖掘人力資源的內在潛能,探索具有未來先見性的國民經濟管理制度,使宏觀主體能夠充分參與創新戰略的規劃與實際運用。
三、國民經濟管理制度運營層面的理念創新
1.從組織結構看國民經濟管理制度的創新
隨著現代市場經濟的實行,傳統高度集權計劃經濟體制已不適應當前經濟的發展,國民經濟管理組織結構開始出現政企分開、政經分開的新特點。新的國民經濟管理制度要求政府組織不直接參與經濟活動,而是讓民營企業自主進行商業競爭活動,在組織層面給民眾創業和民眾創新提供主要助力。在新型國民經濟管理制度中,政府組織應打破行政壟斷,不要過多干預民營企業的自由競爭,使現代市場經濟能夠全面、自由的發展。另外,政府組織在退出市場競爭的同時,還應在宏觀上對市場經濟進行扶持引導。政府組織在社會公共經濟領域更應該直接參與扶持,建立政府的社會公共經濟系統體制,對戰略發展產業進行合理的資金儲備部署,加強對公園、學校等社會公共組織的建設。
2.從組織模式看國民經濟管理制度的創新
中央集權的行政管理是傳統計劃經濟的國民經濟管理主要采取的組織模式。政府與企業之間構成了一種行政等級的組織系統,在傳統粗放型的工業經濟中,這種通過行政手段下達指令的組織模式既有利于中央集權,又有利于政府指令的下達執行。但是,在人力資本集約經營的知識信息經濟時代下,行政等級組織模式已不符合社會經濟發展的需要,橫向合作的自治契約組織模式才是組織模式的根本。全新國民經濟管理圍繞著企業組織和政府組織,建立了一個新型的自治契約組織,自治契約組織指的是行業協會、文化社團、商業協會、法律協會等非盈利的第三方部門。新的國民經濟管理要求自治契約組織取代政府的組織職責,擔負起建立法治經濟秩序的責任,在減輕政府負擔的同時,又有利于形成政治、經濟民主的法治社會氛圍。自治契約組織是依法進行國民經濟管理的組織基礎,新的國民經濟管理一定要有自治契約組織,以便讓宏觀主體與微觀主體之間達到最大化的能量聚集。
3.從組織職能看國民經濟管理制度的創新
政府組織主要通過立法、行政、司法三方面對市場進行宏觀調控,新的國民經濟管理制度要求建立權力分割與權利制衡相協調的組織結構,這就為政府組織職能劃分帶來了新的轉變。以知識產權保護為例來說,這是知識經濟時代國民經濟管理的工作職責,但在處理這一問題時,卻不單單是行政部門的責任,而是要由立法組織、行政組織、司法組織來共同完成。也就是說,在新的國民經濟管理制度中,政府組織的權利責任劃分更加明細,使國家組織的各個部門能夠統籌運行,有力地規避了傳統國民經濟管理制度中各部門互相推諉的現象。
四、結語
(一)促進國民經濟的創新
我國地域廣闊、民族眾多,經過多年改革開放的發展,不同地區之間形成了各種具有自身特色的經濟發展模式,國民經濟取得了多樣化的發展態勢,這些都是得益于經濟管理對于國民經濟的調節、控制和指導作用,正是由于充分發揮了經濟管理的作用,使得國民經濟能夠結合不同地區的發展特色和優勢,不斷的實現創新發展,進而才促進了國民經濟的持續、快速和健康發展。
(二)促進國民經濟的協調、穩定發展
國有經濟是國民經濟的重要組成部分,在市場經濟條件下,加強對于國有企業的經濟管理能夠促進各個國企之間的協調與穩定發展,能夠更加科學合理的優化配置資源,進而促進各個地區之間的優勢互補并最終實現地區之間的協調穩定發展,因此,經濟管理是實現國民經濟宏觀調控的必要手段,能夠保障國有經濟管理的協調性和穩定性。
(三)協助和補充國民經濟的發展
現階段我國的國有企業經濟管理實行的是一種以國有基礎型產業為主導、以各區域性的國有經濟來協助和補充的具有特色的經濟管理模式,這種經濟管理模式中,經濟管理可以對國有經濟發揮指導、監督和控制的作用,通過協調各區域的產業發展結構,完善國企的經濟管理體系,發揮國有經濟的主導作用,確保國有經濟在國民經濟中的基礎性地位,促進國民經濟的整體穩定發展。
二、目前國有企業經濟管理中的問題分析
(一)經濟管理理念比較落后,不適應市場經濟的發展
由于我國實行計劃經濟體制的時間比較長,實行市場經濟以后,有較多的國有企業經濟管理理念仍然受計劃經濟體制的影響,很難轉變過來。在市場經濟條件下,企業競爭加劇,市場形勢瞬息萬變,傳統的管理思想和模式反應過于遲鈍,無法根據市場環境及時改變經濟策略,根本無法適應復雜多變的市場新形勢,國有企業的管理者必須與時俱進的不斷學習新的管理理念和管理策略,才能夠使得國有經濟在激烈的市場競爭中得以生存和發展。
(二)缺乏科學合理的決策體系
科學的決策在國有企業的經營管理中起著非常重要的作用,一旦決策失誤,將會直接影響到國有企業的未來發展,帶來非常大的損失。然而目前我國存在不少數的國有企業都仍然采用傳統的集權式的管理模式,由于領導班子成員基本都是由國家或政府直接任命的,有些甚至不具備必要的企業管理經驗,國有企業又缺乏民主決策的氛圍,導致經常會出現決策失誤的情況,這樣的狀況直接影響了國有企業的未來發展,給國家帶來了很大的經濟損失。
(三)國有企業的社會負擔重、經濟收益低
近些年來,根據市場經濟發展的需求,盡管我國的國有企業已經開始實行改革和轉型,但是原有的一些弊端和包袱無法一時之間給予解決,大部分的國有企業仍然背負著沉重的社會包袱,主要包括退休人員的福利費、醫療費用等等,長期以來一直影響著國有企業的資本積累和市場競爭。另外,我國的國有企業大部分在市場競爭中都占據著市場壟斷地位或者市場優勢地位,這樣長期以來使得國有企業自身市場競爭力不足,一旦實行市場競爭機制以后,根本無法適應激烈的市場競爭壓力,經濟效益日益低下,國有企業的發展受到制約。
(四)人力資源管理不完善,員工責任心不強
守傳統管理體制的影響,部分國有企業的人力資源管理系統管理混亂,論資排輩等現象比較普遍,很多有能力、會辦事的實力型人才和技術含量高的專業人才并不能人盡其才,而且大多數國有企業的考核和績效評價機制都只是浮在表面的樣子工程,沒有真正落到實處,導致大部分職工在收入方面都呈現平均化傾向,得不到應有的待遇福利,影響了人才的工作積極性和主動性,甚至使得很多有能力的人才和骨干都逐漸流失,剩下的那些人整體素質偏低,缺乏責任心,直接影響了企業的管理效率和經濟效益,人才資源日益稀缺,最終導致國有企業發展后勁不足,不利于企業的長期發展。
三、加強國有企業經濟管理的策略分析
(一)國有企業經濟管理的原則
1.堅持開放性的原則隨著經濟全球化進程的加快,國際之間、國內各地區之間的經濟聯系日益密切,經濟管理不僅要適應企業自身的發展,更要適應當前經濟形勢的發展。國有企業經濟管理過程中應當堅持開放性的原則,摒棄傳統的管理思想和管理模式,在加強對外合作與交流的過程中,不斷學習和借鑒適應企業發展的新思想和新理念,不斷提高經濟管理的能力和水平,才能不斷提高企業自身的創造力和競爭力。2.堅持民主集中制原則要實現國有企業的有效管理,必須調動起每一個員工的積極性和主動性,實行民主和集中的統一管理,既要尊重員工的主體地位,保障他們的權益,又要加強統一管理,這樣才能夠使企業充滿活力,企業內部步調一致,更容易實現企業經濟管理的整體目標。3.堅持優質高效的原則國有企業經濟管理的最終目標就是為了實現企業的高效益,因此,必須堅持優質高效的原則,不斷提升企業服務的質量水平,不斷提高企業生產和管理的效率,才能夠從根本上轉變企業經濟管理方式,保障企業自身的生產和發展。4.堅持穩定和創新相結合的原則國有企業的經濟管理模式是隨著經濟形勢的變化而變化的,不能一成不變,在進行經濟管理過程中,必須要根據外界市場環境和企業自身的發展需求去轉變,既要保證企業的穩定發展,又要不斷的探索和創新新的經濟管理方式、方法,在不斷的改進中提高企業的經濟管理水平,才能保障企業的持續穩定發展。
(二)強化國有企業經濟管理的措施
1.創建一個完善的創新管理體系管理必須要跟得上時代的發展,必須要滿足企業自身發展的需求,市場一直處于不斷變化中,因此,企業的經濟管理必須要跟隨市場的步伐,不斷的創新,才能夠始終走在行業的前列。首先,國有企業的領導要帶頭改變觀念,充分認識企業管理創新的緊迫性和重要性,提高企業的創新意識和集體意識;其次,要建立科學的管理決策體系,各層級之間要分權管理,職責明確、層次分明,提高決策的科學性和透明性;最后,企業各級領導干部要多學習和借鑒國內外先進的管理理念和策略,不斷提高管理和決策水平,在面對瞬息萬變的市場環境中能夠靈活的應對。企業經濟管理模式必須能夠及時順應市場發展潮流,調整管理策略,才能確保企業的穩定、健康發展。2.創建一個科學化民主化的決策體系要提高國有企業的經濟管理水平,必須提高其科學決策的水平,避免各種決策失誤現象的發生。國有企業中傳統的金字塔式的集權式決策方式必須擯棄,采用科學化的合理化的民主化的分權式管理模式。首先,要明確各級領導及相應員工的職責權限,提高決策過程的民主性和透明性。其次,在有效的明確相關責任人的職責權限之后,要建立科學化民主化的決策程序,根據不同的情況采取不同的決策流程,提高決策的科學性和合理性。最后,國有企業的決策層要不斷的學習國內外先進的決策經驗和管理手段,重視培養人才,致力于提高員工們的綜合素質水平,進而提高國有企業的經營管理水平。科學的管理政策,還要求管理模式具有比較強的靈活性,以保證企業經濟管理模式能夠及時順應市場發展潮流,調整管理策略,確保企業的持續穩定健康發展。3.深化國有企業改革,健全國有企業經濟管理制度首先,為促進國有經濟的發展,必須要繼續深化國有企業改革,逐步建立起“政企分離,產權明晰,自主經營,自負盈虧”的現代國有企業管理模式。此外,國家還需要加強國有經濟的宏觀調控、監督監管和政策指導力度,確保國有經濟能夠實現穩定、協調、健康發展。最后,要健全國有企業經濟管理制度,通過查找、發現、分析和解決國企目前經濟管理的問題,逐步完善現有的經濟管理制度,為國有企業的經濟管理工作提供可靠的制度保障。4.強化國企人力資源管理,不斷提高企業員工的綜合素質首先,要建立科學合理的績效考核激勵機制,客觀公正評價員工的工作業績、工作能力及工作態度,根據本人實際完成的工作成果及各方面的綜合素質來評價其工作技能和水平,并將考核結果為員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。其次,一方面要積極引進高素質的人才,不斷增加企業發展活力,另一方面要加強內部人才的培養力度,通過培訓等途徑不斷提高員工的知識能力和技能水平,并將人才放到合適的位置上去,做到人盡其才、人盡其用。人才引進和培養工作要相輔相成,要根據企業發展的需求決定。最后,要加強培訓力度,包括對員工綜合素質的培訓和專業技能的培訓,通過培訓讓員工更加明確自己的工作職責、義務和權利,提升員工的執行能力和管理水平,不斷的提高工作效率,為國有企業的持續健康穩定發展提供強有力的人才保障。
隨著我國國民經濟的迅猛發展,其經濟管理模式也不斷發展,由于目前的傳統管理模式逐漸不能適應時展的新要求。因此,企業想要保證經濟效益的最大化得以實現,在激烈的市場競爭之中立于不敗之地,就必須適應當前的時代要求,把先進管理理念應用到實踐工作之中,充分的調動工作人員的積極性,從而建立符合時展的經濟管理的模式。
一、經濟管理現代化概述
經濟管理現代化就是指為了更好地服務于社會主義經濟建設,經濟管理在其模式、思維和方法等方面都向現代化發展。當今社會的經濟管理體系在不斷地發展并改善,這樣下去就產生現代化的經濟管理,就能夠更好地符合社會經濟的發展需求。
伴隨著我國經濟的飛快地發展經濟管理出現了民主化的、網絡化的、人性化的、扁平化的現代化的發展趨勢。經濟管理現代化已經成為我國人們都在關注并重視的問題,是因為經濟管理現代化的發展速度快,實現科學有效的經濟管理現代化是國民經濟發展的核心。有現代化的驅動經濟管理才能夠符合社會經濟的發展需求,因此,經濟管理與現代化不能分開,現代化的經濟管理體系是國民經濟發展的必要因素。
二、經濟管理現代化的表現形式
1、管理的科學化和自動化
經濟發展必然會要求經濟管理科學化,同時,管理過程的科學化也是企業高層領導對于管理者的要求,管理的整個過程和最終效果都是科學化的過程。在管理的模式和手段上要適應市場經濟和經濟全球化的潮流,使之更加合理,更加規范化。計算機和信息技術在經濟管理中的應用大大提高了其自動化水平,經濟管理過程中,數據繁多、運算復雜、易出錯誤,人工水平遠遠達不到這種要求,所以必須善于利用先進的科學儀器和設備以盡快在管理過程中求得最佳的解決方案。
2、管理的專業化和民主化
經濟管理的專業化對管理者要求較高,首先要具有一定的經濟管理專業知識,具備管理能力和管理素質,并且要具備實際管理經驗,同時還要精通經濟運行機理,熟知先進的經濟管理模式,熟練運用各種現代化的管理工具。經濟管理的民主化在發展中國家是難以做到的,西方國家的經濟管理決策是通過全員表決的方式,這種民主化的方式更先進、更人性化,使決策更加符合當今全球經濟的發展形勢,便于決策的實施,而這種民主化的模式是發展中國家從僵化模式一點一點發展過程中極難做到的。
3、管理的能動性和創造性
現今社會,經濟變化越來越快,這就要求其地位得到提高,經濟管理的權限范圍擴大,增強管理的能動性,使經濟管理對外界或內部的刺激或影響迅速作出積極的、有選擇的反應,促進企業的經濟管理更加靈活。現代化的經濟管理更具有創造性,無論是從經濟管理的理念、模式還是方法上,都融入了最先進的因素,這樣具有創造性的經濟管理才能適應當今經濟全全球化的新趨勢,也會給企業帶來積極作用。
4、管理的重要性和藝術性
隨著科學和經濟的發展,各種技術發展迅速,但是有技術的企業只能保證其技術的先進性,但是如果沒有經濟管理,那么這樣的企業將會是一盤散沙。現代化的經濟管理模式不在只是制定規章制度進行強制性的約束,而是運用藝術化的手段,這些藝術性的手段在某種程度上更容易達到經濟管理的目的。
三、經濟管理現代化發展的新趨勢
1、科學管理人性化
在科學化管理中,應該突出以人為本,注重人本化管理。當今社會的競爭越來越激烈,說到底,這都是人才的競爭。只有以人才做支撐,才能有發展的動力和創新的源泉,才能實現企業經濟管理的現代化,因此,人才的發掘和培養越來越受到重視。科學化的管理方式,歸根結底是充分調動員工的工作積極性,發掘他們的工作潛能,發揮員工的主觀能動性,讓員工被動變主動,主動發現自身不足,不斷學習與改進,為企業的發展做出自己的貢獻。目前,這一理念已經被多數企業認可并采納,并在實踐中不斷完善,相信在將來,人本管理會發揮出非常大的作用和功效。
2、管理模式民主化
隨著社會的不斷發展進步,傳統的一人說了算的經濟管理模式已經不復存在了。現如今,法制觀念深入人心,民主化進程不斷推進,我國在現代化經濟管理中也應該遵循民主的理念,發揮出廣大人民的集體智慧,堅持集中力量辦大事的原則,從而實現利益的最大化,做到決策的合理化,從而為我國經濟的發展奠定堅實的基礎。
3、信息溝通現代化
在經濟管理的規劃和實施過程中,由于信息傳遞具有快捷、準確、直接的優點,信息傳遞由縱向的傳遞為主變成縱向與橫向的結合,有效縮短傳遞路徑,促進了組織結構的扁平化;信息的大量儲存和共享為組織提供了豐富的信息來源,員工可以參與決策,有效發揮集體的智慧。所以,信息溝通現代化是經濟管理發展的必然趨勢。
4、團隊協作精神
經濟管理現代化的發展趨勢還體現在團隊協作精神的培養上,強烈的團隊協作精神是現代化經濟管理體系的重要特色。對于一家企業團隊協作精神是企業發展的重要核心,團隊協作精神的重要性在經濟管理體系中什么都無法替代,因此團隊協作精神是企業與組織發展的重要部分。企業與組織為了獲取更大的利益和實現自身價值必須要重視培養團隊協作精神,只要團隊協作企業與組織才能創造更大的價值,達到企業與組織的最終目標。
5、以客戶為導向的新趨勢
以生產者和技術為導向是傳統的經濟管理,而在市場經濟競爭日益激烈的今天,以客戶需求為導向的經濟管理模式成為發展的趨勢。客戶需求日趨個性化、多樣化,企業和組織只有以客戶為中心的,以客戶需求為導向的,以滿足客戶的利益為目標,只有把握住買方市場,才能適應時代的發展,才能創造更高的價值,在激烈的競爭中立于不敗之地。
結束語
針對現實的國民經濟發展實踐,目前在高等財經類專業院校的教學中,部分院校設有國民經濟管理專業或開設國民經濟管理課程,為經濟建設培養了大批宏觀經濟管理人才。但在教學實踐中,我們深感目前出版和使用的各種《國民經濟管理學》教科書,其理論體系普遍存在著一些問題,制約著該理論的發展。
其一,缺乏一些基本理論范疇。事實上,每一學科都有一些基本的理論范疇。如統計學作為一門搜集、整理和分析各種資料數據的方法論科學,以總體、總體單位、變量、指標和標志等為其基本范疇是很明顯的。而正是這些基本范疇,成為一門學科區別于其他學科的重要標志之一,并支撐起了一門學科的理論框架。
現有的《國民經濟管理學》教科書,其基本理論范疇很不明顯,從而使其學科特點不明顯,影響了理論體系的完整性。
其二,研究對象不明確。任何一門學科,必須首先明確自己的研究對象,作為教科書更是如此。這是因為研究對象關系到各門學科的發展方向和基本內容,各學科之間的區別是以其不同的研究對象為根本標志的。因此,研究對象的確定,對一門學科來講,具有重要意義。
現有的《國民經濟管理學》教科書,多數沒有對其研究對象加以闡述和界定,這不能不說是一個很大的缺憾。也正是由于缺乏對研究對象的界定,使現有的各種版本的教科書,其內容差別較大。
其三,學科體系安排不合理。具體表現為管理內容講得太多,而管理職能講得則不夠。國民經濟管理應是在揭示經濟運行規律的基礎上,通過對國民經濟主要方面的有效決策、組織、調控等,實現經濟運行的既定目標。由此可以認為,國民經濟管理學是一門方法論科學,其體系內容的安排應以方法論為主體就像研究微觀經濟活動中的管理學一樣,重點放在講述管理的原理、職能以及方法上面,而不是在內容上大做文章。
現有的國民經濟管理學,給人的感覺不像是管理學,而像是宏觀經濟學,但又不如經濟學那樣具有很強的理論性和嚴密的邏輯性。究其原因,很大程度上就在于學科體系、內容安排不合理,集中表現為把管理內容作為學科的主體部分加以闡述。
其四,傳統的管理方法闡述較多,現代的管理方法闡述較少。現代經濟管理,不論是宏觀經濟管理,還是微觀經濟管理,都有一種趨勢,就是越來越多地采用現代管理方法。現代管理方法集中表現為數量化方法。作為對實踐活動進行概括和理論抽象的國民經濟管理學應體現這一要求,即對現代管理方法著重加以闡述,只有這樣,才能更好地指導實踐。
現有的國民經濟管理學遠沒有做到這一點,在闡述管理方法時,仍然是傳統的管理方法闡述得較多,現代管理方法闡述得較少。顯然,這樣將不利于現代管理人才的培養,也不能滿足現代經濟社會管理實踐的需要。
國民經濟管理理論體系的建立和完善,是一項長期而艱巨的任務,需要經濟理論界和實際工作部門的同志共同努力。結合教學實踐,本文僅就目前國民經濟管理理論體系存在的問題,提出一些完善的設想。
1.完善國民經濟管理理論體系的原則。(1)國民經濟管理理論體系框架,要符合一般管理理論的要求,即整個理論體系的內容要按照管理職能來安排b把有關管理內容放在相應的職能中加以闡述。如對經濟增長率的確定、經濟結構的安排應放在決策職能中加以闡述,而對于經濟增長率的調控、經濟結構的調整和優化應放在調控職能中闡述。(2)突出重點,精簡適用。國民經濟管理無論從管理的內容,還是管理的方法看,都涉及到很多方面,要做到面面俱到,必然使內容龐雜,甚至會影響理論體系的清晰化。因此,在內容和方法的選擇上,要做到突出重點,精簡適用。(3)加強定量分析。國民經濟管理的本質在于應用性,而目前應用性的特征之一便是定量分析。因此,國民經濟管理理論的闡述,應建立在定量分析的基礎上,特別要注意一些決策模型、調控模型的應用和闡述。(4)充分吸收國外的一些現代管理理論和方法,并使其中國化。
2. 理論體系的基本內容構想。按照上述原則,國民經濟管理理論體系的內容應安排如下:(1)導論,主要闡述國民經濟管理的含義、研究對象、研究內容、研究方法和學科性質等;(2)國民經濟管理模式,重點介紹國民經濟管理的不同模式和體制,分析不同模式選擇時應考慮的主要因素,關注主要的經濟運行機制,闡述它們的運行特點;(3)國民經濟管理目標和職能,主要闡述國民經濟管理的基本目標,揭示國民經濟管理的一般職能和在社會主義市場經濟條件下的特殊職能;(4)國民經濟運行規律,主要應闡明經濟系統的協調性、國民經濟總量的平衡性、經濟結構的不斷優化、經濟增長的周期波動;()國民經濟決策的理論、方法和內容,其中包括經濟與社會發展戰略的制定,中、長期計劃的制定和實施;(6)國民經濟管理實施的組織體系;(7)國民經濟運行的預警和調控,包括預警和調控的理論、方法和重點內容;(8)國民經濟管理的評價,包括評價理論、評價指標體系和方法等。
一、我國物流經濟管理模式以及戰略發展決策的現狀
隨著經濟全球化與信息化的迅猛發展,消費模式發生了根本性的轉變,電子商務變成了消費者更為依賴的新型消費模式,作為與電子商務發展戚戚相關的物流產業來說,也在我國取得了十分迅速的發展,并且正在逐步成為推動國民經濟快速發展的重要動力。尤其是對于我國這種范圍廣闊、人口眾多的國家來說,物流企業更是有著十分廣闊的發展前景。伴隨著電子商務逐步走進人們的生活,人們對物流產業的服務水平的要求也在逐漸提高。但是由于我國電子商務和物流產業發展起步比較晚,在經物流經濟管理模式以及戰略發展決策方面存在著一定的問題。然而為了更好得推動物流產業經濟的發展,國家以及政府都采取了一定的措施對其發展進行保障和促進,物流企業也對自身的經濟管理模式及其戰略發展決策進行了一定的改革,以保證物流企業能夠更好得滿足社會經濟發展以及市場顧客的需求。在這種經濟背景之下,各種各樣的物流經濟管理模式應運而生,這些不同的物流經濟管理模式都呈現出了各自不同的特點,能夠解決不同企業在不同時期所遇到的不同經濟管理問題。可以說在能夠在很大程度上保障物流企業更好更快得發展。當然了想要更好得促進我國物流經濟的發展,提高戰略發展決策水平也是十分重要的,這就需要我們在當今物流經濟管理模式的基礎上,根據各個物流企業的發展現狀以及目標的不同,有針對性得對物流企業自身戰略發展決策進行分析,以更好得推動物流企業自身的發展,提高企業競爭力,以促進我國物流經濟的進步。
二、我國如今主要存在的幾種物流經濟管理模式
1.電子商務物流經濟管理模式
所謂的電子商務物流經濟管理模式也就是指隨著電子網絡計算機技術的逐步普及,人們的消費模式也發生了根本性的D變。人們越來越傾向于選擇較為便捷、安全的電子支付,也越來越多的消費者在網上進行購物。據近幾年的消費調查數據表明,有關于電子商務的消費金額已經高達總消費金額的一半之多,可以看出電子商務經濟在如今我國國民經濟中所占的巨大比重,不僅如此,電子商務在自身發展的過程中也在一定程度上推動了我國物流經濟的發展,在電子商務具有廣大發展前途的如今,想要更好得推動我國物流經濟的發展,就必須要依靠電子商務的發展,物流經濟的管理模式也要電子商務經濟管理模式靠近,也就是我們所說的電子商務物流經濟管理模式。在這個模式里需要物流企業利用一定的現代電子信息計算機技術建立網絡經濟管理和經營平臺,消費者可以像網上購物一樣進行物流服務的選擇與支付,這樣不僅能夠促進物流經濟的發展,還能在一定程度上增加工作人員的數量,減輕社會就業壓力。不僅如此,應用電子商務物流經濟管理模式,對物流經濟管理與發展實行信息化管理,還能夠使管理者與決策者快速、準確得得到市場變化以及顧客需求的信息,保證本企業能夠在越來越激烈的社會競爭之中取得更好得發展。而且在這個模式中,與其他經濟管理模式相比,能夠在很大程度上降低商品在運輸過程中所需的成本,也在一定程度上促進了本企業物流經濟的更好、更快發展。
2.定額物流經濟管理模式
所謂的定額物流經濟管理模式也就是指企業在物流管理、運用等方面所需要準備的工作人員的數量、成本數量、時間數量等數量的標準值,并且企業以這些標準的數量值為參考,對企業進行物流經濟管理的模式。在這個模式里,可以看出企業在某一段時間內的工作人員的工作水平以及效率。在一個物流企業初步建立的時期,所需的工作人員數量、成本數量以及時間數量都是比較少的,因此定額物流經濟管理模式在這個時期并不能發揮出多大的效用。但是隨著企業經濟、規模的逐步發展。對物流經濟管理所需的人員數量、時間數量、成本數量也會隨之增加,在這個時候,應用定額物流經濟管理模式就是非常必要的。不僅如此,在應用定額物流經濟管理模式的過程中,物流企業必須建立起嚴格、完整的定額管理體系,只有這樣才能更好得促進物流經濟的發展。
3.供應鏈物流經濟管理模式
所謂的供應鏈物流經濟管理模式也就是指加強物流企業與商品制造商、消費者之間的聯系,減少商品傳輸環節。物流企業在應用這種經濟管理模式時,可以在最大程度上降低物流企業的商品運輸成本,提高物流服務水平。在如今商品的到達時間與質量越來越成為消費者最為關注的問題,以此物流企業一定要加強與商品制造商、消費者之間的溝通,在保證商品制造商商品領庫存的基礎上用最低的成本,最快的速度、最好的服務將商品傳送到消費者的手中。這就需要物流企業在應用供應鏈物流經濟管理模式過程中,一定要強化本企業內部資源的整合,保證商品傳輸的質量最高、速度最快、成本最低,更好得滿足消費者的需求。然而。就如今我國物流企業經濟管理的水平與現狀來說,在應用供應鏈物流經濟管理模式時,很容易因為經驗與設備的不足而使比模式成為限制物流經濟發展的因素,因此企業必須重視起在物流管理、運作過程中與商品制造商、消費者之間的聯系。
三、在如今存在的物流經濟管理模式下對物流戰略發展決策的建議
1.著重引進現代信息技術,促進物流企業電子商務信息管理體系得形成
隨著經濟全球化和信息化的快速發展,各個物流企業為了順應社會經濟的發展,必須在物流經濟管理與戰略發展決策方面應用一定的現代信息技術,形成具有本企業特色的電子商務信息管理體系。當然,在這之前物流企業首先需要建立統一、系統、標準的電子網絡系統,保證電子商務信息管理體系的建立與形成。當企業內部的工作人員與管理人員由于信息數據方面的不同而產生問題時,就可以利用這一管理體系進行調節解決。每一個物流企業都有這自身強大的數據庫以及合作對象,想要更好得對他們進行管理,就必須完善物流企業的內部的信息管理系統,這更是提高企業競爭力的關鍵因素,因此,應用現代信息技術,促進物流企業電子商務信息管理系統的形成,提高企業內部競爭力,促進物流經濟的發展。
2.對物流企業之間的競爭進行規范,加強物流企業工作人員的整體素質
想要對物流經濟進行更加完善的管理,促進物流經濟得更好更快發展,規范物流企業之間競爭是非常重要的,也就是說各個物流企業內部必須建立起有著本企業特色的經營理念、服務理念以及競爭理念,只有這樣保證各個物流公司能夠在提供高質量物流服務的同時保持良好的競爭實力。不僅如此,各個物流企業還應該加強物流企業內部工作人員的整體素質,只有具備高素質的工作人員,才能更好得保證企業應用現代先進的經濟管理模式以及戰略發展決策。雖然近幾年我國的物流企業在發展水平和質量方面都有了很大的進步,但是相對于其他國家而言,我國的物流企業發展在經濟管理模式以及戰略發展決策仍然存在著一定的問題,物流企業內部仍然缺乏較高素質的工作人員。加強物流企業內部工作人員的整體素質,是如今社會經濟發展和物流產業進步的要求,只有這樣,才能真正促進物流經濟管理模式及其戰略發展決策的進步,才能促進物流經濟的發展。
3.加強物流企業基礎設施的建設與發展,推動全國物流企業經濟信息管理系統的建設
在如今物流經濟建設與發展的過程中,商品的運輸費用在物流企業成本中占有很大的比重,因此必須加強物流企業基礎設施的建設與發展,降低商品運輸成本。如果在全國范圍內推動物流企業經濟信息管理系統的建設,不進能夠對各地方物流企業進行統一的規劃,還能以大企業帶動小企業發展的模式,推動全國物流經濟的發展。想要更好得實現物流企業的戰略發展決策,就必須重視起對價值鏈物流管理模式的應用,形成全國物流信息網絡平臺,保障我國物流經濟能夠取得更好得發展。
四、結束語
總之,隨著經濟全球化與信息化的快速發展,我國物流經濟也必做出一定的改變以適應社會經濟的變化發展。尋找適合能夠促進物流經濟發展的管理模式及其戰略發展決策,只有這樣才能為我國物流經濟注入新的發展動力,才能保證我國物流經濟能夠取得更好更快得發展。
參考文獻:
關鍵詞:
物流經濟;管理模式;戰略發展;決策
作為國民經濟的重要推動力,現代物流經濟開始走入大眾視野。在我國這樣一個13億人口的大國中,物流經濟的發展可謂獨具優勢。但隨著人們生活質量與生活水平的逐漸提高,對于物流行業,人們也賦予了其更高的期望和要求。為推動物流經濟發展,各級地方政府也紛紛出臺一些優惠措施。因此,物流經濟在大眾需求和政策兼具的大背景下面臨了眾多的發展機遇和挑戰,多種物流經濟管理模式隨之衍生出來。本文立足物流經濟管理模式,在把握現代物流發展趨勢的基礎上,更有針對性地提出物流經濟發展對策,對推動我國物流經濟持續健康發展具有重要戰略意義。
一、當前物流經濟管理呈現的主要模式
(一)電子商務管理模式隨著網絡的不斷普及,人們日常生產生活對電子支付方式的應用越來越廣泛,網上購物成為很多消費者的選擇,甚至水電煤氣等生活費用的繳納也開始依托電子網絡平臺。截至2014年,調查數據表明社會零售總額中電子商務交易額已經突破13萬億元,所占比例高達50%左右,淘寶網每日包裹量突破1000萬,占中國快遞業的業務量60%以上,僅北京市的物流業務收入就已經超過1686.1億元。通過這些數據可以看出,在我國經濟和物流發展中,電子支付方式所帶來的貢獻十分巨大。電子商務的發展,在便利的電子支付前提下愈發顯示出發展潛力。在這種新興購物方式的影響下,極大的市場潛力與市場需開始出現于物流經濟的發展中,網絡購物逐漸成為物流企業十分倚重的環節。與物流經濟本身的傾向一致,物流經濟管理模式也逐漸傾斜向電子商務管理模式,通過電子網絡銷售平臺的建立,使得物流經濟在其促進下迅速增長。對物流經濟發展而言,電子商務管理模式不僅大大增加了我國物流從業人員,同時促使我國物流業務量出現明顯增長。電子商務管理模式下的物流業,在信息的搜集與獲取方面便有了更多的途徑,在這一基礎上數據的分析與整理速度將會大大加快。已經到來的信息化物流經濟,提高了物流業的競爭力,使物流業在越來越激烈的市場競爭中搶先了先機,生存與發展權利更勝一籌,促使企業加強對現代物流的重視,對運輸成本的降低有明顯作用,且有利于物流經濟的快速發展。
(二)定額管理模式在產品從生產到完工后的整個過程中,需要付出的標準的人力、物力、財力,即被認為是定額。某一時間段內,一個國家整體生產力水平情況,也可以通過定額反映出來。在剛開始發展時,大部分企業的生產規模都不大,且很多企業產品還比較單一,對生產資源的需求并不多,對生產組織的要求也并不周密,生產經營能力要求往往一般即可。但隨著企業生產中大量高科技的應用,以及經濟日益發展的刺激,經濟發展往往會趨向于更加先進的管理觀念。在越來越看重定額化的今天,物流企業也開始積極轉變觀念,在物流經濟的發展中積極應用定額管理。在物流企業中,定額管理作用的有效發揮通常需要進行以下幾方面努力才能實現推動物流經濟健康發展的目標,即:需要對定額管理體系進行建立和健全,只有健全的定額管理體系才能促進物流經濟的持續發展,反之則會限制和阻礙其發展。在對定額管理體系進行構建的過程中,除了要對產品儲配、送貨的定額進行確定外,其需要明確的內容還有產品的綜合管理定額,這一定額指在送貨服務中,物流企業將產品無任何問題地送到消費者手中時所產生的消耗。另外,對最小工作環節進行明確在定額管理模式中也非常重要。在確定定額的基礎上,預算最小工作環節并對其進行管理,可促進物流效率的極大提高,使企業物流經濟中定額管理的功能得到最大化發揮,使企業在這一推動力作用下創造更多的財富。
(三)供應鏈管理模式物流經濟管理中的供應鏈管理模式,可使企業的運營成本大大降低,促使企業的運輸壓力得到極大減輕,促使企業內部具有更加明確的分工。將存儲這樣的業務分給物流企業管理,企業只對自身的核心業務進行負責,能夠使企業的成本降到最低。通過物流公司的物流鏈和配送體系,企業甚至可實現零存儲,從而促使企業經濟效益大幅提高。通過網絡平臺進行購物后,商品何時到達自己手中開始成為消費者最為關注的問題,對于企業成本來說,物流成本占據很大一部分,而將這一業務轉交給專業的物流公司,將會強化企業綜合整合能力,使商品運輸過程更加經濟和快捷,為消費者提供更加滿意的服務。現代企業需要持續發展,提高供應鏈功能成為傳統供應方式的改革焦點。但在整合供應鏈方面,企業往往經驗和設備不足,而通過物流公司則可使供應鏈整合更加高效與合理。所以,在供應鏈管理模式下,物流公司與企業有著日益加強的交流和合作,為了有效發揮供應鏈功能,還對物流信息平臺進行共建,促使企業與物流公司可以在此管理模式中獲得雙贏。物流企業在供應鏈管理模式中,可與客戶取得直接聯系,促進供貨以及退貨速度的提升,同時將客戶所面臨的問題在第一時間內解決,在促進客戶管理加強的同時,通過更加優質服務使客源更加穩固,對企業的健康發展具有重要促進作用。而供應鏈管理模式的成功,主要取決于其對物流經濟管理的敏捷性與合作性及柔。
二、新時期物流經濟管理戰略發展建議
作為國民經濟運行的重要命脈,現代物流業的流動性與高效性是新時期發展的必然要求。但從當前我國物流業的發展來看,相比發達國家整體水平仍然比較滯后,如何提高現代物流業的運營能力和效率,促使我國物流行業在多變的國內外市場中立于不敗之地,充分發揮物流行業的作用,推動我國國民經濟的進一步發展,是物流經濟管理正在面臨的問題。總體來說,我國物流經濟可加強以下幾方面的戰略管理:
(一)著重物流網絡平臺等信息技術構建,促進便捷電子商務物流體系形成隨著網絡時代的全面到來,物流行業也需緊隨時代變化,不斷與時俱進,加強對物流網絡平臺等信息技術的構建,促進便捷電子商務物流體系形成。物流信息化的發展,需要以統一的物流信息網絡平臺為基礎。物流信息化系統開放性與擴展性,需要以規劃統一、標準統一的網絡系統為保證,只有在此基礎上物流經濟發展的信息采集與處理平臺才能更加先進和穩定。物流企業傳統MIS信息平臺呈現出的一些問題均可通過Internet進行改造,數據格式不統一所造成的溝通問題可以通過統一開放且標準的網絡平臺加以克服,進而促進企業間有效溝通的實現,在這一基礎上更好地實現物流企業跨地區合作,促進物流企業網絡聯系范圍的不斷擴大,使電子商務經濟發展中融入更多物流企業。物流行業還應加強對大型動態數據庫的構建,并對先進物流網絡技術加快應用步伐。以沃爾瑪為例,物流網絡的高度完善,是提高競爭力的重要支撐力,尤其其具有大型動態數據庫,該數據庫由衛星系統支持,使沃爾瑪總部可對庫存信息隨時掌握,同時還可對車輛運輸路線及車輛自身情況隨時掌握。在面向社會與企業流通各環節的信息采集系統方面,我國物流經濟發展還比較薄弱,建立信息采集系統將幫助我國物流企業整理和分析大量收集到的數據,提供更多有效信息給所有物流企業,使物流企業可在信息共享中做出更加科學的決策,促進物流企業運行效率的提高。與此同時,物流跟蹤系統、集成系統等新興物流網絡技術的出現,對物流經濟發展有重要意義,應加強對其的應用。通過對物流跟蹤系統的應用,可全程跟蹤物流的各個環節,促進整個物流供應鏈各個環節溝通與聯系的強化。在物流供應鏈中,技術與管理是其整合的重要基石,物流管理流程的再造即依靠它們來實現,通過對先進物流網絡技術的充分利用,不僅可提高物流企業核心競爭力,同時對物流經濟發展有重要推動作用。
(二)規范第三方物流企業競爭,加強從業人員素質管理與提升規范第三方物流企業競爭,是物流經濟管理的重要內容。物流企業必須樹立科學的服務理念和競爭理念,才能促進物流企業服務質量的提高以及物流行業的有序發展。為擴大物流行業對現代物流技術與標準的應用范圍,促進我國物流經濟發展水平最大限度提升,我國可加快物流行業協會的建設步伐,通過物流協會推動物流行業內部信息建設與信息共享,從而規范物流企業行為,有效提升物流經濟整體實力。另外,加強從業人員素質管理與提升,也是當前物流經濟管理必然要求,尤其定額管理模式下的物流經濟發展正在要求從業人員具備越來越高的素質。雖然我國物流經濟發展從規模上看已經初具雛形,但目前發展質量仍然不高,缺乏專業人員,從業人員素質普遍處于要求之下。物流行業在很多人的眼中,不過是運輸行業,在他們看來物流從業人員作為體力勞動者只需要強健的體格即好,但事實上這種認知在國內外的實踐中均被證明是不準確的。尤其在信息化時代,物流經濟管理模式的多樣化對從業人員素質有了更高要求。培養物流專業人才的高校,應結合最新物流行業發展方向與技術,對物流管理專業課程重新改進設置,對教育內容加以充實。物流企業管理者尤其高層管理者,應不定期地接受培訓,并給予員工不定期培訓,使物流從業人員對物流經濟發展特點與要求全面掌握,促進從業人員素質及企業管理水平的不斷提高。
(三)加強中心城區物流基礎設施規劃與建設,推動全國性物流經濟管理體系構建在運輸能力方面,物流企業對其供應鏈管理與整合有較強的依賴性,供應鏈整合中地位的重要性與中心城市的距離密切相關,在這一情況下我國物流業在基礎設施規劃與建設中應著重中心城區建設。在物流行業中,物流網絡的形成與運轉,對中心城市物流基礎設施具有很強的依賴性。在全國范圍內,物流經濟正在逐漸興起,這一態勢促使各地政府不得不加強對其的重視,但各地物流經濟發展從總體來看仍然缺乏規劃,相比物流經濟發達國家我國地方物流基礎設施建設較為落后。我國可對物流綜合服務能力強的大型物流企業加大培養力度,使地方物流網絡配套基礎設施建設在其帶動下得以加強。在物流經濟發展中,供應鏈管理順利運用的重要基礎,便在于全國性物流網絡的形成。在國民經濟發展過程中,推動全國性物流經濟管理體系構建,能夠更大限度地發揮物流經濟的作用。為使全國性現代物流網絡打造得更加科學合理,我國應對物流行業的宏觀調控進行加強。在全國各地中,當前物流經濟發展水平不一,為了促使本地物流企業得到更好地發展,一些地方政府實施非常嚴格的地方保護,使得全國性物流網絡的形成客觀上受到阻礙。針對這一問題,我國應進一步加強調控,保證地區間合作更加協調,打破重復建設的普遍存在,盡量避免面子工程,通過宏觀調控來引導物流經濟向規模化與集約化發展。此外,我國還可優化政府職能,通過對社會力量的集中,將物流經濟管理拓展向二、三線城市,促使全國性現代物流網絡逐步形成和完善。
物流行業的發展,在經濟全球化與我國綜合國力不斷發展和提升的大環境刺激下,注入了新的發展活力,物流經濟發展和運行出現了多種不同的管理模式。基于物流經濟管理模式,我國應從當前物流情況出發,通過促進便捷電子商務物流體系的形成、加強從業人員素質管理與提升、推動全國性物流經濟管理體系構建等各種戰略決策,不斷推動物流經濟的可持續發展。
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國有企業的經濟管理是現代社會新經濟時代條件下的重要課題。做好國企經濟管理工作,需要不斷提高控制國有經濟風險的力度,不斷完善企業的管理手段外,還要積極借鑒提高國內外各大企業的發展經驗,充分考慮目前我國國企發展中的經濟管理實踐的不足和成功之處,才能加強對不同經濟管理模式的探索,加強對國企財務管理的機制創新,從而實現國企經濟管理重要地位的強化,最大限度發揮出國企經濟管理的重要作用。此外,還要認識到國企的經濟管理跨徑和層次日益增大,在資金管理方面也面臨難度挑戰,因此,必須豐富國企經濟管理的手段方式,提高經濟管理的工作效率。
一、經濟管理在國企發展過程中的重要作用
1.國企的經濟管理能夠大力促進國民經濟發展的突破和創新
在我國,不同地區都形成了各具特色的科學的經濟發展模式,促進了國民經濟的快速和健康發展,而這正是得益于經濟管理對國民經濟的突破和創新作用的充分發揮,在宏觀經濟的指導、調節和控制作用下,結合各地區的經濟發展特色和優勢,促進了地方特色的高速發展。
2.國企的經濟管理能夠穩定并協調國民經濟的發展
在遵循市場經濟規律的前提下,通過各個國企的經濟管理的協調穩定作用的發揮,能夠更加科學合理的進行生產力的分配安全,促進資源配置的不斷優化,加強了各地區經濟活動的相互聯系和協調,促進各區域經濟的優勢互補,從而實現國民經濟的宏觀調控,確保國企經濟管理的協調性和基礎性。
3.國企的經濟管理能夠協助并補充國民經濟的發展
我國國企經濟管理是一種以國有基礎型產業經濟體系為主導,各區域性的國企經濟補充并協助的獨具特色的經濟管理模式。因此,可以看出經濟管理的其中一個重要作用就是對區域性的產業結構充分發揮協調作用,通過不斷完善其體系,以推動整體國企經濟的健康運營,同時加強經濟管理的控制、監督和指導作用的發揮,為國企注入全新的發展活動,確保國有經濟管理的重要主導地位。
二、強化國企經濟管理的具體有效措施
1.制定并健全國企經濟管理的體系制度
只有建立一個較為健全的管理制度,并形成明確的層級體系,才能真正加強國企的經濟管理。首先,在經濟管理體制的正式建立前,應該認真分析國企的實際運營和發展狀況,并全面了解和掌握各區域的各具差異的經濟管理特點,才能使得制定出來的國企經濟管理制度能夠切實可行,滿足經濟發展需要。其次,要嚴格根據相關的法律法規,科學制定具體的管理文件,并分析和討價不同發展階段的國企經濟管理工作的具體狀況,一步一步健全經濟管理的有關制度,最后建立起一個針對性極強、富有地區特色的經濟管理體系,為國企的經濟管理工作提高完善的制度保障。
2.不斷提高國企廣大員工的綜合管理素質
經濟管理工作是一項集知識性、專業性、技巧性和政策性于一體的工作,因此,要加強國企的經濟管理,有效提高國企經營者、管理者甚至基礎工作人員的企業歸屬感和責任感,有效提高國企的經濟效益,其關鍵在于培養和引進專業的高素質的管理人才。通過明確規定各部門各員工的義務、權利和職責,不斷提高國企員工的管理水平、知識水平、執行力度,促進員工的協調合作,能夠大大提高國企經濟管理的辦事效率,促進國企的穩定和健康運行,確保國家對重要行業的全面掌控,保護國家經濟安全,加強自主創新力度,增強國家的綜合實力。
三、加強國企經濟管理創新的途徑
1.轉變觀念,創造輕松的活力的經濟管理創新氛圍
落后保守的經濟管理思想觀念,一定程度上對國有企業經濟的健康發展具有不利因素,因此,國企的領導首先要改變觀念,重視國企經濟管理的創新緊迫性和重要性,創新觀念,根系經營理念,提高企業的創新意識和集體意識,以促進企業經濟的可持續發展。其次,應充分認識到企業文化觀念在企業管理中的核心地位,構建有利于創新的活力十足的企業軟環境,通過對企業員工行為方式和思維模式的潛移默化作用,在輕松良好的企業創新文化氛圍中,促進創新文化禮儀和網絡的發展,有效增強國企的凝聚力,用科學健康的價值理念征服員工,推動國企經濟管理的不斷創新和長期發展。
2.堅持以人為本,不斷完善管理制度
(1)堅持“以人為本”。國有企業必須樹立科學的“以人為本”經濟管理理念,加強對企業員工的情感管理,主動關心、理解以及尊重員工,營造良好的和諧的人際關系氛圍,從而增強員工的企業歸屬感,并充分調動員工的創造性、主動性和積極性。正如5月15日在參加天津高校畢業生招聘會時說,做實際工作情商很重要,更多需要的是做群眾工作和解決問題能力,也就是適應社會能力。
(2)大量引進和培養高素質的人才。作為國企,一定要打破陳腐的地域觀念,通過獵頭或者其他途徑廣泛搜尋和引進高素質的可靠的人才,尤其是高技術應用型和高層次管理型的有效人才,增加企業的創新發展活動。同時,還要加強企業員工的深度培養,通過科學的人力資源分析系統,實現最大限度的員工獨特潛質的開發,并加深員工對企業理念、運行、發展前景等的認識了解,培養并提高整體員工的知識水平和業務技能水平,大力促進國企的可持續發展。
(3)創新激勵機制。傳統的激勵機制比如計件工資等,使得員工的實際工作狀態十分被動,因此其激勵效力正在逐漸失去,建立全新的行之有效的激勵機制儼然成為時代的需要。國有企業也不例外,應該及時跟進員工的特點,并結合企業的未來發展需要,主動創新激勵機制,為企業員工提供發明創造、技術革新所需的經費、環境和時間等條件,尊重并鼓勵員工大力發揮才能,既能有效提高員工的工作能力和技能水平外,還能為企業帶來技術或管理模式的創新,提高國企的經濟管理水平。另一方面,還可以建立員工參與決策和監督的機制,提高企業員工的主人翁精神,讓員工更加積極參與到企業的經濟管理工作中去,提高員工的工作熱情,促進企業的長期可持續發展。
(4)對企業的知識管理加以重視。隨著世界知識經濟時代的到來,知識的價值日益成為企業的核心競爭力資源。因此,企業必須重視知識的價值,促進技術知識產權在生產和流通等領域的更換,獲取應有的利潤,不斷增值技術知識的增值。其次,企業還應該充分應用各種信息渠道或網絡,科學積累知識,對知識信息及時更新,鼓勵員工不斷分享知識,最大限度發揮知識的價值和效益。
(5)注重戰略創新,調整和創新組織結構。面對日益激烈的市場經濟競爭,國有企業也要根據企業自身的經濟管理狀況,加速戰略的創新,打造企業的核心競爭力。一要做到明確制定企業的核心競爭戰略,二要在受到同質化威脅時,及時調整和更新競爭方式。此外,還要打破過去的多層管理結構,縮減管理層次,提高經濟管理的工作效率,并通過臨時性組織的合理建立,提高企業對內外環境的變化的適應能力。通過建立學習型的組織,促進企業員工的內部合作和交流。
四、國企經濟管理發展的趨勢分析
目前,國企經濟管理的發展呈現出新趨勢,總的來說,表現在以下幾個方面:一是管理制度更加人性化;二是管理方式更加民主化;三是組織管理結構扁平化;四是溝通形式網絡化。
隨著2013年新一屆政府加速“簡政放權”,大量取消和下放行政審批,“穩增長、促發展”為國有企業的經營發展增強了活力,經濟管理自主性得到了提升,對于經濟管理水平的提高無疑注入了強勁的動力。
五、結語
總之,國有企業必須重視經濟管理的重要作用和地位,并采取有效措施,提高經濟管理的水平,促進國企的長期發展。
參考文獻:
1農業經濟管理中面臨的問題
1.1缺乏完善的管理制度
現階段,我國綜合國力在不斷提高,將對經濟管理的重心放在工業發展上,往往忽視了對農業經濟發展的重視,在農業經濟管理方面存在著管理制度不完善的現象。由于農村整體發展水平相對落后,對經濟管理制
度的認知不清,在農產品生產、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐,導致經濟管理水平低下。例如,采用合作制的形式來開展農業經濟,在分配時存在不合理的現象,導致出現經濟糾紛,是制度不健全的重要體現。
1.2缺乏專業性的管理隊伍
農業經濟管理工作的開展,必須具備足夠的專業性管理隊伍來予以支持。但就目前農業經濟管理的現狀來看,缺乏專業性的經濟管理隊伍是當前面臨的主要問題之一。由于農村大都相對偏遠,經濟水平、文化素養與城市相比存在差距,在經濟管理方面的專業性人才稀缺,是影響經濟管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性
傳統的農業管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理,涉及的數據眾多,記錄、整理起來存在一定的難度,經濟管理水平低下,管理效果不盡人意,是管理模式滯后性的重要體現。
2新農村背景下的農業經濟管理分析
2.1建立健全農業經濟管理制度
新農村背景下,農村經濟得到不斷的發展,農業發展模式呈現多元化態勢,具有創新性特色農產品的出現,為農業經濟的發展注入了活力。為了進一步提高我國農業經濟管理水平,應建立健全農業經濟管理制度,在制度中補充新型農業經濟發展的內容和規章制度,將發展新型農業經濟結構作為重要目標,構建創新性的農業經濟發展模式,以提高經濟發展水平。在農產品發展方面,應加強對農產品種類的培育,實現產品的多元化,能滿足市場的不斷需求,為農業經濟帶來更多的發展契機,提高農業的競爭力。與此同時,農村應優化農業發展設施,并加強對基礎設施的管理,并構建問責制度,實現權責明細化,設施管理人員應發揮自身責任感和使命感,對灌溉設施、水利設施、農耕機械等設備進行嚴格的管理,一旦出現質量問題,應追究管理人員的責任,以增強制度的約束性和規范性。
2.2加強農業經濟管理隊伍建設
農業經濟管理工作的開展,對經濟管理人員的要求很高,必須具備足夠的專業素養才能滿足農業經濟的發展形勢。為此,應加強農業經濟管理隊伍建設,提高管理人員的綜合素質,明確了解經濟管理工作中的重要內容,聘請高素質、專業性的年輕經濟管理人才,將最新型的管理觀點融入到農業經濟管理中,能讓農業經濟管理水平緊跟時展的步伐,建立一支現代化、專業化的經濟管理隊伍。另外,農村應組織經濟管理人員進行進修學習,學習城市的先進經濟管理方法,并對管理人員進行專業資格考核,并對管理人員進行是進行考核。例如,以計算機操作為主,讓管理人員利用計算機進行模擬操作,通過不斷的訓練,來提高經濟管理水平。例如,在銷售一批蘋果時,傳統的銷售形式大都是采用將蘋果運輸到市場中進行銷售,若始終以此種方式進行銷售,不利于農村經濟管理水平的提升。而專業性人員會創新農業經濟運作模式,拓寬銷售渠道,農村經濟管理模式呈現多元化、信息化。
2.3實現經濟管理的信息化與產業化
新農村背景下,我國越來越重視農業經濟的發展,針對發展農業經濟我國也出臺了諸多相關的政策,并將具有現代特色的元素融入到農業經濟運行中,實現經濟管理的信息化與產業化是現代經濟發展的趨勢,應借助信息時代的大勢,推動農業經濟的發展具有必要性。利用信息技術,可以建立農產品網站,將各類農產品的詳情上傳至網站,可供采購商進行篩選,銷售方式更為多樣化,既節省成本,也能擴大影響范圍,開拓新型的農業增收平臺,能有效提高農產品的銷售量。另外,應實現農業經濟的產業化,樹立品牌形象,不斷的拓寬農產品的生產規模,為提高農產品的經濟發展水平提供動力。
3結束語
新農村建設背景下,農村經濟管理模式的優化具有必要性,應緊跟時代經濟的發展步伐,不斷對經濟管理模式進行創新和探索,將現代化經濟的發展與管理模式作為參考對象,根據農業經濟管理的實際情況,進行管理上的創新,以提高經濟管理水平。優化與完善農業經濟管理模式,應建立健全農業管理制度,加強農業經濟管理隊伍建設,實現農業經濟管理的信息化與產業化,以提高農業經濟管理水平,推動國民經濟的穩步增長。
根據經濟信息的相關特點和國民經濟的建設情況來看,經濟信息的使用對象主要有團體用戶和個體用戶兩種,在與經濟建設相關聯的情況下,必須對經濟信息的個體使用者有比較全面的了解,才能嚴格按照相關標準對經濟信息的對象進行劃分。例如:將職業作為劃分標準,經濟信息的使用對象主要包括專家、經濟學學者等,在充分發揮團體部門各種職能作用的情況下,將國家經濟建設作為重要支持,以在推動經濟建設的剛從恒指,促進經濟信息管理水平不斷提升,最終在國民經濟建設中發揮不可替代的作用。由于經濟信息種類比較多、管理手段多種多樣,在不斷推進經濟建設的情況下,管理機構和管理模式的選用也需要相對應的類型,才能更好的推動國民經濟不斷發展。在實踐過程中,上述機構主要可以分為公共信息服務部門、商業性經濟信息機構兩種,而商業性經濟信息機構比較看重盈利,公共信息服務部門主要是在于公眾服務,如圖書館、檔案館等。因此,根據相關學者和研究人員的研究資料可知,在某些情況下,商業性經濟信息機構也可以看作是公共信息服務部門。通常情況下,上述兩種類型的機構可以比較廣泛的搜集和儲存各種信息,并通過編目、分類、機讀目錄和題錄等形式來管理經濟信息,以滿足各行業的發展需求。由此可見,上述兩種機構是非常重要的經濟信息傳播媒介,可以對各種信息進行整理、收集、傳遞等,從而發揮經濟信息在經濟建設中的推動作用。
二、提升經濟管理水平和加強國民經濟建設的措施
1.注重全民信息意識的不斷增強
在國民經濟建設中,民眾的經濟信息意識占據著非常重要的地位,是國民經濟實力、文化素質等不斷提升的重要保障,因此,注重全面信息意識的不斷增強,有效提升全民文化素質,并真正落實全民信息意識教育工作,才能真正實現經濟信息有限管理。與此同時,在經濟不斷發展的過程中,注重信息服務行業相關工作人員的信息意識教育,不斷增強他們的服務意識和責任意識,才能在充分利用報紙、電視等新興媒介的情況下,充分展示出經濟信息的重要性,最終幫助民眾合理運用各種經濟信息,從而達到增強全面經濟信息意識的目的。
2.注重法律機制的有效完善
在不斷加強經濟信息管理的過程中,注重法律機制的有效完善,是解決信息立法問題的重要保障,以推動經濟信息產業可持續發展,真正優化經濟信息產業的發展環境。因此,在經濟不斷發展的現代化建設中,法律機制的不斷完善,可以在充分利用現有信息產業法的情況下,實現全國信息產業機構的統籌規劃,并推動法律機制的規范化、統一化發展,從而有效解決信息壟斷、信息封鎖等方面的問題,以真正促進國民經濟健康發展、經濟信息管理有序化發展。
3.不斷推進行政界線集中化管理
在我國市場經濟快速發展的情況下,各種經濟信息的有效分配和共享,是經濟信息管理水平不斷提升的重要保障,在推動國民經濟建設上同樣發揮著重要作用。因此,國民經濟建設的真正實現,與經濟信息管理有著相互作用和相互影響的關系,在有效實施各種經濟信息管理制度的基礎上,是國民經濟可持續發展的重要保障。在實踐過程中,打破行政界線采取集中化管理模式,通過各種機構收集、整理和加工信息,才能真正實現各種經濟信息的分類和職能劃分,最終促進各部門聯系不斷增強。與此同時,在同一個機構、同一個部門實現經濟信息的有效共享,并促進各部門的協調和聯系,增強不同機制之間的信任和互動,才能真正為國民經濟建設服務,最終提高國民的生活質量和國民經濟服務水平。