實驗室工作匯報模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇實驗室工作匯報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、安全管理責任落實情況。

學校建立了校長負總責、分管校長具體抓、各處室分工負責的安全管理機制，層層負責，層層落實，層層把關。

建立健全了安全考核責任制，實行安全責任事故一票否決制度。在校園安全上設置校園治安、消防安全、校舍安全、飲食安全、校車安全、校園周邊安全等多個安全小組，

開展了百日攻堅治理行動和“大快嚴”緊急行動自查自糾等活動。

學校與各處室、處室與工作人員、班主任與學生、家長、層層簽訂安全責任書，一級為一級負責。

二、安全教育情況

學校定期開展安全主題教育講座，對防校園欺凌、防溺水、交通安全、消防安全、食品安全等專題進行中的教育。學校利用國旗下講話、主題班會、班級墻報、微信等形式不定期發送安全知識提示，時刻提醒廣大同學注意安全，增強安全意識。還充分發揮了安全教育平臺的作用，班主任引導學生進行觀看視頻、學習小知識、實踐作業等，讓學生在娛樂中增長了見識，提高了應變能力。

學校每月舉辦一個主題演練，從地震疏散、消防逃生、校車應急、防踩踏等方面，提高學生的應急疏散能力。

三、校車安全

學校認真貫徹《校車安全管理條例》，并根據條例制定了自己的辦法，與校車公司達成一致，規范校車管理。學校加強了乘車學生的安全教育，舉行了文明出行主題活動，引導廣大學生文明出行、安全出行。

學校對校車實行臺賬管理，每輛校車一部檔案，校車安全責任人、校車駕駛員、隨車照管員等都有明確。校車按核定乘坐拉乘學生，無超載現象。校車均按規定路線行駛。學校門前路口有交警執勤，學校門口道路設置警示牌和減震帶。

四、校舍安全

學校雖然是2013年新建樓房，但是仍然安排專人對校舍的安全情況進行排查，像天花板的牢固程度、幕墻玻璃、樓梯防護欄、懸吊物等，都是檢查的重點，并做了詳細記錄。對電氣線路進行了檢測，無不合格現象。學校排水系統通暢，無阻塞現象。

五、消防安全

學校落實消防責任制，每個樓層、每個部位都有專人負責。消防設施設備齊全，配備了微型消防站，各個疏散通道、安全出口保持暢通，定期舉行消防疏散演練，師生消防意識強。學校日常防火有檢查，每天進行巡視，巡查有記錄，發現問題及時整改。

六、校園及周邊安全

學校建立健全了校園安全管理制度，校園安保人員按時到崗，值班巡邏正常，出入有記錄、巡邏有記錄。校園安全隱患排查有記錄，先后排查出玻璃幕墻有10幾頁玻璃破損，已經更換6頁。學校對進出車輛規范管理，外來車輛必須登記，車輛必須在停車位停車，車頭向外。學校實現了監控全覆蓋，門衛室與公安聯動，安裝一鍵報警裝置，實現警校聯動機制。校園周邊公安民警在上學、放學時段進行值勤護學，民警有時到校舉行治安知識講座。

七、食品安全與衛生防疫管理

學校落實食品安全管理制度和衛生防疫制度，與食堂管理人員、食堂工作人員層層簽訂安全責任書，食品的采購、運輸、儲存、加工各環節都進行了管控。食堂用氣、用電定期檢測，對食堂工作人員定期進行培訓。食堂消防設施完好，油道、煙道定期清理。對檢查出的用電插孔缺防護盒問題及時修補。

學校實行晨檢制度，對學生有病缺課情況進行記錄，發現有發熱學生及時告知家長進行回家治療，燒退以后再復學。學校定期進行傳染病預防教育，通過班會、宣傳欄、手抄報、一封信等形式宣傳衛生知識。對新入學學生進行接種證查驗，沒有完全接種的告知家長進行補種。學校對教室常通風、消毒，給學生創造清潔的衛生環境。

八、實驗室及器材安全

學校規范實驗室的管理和使用，制度健全，對實驗人員進行了安全規范培訓，器材規范擺放和使用。加強對體育器材的管理，定期進行檢修，發現問題，及時補正。

篇2

“十一五”以來，__石化堅持質量至上、節約發展，大力推進節能降耗，努力建設節約型企業。在原油加工量增長32%、化工產品產量增加66%的情況下，能耗總量下降2%，cod總量減少10%。20__年，公司萬元產值綜合能耗比20__年下降30%。

加快結構調整

淘汰落后產能

結構調整是轉變經濟增長方式，實現節能降耗的重要措施。幾年來，我們加快結構調整，加速淘汰落后產能，取得明顯成效。

一是堅持規劃高起點，加快產業升級。充分發揮煉化一體化優勢，以“用好俄油、做強芳烴”為基點，3年內建成投產了8套技術先進、能耗低的大型煉油、化工裝置。在新建裝置中，堅持設計高起點，狠抓源頭控制，努力做到節能優先。3年來，公司新增產能的萬元產值綜合能耗為0.926噸標煤，僅為原有能耗的45%。

二是關閉鞍山煉油廠，淘汰落后產能。鞍煉年加工原油只有100萬噸，加工手段不配套。集團公司從發展全局出發，要求__石化全力推進鞍煉關閉工作，經過幾個月的艱苦努力，關閉鞍煉的總體效應十分明顯，每年可減少效益損失6億多元。

三是縮短產業鏈條，精干主營業務。遼化有煉油、乙烯、芳烴、化纖四大產業，特別是作為傳統的“四大化纖”基地之一，有著濃重的“化纖情結”。根據產業發展定位和市場競爭的實際，必須做到精干主業，縮短產業鏈條，我們先后關停11套裝置，邁出了由“大化纖”向“大芳烴”轉變的重要一步，節能效益明顯。

加大科技攻堅

促進深度節能

技術進步是促進節能降耗的有效手段。__石化應用“四新”技術，抓住關鍵，全力攻關，不斷增強節能降耗的推動力。

一是采用煉油新技術，趕超國際先進水平。作為國內第一家全部加工俄羅斯原油的企業，經過幾年的探索，我們已經基本掌握了俄羅斯原油的加工技術。通過采用新技術，優化壓縮機運行方式，使加氫精制新氫壓縮機功耗下降50%，年節電228萬千瓦小時。目前，遼化的煉油綜合能耗為45千克標油/噸，各項指標達到行業領先水平。

二是發揮芳烴聯合優勢，實現能量有效利用。通過采用熱聯合技術，特別是有效利用低溫位熱能，使芳烴綜合能耗由611.3千克標油/噸降到392.5千克標油/噸。通過優化pta裝置的運行，將低壓乏汽全部回收利用，消滅了對空排放，節能效果明顯。同時，通過采用先進的壓縮機尾透節能技術，回收pta氧化尾氣焚燒產生能量，年做功發電達8000萬千瓦小時。正常生產情況下，除滿足本裝置用電外，還大量外送電能，噸產品耗電量因此比傳統工藝減少369千瓦小時。

三是大力開展科技攻關，降低乙烯能耗。去年，我們消化吸收了“一大一小兩臺裂解氣壓縮機并聯運行”，“丙烯精餾塔二串一并、三塔聯合操作”等特殊工藝，完成了乙烯擴能降耗改造。通過裂解料“輕質化、優質化”，實行了分爐裂解技術；采用先進技術改造乙烷爐，集中加工自產乙烷和芳烴尾氣，使乙烯收率提高1.5個百分點。通過采用燒焦新工藝，將裂解燒焦時間縮短一半，每年節約蒸汽5500噸、燃料氣1000噸、公用風3300噸。目前，小乙烯綜合能耗降到790千克標油/噸，同比降低7%。

加強精細管理

深挖節能潛力

精細管理是做好節能降耗工作的重要基礎，管理創新不僅可以有效控制成本，而且可以大幅度節能降耗。

一是轉變思路，創新煤炭采購管理。__石化每年消耗原煤約200萬噸，占能耗總量的30%以上。創新管理，變“按噸采購”為“按熱值采購”，建立質價聯動機制，規范供應商的價值導向，從源頭控制煤炭摻假問題。在此基礎上，大力縮減煤炭中間供應商，提高向國有礦直接采購的份額。通過上述措施，公司原煤熱值損耗大幅下降，年可減少煤炭損失11萬噸，降低鍋爐制粉電耗510萬千瓦小時，少產粉煤灰18.2萬噸，節省沖灰水182萬噸，經濟效益超過1億元。

二是引入清潔發展機制，實現降污減排。我們運用清潔發展機制（cdm），實施氧化二氮減排，氣體分解裝置已于去年3月順利投產，減排當量占全國用cdm方式減排總量的1/10。目前，氣體分解裝置連續平穩運行9個多月，氧化二氮分解率達到99%，聯合國eb組織現場核查5次，審定減排當量930萬噸。減排合同順利執行，減排收益如期到賬。預計到20__年首個減排期結束，溫室氣體減排當量為5500多萬噸。我們還開展煙氣脫硫除塵，目前已完成兩臺燃煤鍋爐的改造，經考核，好于國家控制指標，每年可減少排放6000噸。

三是加大清理力度，堵塞能源浪費。公司清理無效資產，拆除報廢建筑5.9萬平方米，年節能4760噸標準煤。通過整治供水管網，消除跑冒滴漏600多處，使新鮮水管網損失率由9.2%降至7.8%。通過改善循環水系統運轉效果，努力降低自耗水量，使循環水濃縮倍數提高到6以上，年節水50多萬噸。加大生活區用能巡查力度，嚴查私拉亂接現象，消除漏點119處，拆除接點30處。公司還積極爭取地方政府支持，對地區小工業進行“摘轉供電”，共計摘轉企業35戶，摘轉負荷1萬千伏安，年減少供電損失200萬千瓦小時。

提升綜合素質

迎接嚴峻挑戰

新的一年，面對內外部環境的嚴峻挑戰，我們將牢固樹立科學發展觀，堅定信心，把握機遇，加強管理，內涵挖潛，全力提升企業的綜合素質。

一是把安全放在首位，全力建設平安企業。牢記安全是硬指標，是第一要求、第一責任，全面推進hse體系建設，強化生產受控管理，狠抓“六條禁令”的落實，構建群查、群防、群治的“反三違”體系，大力整治安全環保隱患，堅決完成安全責任書的各項指標和任務，繼續保持安全生產的良好局面。

二是強化產銷銜接，不斷提高經營管理水平。堅持眼睛盯在市場，工夫下在現場，夯實生產基礎。優化資源配置，嚴格操作管理，深挖裝置潛力。應對市場挑戰，把握產銷節奏，確保實現“平穩、均衡、效率、受控、協調”的目標，全面完成總部下達的各項考核任務。

三是加大節能減排力度，努力實現節約發展。以行業先進水平為標準，深入開展對標創優活動，煉油各項經濟技術指標力爭再創新水平。加大技術攻關力度，實施低溫熱能利用、中水回用等節能新技術，提

高企業能源利用效率。持續推進氧化二氮、煙氣脫硫減排工程，實現清潔發展目標。

四是嚴細管理促發展，持續推動企業內涵升級。加強經營活動分析，深化班組成本核算，大力開展挖潛增效活動，嚴控成本費用支出。進一步規范業務流程，加大內部控制力度。完善投資控制，提高工程管理水平，推進大重整等重點項目建設，有效發揮投資效益。

五是加強能力素質建設，提高隊伍整體戰斗力。不斷加強“四好”班子建設，切實提高領導干部的“五種能力”。積極開展大慶精神、鐵人精神教育，培育積極向上的企業文化。堅持抓基層、打基礎、強素質，強化員工職業技能培訓工作，不斷提高員工隊伍的整體素質。

精細管理 強化執行

快速推進一流石化基地建設

__石化公司

20__年，我們圍繞集團公司“建設綜合性國際能源公司”的戰略目標，突出“關注細節，強化執行，科學發展”。一套人馬，兩線作戰，一手保證正常生產經營，一手推進大石化工程建設，較好完成各項任務。

煉化生產指標優化，安全平穩、長周期運行

克服原油品種多樣、性質多變的困難，遵照“平穩、均衡、受控、協調”方針，優化工藝路線，調整產品結構，航煤、石蠟等高附加值產品增產10%以上，柴汽比達到3.67，專用料比例達到82.9%。原油加工量、乙烯產量同比分別增長11.5%和8.1%。

把經濟技術指標作為衡量核心競爭力的標準，瞄準國內外先進指標，借鑒兄弟單位先進經驗，按照板塊要求，對標管理，達標指標分解到班組，實施裂解優化控制、順丁凝聚熱泵等技術措施，污水深度處理項目投用。18項主要經濟技術指標，15項在中國石油股份公司排名前三，其中雙烯收率、乙烯加工損失率等五項排名第一，輕油收率、乙烯燃動能耗等5項進入全國前三。

千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程有序推進

按照蔣潔敏總經理“采用一流技術、按照一流標準、選取一流設計院、引入一流施工隊伍、建設一流工程”的要求，有效運行矩陣管理模式，強化甲方主導下的epc、ep、pc承包，借助英國阿莫科和ipmt團隊技術支持，堅守“質量、安全、廉政”三條高壓線政策，嚴格投資控制。充分發揮2.8萬多名參戰人員積極性，克服汶川地震等事件引發的民工撤離、運輸供貨受阻、外商進場受限、冬季時間長等困難，安全質量全面受控。千萬噸煉油基本建成，進入“三查四定”階段。百萬噸乙烯進入關鍵的收尾階段，保溫、防火同步展開。以自備電廠為主的公用系統全面投用，進入冬季運行考驗。

科學組織，埋頭苦干，迎接金融危機和市場挑戰

20__年，__石化的主要任務是：現有生產經營良性運作，大煉油、大乙烯進入開工階段，這既是經濟任務，又是政治責任。我們一定全面落實這次工作會議精神，動員全體員工，科學組織，埋頭苦干，一方面保持現有煉化裝置的安全、平穩、高效運行，另一方面，全力以赴，確保大煉油大乙烯有序投產，迎接全球金融危機和市場挑戰，接受大石化工程開工的考驗。

強化管理，嚴控成本，優化結構，清潔生產。煉油化工合理配置，新廠老區有序銜接。不隨意調整生產方案，不頻繁切換品牌。保持管理精細，基礎扎實，指標先進，隊伍穩定，保障有力。

組織開工任務繁重，責任重大。我們將借鑒國內大型石化工程的經驗，結合__石化實際，落實以下措施：

（一）持續做好深度培訓，強化隊伍保證。在前期培訓的基礎上，對所有參加開工人員，加大新技術學習和仿真培訓的力度、頻次，分段評估，逐級考核，做到人人熟知開工方案，100%持證上崗。冬季組織開工人員深入裝置，吃透工藝流程、熟悉大型機組、關鍵設備，了解隱蔽工程內涵。現場復工后，新區機構快速到位，大部分工程管理人員，就地轉入開工團隊，與設計、外商、施工人員共同整改遺留問題，擔當裝置開車重任。

（二）高度重視工程收尾。化工施工收尾、煉油尾項整改，工作繁重，任務艱巨。必須做到“勁頭不松，標準不降，力量不減”。要求承包商“主力隊伍不撤、坐鎮領導不換、管理力量不少”。嚴密業主、總包、監理、施工hse四級體系并覆蓋現場施工、物料引入、裝置開工交織的各個環節，注重高危作業、邊角施工監督。高度重視收尾期的材質使用、臨氫系統、電氣防護等，堅決落實質量終身負責，保證高質量收尾，高水平中交。

（三）嚴格執行“開工100條”。把《煉油化工建設項目投料試車條件》的要求逐條細化落實到各個專業，覆蓋中交、投料全過程。依托老廠資源，分裝置對口承包，加強保運力量，迅速處理問題。嚴格試車方案和操作規程，看板公布，銷項管理。執行“四有一卡”，所有動作步步確認，逐級審核，確保受控，實現開工有序平穩、安全環保。

（四）建立“簡潔務實、嚴細高效”的管理體系。正視新區“規模大、體制新、硬件好、集成度高”的特點，平穩實施管理延伸、制度覆蓋，加強基礎管理和隊伍建設。在大區銷售、國際貿易和鐵路運輸的支持下，協調好大乙烯、大煉油開車期間的資源平衡和產品出廠，為其提供有力的管理營銷支撐。

精心開好大煉油

努力打造國際一流煉化企業

大連石化公司

20__年，大連石化認真貫徹集團公司工作會議精神，較好地完成了各項工作，特別是完成了“1000萬噸/年加工含硫原油技術改造項目”，在員工總數不增加的前提下，用40多名工程管理人員和300人的開工隊伍，在不到4年的時間里，年原油加工能力達到2050萬噸，其中含硫原油加工能力達到1600萬噸，成為國內目前最大煉油生產基地。

大連石化“1000萬噸/年加工含硫原油技術改造項目”是集團公司為優化煉油業務結構，調整布局，第一個立項、第一個建成投產的千萬噸級煉油項目。該項目7套國際規模大型生產裝置全部引進國際先進技術，按照“全加氫、熱聯合、管控一體化”的先進理念設計，聘請殼牌公司進行了工藝整合優化，7套裝置的生產、調度、消防、搶修指揮中心全部集中在一起，與未整合方案相比，設備節省15%，能量利用效率提高10%，污染物排放減少15%。整個項目定員不到300人，占地僅為38萬平方米，在國內同行業創造了紀錄，達到了國際先進水平。

為切實保證項目高起點、高質量、高水平，我們逐步確立了“先進不浪費，增量不增人，高速不超速”的理念，在項目推進過程中，克服人員少、生產建設高度交叉的不利因素，突出“精心”二字，強調“早、細、實、快”的工作作風，優化組織，強化管理，應用先進技術，以管理和技術保質量、

保安全，以質量和安全保進度，并在項目關鍵節點，打破部門界限，集中公司所有資源支持項目建設開工，加班加點，死看死守，彌補人力、技術和管理上的不足，保證了項目建設的質量、安全和進度。20__年11月，我們僅用了9個月就實現了項目龍頭裝置“1000萬噸/年常減壓蒸餾聯合裝置”中交；在奧運開幕前夕，僅用了不到3個月的時間，就完成了項目后6套國際規模大型生產裝置的開工投產，安全順利地實現了一次開車成功，創出了煉油新裝置建設和開工的新水平。目前，各新建裝置開工后，運行平穩，操作正常，主要技術指標均達到或超過了設計要求。

今年，受全球金融危機影響，生產經營形勢很難預測，生產調整可能會比較頻繁，這對我們仍然處在磨合期、大型化而且高度關聯的生產系統來講，是嚴峻的挑戰。我們將繼續把科學發展觀落實到實處，在確保安全平穩運行的同時，緊盯“國際一流”目標，聚精會神地在硬件設施優化、員工素質提高，以及管理模式改善等方面，進一步提高水平，全面打造示范性煉化企業，切實體現企業價值，努力再創佳績，實現科學發展。

切實發揮自身優勢

努力增加效益

充分發揮大煉油項目完成后，可加工高含硫原油，以及可采購原油資源多樣化和產品質量高端化的優勢，充分利用國內、國際兩個市場和來料加工手段，加強市場分析，配合上級計劃，把握市場機遇，調整生產和經營策略。加大力度，優化原油采購。結合國際先進煉廠的經驗，進一步完善原油快速評價系統，提高原油快速評價的深度，結合生產設施的實際情況，及時利用市場信息，進行綜合效益的優化測算，指導原油采購，挖掘資源效益。加強力量，優化生產組織。重點研究新建裝置投產后給全廠生產系統帶來的新變化，在一次、二次加工路線的組合優化上下工夫，從原油、中間產品和最終產品的調和及匹配上深度挖掘創效潛力，努力實現綜合效益最大化。

精心做好全廠優化

全面與國際一流水平對標

我們對照國際先進指標，對全廠經濟技術指標進行了系統分析，并制定了相應的優化和調整方案。下一步將以此為切入點，進一步強化熱供料、集中控制、系統優化的運行理念，逐步落實各項措施，做好新建裝置之間、新老裝置之間、裝置與公用系統之間，以及內部和外部資源之間的平衡和優化，并比照國際先進標準，進一步提高質檢化驗、貿易計量、公用工程、儲運物流等配套設施的技術水平，全方位的向國際一流水平看齊。同時，將圍繞石化生態園建設，不斷推動技術進步和自主創新。進一步做好節能減排、安全環保和質量升級工作，加快油基礎油生產基地建設，充分利用加氫尾油，進一步挖掘資源效益，提高資源綜合利用率。整個方案實施后，綜合商品率、輕油收率、加工損失及能耗、水耗等指標將得到全面改善，整個“20__萬噸”煉廠從硬指標上，將完全達到國際一流水平。

提高標準，夯實基礎

全面提升“軟實力”

在隊伍建設上，進一步加強引導，挖掘潛力，在精神面貌和技術水平上，全面打造適應國際一流企業的員工隊伍。重點發揮黨政合力，結合企業發展實際，扎實開展好“深入學習實踐科學發展觀”活動，組織“示范型標準”研討，以科學的理念指導具體工作。加強基層建設，進一步總結“大煉油”項目建設經驗，繼續發揚科學精神和團隊精神，采取有效的引導、激勵和約束措施，培育科學奮進的企業文化，從心理素質和思想層面提高員工隊伍的戰斗力。根據企業發展對不同層級員工的需求，探索切合實際、行之有效的培訓方式和評價機制，提高員工綜合素質，規范員工工作行為。加大投入，創新內容，充分利用、推廣生產新區引進的ots仿真培訓系統，按實際工況培訓員工。以加強基層技術管理人員培訓和考核為切入點，帶動操作員工隊伍全面提高技術素質和風險識別、風險防范能力。

在管理模式上，進一步解放思想，創新思路，提高對安全、清潔、平穩生產的保障能力。重點配合生產系統升級，進一步整合管理資源和專業力量，完善組織架構，逐步推廣生產新區的運行管理理念，提高集中、集成控制水平。在現有聯合車間的基礎上，按照國際通行的燃料油和油體系劃分思路，進一步整合生產單元，實現更高水平的集中控制；逐步提高公用系統的遠程控制水平，嘗試集中控制、分散管理的模式，為提高公用系統效率和保障能力、實現更高水平的系統優化創造條件。同時，進一步強化qhse體系管理思想和“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，做實做細基礎管理。

在管理思路上，繼續強調過程受控，并逐步向以風險辨識和防范為核心的風險管理升級；在具體措施上，繼續加強專業化管理和屬地化管理。以全面提高現場管理標準為切入點，促進制度在基層向具體工作程序和操作規程轉化，切實提高管理的技術含量和員工執行力。此外，還要特別針對加工含硫原油的特點，加強防腐蝕及防硫化氫中毒等專項管理，利用先進的管理方法和技術手段，提高裝置檢修深度，強化在線監測，切實保障安全清潔生產和平穩運行。

堅持改革創新 努力降本降費

__石化公司

20__年，__石化認真貫徹落實集團公司各項工作部署，不斷創新管理思路，努力改善經濟技術指標，見到一定成效。全年加工原油434萬噸，同比增長107萬噸。與預算相比，綜合商品率完成93%，增加1.5個百分點；輕質油收率79%，增加2.8個百分點；加工損失率0.7%，降低0.17個百分點；綜合能耗69.9千克標油/噸，全面超額完成業績合同指標。特別是通過生產受控管理、節能減排、科研攻關和降本降費等活動，優化了經濟技術指標，增強了企業競爭能力和抵御風險能力。20__年公司噸油完全加工費比煉油板塊平均水平低88.7元，其中，噸油人工成本14元，為板塊平均水平的24%。

堅持改革創新

創建扁平網絡化組織架構

20__年開始，公司學習借鑒國內外先進企業的經驗，創建并運行了扁平網絡化組織架構。目前，公司設置9個機關處室，7個直屬部門，4個事業部，由事業部直接管理到班組。在冊員工815人（含機電儀三修和鐵路專運線人員232名），中層以上管理人員41人，僅占員工總數的5%。__石化綜合服務處在冊員工人數也只有53人。同時，通過甲乙方合同，積極建立與外部企業的戰略聯盟，保持了自身隊伍的精干。建廠16年來，加工量增長了25倍，但員工總量增長不足1/5。

有效控制投資

從源頭上控制成本形成

公司自20__年起進行500萬噸/年煉油配套完善技改項目。在工程建設中，嚴格執行有關規定，抓好設計優化、招投標、施工管理、驗收結算4個環節，創新工作方法，細分工作任務，提高工作效率，做到了“工完、料盡、場地清”，實現了“安全、優質、高效”地建成投產。施工期間，在材料費漲價40%的情況下，工程預算大幅降低。

狠抓裝置安全平穩運行

降低故障和維修成本

積極推行生產受控管理，持續開展專業達標活動，深入開展“設備創完好”活動和“學用規程，杜絕違章”活動，生產裝置運行質量不斷提升。20__年設備完好率達到99.7%，噸油修理費控制在14元內，故障局部停工小時同比下降52%。公司綜合商品率同比提高1.3個百分點，加工損失率同比降低0.17個百分點，柴汽比同比上升0.46，綜合能耗同比下降6.9千克標油/噸。

堅持技術創新

加大節能降耗力度

積極與煉化研究院、蘭州石化公司、石油

大學開展合作研究，初步解決了減渣為原料的催化裂化工藝和催化劑篩選難題。實施對催化煙氣流程改造，使主風機煙機完好投運率達到100%，同比年節電20__多萬千瓦小時。完成了mbr污水處理等12項節能減排項目，使中水回用率達到67%，噸油水耗由年初0.96噸下降到0.7噸，噸油電單耗下降25.7%，節能減排任務超額完成。

堅持管理與節約并重

嚴格控制費用支出

20__年，我們將堅決貫徹落實集團公司工作會議精神，保持傳統優勢，找出管理“短板”，提升創新水平，努力降本降費，在困境中彰顯活力和效率，在調整中謀求機遇和發展，圓滿完成460萬噸的原油加工任務，全力保障__油田后路暢通和市場油氣供應。特別是突出抓好挖潛增效、降本降費工作，努力提高經濟效益，增強抵御經營風險的能力，總體上做到“四升、六降、六加強”。

“四升”，即與預算相比，輕質油收率提高0.5個百分點，綜合商品率提高0.3個百分點，高附加值產品產量增加5%，中水回用率提高10%。

篇3

二、機構健全。學校成立了以程少旭校長為組長，秦轉蓮、馬君莉為副組長，馬紅莉、亢娟俠、張天忍為成員的課改工作領導小組，分工明確、責任到人具體組織領導課改工作。

三、宣傳到位。“九月宣傳月”學校利用教師會、板報、標語、專刊在校內外對《決定》、《綱要》進行了廣泛的宣傳動員。本學期開學后學校再次對全校師生進行了宣傳動員，把開學第一周定為課改宣傳周，通過張貼標語、散發傳單等形式進一步向小學生、家長宣傳課程改革的積極意義，原創：努力爭取社會各界對學校實驗工作的支持。現在學校教師對課改工作做到了目的明確、認識到位、學習認真、運用積極，為進一步在做好課改工作打下了良好的基礎。

四、校內培訓落的實。根據學校培訓計劃，對全體教師進行了一次全面的課改知識培訓。6月抽調各科實驗骨干教師參加了人教出版社的各科課改培訓。暑期7月22—26日，全體上崗教師參加了市課改辦組織的各學科課改培訓。8月23日至8月28日，學校再次對全體上崗教師組織了知識培訓，并由參加省級培訓的教師組織教師學習討論。全體上崗教師增強了認識，明確了責任。開學以來我們本著“邊上崗、邊培訓”的原則，繼續組織實驗科教師集體學習和自學，并派員參加了市上組織的赴大荔、蒲城等地的學習培訓活動，取得了較好效果。

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近年來，市政府以建設健康為目標，著力完善基本醫療保障、醫療衛生服務、公共衛生服務三大體系，努力提升社區衛生服務、疾病預防控制、衛生監督執法、衛生隊伍服務四項能力，全市衛生事業呈現出良好的發展局面。我市先后榮獲全國艾滋病綜合防治示范縣、全省衛生系統十大服務品牌、市衛生工作先進縣市區等榮譽稱號。

（一）立足基礎性，夯實衛生工作發展根基。一是加強設施建設。面積2萬平米的市中醫院病房大樓和2.6萬平米的市人民醫院病房大樓先后投入使用，1.5萬平米的市中醫院后勤服務綜合樓即將竣工，市人民醫院內科醫學中心綜合大樓、孚日分院正在加緊推進。10處衛生院和430處村衛生所進行了標準化建設，朝陽街道衛生院病房樓、姜莊鎮衛生院業務用房改擴建項目建成并投入使用。同時，醫療設備得到全面升級，市人民醫院投資5000多萬元引進了全省首臺飛利浦128層納米螺旋CT、西門子1.5T核磁共振等先進醫療設備，市中醫院引進了世界最先進的混合動力碎石清石系統，并成功開展了B超引導下動態膽腎排石新技術。二是加強人才培養。目前，我市衛生系統專業技術人員達到2596人，其中高級職稱130人，中級職稱694人。為提高醫務人員整體素質，各醫療衛生單位分別制定學習培訓計劃，積極推動全科醫生培養和住院醫師規范化培訓工作。同時，注重加強技術協作，選派重點崗位的技術人員到外地或上級醫院進修，并多渠道引進專業技術人才，加快技術骨干的選拔與培養。三是加強作風建設。全市衛生系統積極開展了行業自律及優質服務教育活動，醫療技術水平和服務水平明顯提升。市婦幼保健院設立客戶服務部，把服務延伸到病人出院后的健康服務指導上，被群眾稱為“醫患心橋”；市人民醫院實行醫導制和門診病歷一本通、檢查檢驗結果一單通制度，大大方便了群眾就醫；市疾病防控中心還開展了免費為全市食品檢驗人員定期進行健康查體和為企業上門服務等活動。

（二）注重保障性，確保群眾真正得到實惠。一是新農合讓參合農民得到實惠。市政府把推行新農合作為關注民生促進和諧的重要舉措，精心組織，規范運作，全面推進，各項制度逐步建立完善。目前，鎮村一體化管理衛生所報銷比例提高到40%，鎮街衛生院門診補償比例提高到40%，住院報銷比例提高到85%。2011年，全市共有628947人參加新農合，截至7月底，共為38.63萬人次報銷醫藥費用8323.52萬元，報銷萬元以上的354人。新農合還將兒童白血病、兒童先天性心臟病等納入大病統籌，并逐步擴大病種范圍，一定程度上緩解了群眾“看病難看病貴”問題。二是實施國家基本藥物制度群眾受益明顯。自今年開始，在全市10處鎮街衛生院、城區2處社區衛生服務中心、13處社區衛生服務站，對523種基本藥物實行“零差率”銷售。調查表明，全市基層醫療機構藥品價格平均下降了54.46%，門診人均藥品費用下降45.12%，住院人均藥品費用下降43.8%。三是社區衛生建設讓群眾就醫更方便。全市已建成12處社區衛生服務中心和120處社區衛生服務站，并實行人員、業務、工資、藥品、財務“五統一”管理，極大地方便了群眾就醫。另外，著眼于解決群眾看病難、看病貴、看病不方便等問題，還重點落實了開展城鄉醫院對口支援、實施遠程醫療等20項醫療惠民措施，為群眾提供了安全、價廉的醫療衛生服務。

（三）著眼全局性，推進衛生工作持續發展。一是穩妥推行公立醫院改革試點。2010年，我市以被列為市公立醫院改革綜合試點單位為契機，積極探索解決醫院管理的體制機制問題，通過推進醫院集團化管理，有序推進城鄉醫療衛生機構之間的資源整合，加快建立城鄉醫療衛生機構的分工協作機制，推進醫療資源由城區向鄉村延伸，切實提高了公立醫院的綜合服務能力。二是推進基本公共衛生服務均等化。從2009年開始，爭取各級財政補助資金4000多萬元，面向全市居民免費實施了10項11類基本公共衛生服務項目。今年又為全市居民建立健康檔案624522份，為9288名6歲以下兒童、2273名孕產婦實施了系統化管理，對6.2萬名高血壓、糖尿病、重性精神疾病等慢性病高危人群加強了防治管理。通過認真落實重大公共衛生服務項目，截至7月底，共補種乙肝疫苗20678人次，為12361名農村孕產婦住院分娩、469名貧困白內障患者復明提供了補助。三是全力抓好疾病預防控制。按照“突出疫情監測，控制疫情暴發，加強重癥救治，努力減少死亡”的防控工作目標和策略，著力加強了手足口病防控工作。通過強化工作防控，保證了艾滋病、結核病等重點傳染病疫情平穩，順利完成了慢病危險因素調查以及死因、腫瘤、腹瀉監測等國家、省級監測項目任務。另外，還通過組織開展公共場所衛生、餐具消毒機構、生活飲用水衛生、消毒產品生產企業等專項檢查，進一步規范了公共衛生和醫療市場秩序。

二、存在的問題亟需引起關注

近年來，市政府及其職能部門做了大量工作，全市衛生工作取得了明顯成效，但也存在著一些困難和問題。

（一）農村衛生工作還比較薄弱。從目前情況看，鄉村醫療技術水平和服務質量與群眾日益增長的醫療需求存在較大差距。一是醫療設備陳舊落后。大多數鎮衛生院基礎設施簡陋，基本醫療器械不足，配備彩超、CT等設備的醫院很少。部分村衛生所房屋簡陋破舊，缺少應有的基礎診療設備。二是技術人員匱乏。衛生技術力量水平不高，醫療隊伍青黃不接，人才缺乏的問題明顯。三是鄉醫問題突出。目前，鄉村醫生隊伍整體水平偏低，專業知識更新緩慢，且老齡化嚴重，50歲以上的鄉醫占到50%以上。鄉村醫生承擔著村居疾病控制、醫療、保健、協助處理公共衛生事件等多項任務，但其收入低、無養老保險等保障，致使鄉村醫生職業吸引力小，這不僅阻礙了農村公共衛生工作的開展，而且導致鄉醫隊伍面臨斷層的危險。

（二）醫藥衛生體制改革過程中出現的問題不容忽視。一是鎮級衛生經費撥付不夠及時。實施國家基本藥物制度之后，鎮街衛生院、社區衛生服務站等基層醫療單位收入下降60%左右，由于經費撥付不及時，致使收支不能實現平衡，影響了衛生院的正常運行和發展。據了解，今年鎮級衛生經費只撥付到4月份，其中基本公共衛生服務經費及2008到2010年度的上級衛生專款尚未完全撥付。二是基層醫療衛生機構綜合改革配套措施尚需完善。隨著公立醫院改革深入，醫院各方利益格局將重新調整，新的體制機制尚未完善，部分干部職工的思想情緒產生波動。同時，各鎮街衛生院基本公共衛生服務任務加重，受人員編制限制，一些公共衛生服務項目未能真正落到實處。如有的診所只有3個鄉醫，卻承擔著3000多人的基礎醫療和公共衛生事務，公共衛生服務落實率大打折扣。三是新農合服務水平有待提高。目前，新農合要求以戶為單位參保，存在在企業打工已加入城鎮居民醫療保險的農民重復參保現象。另外，需要轉院到市之外就醫的，條件限制嚴格，群眾意見較大。

（三）醫療衛生服務發展不夠平衡。城鄉醫療資源配置不夠合理，農村衛生整體服務能力不足，城鄉醫療衛生條件差距較大。一方面鄉鎮衛生院缺乏必備的醫療設備，另一方面隨著市級醫院醫療設施水平的提升，先進的醫療設備與較低的醫療技術水平之間的矛盾也顯現出來。由于衛生監督執法力量與現實工作相比較為薄弱，致使公共衛生服務進展不夠平衡，公共場所衛生和職業衛生在某些領域距標準要求還有較大差距。醫療服務市場監管力度不夠，非法行醫現象禁而不絕。

三、今后工作建議

衛生工作涉及千家萬戶，事關每個人的生命健康。為進一步做好全市衛生工作，結合調查中發現的問題，提出如下建議。

（一）提高思想認識，切實加強農村衛生工作。農村醫療衛生事關廣大人民群眾的身體健康和生命安全，要切實把農村醫療衛生事業擺上更加重要的位置。要把發展農村醫療衛生事業納入領導干部任期政績考核的重要內容，作為全面建設小康社會的重要指標進行考核，確保農村衛生事業長足發展。要研究制定相關優惠政策，吸引大中專醫學畢業生加入到鄉醫隊伍，確保農村衛生后繼有人。要綜合考慮基本醫療和公共衛生服務的難度和強度，采取專項補助的方式，對鄉村醫生開展公共衛生服務給予必要的補償。要認真總結新農合工作經驗，加強規范服務，簡化報銷程序，切實解決群眾關注的熱點問題，讓更多的農民自愿參加合作醫療。要建立健全農村公共衛生管理和服務網絡，改善農村衛生基礎設施，抓好威脅群眾健康的重大傳染病、慢性病的預防控制，努力編織公共衛生和醫療服務的“安全網”。

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我樹立優良學風，刻苦鉆研業務，不斷學習新知識，探索教育教學新規律。鉆研教材，寫好每一個教案，上好每一堂課，多聽同組同事的課，多學習別人的優點和長處。另外，為業余時間多學習信息技術，適應現代教學的要求。

二、不斷加強學習

只有學習，才能不斷進步和成長，讓學習成為提高自己的渠道，讓學習成為我一生的精神財富，做一名學習型教師。所以，我就多讀書，多學習，多寫讀書筆記。

三、學習運用科學的教育教學模式

在課改的課堂教學中，不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式，向同組的老師學習先進教學方法。尤其在閱讀教學中，我注意學習其他老師的先進經驗，讓學生在朗讀中感悟，提高閱讀能力。、培養學生課堂上會靜下心來思考的能力。有些同學的特點是比較浮躁，在問題面前不知從哪兒下手回答，甚至沒有讀清問題的要求，就開始回答。這學期我在課堂上引導學生在這方面有所提高。、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴，嚴以律己，從小事做起，當學生的表率。從小事中總結大道理，不斷改進自己的教育方式。

四、積極參加上級領導組織的各項教育教學學習活動，提高自己的教研能力。積極訂閱對教育教學有幫助的刊物，學習其中先進的教育教學經驗，不斷提高自己的教育教學水平。、在課改中，多和同組的老師一起備課，一起商量課堂中出現的問題。尤其在閱讀教學中，多向有經驗的老師請教，在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣，怎樣培養學生探究性的閱讀能力，最后提高學生的寫作水平。

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我在學校學的是水電廠機電設備運行，來到項目部沒有與我學的專業對口的工種，項目經理只好把我放在質檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規程、規范，知道了許多有關試驗的相關資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學習試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。

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新課程改革，對教師的專業水平提出巨大挑戰，教師專業化已成為教育改革與發展的必然要求。為此，自20**年以來，我們圍繞教師專業化建設，狠抓了“一二三四五六”工程：

一是貫徹“一個思想”，營造良好氛圍。在教師專業發展上，充分體現“以人為本”的人本化管理思想，為每位教師提供個性發展的空間，搭建施展才能的舞臺，滿足教師自身的發展和需求，形成關心、理解、尊重、支持的工作環境，教師隊伍在寬松自由、和諧民主的氛圍中不斷成長壯大。

二是完善“兩套體系”，調整評價方式。在規范與發展并舉的原則下，制定素質教育和特色理念支撐下的師生發展評價體系。在評價目標上，既包括基礎性目標、發展性目標，同時也包括圍繞學校特色設立的個性發展目標；在評價內容上，既重視師生的業績，也重視教師的師德建設和學生的品德培養；在評價方法上，將師生的成長過程納入評價，評價重點由結果轉移到過程。通過體系評價，調整教師的思維方式，促使教師審視自己的工作態度和方法，幫助教師確立科學的人才觀、質量觀和學生觀，引導教師因材施教，用發展的眼光看待學生，肯定學生的點滴進步，促進全體學生全面發展和有差異地發展。

三是堅持“三位一體”，加強校本培訓。針對教師知識結構和專業素質的差異，采取靈活多樣的校本培訓方式，做到使校內培養與校外學習結合，自主學習與外出進修結合，教育科研與實踐磨練結合。培訓過程做到“教研、培訓、落實”三位一體，形成一整套的培訓模式：立足本校，立足崗位，搭臺指路，拜師結對。先后組織開展了“素質教育三要義”、“課堂教學如何落實學校特色”、“信息技術與學科教學整合”等主題研討會，定期召開骨干教師、教研組長座談會，組織班會觀摩、專題講座、級部座談，班主任論壇，互相借鑒、博采眾長、共同提高。

四是實現“四個轉變”，優化課堂教學。第一，從要求學生掌握哪些知識轉變為培養和訓練學生哪些能力。克服備課過程中重專業知識輕情感、輕能力的傾向，努力挖掘和培養學生科學精神和人文精神。第二，從重點準備講授教材轉變為知識灌輸與人文精神和科學思維的培養并重。讓課堂真正實現科學性和人文性的協調統一。第三，從只注重課本教學轉變為注重學生的學習情感、學習心理以及相關課外知識。第四，從“填鴨式”的知識傳授轉變為“親和式”、“激勵式”體驗性教授。使學生獲得人格的尊敬，充分體驗學習的樂趣。

五是實施“五種策略”，調整評估標準。營造寬松民主的課堂氛圍，構建多元互動開放型教學模式。自主發展策略，讓學生親眼觀察、親手操作、獨立思考、自我評價；分層遞進策略，分組教學、分層施教、分類布置作業，滿足不同層次學生的需要；學法指導策略，教學過程體現連續性，讓學生參與知識形成的全過程，自己總結規律性、通用性的方法；尊重差異策略，站每一個學生主動發展、有所發展、充分發展；教書育人策略，堅持“文道合一”，把傳授知識與思想教育有機結合起來，寓思想教育于教學環節和師生互動交流中。

六是開展“六步研討”，創建特色課堂。全面推行以“組內聽評課—教后細反思—校內再交流—初步定總結—學區薈特色—提升重推廣”為主線的六步研討活動，著力創建特色課堂，切實讓“科技領航，人文立校”的理念落實到每位教師的課堂教學中。

幾年來，我們包括音、體、美、微機在內的13個學科組的教師展示了本學科的特色課堂，逐步創建適合本校特色建設的課堂教學模式，一批批青年教師茁壯成長，王曉云等老師參加區優質課比賽，富有創意的教學設計，蘊涵新理念的課堂流程，得到一致好評；馬燕文的地理課堂教學觀摩活動，贏得交口稱贊；周麗麗、張艷萍分別代表威海市參加省地理、物理優質課評選；承擔“山東省素質教育研討會”現場，34位教師的課堂對來賓開放；區資源庫評選，我校共有96項資源獲獎，獲獎總數居全區初中首位。

二、抓教師培訓，努力提升教師科技和人文素養

抓教師科技和人文素養的提高，是人文立校的基礎和關鍵，為此，我們注重抓好三個重要切入點：

一是著力抓好校本培訓。一方面，提倡好讀書、讀好書。引導老師廣泛閱讀教育期刊、名著名作、人文作品乃至歷史、哲學等各領域的書籍，讓每位老師“要給學生一滴水，自己首先要準備一桶水”的道理。同時，每月開展一次以“和書籍結伴，與快樂同行”為主題的讀書沙龍活動，學期末評選“書香教師”。二是提倡評課會、會評課。利用“遠程網絡培訓”鼓勵老師們觀摩校內及學區“優秀課例”，提倡老師們跨學科聽課、評課，給大家提供一個打開窗戶汲取他人營養的機會；在校園網上開設評課論壇，為交流互動提供更廣闊的空間；利用電子郵箱和手機短信等渠道，老師們自主進行及時的交流和借鑒。

二是著力培養骨干團隊。首先，建立培訓和保障機制。采取經費支持、提供專著或期刊等方式，鼓勵骨干教師參加培訓和繼續教育。其次，健全評價考核和激勵機制。按照一年一考核、兩年一滾動的原則，專門制定了骨干教師業務考核實施細則。第三，堅持選拔和評定機制。，采用“個人申報”和“學校考核認定”相結合的方式，讓每一個教師都能在“公平、公正、公開”原則的指導下參與競爭。這些措施有效地發揮了骨干教師的輻射帶動作用，例如從文靜老師的“課堂小組合作”、“班級磁場效應”教學法，獨具特色，效果頗佳。

三是著力優化“青藍工程”。為使青年教師又好又快地成長，我們堅持實施以新老教師結對子的“一幫一”“青藍工程”，按照“設計——實踐——交流——指導——反思——實踐”的基本程序，采取師徒互聽互評教學課，懷著學習的心態去聽、帶著發現的目光去看，思考處理教材、感悟理念與實踐落實的要求，引導青年教師通過備課、講課、寫教案、匯報課、教學反思等一系列最常規的教學活動，提高自身的教學水平，創新教學思路。在上期末的青年教師成果匯報課及經驗交流會上，我們看到了叢志芳、齊旭毅、楊玉香、郭輝、江寧等一批青年教師的進步和成長，青藍工程的實效性得以展現。

四是著力優化課堂教學。我們教導處引入“有效教學觀念”，宗旨是教師要對學生的一生發展負責，因而圍繞效能實證、名師示范效應、課堂教學判斷、課程標準遵循、個人實踐經驗等五種有效教學取向，創建課堂環境策略、講授策略和提問策略，轉變教學行為方式，實施有效的適應性教學策略，優化課堂教學的每一環節。于巧玲老師“以學論教”、“以學定教”的教學方法，顛覆了傳統的語文教學模式，有效地激發了學生的興趣，提高了學生的語文能力。

五是著力開展“同研一課”。在堅持“同研—共講—互探”的原則上，教研組施行“一課三議”或“三課一評”教學研討制度，師徒同研一節課、教研組同研一節課、學區同研一節課，同課共建，以改進促發展，同課異構，以競賽促發展，通過開展“青年教師匯報課”、“同研一節課課堂教學大比武”、“期中試卷講評課”和“中考、會考學科復習課”等系列活動，廣泛開展集備課、說課、上課、聽課以及評課于一體的上匯報課活動。上半學年各教研組以同研新授課為主，探索出具有實驗特色的課堂教學模式——激發興趣，明確目標；參與實踐，互釋疑難；交流研討，歸納結論；鞏固應用，問題延伸；緊扣環節，反饋始終；激勵評價、人文關懷。這學期在推廣新授課教學模式的基礎上，重點開展“復習課、講評課、綜合實踐課、作文課、實驗課”的同研一節課的研討，通過“研課”活動促教師的發展，上學期舉行學區“牽手新課改，同研一節課課堂教學大比武”，各備課組分別推薦一名教師參加，為青年教師搭建展示的平臺。夏美娜老師在學區“同研一節課”中不斷成長，今年她執教的公開課獲市級一等獎，并被推薦到省里參賽。特別是今年3月14日-16日，實驗中學領導及教師共33人前往杜郎口中學參觀學習。三天里，通過課堂聽課、參觀校園、與教師交談、觀摩課堂錄像等，實驗中學領導及教師對杜郎口中學的新理念有了更深層次的了解，更被課堂上師生互動的熱烈場面所感動，進一步激發了我們進行課堂教學改革的動力，堅定了深化課堂教學改革的信心與決心。

三、抓教育教學，扎實培養學生探究和求知欲望

在教學過程中，我們十分重視把著眼點放在鑄造學生高尚的靈魂、完善的人格、勇敢的探究精神和不息的求知欲望上。

（一）和諧創建活動有聲有色。結合政治和德育課，我們開展了以“和諧”為主題的一系列活動，“和諧校園，從我做起”活動，引導師生營造和諧的校園氛圍和平等民主的師生關系；“孝敬父母，學會感恩”活動，引導學生走近父母，感受親情，用心靈、用行動關愛家庭；“構建和諧社會，做合格公民”活動，引導學生從小遵紀守法、見義勇為、助人為東；“和諧自我，關愛生命”，引導學生樹立正確的生命意識，塑造良好健康的生命個性。

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認清差距，理清思路

在創建活動中，按照“五查五看五比”的要求，通過進一步解放思想，認真組織開展卷煙消費市場調查，分析研究__市基本情況，認真查找卷煙營銷工作中存在的問題和不足，充分認識到我們的卷煙營銷還存在很多差距。一是對卷煙銷售工作的認識上有偏差，對卷煙銷售在企業發展中的地位和作用認識不到位；二是部分卷煙營銷人員存在不思進取，墨守成規的思想；三是存在求穩怕亂、安于現狀的思想，滿足于已取得的成績，缺乏開拓創新意識；四是卷煙營銷隊伍整體素質不高，離全面提升網建工作有差距；五是銷售結構低，市場基礎弱。雖然去年完成了8.1萬箱的銷量，但人均銷量僅8.2條，低于省內外先進州市；結構比較低，單箱銷售收入、一二類煙、毛利率均低于全省平均水平。

針對以上存在的差距，市局（公司）領導班子高度重視，認真分析思考__卷煙營銷的發展問題。對內，進一步統一思想，提高認識。通過轉變思想觀念，切實轉變把卷煙作為__煙草“吃飯工程”以及是烤煙生產經營補充的觀念，對卷煙銷售工作進行重新定位，把卷煙銷售工作提升到保持__煙草平穩發展的重要支撐的戰略地位，作為保證企業利稅目標完成的重點工作、作為__煙草企業的發展工程，要求全體干部職工切實轉變觀念，把卷煙銷售工作當作中心工作來抓，當作__煙草持續、穩定發展的重要組成部分和重要保證。對外，從__煙草企業可持續發展的高度，抓住__市卷煙銷售機遇，全面把握市場發展態勢。隨著國民經濟的快速增長，__城鎮居民可支配收入、農民人均純收入的增長以及消費觀念的變化，將給我們帶來一個很好的發展機遇。通過認真分析研究，提出了保持銷量穩步增長，加大結構調整，提高經營效益的發展思路。

創新方法狠抓落實

深化改革，激發工作活力。在創建活動中，堅持以改革為突破，以規范為重點，按照全面提升網建的工作要求，針對營銷隊伍存在的差距，局（公司）領導班子及時研究，制定方案，加大對卷煙銷售部門的深化改革工作力度。一是調整營銷機構。撤消卷煙經營部，成立卷煙銷售中心、卷煙物流中心，并將督察考評中心從專賣部劃到人事部，進一步加強電子結算等五個中心的規范管理；二是加大人事改革，激發員工活力。堅持公平、公正、公開的原則，通過競爭上崗，擇優選拔，分流了13名卷煙銷售人員。深化人事改革進一步激發了全體營銷人員的內在動力，增強了危機意識、創新意識和責任意識，促使卷煙銷售人員由被動學習向主動學習轉變、由被動執行向主動執行轉變，形成了勤奮學習，刻苦鉆研，團結務實，奮發向上的良好風尚，凝聚力、創新力和執行力進一步提高，做好卷煙銷售工作的信心和決心更加堅定。三是改革配送方式，降低成本費用，杜絕安全隱患。針對原卷煙配送過程中人工成本過高、安全隱患較大、運行費用較高等問題，經過認真調查分析，和郵政局協商，將全市卷煙配送委托給__市郵政局進行統一配送到戶，分流了79名送貨員。通過配送方式的改革，降低配送費用，杜絕安全隱患。1—6月送貨到戶率達91.1%，同比(來源：文秘站 ）提高6.7個百分點，單箱物流費用135元，同比降低11元，下降7.5%，進一步提高了配送效率和服務質量，零售戶的滿意度得到全面提升。

調整結構，提高經營效益。根據省局（公司）下達7.53億元的利稅目標任務，結合__煙草實際，將調整卷煙結構作為確保利稅目標完成的重點工作，建立《__市卷煙品類管理規范》，合理設置品類寬度、單品數量，對卷煙品類從四個維度進行評價分析，科學決策結構調整的重點，進一步加大結構調整的力度。通過結構調整，1—6月共銷售卷煙4.4萬箱，完成年計劃的53.85％，實現利稅1.1億元。

認真扎實，提升網建工作。根據國家局、省局全面提升網建工作的指導意見，按照系統化、流程化的網建工作要求，市局（公司）領導班子在反復調研分析的基礎上，確定以市場調查、品牌培育、客戶服務為突破點，加大軟、硬件的投入，投資1225萬元，改造搬遷卷煙倉庫及卷煙經營辦公場所、實施打碼到條及訂單采集項目、更換營銷信息系統、建設數字化卷煙倉庫，進一步改善卷煙銷售環境，建立健全卷煙網建服務體系，提高工作效率。

一是進一步完善卷煙市場調查分析制度。制定《__市卷煙市場調查與分析規范》，準確把握市場真實需求和發展變化趨勢，牢牢把握市場零售價格、客戶庫存和客戶經營效益三要素，為卷煙經營決策、品牌投放及客戶服務提供依據，使市場信息采集和監控工作制度化、規范化。

二是加大省外煙的培育，為調結構打基礎。制定省外煙品牌培育規劃，在200*年培育省外低類煙成功的基礎上，今年重點培育省外非低類煙，繼續加大對“七匹狼”品牌的培育推廣，積極引進培育“黃果樹”、“紅旗渠”、“甲天下”等品牌；1—6月銷售省外非低類煙2210箱，占銷量的5%，同比增長190%。

三是積極開展客戶合理定量及服務細分。為真實反映零售戶需求，進一步提高把握市場的能力和服務客戶的水平，采取“先試點、后推廣”的方法，確定在全市開展客戶合理定量及服務細分工作。于4月24日在__城區開展試點，7月21日在全市全面推廣實施。由于宣傳到位、措施到位、服務到位，客戶合理定量真實反映了客戶實際經營能力，實現了按市場細分、服務細分進行品牌投放，電話訂貨成功率達96.1%，比實施前的85.6%提高了10.5個百分點。

四是不斷延伸農村網絡服務工作。按照“方便購買、有效服務”的原則，認真抓好零售網點的布局，加大擴戶工作力度，擴大農村網絡服務的覆蓋面，截至6月末全市零售戶8827個，新增1500戶，占全市總人口的3.6‰，基本消除農 村“空白點、盲點”；進一步整合人力資源，明確工作職責，完善考核機制，將卷煙銷售網建工作納入基層煙草工作站職能，充分利用烤煙輔導員、專賣管理員深入市場、深入農戶的便利條件，及時了解市場和消費者的需求，積極參與培育品牌，服務客戶，實現農村網絡服務工作的重心下移。

加強培訓，提高隊伍素質。根據全面提升網建工作要求，制定營銷隊伍培訓教育三年規劃及年度培訓教育計劃，組織開展卷煙銷售知識培訓和卷煙技能鑒定考核等教育培訓工作。1—6月共舉辦營銷人員培訓23期，培訓人員551人次，通過加強培訓，全體營銷人員的思想認識有了新的轉變，業務能力有了較大提高，整體素質得到有效提升。

開拓創新，促進發展

隨著創建活動的不斷深入，我們在不斷推進工作的過程中，還需進一步總結經驗、查找差距，完善工作措施，抓好落實，確保卷煙銷售在創建活動推動落實階段取得新成效。

進一步調整結構，切實轉變發展方式。下半年繼續加大結構調整力度，按照“穩步增長一二類煙、加快增長三類煙、鞏固提高四類煙，逐步降低五類煙”的原則。通過調整結構，增加效益，實現以增量增效向提結構、增效益轉變，力爭全年毛利率達25％，單箱銷售收入11500元以上。一二類煙達22.8%，同比增長26.3%，五類煙同比下降10.2%，實現利潤增長3000萬元的設定目標。

強化農村網絡的功能作用，為零售戶提供優質服務，進一步挖掘銷量潛力。認真落實省局關于加強農村網絡延伸服務工作的要求，建立健全服務體系，依靠專賣管理工作，進一步加大打假打私力度，凈化市場，杜絕“假、私、非”煙；積極引導消費，減少吸食自制煙絲人員，增加卷煙銷量。

篇9

和平中學

酃湖中學

茶山中學

班數

一年級：1

二年級：2

三年級：2

一年級：2

二年級：2

三年級：3

一年級：4

二年級：5

三年級：5

B:自查情況 一、實驗室的間數、面積及要求：

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

學科

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、實驗室間數

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3-5個平行班要求各一間，每少一間扣5分

2、實驗室面積

50

60

70

63

63

72

90

90

90

要求63-90平米，達不到扣3分

3、儀器室面積

50（三室共用）

20

20（二室共用）

32

64（二室共用）

不小于60平米，不合要求扣2分

藥品室面積

不小于20平米，不合要求扣2分

4、實驗員室有否

1

1

1

無扣1分

準備室有否

無扣2分

5、多媒體實驗室有否

有加1分

二、實驗室設備設施：

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

學科

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、實驗室演示臺有否

有

有

有

有

有

有

有

有

有

每有一間無演示臺扣1分

演示臺臺面面積是否符合要求（1400*700）

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Y

Y

Y

Y

Y

Y

Y

Y

不合要求扣0.5分

2、實驗臺凳（24套）

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Y

Y

Y

Y

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Y

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Y

每少一套扣1分

實驗臺凳是否為專用

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Y

Y

Y

Y

Y

Y

Y

Y

非專用臺凳扣5分

實驗臺是否標準尺寸（1200*600*78）

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Y

Y

Y

Y

Y

Y

Y

Y

非標準尺寸扣2分

化學實驗臺是否有耐酸堿保護層

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Y

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Y

Y

Y

Y

Y

無耐酸堿保護層扣1分

3、準備臺有否

N

N

N

N

N

N

N

N

N

無扣1分

準備臺是否符合要求

不符合要求扣1分

4、儀器柜數量充足（儀器器材均入柜且存放規范，不擠壓）

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Y

Y

Y

Y

Y

Y

Y

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儀器柜不足扣1分

5、電到每張演示臺及物理實驗臺

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Y

Y

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電未到演示臺和物理實驗臺扣3分

演示臺是否有多用安全插座及漏電保護措施（演示臺不小于6A、實驗臺不小于1A）

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Y

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Y

Y

Y

不符合要求扣1分

6、化學實驗室水到桌

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水未到桌扣3分

物理、生物實驗室水入室

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Y

水未入室扣1分

7、化學實驗室通風換氣設備（至少兩臺）

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Y

沒有扣2分

藥品室通風換氣設備

沒有扣0.5分

儀器室通風換氣設備

沒有扣0.5分

危險品室通風換氣設備

沒有扣0.5分

排氣扇安裝是否符合要求

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Y

Y

Y

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Y

Y

Y

不符合要求扣1分

8、實驗室有儀器制作維修工具

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Y

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無扣0.5分

運送儀器的推車

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Y

Y

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無扣0.5分

廢液、廢物收集器

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Y

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無扣0.5分

9、實驗室、儀器室、藥品室有防火防盜設備設施

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Y

Y

Y

無扣1分

防火防盜設備設施是否符合要求

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Y

Y

Y

不符合要求扣0.5分

三實驗儀器配備

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

實驗室名稱

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、演示儀器品種是否齊全

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Y

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每少一個品種扣0.2分

分組實驗儀器是否齊全

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每少一個品種扣0.2分

分組實驗用儀器的配備量是否達到2 人一組

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Y

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Y

每少一組扣0.2分

四、實驗室管理：

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

實驗室名稱

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、有實驗室專職管理人員(1人/9個班)

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Y

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Y

少一人扣2分

專職人員具有相關學科專科以上學歷

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學歷不符合要求扣1分

2、有上級部門制定的七個制度

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每缺一個制度扣0.5分

有學校制定的制度（借用、請購、保養、維修、報損、賠償等）

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Y

Y

每缺一個制度扣0.5分

3、儀器器材分科分類存放

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不按科分類存放扣1分

儀器的主、附件要同柜

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儀器的主、附件不同柜扣1分

化學藥品不能與其他金屬制品同室存放

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化學藥品與其他金屬制品同室存放扣1分

4、化學藥品和浸制標本是否貼標簽并涂蠟保護

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每有一瓶未貼標簽、涂蠟扣0.1分

除消耗品外其他儀器(含附件)都要編號

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每有一件未編號扣0.1分

編號是否正確

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因編號不當影響儀器的實驗效果每件扣0.2分

5、有儀器器材經費帳和實物分類帳（學校和實驗室各有一套）

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Y

沒有帳或帳不全扣5分

帳帳相符

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每有一科帳帳不符扣1 分

帳物相符

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帳物不符100元以上扣1 分

每年進行一次清產核資，按規定報損

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未清產核資扣1分

報損和清產核資表有校長簽字、財務簽字蓋章

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未經校長簽字、財務簽字蓋章扣0.5分

6、有各種登記冊(演示實驗、分組實驗、維修、保養、借用、損耗等)

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每缺一種資料扣0.5分

資料齊全（工作計劃、總結、請購計劃、實驗通知單、實驗報告等）

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每缺一種資料扣0.5分

表冊及資料及時整理歸檔

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未整理歸檔扣1分

7、有《方生中小學教育裝備管理系統》

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無扣0.5分

有《中小學教育技術裝備工作文件匯編》

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無扣0.5分

五、實驗教學

學校

和平中學

酃湖中學

茶山中學

指標

學科

物理

化學

生物

物理

化學

生物

物理

化學

生物

1、期初有計劃，期末有總結

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每缺一項扣1分

2、實驗操作考查合格率95%以上

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未達95%扣1 分，未達90%扣2分

3、演示實驗開出率100%

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每缺1個實驗扣0.5分

4、分組實驗開出率100%

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Y

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篇10

“三嚴”是一種要求，是對黨員干部錘煉黨性、培養品行、為官執政、律己做人的明確要求。嚴以修身是根本，嚴以用權是關鍵，嚴以律己是基礎。作為政法干警，嚴以修身就是必須堅定理想信念，追求高尚情操，提升道德境界，忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律。嚴以用權就是要牢固樹立公正之心、恪守公正之德、踐行公正之舉，做到嚴格執法、公正司法。嚴以律己就是要加強道德修養，增強廉潔自律意識。

貫徹落實“三嚴三實”從哪里入手？筆者認為，既然“三嚴”是一種要求，那么我們就應該對照要求，認真查找我們黨性修養、道德修養以及學習、工作、生活以及做人等方面存在的不足。查找出自身問題，就是我們學習貫徹落實“三嚴三實”的切入點。查找問題方式多種多樣，可以采取領導點、同事幫、自己找、群眾提等辦法。最重要的是，問題必須找準，如果“病灶”不顯，“病根”就難除。同時，還會出現“新病”未治，“舊病”又發的現象。對自己，找問題要勇于揭短亮丑，不怕把丟人的事兒說出來。對別人，要抱著真誠幫助同事、朋友的心態，敢于說實話、道真情。

第二，要找準貫徹落實的著力點

“三實”是一種態度，黨員干部提謀劃、做決策、干事業和為人做事，必須要從實際出發、實事求是、注重實效、誠實做人。謀事要實是前提，謀劃、規劃、決策如果不結合實際，就會出現方向上的偏差，就會脫軌、越軌或者南轅北轍。創業要實是重點，再英明的決策，再優秀的部署，最后關鍵也要靠實實在在地去落實。做人要實是保證，做人如果不忠誠、誠信，工作上就不會盡心盡力，黨和國家的方針政策就落實不了。

那么，貫徹落實“三嚴三實”應從何處著力？筆者認為，既然“三實”是一種態度，政法干警就應該以實事求是、求真務實、誠實做人的態度，切實將“三嚴三實”、作風建設和“”等方面存在的問題整改到位；就應該以理論聯系實際、注重實績、突出實效的要求，將政法綜治維穩各項工作扎實推進到位，不斷提高群眾安全感、幸福感和對政法機關滿意度。因此，改進自身不足和推動政法各項工作應該是政法干警貫徹落實“三嚴三實”的著力點。

第三，要找準貫徹落實的結合點

“三嚴三實”是一個緊密聯系、有機統一的整體，貫徹落實“三嚴三實”，不能脫離我們的學習、生活和工作實際。我們要以“三嚴”的要求、“三實”的態度，加強黨性修養，加強學習，提高自身的能力素質，開展好各項工作。