廣告營銷方案模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇廣告營銷方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、公司簡介

某是一家國際性的廣告商，它可為世界范圍內的大小公司開展廣告和營銷業務。本公司已成功地為北美的企業服務了20年，為歐洲的企業服務了15年。最近10年，本公司又將業務范圍伸展到亞洲和澳洲。

1.公司業務簡介

(1)為企業進行營銷、廣告策劃；

(2)制作各類廣告，包括印刷、電視、廣播、pop、網絡等；

(3)媒體計劃和購買服務；

(4)促銷活動策劃：直郵、商展、贊助等；

(5)公共關系服務：新聞等；

(6)企業管理：標志設計、年度報表等；

2.營銷服務宗旨

為客戶提供營銷機會和方案，帶領他們攀登成功的巔峰，通過前衛而富于創造性的營策劃使我們的客戶和他的消費者關系更為親密。

3.目前公司廣告業務

迄今，公司已開拓了下列媒體中的廣告業務：

(1)印刷類型廣告：雜志、廣告牌等；

(2)直郵；

(3)廣告推銷會(advertisingpitches)；

今后發展方向的一種選擇是進入萬維網。

首先，須考慮以下問題：

(1)進入萬維網對本公司意味著什么?

(2)我們為什么要進萬維網?

(3)我們如何進入萬維網?

進入萬維網對本公司意味著什么?

對某廣告公司而言進入萬維網就是在網上創建公司的站點，向訪問者三維地展示公司狀況。

(1)在網上尋找廣告的客戶能詳細地了解本公司情況及本公司的業務；

(2)可作為網絡論壇(forums)存在，供廣告專家們在此碰頭、討論；

(3)有利于形成一個營銷人組成的圈子，他們將某視為榜樣、成功的象征；

(4)能成為一個強有力的營銷工具，更好地完成營銷任務。

目前，internet宣稱自己擁有9500萬用戶，且以每月100萬的速度增長。以前，從來沒有一種媒體能實現廠商與顧客之間如此高程度的對話和交流。進入萬維網可使某成為一個更易接近的商，使更多的客戶享受它的服務和質量。

這種新的媒體正在成為服務行業不可缺少的一部分。魯莽的推銷觀念從來不能真正起到促銷作用，30秒鐘的電視廣告也很難提高公司的知名度，我們更不指望pop能吸引多少潛在顧客。然而，萬維網上生動豐富的頁面卻能深深吸引那些正在尋找像我們一樣的廣告商或想更多地了解我們公司狀況的客戶，我們能幫助他們作出明智的購買決策。

(1)增加客戶

通過開發創造性的、充滿智慧的、信息豐富的、吸引力強的網頁才能夠吸引更多的顧客。因為他們對廣告也有同樣的要求。通過網頁的設計水平，他們能推測公司的廣告制作水平。

(2)展示本公司的歷史

向訪問者展示公司的成功歷史，證明本公司在營銷業務上的實力。網絡不會強行地向訪問者灌輸這些內容，只有訪問者對這些信息感興趣時，才會自己打開有關頁面閱讀。

(3)投資者感興趣的信息亦可在網上公布(如年度財務報表、證券的有關數據等)

(4)促進公共關系

可利用網絡工具進行本公司的新聞等。

(5)可利用網絡工具招聘新的人才

同時我們利用網絡工具還能組建一個圍繞本公司的"網絡社區"。

如今公司不論大小都紛紛進入網絡，企業實際規模的大小在網上無關緊要，關鍵是企業提供服務的質量。一些新興的網上企業可能只是幾臺電腦、幾個雇員和一間房子，許多案例表明有些類似企業的發展遠遠超過預期的想象。這些企業都可能成為本公司的潛在客戶。但我們要記住的是，像其他成熟的媒體廣告一樣，網絡上的廣告終有一天會形成自己的廣告法則。

網絡是一種能遍及全球的媒體，某作為一個全球性的廣告公司，理應成為正在悄然形成的全球性的網絡文化的一部分。三、如何進入網絡?

在后文中將提出網頁的詳細內容。但要保證網絡營銷的成功，首先要：

(1)公司所有標志物、印刷品上均應印有公司的網絡地址

(2)須在至少兩個以上的搜索引擎(sdearchengine)上注冊網址：yahoo!和infoseek等；與本公司的廣告、營銷、成功事例、創新、新聞等有關的詞)的目的；

⑶在相關的國家、地區舉行新聞。

1.費用

2.競爭者

本公司的一些競爭者已在網上創建了成功的站點。

(1)yahoo和infoseek各月都有100多個廣告商登記；

(2)有不少站點充滿智慧、富于創造性；

(3)有專題講座和邀請專家講座時，閑談室(chatrooms)總是擠滿了訪問者；

3.競爭者的網址

(1)(2)

這些網址是充滿智慧、富于挑選性、信息豐富的設計范例。

四、某廣告公司網頁設計框架

本框架僅說明網頁設計應包括的基本內容：

1.首頁：

(1)公司

(2)服務內容和顧客

(3)公司介紹

(4)請與我們對話

(5)娛樂

(6)投資者信息

(7)人才招聘

(8)交通圖

在本頁中應包括公司的標志、營銷宗旨、以及一個能貫穿整個網址的創造性的主題。

2.公司：

(1)我們是誰?

歡迎信

公司歷史

主要人員(附上主要成績)

(2)我們能做什么?

(3)列出服務內容

列出公司各部門

(4)我們在哪里?

地址和地圖

3.服務內容與顧客：

(1)服務內容列表

各項內容舉例

各類服務聯系人(e-mail地址)

(2)顧客表

(3)公文

分國別

分語種

4.公司介紹：

(1)新聞

(2)成功事件

獎勵

擴展

(3)新顧客

5.請與我們對話：

(1)建議

(2)評論

(3)聊天室，其中包括：

有創造力的廣告熱衷者

營銷、廣告策劃人

廣告專家

國際分部(歐洲、亞洲、澳洲)

6.娛樂：

(1)滑稽的廣告故事/笑話

(2)可下載的jingles

(3)可下載的最受歡迎的廣告

(4)競爭對手創作的受歡迎的廣告

(5)你最喜愛的廣告

(6)廣告搶答、競爭

7.投資者信息：

(1)年度財務報表

篇2

【制作公司】力美科技

目標/挑戰

1、提升品牌。通過對目標人群的精準曝光，提升品牌知名度，加強品牌印象。

2、銷售線索，提高路虎攬勝頁面的點擊率；增加路虎攬勝活動的用戶咨詢、跳轉注冊行為。

3、移動DSP＋LBS技術，19各城市中的25各高爾夫球場3公里地里位置定向

4、KPI：點擊：187，500，注冊：回訪有效300個。

創意/策略

一、精準人群策略

通過DMP平臺匹配路虎.攬勝目標受眾，形成人群標簽，最終匹配達3321萬人。

1、多維度數據分析、挖掘，包括：第一方數據、移動DSP投放數據、第三方數據、公網數據、ADN獨有數據。

2、整合AdExchange平臺數據，對19家廣告交易平臺進行數據收集分析。

3、形成目標人群畫像，最終鎖定了年齡在20-40歲之間，擁有高等收入的奢侈品愛好者、高爾夫愛好者及喜歡旅游、攝影、健身、收藏、寵物等人。

二、定向策略根據KPI，通過定向策略，最終形成6大人群(欲購車人群、4S店試駕人群、越野車或SUV愛好者、自駕游愛好者、高端商務人群、投資理財人群)投放目標受眾ID8，305，672個

1、用戶基本屬性定向，年齡、性別、家庭、城市、收入、人生階段等。

2、長期興趣定向，熱愛高爾夫、極限運動、喜歡戶外運動、喜歡旅游、攝影、健身、收藏、寵物等。

3、用戶環境定向，上網場所、上網時間、網絡情況(2G、3G、4G、Wi-Fi)設備型號、操作系統、運營商情況等。

4、行為定向，根據歷史投放紀錄，對點擊過高端車型、SUV車型的用戶進行定向；對經常瀏覽汽車類APP進行定向；對點擊過、購買過高爾夫用品的人群定向。

5、流量平臺定向，芒果、谷歌、Nexage、InMobi、MoPub、MobFox、聚效。

6、LBS定向，19個城市中25個高爾夫俱樂部球場3公里地理位置定向

三、優化策略7大優化策略并行，確保KPI有效完成。

1、點擊預估，CPC：187，500。

2、自定競價，智能出價，防止人工干預。

3、頻次控制，12次。

4、投放速度，智能投放速度，即非勻速投放。

5、創意輪播，7組素材針對不同的人群進行投放。

6、轉化率預估，有效注冊：300個。

8、流量平臺選擇，芒果 谷歌 InMobi MoPub Nexage聚效 MobFox。

操作/執行

一、廣告投放素材及媒體

1、兩種廣告格式，banner、插屏

2、媒體白名單投放

二、投放數據展示

1、媒體數據

汽車：38.5%

旅游：6.08%

運動：14.73%

新聞財經：25.46%

工具：15.16%

2、區域注冊數據

西安：41個

深圳：26個

上海：39個

寧波：263個

杭州：21個

廣州：62個

成都：50個

北京：57個

3、系統投放數據

點擊數據：android，816，614；iOS，108，895

注冊數據比例：android59.07% iOS40.93%

4、性別投放數據

男性：85.64%

女性：14.36%

5、年齡

主要集中在20-39歲之間

19歲及以下：7.56%

20-29歲：35.23%

30-39歲：44.18%

40-49歲：11.07%

50歲及以上：1.96%

三、優化策略執行

通過7大智能優化策略實現成本降低56.71%

點擊率預估：13.74%

轉化率預估：18.92%

智能競價：3.28%

頻次控制：5.01%

流量選擇：11.34%

投放速度模型：1.25%

創意輪播：3.17%。

活動效果

1、成本降低56.71%

篇3

【制作公司】力美科技

目標/挑戰

1、提升品牌。提高辣味牛肉面的知名度。

2、引流。通過移動DSP進行活動頁面引流。

3、客戶找回，設備重定向技術

4、類人群擴展，lookalike技術

5、考核指標。點擊：1，003，000。

創意/策略

一、精準人群策略

我們根據自有DMP平臺，對目標受眾進行分析，形成人群畫像，并且標簽化，共130，658，900目標受眾。

1、多維度數據分析、挖掘，包括：第一方數據、移動DSP投放數據、第三方數據、公網數據、移動ADN獨有數據。

2、整合Ad Exchange平臺數據，對19家廣告交易平臺進行數據收集分析。

3、形成目標人群畫像，最終鎖定了年齡在15-45歲，愛吃零食、喜歡寵物、喜歡旅游、零食網購人群、熬夜人群、經常出入超市同時人生或職業階段正處于學生、白領、商務人士、上升期、自由職業者等人群。

二、精準定向策略

移動DSP對參與過康師傅移動廣告互動(如點擊廣告、注冊、參與互動)的用戶通過IDFA進行定投，實現用戶重定向。同時根據康師傅歷史投放數據分析挖掘，形成樣本庫，通過Lookalike技術進行人群放大，找到與目標受眾相似度最高的其他人群，最終實現擴展人群1367萬，投放受眾ID2089萬。

1、用戶基本屬性定向，年齡、性別、收入、人生階段(白領、商務人士、學生、上升期)等。

2、用戶環境定向，上網場所、上網時間、網絡情況(2G、3G、4G、Wi-Fi)、設備型號、操作系統、運營商、地理位置等。

3、長期興趣定向，愛吃零食、喜歡寵物、喜歡旅游、零食網購人群、熬夜人群、經常出入超市人群等。

4、行為定向，對休閑類食品有過購買行為、廣告互動行為等進行定向。

5、流量平臺定向，根據廣告形式、受眾人群、操作系統等確定流量投放平臺。根據預算、效果權衡流量平臺。

6、設備重定向

通過康師傅歷史投放數據，對具有歷史廣告互動行為的用戶匹配不同的創意進行投放

7、類人群擴展

通過歷史否放數據，形成樣本庫，利用lookalike技術最終擴展1367萬潛在目標用戶

8、形成5大人群類別

愛好美食者、求職人群、時尚白領、住校大學生、旅游愛好者

三、智能優化策略——5大優化策略并行，確保KPI有效完成。

1、自動競價，智能出價，防止人工干預。

2、頻次控制，3~5次。

3、投放速度控制，智能投放速度，即非勻速投放。

4、創意輪播，3大主題，33組不同的素材匹配不同的人群進行投放。

5、流量平臺選擇，谷歌、芒果、Mopub、Nexage、聚效、InMobi、mPoint、MobFox。

操作/執行

一、投放數據展示

1、廣告格式，banner、插屏、全屏等共33組。

2、廣告展示媒體。該廣告分別展示在了喵星球、瘋狂猜圖、中國經濟周刊、咕咕收音機、看天下以及豆瓣FM等熱門app上。

3、廣告主題點擊數據表現。在空城計、睡美人以及溫酒斬華雄這3個題材中，空城計和溫酒斬華雄投放效果較好，獲得了較高的點擊。

4、設備投放數據。安卓設備的點擊率為1.08%，IOS設備的點擊率為1.48%。

5、地區投放數據，長沙、溫州、贛州、武漢、重慶、南京、鄭州、成都、深圳、福州、天津、杭州、廣州、上海、北京點擊中，贛州(2.5%)、上海(1.88%)、溫州(1.5%)以及鄭州(1.51%)點擊率最高。曝光數據則為廣州(9%)、杭州(9%)、北京(12%)、以及上海(12%)。

6、時間段方面，則在4月6日及6月4日廣告達到了最高的單日點擊，而在時間段方面，10:100~11:00及20:00~21:00點擊量最高。每星期最高的點擊量則出現在周六及周日。

7、5大人群的投放數據點擊占比分別為，愛好美食者(30.78%)、住校大學生(36.9%)、時尚白領(47.44%)、求職人員(59.03%)、以及旅游愛好者(66.77%)。性別對點擊的影響則不很明顯。

三、智能優化執行

通過5大優化策略實現降低10%的成本。

智能競價：1.31%

頻次控制：2.24%

流量選擇：4.26%

投放速度模型：1.12%

創意輪播：1.07%

活動效果

篇4

【制作公司】力美科技

目標/挑戰

1、KPI:CTR：0.5% ;CPC：1，050，000個CPC

2、塑造高端酒的品牌形象，提升傳播廣度和深度，提高江蘇省潛在目標人群覆蓋

創意/策略

一、精準人群策略

通過自有DMP平臺匹配閑趣目標受眾，形成人群標簽。

1、行為屬性，數碼愛好、時尚玩家、3C購買、投資理財、商務辦公

2、基本屬性，18-45歲、月入5000、商務精英、成功人士、白領。

3、用戶環境，系統：安卓、蘋果。設備：中高端設備。

4、地域屬性，三星專賣店、大型數碼城、商場、辦公區域

二、定向策略

通過人群屬性、行為喜好、酒水行業屬性、區域差異等四維屬性遞增定向洋河微分子酒目標受眾：633萬。

1、人群定向，25-55歲人群、商務精英、健康飲酒、低醉度酒等。

2、時段定向，全時段進行投放。

3、設備定向，ios為主要投放系統。

4、地域定向，在酒水專賣店、酒樓、大型超市等區域進行LBS定向。

5、網絡環境定向，重點在4G、WIFI環境下投放。

6、媒體選擇，54%的生活工具類app：購物、天氣等APP用戶會在碎片時間使用，碎片化時段投放該類APP，針對性更強。25%的娛樂類app以游戲、音樂、視頻為主的娛樂類APP，用戶的媒體打開率大于其他類型APP。12%工具類app通過此類APP投放的廣告，用戶通過點擊跳轉直接購買的傾向性更強，有助于提高點擊和銷售。6%閱讀類app以圖書、新聞財經等APP用戶使用度較高，輔助投放能較大范圍的覆蓋目標人群。3%其他類app除精準定向的媒體外，對江蘇本地表現較為亮眼的APP輔助投放能較大范圍的覆蓋目標人群。

三、優化策略

五大優化策略，同時并行，確保ROI。

1、點擊率預估0.5%。

2、自動競價，實時智能競價。

3、頻次控制，2~5次。

4、投放速度，智能勻速投放。

5、流量平臺選擇，inmobi、廣點通、芒果等8個AdExchange。

操作/執行

一、投放效果展示

1、通過讀天下等其他app進行投放。

2、系統投放優化。根據投放數據顯示，ios系統(0.97%)的點擊率高于安卓系統(0.78%)，加大ios系統的投放量，優化安卓系統的投放量。

3、時段方面，上午12時至13時，下午19時至20時為點擊率高峰，在該時段是應用酒水的高峰期加大投放量，其他時段相應減少投放。

4、針對不同媒體投放數據反饋，進行不同投放調整，生活娛樂類媒體點擊率最高(達0.89%)，加大此類媒體的投放，閱讀類媒體點擊率最低，優化此類媒體投放。

5、速度投放優化。在周期表示內，周一(122，946)、周二(119，936)的點擊量表現最佳，可通過投放速度控制優化其他周期的投放速度，減少效果不好的廣告流量消耗。

6、素材投放優化。根據不同系統不同素材的投放實際投放占比，通過頻次控制，對投放2-6次無反饋的用戶不在投放，減少流量浪費，擴大人群覆蓋。其中Banner廣告在IOS及安卓的投放比例分別為：63%和37%。插屏廣告投放量的投放比例為57%和43%。

二、智能優化執行情況，實現成本降低21.73%

1、點擊率預估降低成本7.4%

2、轉化率預估模型4.10%

3、自動競價3.13%

4、頻次控制成本降低2.12%

5、流量選擇成本降低3.25%

篇5

高血壓是一個包括環境和遺傳等多因素共同作用導致的疾病，其發生發展與許多危險因素密切相關，諸如精神緊張、肥胖、高脂高鹽飲食、飲酒，以及有明顯的家族遺傳傾向等。近年研究表明，高血壓患者存在多種代謝異常和慢性炎癥反應。

血尿酸作為核酸代謝產物，與年齡、肥胖等多因素共同參與原發性高血壓的發病，血尿酸升高與高血壓的發生、發展密切相關[1]。研究提示高尿酸血癥與原發性高血壓有因果關系。血尿酸水平每增加59.5umol/L，發生高血壓的危險就增加23%。國外對血尿酸與高血壓發展長期隨訪（21.5±10.1） 年的研究發現，血尿酸水平是一個持續存在、獨立發生的高血壓風險的標記物[2]。

超敏C反應蛋白是在炎癥因子的刺激下由肝臟合成的急性期反應蛋白，所以hs-CRP可以敏感反映機體是否存在炎癥反應及嚴重程度。超敏C反應蛋白不僅是重要的炎癥敏感標志物，也是心血管事件危險強有力的預測因子。其廣泛參與動脈粥樣硬化、血栓形成等疾病的發生過程。

同型半胱氨酸為一種含硫氨基酸，是半胱氨酸和蛋氨酸中間代謝產物。Hcy升高可使高血壓的發生率增加，實驗顯示高濃度Hcy在高血壓疾病的發生、發展中起到了重要的作用[3]。研究證明高Hcy血癥是心血管疾病的獨立危險因素[4-5]。

復方血栓通膠囊是純中藥制劑，其主要成分為三七、黃芪、丹參、玄參。其中三七和黃芪具有抑制血小板凝集，擴張冠狀動脈及降低血壓作用；丹參具有抗血栓，擴張冠狀動脈，改善微循環作用。研究顯示，復方血栓通膠囊具有降低血液黏度，降低纖維蛋白原，擴張血管，增加腦及腎的血流量，明顯降低血壓作用。

本研究采用復方血栓通膠囊對2013年6月～10月在我附屬醫院就診的110例原發性高血壓患者進行治療，觀察患者血清尿酸、超敏C反應蛋白和同型半胱氨酸濃度變化，探討其機制及治療原發性高血壓的臨床療效。

1 資料與方法

1.1一般資料 選擇 2013年6月～10月在我附屬醫院就診的220例高血壓患者，隨機分為兩組，兩組患者均符合2010年修訂的《中國高血壓防治指南》中的診斷標準及分級。觀察組110例，男56例，女54例，年齡（64.23±9.37）歲，高血壓1級59例，2級45例，3級6例。對照組110例，男58例，女52例，年齡（65.43±8.17）歲，高血壓1級57例，2級46例，3級7例。以上人員均排除繼發性高血壓、急性冠脈綜合征、心肌炎、心肌病、風心病、嚴重瓣膜性疾病、腦血管意外急性期、肝腎功能不全、糖尿病、急慢性感染、自身免疫系統疾病。兩組臨床資料經統計學處理差異無顯著性（P>0.05），具有可比性。

1.2診斷和分級標準

1.2.1診斷標準 根據中國高血壓防治指南2010 年修訂版定義，在未用抗高血壓藥情況下，收縮壓（SBP）≥ 140mmHg 和/ 或舒張壓（DBP）≥ 90mmHg（非同日3次測血壓）；既往有高血壓史，目前正用降壓藥，血壓低于140/90mmHg，亦診為高血壓。

1.2.2分級標準 1級高血壓為收縮壓140～159mmHg和/或舒張90～99mmHg；2級高血壓為收縮壓160～179mmHg和/或舒張壓100～109mmHg；3級高血壓為收縮壓超過180mmHg和/或舒張壓超過110mmHg。

1.3方法

1.3.1治療方法 兩組患者均于治療前2w停用所有可能對血壓、血糖及血脂造成影響的藥物。對照組服用硝苯地平緩釋片（地奧集團成都藥業股份有限公司，20mg/片，國藥準字H10910052）20mg/次，2 次/d。觀察組在對照組治療基礎上加服復方血栓通膠囊治療（廣東眾生藥業，國藥準字Z20030017，規格：0.5g），1.5g/次，3次/d。療程為8w。

1.3.2血壓測量 于治療前和治療8w后上午8～10時由同一專職醫師測量，按照中國高血壓防治指南方法進行測定。應用標準臺式水銀血壓計測量右上肢肱動脈坐位血壓，以Korotokoff第1音和第5音定義為收縮壓和舒張壓，坐位量3次取平均值，測前安靜休息15min。

1.3.3指標測量 所有研究對象均禁食禁水12h 后于治療前和治療8w后清晨空腹抽取靜脈血，在促凝管中離心后，收集血清，采用AU5400全自動生化分析儀檢測血脂、UA、hs-CRP和Hcy。

1.4療效判定 患者隨訪1次/w，于第8周末判斷療效。療效判定標準依據衛生部頒發的《心血管藥物臨床研究指導原則》中的高血壓療效評定標準進行評定：顯效：舒張壓下降≥10mmH且降至正常范圍，或未降至正常范圍但下降≥20mmHg；有效：DBP下降未達10mmHg但已降至正常范圍，或下降10～20mmHg，或收縮壓下降≥30mmHg；無效：治療前后血壓下降基本無變化，未達上述標準。總有效率=/總例數×100%。

1.5統計學方法 所有數據的統計學處理均應用SPSS17.0統計軟件包進行。計量資料以均數±標準差（x±s）表示，組間均數比較用方差分析。P≤0.05為差異有統計學意義。

2 結果

2.1兩組臨床療效比較見表1。

2.2兩組治療前后血壓改善情況見表2。

2.3兩組治療前后血脂變化情況見表3。

2.4兩組治療前后血清UA、hs-CRP及hcy水平檢測結果見表4。

3 討論

原發性高血壓是威脅人類健康的主要疾病之一，它的發病機制十分復雜。近年大量研究證明，高尿酸、高hs-CRP和高Hcy是高血壓的獨立危險因素。

眾多研究發現，血尿酸水平升高與高血壓的發生密切相關，尿酸通過激活腎素-血管緊張素-醛固酮系統（RAAS）導致血管緊張素II和醛固酮生成增多，從而使水鈉潴留，血管阻力增加，血壓增高[6]；尿酸的升高可促進低密度脂蛋白、膽固醇的氧化和脂質過氧化，伴隨氧自由基的生成增加并參與炎癥反應，導致動脈粥樣硬化板塊的發生發展，進一步促進血管硬化，引起高血壓；尿酸的升高可抑制一氧化氮合成酶（NOS），損傷血管內皮功能，使一氧化氮（NO）合成減少，血管舒張功能失調，阻力增加；尿酸導致的腎臟微血管的不可逆損傷，亦可導致血壓升高。而高血壓患者，腎血流量和腎小球濾過率下降，高血壓引起腎動脈硬化和局部組織缺氧使乳酸生成增多，其對尿酸排泄有競爭性抑制作用，可使腎臟清除尿酸減少，血清尿酸水平增高。因此認為，高血壓與血清UA升高之間可相互影響。

目前，hs-CRP在心血管方面的研究報道較多，認為hs-CRP及炎癥反應參與了高血壓病的發生發展，高濃度CRP損傷血管內皮細胞，使血管對內皮依賴性舒血管物質的反應性減弱，血管阻力增加。CRP損傷血管內皮細胞后，內皮細胞釋放的一氧化氮（NO）及前列腺素減少，其舒張血管、抗血栓的特性喪失， 這些改變在高血壓病的病理過程中起重要作用。同時研究表明內皮細胞受損程度與高血壓的嚴重程度呈正相關性[7]。

高濃度Hcy在高血壓疾病的發生、發展中起到了重要的作用。Hcy分子中巰基具有高度反應性，自身氧化過程中會生成過氧化物及氧自由基，損傷內皮細胞和功能。高濃度的Hcy能造成血管損傷，使血管彈性膜斷裂及紊亂，中層平滑肌細胞增生肥大，膠原纖維增加，血管壁僵硬，引起血管重構[8]，體循環血管內阻力增加致使血壓升高。高Hcy血癥時加強NO的降解，導致生成NO大量減少，從而引起內皮依賴性血管舒張的功能失調，使得擴張血管物質大大減少，外周血管阻力增加致使高血壓發生。

臨床觀察表明，復方血栓通膠囊具有明顯降低血壓，擴張冠狀動脈，增加腦及腎的血流量，促進纖溶，抗血栓作用，從而減少和預防由高血壓病引起的心腦腎并發癥的發生。復方血栓通膠囊是由黃芪、丹參、三七、玄參組成。現代藥理學表明[9]：黃芪中含有的黃芪多糖和皂苷類、玄參中的苯丙素苷和黃酮類有抗血小板聚集、促進纖溶、擴張血管和擴張冠脈，降低血壓、抗自由基損傷作用；三七中的三七總皂苷具有抗血小板聚集、降低血液黏稠度，清除氧自由基、抗血栓形成、抑制鈣內流、保護內皮細胞、改善血管內皮細胞功能作用；丹參中的丹參素有抑制血小板聚集，抗血栓形成，改善微循環、擴張血管作用。

本臨床資料顯示，高血壓患者在加服復方血栓通膠囊治療后，降壓、降脂效果好，療效顯著，觀察組的顯效率和總有效率均優于對照組，差異有統計學意義（P

參考文獻：

[1]李劍，盧艷慧，邵迎紅，等.老年人群血尿酸水平與代謝綜合征各組分的研究[J].中華老年心腦血管病雜志，2008，10：425-427.

[2]Mellen PB，Bleyer AJ，Erlinger TP，et a1.Serum uric acid prediets incident hypertension in a biethnic cohort：the atherosclerosis risk in communities study[J].Hypertension，2006，48：1037-1042.

[3]孫寧玲，喜楊，楊松娜，等.新型氣體新號分子硫化氫與同型半胱氨酸在高血雎患者中的變化探討[J].中華心血管病雜志，2007，35（12）：1145-1148.

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要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非七個方面：

·企業開張伊始，尚無一套系統網絡營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套網絡營銷計劃。

·企業發展壯大，原有的網絡營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的網絡營銷方案。

·企業改革經營方向，需要相應地調整網絡營銷策略。

·企業原網絡營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的網絡營銷計劃。

·市場行情發生變化，原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。

·企業在總的網絡營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。

·推出新產品時，針對該產品設計專屬的網絡營銷策劃方案

2、網絡營銷環境的分析

·行業外部環境分析

（1）政治環境分析（2）經濟環境分析

·行業內部環境分析

（1）消費需求分析（2）網頁分析

3、網絡營銷目標

網絡營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即網絡營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。

4、具體網絡營銷方案

5、如何廣告宣傳

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷后適時推出誠征商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

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一、什么是有效的服務？

有一個非常經典的比喻，人們購買電鉆，需要的不是鉆頭，而是墻上的那個洞。什么是為客戶提供有效的服務？在廣告業而言，客戶（廣告主）的真實需要是什么？我們有的廣告做得很漂亮，有的廣告在各種媒體上投放量非常之大。漂亮的廣告表現是不是有效服務？鋪天蓋地的廣告攻勢是不是有效服務？如果都不是，那么什么才是有效的服務呢？

我們知道，客戶要求廣告公司提供服務，要求在媒體上投放廣告，是因為客戶希望通過這樣的方式解決營銷上的種種問題，比如提高知名度，比如在短時期內提高銷量，比如給經銷商提供廣告支持以提升經銷商的信心等等。所謂有效服務，就是廣告公司（廣告人）通過自己的專業素養和專業技能，為客戶提供正確的服務，解決客戶的營銷難題。無論是階段性的客戶還是長期服務的客戶，需要的都是廣告公司通過廣告或其他促銷手段為之解決營銷上的難題，所謂“為客戶提供有效服務”，也就是站在客戶的立場上，想其所想，為其所為。

二、有效的關鍵是什么？

明白什么是有效的服務并不難。問題是怎樣才能使我們的服務有效？有效的關鍵是什么？

我認為至少以下幾點是非常的關鍵。

科學而準確的市場調研我們知道，任何廣告行為都只能解決部分的營銷問題，而不是全部。適當的廣告策劃，只能解決相應的問題，而不是放之四海皆準的普遍真理。所以，要為客戶提供有效的服務，首先必須明白客戶的問題在哪里。所以，提供有效服務的第一個關鍵在于科學而準確的市場調研。通過市場調研，了解客戶的需求和市場的現實狀況，發現問題所在和機會所在，同時清楚我們的當前任務和客戶的長遠發展目標是什么。

真正專業的策劃方案接下來的一個關鍵就是提供真正專業的策劃方案。那么什么是“真正專業”的策劃方案呢？我認為至少有這樣幾個衡量的標準：

一）它是否基于細致、詳盡、準確的市場調研。

有的策劃人員沒有經過周密的市場調研，對企業的實際問題不甚了然，自恃掌握了一些所謂理論，想當然地對企業所遇到的營銷問題指手畫腳，寫一些書房里的“空中樓閣”式的所謂策劃。這樣怎么能解決實際問題？這樣的方案當然不能算是什么好方案，盡管它的文案可能寫得十分精彩。

二）它是否具有很強的針對性。

我堅持這樣的觀點，“一個好方案只解決一個營銷問題。”事實上，僅僅一個方案不可能解決所有的（或者是若干個）營銷問題，盡管它看上去面面俱到。只有當方案具有極強的針對性，只針對一個營銷問題，將所有的元素都指向同一個目標的時候才能夠形成強大的合力。這樣的方案才有可能是一個好方案。

三）它是否具有實際可操作性。

有的策劃人員經過了詳細而周密的市場調研，獲取了相當的資料，對企業的實際問題也有了相當的認識，形成的策劃方案看上去也不錯，但是卻缺乏實際操作性。這樣的方案也不能算是好方案。就好比我們都知道，如果你告訴一個人：“如果你打出的拳頭有萬斤之力，他的敵人肯定會被打死。”但是人人都知道，一個人的拳頭是不可能有萬斤之力的，所以這樣的沒有可操作性的方案等于是廢話，它不能被稱之為一個好方案，即便它指明了一個真理。（具有諷刺意味的是，這個真理往往是人人皆知而無須指明的）

四）它是否具有可持續性

有的方案在得到完善的執行后，的確取得一定的效果，也切實地解決了特定的營銷問題。但是如果方案沒有可持續性，那么就有可能產生更多的問題，因為任何事物都具有延續性。所以，沒有持續性和前瞻性的方案也不能算是好方案。

五）它是否經受了市場的檢驗。

一個方案，盡管看上去很美，或者看上去很專業，但是沒有經過市場的檢驗，那么是不是一個好方案就有待商榷。實踐還是檢驗真理的唯一標準。

準確執行策劃方案給客戶提供了一個好方案算不算是“為客戶提供有效服務”？當然不。一個好方案如果得不到準確的執行，只能是廢紙一堆，錯誤的執行甚至可能給客戶帶來損失。某公司在服務某品牌液態奶項目的時候，就犯過這樣的錯誤。經過科學細致詳盡周密的市場調研，得出了科學的結論，經過周密的考慮和科學的論證，形成方案并提交客戶通過后，問題出現了：由于該廣告公司項目組成員沒有與客戶進行良好的溝通，使之真正理解該方案；也沒有與客戶共同執行該方案，造成該方案在執行過程中嚴重走樣，最終沒有完全解決客戶的問題。所以盡管操作該項目的廣告公司實現了盈利，但是沒有真正解決客戶的問題，就談不上為客戶提供了有效的服務。

那么，為什么一個好方案卻得不到完善的執行呢？我個人認為至少有這樣幾個原因：

一）企業內部問題。

一些方案從解決營銷問題的技術層面上來說的確是個好方案，但是并沒有涉及到企業內部問題或者一時不能改變企業盤根錯節的內部問題。從而由于企業內部問題給方案的執行帶來相當的執行難度，甚至導致方案得不到完善的執行。這樣就影響到營銷問題的解決。比如企業內部責、權、利不明，又比如企業機制不靈活，或者企業組織架構過于繁雜等等都有可能使好方案得不到執行。

二）方案執行人員的素質問題。　方案執行人員的素質不均衡會導致對方案的理解不透徹，從而影響到方案的執行。一個沒有接受過良好培訓或者沒有受過足夠培訓的方案執行人員不能作出出色的成果。這樣不但不可能很好地執行方案，還有可能使方案的執行嚴重走樣，其結果就是嚴重影響到營銷問題的有效解決，甚至會產生更多的問題。

三）缺乏有效的監督機制。

所謂監督機制，就是管理者告知并指導方案執行人員應該做什么和激勵他們去做好。缺乏有效的監督機制也使好方案得不到執行的原因之一。監督機制是控制方案執行效率和效果的有效保障。方案是否執行，執行得怎么樣，企業的管理當局都應當做到心中有數。否則就容易導致失控。

四）缺乏有效的獎懲激勵制度。

大多數人是需要激勵和特殊的刺激才會努力工作的。例如金錢回報、社會承認、個人問題的解決、工作競賽等等。

此外，還有一些公司不用傳統的報酬方法激勵他們的員工并獲得了極大的成功，如盛大的酒會、溫泉、旅游、額外的度假等。

缺乏有效的獎懲激勵制度，方案的執行人員就看不到自己努力工作的回報，這樣會嚴重挫傷他們的工作積極性。

以上原因都會導致一個好方案得不到完善的執行，從而影響到營銷問題的妥善解決。

怎樣避免因好方案得不到完善執行而導致的失敗呢?

一個好方案得不到完善執行，不會因為所有的原因都發生在同一個方案的執行上，而是因為其中的某一個或者某一些原因。有針對性地解決導致問題的原因，也就解決了問題的癥結所在。如果因為企業內部原因，就先處理企業內部問題，理順企業的組織架構和各級部門乃至每一個員工的責、權、利，或者大刀闊斧地解決企業中盤根錯節的種種問題；如果是因為方案執行人員的原因，那么就加強培訓；如果是因為缺乏有效的監督、激勵機制，那么就下大力氣去完善它。

總之，有了一個好的方案，就一定要想盡辦法去完善地執行它。當然，如果發現方案本身有問題，就一定要及時糾正，這是毋庸質疑的。

幫助客戶成長還有一個關鍵往往被忽略，那就是幫助你的客戶成長。我們有些同行害怕客戶成長，以為如果他們和我們一樣專業，我們就會失去客戶。其實不然。如果客戶經過我們的服務，在它的領域得到了成長，他會對我們更有信心；如果客戶在我們的專業上也得到了成長，那么雙方的溝通就會更便利。不要擔心客戶的成長，因為他不可能獨自處理所有的問題，尤其是煩瑣的廣告。所以，即便是階段性的服務，或者只是單項的服務，也要站在客戶的立場上，幫他想想他的問題和未來的發展，幫助客戶成長，就是幫助我們自己成長。

三、為給客戶提供有效的服務，我們該做什么？

前面說到，為客戶提供有效的服務有若干個關鍵，看起來真的不太容易。那么，為了能夠給客戶提供有效的服務，我們該做些什么？

我認為，要想給客戶提供有效的服務，這樣幾點是我們必須做的：

專業首先我們必須專業，我們的市調人員一定是專業的市調人員，我們的策劃人員一定有深厚的理論素養、豐富的策劃經驗和廣博的知識面，我們的設計人員一定有相當專業的設計能力，我們的AE從事的一定是專業的客服工作……只有專業，我們才有可能為客戶提供專業的服務，唯有專業的服務，才能是有效的。

團隊我們必須是團隊作戰，任何一個項目都不是一個人能完成的。它需要有不同專長的人并肩作戰，優勢互補，并在項目的實際運作中形成深厚的默契。

另外需要說明的是，團隊作業不能簡單理解為流水線作業，在一個項目中，每一個環節都不是孤立的，比如策略形成和創意表現之間不存在明顯的界限和分水嶺，文案和設計之間也不可能各自為陣。一個項目的完成固然有一個作業流程，但是流程中的各個環節之間應該存在互為補充的關系，而團隊中負責各個環節的主創人員也應該對伙伴的工作有相當的了解和認識。

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訊：2012年1月11日，由互聯網協會主辦的2011年互聯網產業年會——不怕2012：在變革中洞察機會與北京拉開帷幕。悠易互通COO郭志明出席本次年會并擔任現場互動嘉賓，在“氣候瞬息萬變：從數據中挖掘新商機”互動板塊與在座嘉賓就互聯網營收模式、消費者需求、微博在數字領域的營銷價值及網絡營銷公司的優勢和發展等問題，進行了深入的探討，幫助品牌主了解如何更好地實現精準營銷效果。

年會上，悠易互通4@受眾營銷解決方案被授予“媒體眼中2012最看好產品”的殊榮。2011年，悠易互通憑借“中國受眾網絡概念”在互聯網廣告領域率先吹響受眾營銷的號角，并適時推出4@受眾營銷解決方案，將廣告網絡從媒體購買引領到更為精準的受眾購買上來，從而帶動整個行業的飛速發展。

4@受眾營銷解決方案中的4@指的是建立在受眾數據基礎上的四大營銷工具：Y@受眾洞察引擎、Y@受眾精準營銷、Y@受眾監測系統及Y@受眾數據管理。通過這四大工具，廣告主可以在悠易互通的的幫助下突破媒體屬性，直接找到目標受眾對其進行一對一的“受眾營銷”。同時，還能夠對目標受眾進行全方位的實時分析和監控，并且根據用戶的興趣等特性，進行廣告的個性化展現，最終實現實時廣告的有效投放。4@受眾營銷解決方案的基礎是受眾(Audience)數據，悠易互通多年來積累的龐大數據庫是4@受眾營銷體系能夠取得良好效果的基礎。截止到2011年年底悠易互通的“受眾”數據庫中的用戶總數為3.09億，覆蓋了60%的中國網民。

更重要的是，悠易互通一直堅持開放策略，希望和更多的商業伙伴一起挖掘受眾數據的應用，盡快實現廣告投放向受眾實時購買的方向轉變。據郭志明透露，悠易互通目前已經完成以實時競價為基礎的DSP技術搭建工作，并成功與谷歌Adx和淘寶Tanx對接，廣告主可以利用悠易互通的DSP平臺管理多個數字廣告和數據交換賬戶，在廣告交易平臺(Ad Exchange)對在線廣告進行實時競價(RTB Real-Time Bidding)。此外，依靠悠易互通的數據優勢，該平臺還可以實現基于CPA的成本、收益計算、受眾數據的人群興趣效果分析及多維度的re-targeting等功能。

正是考慮到悠易互通4@營銷解決方案背后蘊藏的“技術+數據”的深厚底蘊，互聯網業界媒體一致將“媒體眼中2012最看好產品”殊榮授予了悠易互通，這也意味著在2012年里，悠易互通的4@受眾營銷解決方案及其DMP和DSP平臺將得到更多的關注，也將獲得更好的機會幫助廣告主實現營銷的需求。（來源：千龍網）

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悠易產品布局

悠易擁有為廣告主、公司服務的AiR廣告平臺，ASK受眾營銷搜索體系及ACT定向廣告平臺，為媒體服務的AiM廣告系統，為營銷提供數據支撐的DNA數據中心，可以全面為營銷參與者提供合適的服務。

廣告主及公司方面，AiR廣告平臺每天擁有超過30億PV的流量，支持多達2800萬種實時競價(RTB)組合，領先的優化算法也取得突破性進展，整體營銷效果也將提升50%。ASK受眾營銷搜索及ACT定向廣告平臺更是延續悠易一貫的精準策略，ACT可以支持在30億/天的流量下實現100%用戶興趣實時分析，實現將最合適的廣告提供給最合適的人。

媒體方面，AiM廣告系統可以為媒體提供精準的廣告定向功能和人群興趣、人口屬性報告、全面的廣告資源報告，庫存流量預測功能，更好的幫助網絡媒體進行廣告庫存管理及。

數據支撐受眾購買

悠易的DNA數據中心為受眾購買提供基礎的數據支撐，截止2012年6月，DNA數據中心擁有3.39億鮮活的用戶，劃分為22個行業大類231個產品小類。目前DNA也全面升級，每個用戶身上的標簽數量將達到數千個，包括興趣，手機應用喜好，搜索行為，電子購物喜好，月消費能力，性別，年齡，收入等細節信息，而且支持無限擴展。

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日前，國內領先的數字營銷專家艾德思奇(adSage)公司公布了一組mobiSage智能移動廣告平臺數據。數據顯示，來自Andriod智能系統終端的APP廣告流量接近50%，遠超于iPad和iPhone終端平臺；而在各類移動終端APP廣告流量增長趨勢對比中，Andriod平臺也是增長最快的。

這從一個側面體現出了adSage作為一家跨中美兩國的網絡營銷技術服務商所具有的強大數據挖掘能力。adSage基于多年互聯網營銷經驗，傾力打造了精準智能廣告平臺mobiSage，力求打造一個廣告主、商、開發者各方共贏的移動營銷生態鏈。