藥廠先進個人事跡材料模板(10篇)

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篇1

立足實際求發展。五蓮縣鎮是一個傳統的養殖業生產大鎮，全鎮的蛋雞、肉食雞等養禽的存欄量一直占全縣第一位。90年代中后期，隨著全鎮經濟的不斷發展，養殖業正處在蓬勃發展的上升期，由于技術、服務等工作的不到位，養禽業的發展還基本處在粗放型管理階段，遠遠達不到規范化、標準化的要求，市場競爭力不高、經濟效益不明顯。當時，是一名鎮畜牧獸醫站的職工，看著養殖業的發展形勢，當時的就想：為什么不開一個門頭為這些養殖戶提供技術、飼料和獸藥服務呢？是一個敢想敢干的人，有了想法就要付諸行動，當時她頂著重重壓力，毅然辭去公職，開辦了一家標準化養禽技術服務部。服務部一成立，就受到了廣大養殖業戶的普遍歡迎，找上門來請教和買藥的業戶絡繹不絕，但隨著養殖業的進一步發展，她掌握的養殖和禽病防治技術已遠遠不能適應客戶的需要，再加上市場的波動，鎮內有一些養殖戶出現了減收甚至虧本的現象，于是有一些承受不住壓力的養殖戶開始動搖。對于當時的情況，是看在眼里、急在心里，如果繼續這樣下去，不僅養殖戶的問題解決不了，自己網的門頭也難以生存。要想發展，必須適應形勢的需要，當時已深深體會到，就自己目前的技術已遠遠無法滿足養殖業戶的需要，要想繼續生存和發展，必須加強學習。又走出了一大步，她把門頭交給家人管理，自費到山東牧校、六和集團等學校和公司進行了定期或不定期的學習和培訓。經過不懈努力，不僅取得了大專文憑，還獲得了獸醫師的技術資格，憑著過硬的技術，她經營的服務部也日漸紅火。

求真務實建協會。是善于思考的人，隨著養殖業的不斷發展和技術服務部業務量的逐步擴大，她深深認識到，要想抵抗市場帶來的風險，必須把養殖業戶們組織起來，形成一個利益共享、風險共擔的經濟合作化團體。6月，在鎮黨委和五蓮縣民政局等有關部門的大力支持下，鎮養禽協會掛牌成立。養禽協會成立近三年來，始終堅持“互利互惠、讓利于民”的經營管理理念，以優質服務贏得了鎮內外廣大養禽業戶的信賴。目前，所經營的服務部已成為“青島正大”、“北京天地大”、“六和集團”以及“河北科星”、“南京福潤德”、“臺灣統一”等多家國內大型飼料獸藥廠家在的商，業務擴大到五蓮、諸城等10多個鄉鎮、1000多個養殖業戶，輻射帶動周邊發展蛋雞130多萬只，肉食雞150多萬只，年創造社會價值1000多萬元。協會不斷發展壯大，在幾年的發展過程中，是超前的思維，積極把握市場脈搏，以會員的利益為根本，為廣大養禽業戶禽蛋產品外調、禽產品宰殺、聯絡禽苗、獸藥保障以及信息反饋等方面提供全方位服務，目前，鎮的禽蛋產品已遠銷上海、安徽、南京、青島等地，年銷售額達1200多萬元。同時，協會積極加強對外聯絡，與青島正大公司合作大力發展無公害養殖，現在青島正大公司每月從養禽協會調撥無公害雞蛋15萬斤、無公害肉雞5萬只，直接出口到香港、澳門、臺灣等地區。