現場會籌備工作方案模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇現場會籌備工作方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

---彬縣電教中心2005年度工作總結

一年來，在上級業務部門的指導下，在縣教育局的正確領導下，經過電教中心全體人員的共同努力，按照年初工作計劃，順利完成了2005年度各項目標任務，取得了一些成效。現將具體工作總結如下：

一、建章立制，完善內部管理

一是進一步修訂完善內部管理制度，制定了《彬縣電教中心崗位量化考核辦法》、《彬縣電教中心請假制度》、《彬縣電教中心政治業務學習制度》、《彬縣電教中心后勤財務管理制度》、《彬縣電教中心設備維修制度》等13種規章制度，規范了電教中心內部管理工作。二是對全體人員實行了崗位工作量化考核，形成了激勵機制。三是對內部機構進行了重新設置，對人員進行分工，建立了“兩組、一室、一站”并制定了各崗位職責。分工明確，責任到人。五是進行了紀律作風整頓，明確了工作紀律，提高了服務基層的意識。

二、完善制度，深化遠程教育管理應用

為了規范全縣遠程教育管理應用工作。先后制訂了《彬縣中小學現代遠程教育工程項目管理辦法》、《彬縣中小學現代遠程教育資源應用實施意見》、《彬縣中小學現代遠程教育資源應用考核辦法》、《彬縣中小學現代遠程教育教學應用研究實施方案》、《彬縣中小學現代遠程教育師資培訓實施方案》、《彬縣專任教師遠程教育四級培訓實施意見》《彬縣中小學現代遠程教育三級技術服務實施方案》、《彬縣中小學現代遠程教育資源教學應用管理規定》、《彬縣中小學現代遠程教育工作考核評估細則》、《彬縣中小學現代遠程教育管理應用工作“百校行”實施方案》《關于評選遠程教育項目示范學校的通知》、《彬縣農村黨員干部現代遠程教育工作實施方案》、《為農服務管理規定》等文件，明確了資源應用對象、應用方法、應用途徑、考核辦法。

三、認真組織，培訓工作扎實有效

一是積極組織參加省市有關培訓，全年共參加省市各類培訓70多人次，提高了技術骨干隊伍素質。

二是加大了縣級培訓力度。今年先后組織大型縣級培訓活動4次。6月11至12日，利用雙休日，分城關、北極、新民三個片進行了“中小學現代遠程教育工程教學應用培訓”活動，培訓業務骨干412人；8月1日至6日，組織人員，對基層校長、教導主任、骨干教師進行了不同層面的新技術培訓，共培訓校長246人，管理人員和骨干教師1115人；11月13日至14日分兩個片進行了多媒體、計算機教室管理人員培訓，培訓管理人員72人；11月22日聘請省廳專家開展了238人參加的“遠教資源與學科整合應用培訓”活動，以上活動共培訓人員2038人次，使我縣遠程教育學科整合應用工作邁上了新臺階。

二是以推廣“四級培訓”模式為切入點，狠抓了各校區校本培訓工作。各項目學校以提高全體教師資源應用能力為目標，利用遠程教育資源，編寫培訓教材、開展課題研究，提高了教師的信息技術水平，加強了學科整合能力。

四、強化措施，狠抓應用

一是抓課堂教學應用促進教學質量提高。在三種模式教學應用方面，切實落實了“面向學生，走進課堂，用于教學”的要求。規定各種設施每周使用20次以上，排出遠程教育資源應用課表，教師參與率不得低于90%，使資源應用于各年級各學科教學活動中。根據三種模式實際提出了不同要求：模式一項目教師充分利用光盤資源，將光盤播放與課堂講授相結合，充分發揮配套光盤的教師替代功能和輔助輔導功能；模式二學校在資源應用過程中堅持“接收—篩選-建庫—報送—應用—反饋”的資源應用流程。規定，所有項目學校必須定期下載資源進行篩選、整理編目、歸類保存，供教師使用；模式三學校實現天網、地網合二為一，互相補充，實現資源的最大共享。

二是抓教師發展，促進教師成長。要求各項目校依托遠程教育資源提供的“示范課例”、“教案示例”、“教研論文”、“教師發展”等欄目，組織各種業務學習和研討活動，促使教師專業成長，涌現出了一批學習型、研究型骨干教師。

三是抓專題教育，促進學生全面發展。利用“專題教育”、“少年文化”、“科普知識”開展愛國主義教育、紀律法制安全教育、環保教育、守則行為規范教育、成長教育。通過觀看愛國主義影片，編抄報、電子報刊等多項教育活動，開闊了學生視野，提高了學生綜合素質。永樂中心小學等校利用資源開展的學生系列專題教育活動，形式多樣，內容豐富，效果明顯。

四是抓課改資源應用，促進課程改革實驗推進。要求各學校定期組織教師學習課程改革最新信息，專家講座等，開展研討交流活動，撰寫心得體會。不斷轉變教師的教學理念。

五是抓典型引路，促使資源應用廣泛深入。縣教育局通過政策激勵、技術支持，在全縣推廣了北極中學“四級培訓”、永樂中學的“以考核促管理，以管理促應用”、永樂中心小學“利用遠教資源開展主題教育和黨員教育”朱家灣小學為農服務“三免一開放”等典型經驗。要求每學期每個鄉鎮要創建二到四個窗口學校，進行內部評比，學習交流；

六是組織開展遠程教育成果評賽活動，以賽促用。分別于3月份和10月份組織評賽活動兩次，征集作品300余件其中3月份選送省上參賽的作品獲省級獎24件。

五、考核檢測，強化指導矯正

一是根據項目工作要求，出臺了《彬縣中小學現代遠程教育資源應用考核辦法》。5月份對全縣中小學遠程教育和實驗教學工作進行了專項考核。于6月15日下發了《關于對全縣中小學教師遠程教育實施情況進行檢測的通知》。7月10日至12日，組織人員分7個工作小組對全縣中小學教師的遠程教育實施情況進行了全面檢測。最后將考核結果及賦分排名通報全縣。縣局依據考核結果。對一、二、三模前三名永樂中學等單位實施了重獎通過考核檢測有力地推動了項目管理應用工作的開展。12月組織人員對各校區遠程教育管理應用工作進行了全面考核，進一步規范了全縣遠程教育管理應用工作的深入開展。

二是為了規范管理強化指導矯正，要求各學校建立“一表三冊一欄”管理應用制度。于今年啟動了遠程教育管理應用“百校行”工程。采取不打招呼、直接深入學校，進部室、查課堂、訪師生、看資料等方式全面檢查項目學校遠程教育管理應用工作。以《遠教簡訊》為載體，推介亮點經驗、指導矯正薄弱，至目前已刊發遠教簡訊十七期。

三是根據市教育局文件精神制定下發了《關于做好2005年度中小學現代遠程教育管理與應用考核工作的通知》要求在全縣范圍內開展學校自評、分片互評、縣局統一考評的中小學現代遠程教育管理與應用考核活動。11月10日至11月15日各校區均開展了自查自評工作，并上報了自評結果。12月份依據自評結果，組織了全縣中小學遠程教育管理應用考核工作。

六、三級服務，確保應用深入

一是為了適應項目技術服務的要求，按《陜西省市（縣）電化教育館（中心）建設標準》建設縣電教中心，從設施配置、隊伍建設、經費保障等方面不斷完善。使我縣電教中心建設基本達到省頒標準。

二是制訂三級技術服務實施方案，縣電教中心牽頭。按照縣、鄉（鎮）、學校三級技術服務的原則構建技術服務網絡。按“分模式管理，責任到人”的原則提供縣級技術服務支持，實行設備報修首接負責制。在考察的基礎上，每個鄉鎮確定技術骨干1人，由縣局發文認定。按照“學校---鄉鎮---電教中心”的服務流程解決問題。

項目學校設備出現故障或遇到技術難題不能自行解決由鄉鎮技術骨干先行排查解決。做到一般問題不出鄉、不過夜。對鄉鎮技術骨干無法解決的問題，立即反饋電教中心，縣級技術服務做到軟件故障24小時內解決，硬件故障3天內解決最多不超過7天。一年來，電教中心服務隊跑遍了全縣286所項目學校，維修處理故障400多校次，現場培訓1200多人次，為學校節約經費4萬多元。這樣既維修了設備，又培訓了教師，節省了經費。

我們還對骨干人員建立合理的培訓、管理辦法，協調各方關系，為他們工作提供方便，讓他們既不脫離于教學工作，又能切實為項目服務。

七、硬件建設，持續發展

一是多方爭取，為我縣爭取到2005年農村中小學遠程教育項目模式一11所、模式二8所、模式三1所。至此，我縣遠程教育項目學校覆蓋率達到了100%。全力完成了項目申報及前期準備工作。目前增補項目設備已陸續到貨，即將進入安裝調試階段。

二是配合縣局和各校區投資200多萬元，為17所中心小學建起了微機室和多媒體教室。投資50多萬元，依托電信網絡，建起了縣教育網絡中心。中心網站建設遠程教育資源庫，開辟了項目文件、經驗交流、課程資源、技術服務、軟件下載、資源應用、網站鏈接等欄目。彬縣中學、職教中心等5所學校投資50多萬元建起了校園網、電子備課室、電子閱覽室。同時為29所中小學接入了光纖，實現了縣域內天網、地網、教育網三網合一。為了確保這些工程的順利實施，從工程的立項、調研論證、招投標到合同的簽訂以及前期準備、安裝調試、驗收付款電教中心全體人員加班加點、廢寢忘食、犧牲雙休日、節假日全力以赴保證了工程的順利實施。

八、竭精盡智，打造精品現場

9月中旬在省教育廳決定召開農村中小學現代遠程教育應用咸陽現場會之后，為了給會議提供高質量、高水平的參觀現場，不辜負省市各級領導的厚望，確保會議圓滿成功，及時建議教育局并籌備召開了現場會彬縣參觀點籌備工作會，具體安排現場會籌備工作。確定了“校校準備，人人參與，重點突出，特色明顯”的籌備工作整體思路。制定了縝密的籌備工作方案。明確了各工作小組的職責任務，劃分了時限。確立了一手抓應用，一手抓硬件設施建設，以現場會籌備工作為契機推動我縣教育信息化、現代化進程的指導思想。各工作小組也制定了相應的工作細則，明確了任務、落實了責任、劃定了時限、提出了要求。現場會籌備期間，電教中心全體人員根據分工，出色地完成了任務，籌備工作進展順利。為現場會提供了高標準、高質量、高水平的參觀現場，確保了大會的圓滿成功。受到了各級領導及與會代表的一致好評。

篇2

（二）縣政府督查室牽頭，加強對2007年政府重點工作、州縣十件實事及重點項目建設的跟蹤督辦。

（三）縣政府辦牽頭，縣發改局、重點項目爭取工作專班配合，抓好近期重點項目爭取工作，做好北京、省直對口支援項目和省宜昌旅游辦公會項目的接洽工作。擬于6月7日召開項目工作專題會議。

（四）縣政府督查室牽頭，督辦各承辦單位認真辦理人大代表、政協委員議案提案建議意見，并盡快答復到代表和委員。擬于6月8日召開州縣實事及議案提案督辦工作會議。

（五）縣政府辦牽頭，各鄉鎮、各部門配合，盡早出臺“三大戰役”工作方案，全面推進“三大戰役”工作。

（六）縣局牽頭，繼續做好全縣維穩工作，對事項實行跟蹤督辦，杜絕久拖不決，杜絕赴省、進京上訪事件的發生。

二、財稅、計劃、勞動保障和交通工作

（一）縣財政局牽頭，縣國稅局、地稅局和各鄉鎮配合，積極組織財稅收入入庫，確保半年交賬；修改完善并出臺《縣鄉財政體制改革實施辦法》、《巴東縣行政事業單位國有資產管理辦法》和《國有資產管理改革實施方案》，啟動國有資產管理工作；修訂出臺專項資金管理辦法；全面啟動煤炭“一站式”收費征收工作；出臺非稅收入管理細則。

（二）縣交通局牽頭，縣移民局、公路段、兩路辦等有關部門和各鄉鎮配合，督辦全縣路網、通暢、通達工程建設，確保半年任務按期完成；修訂《加快交通工作發展的決定》；啟動碼頭清理整頓工作。

（三）縣勞動保障局負責，督辦完成“社保五金”征收及就業再就業半年工作計劃，加強社保擴面征收工作。

（四）縣政府辦牽頭，縣財政局、審計局、監察局等部門配合，審定出臺公務接待工作管理辦法。

（五）縣政府辦牽頭，相關部門配合，加快推進“四網合一”工作。

三、工業和安全生產工作

（一）縣商務局牽頭，做好全州工業經濟現場會籌備和工業經濟半年述職工作；

（二）工業園（籌）管委會牽頭，縣國土局、建設局和野三關鎮配合，修訂出臺《巴東工業園建設征地拆遷補償安置標準》；穩妥做好譚家村區域相關人員的搬遷安置工作，啟動搬遷安置小區基礎設施建設；搞好有意入園項目的考察銜接工作；理順工業園管理體制；科學配備好園區工作人員，保證園區各項工作的順利開展；適當解決工作經費，在今年財政預算的預備費中安排20萬元。

（三）縣安監局和縣人行分別牽頭，相關部門配合，加快出臺《促進煤炭產業健康發展的決定》和《金融支持縣域經濟發展的意見》，研究中小企業擔保貸款問題，努力提高貸款擔保額度。縣人行負責組織好全州“金融行”活動。

（四）縣質監局負責，籌備召開質量興縣工作會議。

（五）縣商務局負責，籌備召開各金融機構及有關企業參加的銀企座談會；跟蹤督辦招商項目的落實，加大招商引資力度，搞好已有投資意向項目的考察銜接工作。

（六）縣安監局負責，各鄉鎮和相關部門配合，開展全縣安全隱患排查治理專項行動和“安全生產月”系列宣傳活動；組織相關單位在綠蔥坡鎮開展應急救援實戰演練活動。

四、社會事業發展工作

（一）縣教育局牽頭，組織好中考、高考工作，縣衛生局、交通局、公安局等部門要搞好配合，維護好中考、高考秩序；加快推進教師安居工程建設，確保全年計劃目標的實現；加大巴一中避讓隨遷及寄宿制學校改造項目的協調督辦力度。

（二）縣衛生局牽頭，各鄉鎮和相關部門配合，加大新型農村合作醫療制度的調研力度，修訂完善補償標準和辦法，加強信息化管理建設步伐；加快制訂惠民醫院建設方案和縣人民醫院搬遷建設步伐。

（三）縣人口計生局負責，加強督辦各鄉鎮人口計生工作，確保全縣計生工作水平不下滑；召開半年計生工作會議。

（四）縣文體局牽頭，縣廣電局配合，做好全州首屆民族文化藝術節的節目準備以及全國“八藝節”的參賽準備；籌備召開文化工作專題會。

（五）縣文體局牽頭，縣建設局、國土局配合，啟動地面文物復建工程環境整治項目，做好巴東民族文化公園前期工作，搞好我縣承擔的舊縣坪古墓群發掘工作，協調完成三峽庫區文物搶救發掘工作。

（六）縣檔案局和縣史志辦牽頭，各部門積極配合，做好檔案移交入館的前期工作。

五、農業農村、旅游和對口支援工作

（一）縣農業局牽頭，縣發改、財政、扶貧、信用社、有關鄉鎮和企業參加，召開魔芋、蔬菜、柑桔、藥材、茶葉產業基地現場培訓會；強化沼氣池建設的檢查督辦，本月完成1500口的建設計劃；做好碳基金項目的迎檢工作。

（二）縣扶貧辦負責，相關鄉鎮和部門配合，全面啟動整村推進和扶貧搬遷工作。

（三）縣煙辦牽頭，縣煙草公司負責，相關鄉鎮配合，加強煙葉大田管理，做好烤晾房的整改準備和煙水配套工程的后續管理工作。

（四）縣水利局牽頭，縣林業局、水保局、有關鄉鎮配合，做好迎接“長治”七期工程2006年度治理項目迎檢的準備工作；有序推進今年安全飲水項目建設進程。

（五）縣防汛辦負責，繼續督辦防汛抗旱工作，加強病險水庫治理，確保安全度汛。

（六）縣旅游局負責，做好“中國三峽纖夫節”籌備工作，并籌備參加州旅游局在武漢舉辦的恩施文化旅游宣傳周活動。

（七）縣發改局、勞動保障局、教育局、農業局等相關部門要認真貫徹落實北京市對口支援會議精神，抓好簽約項目的落實，跟蹤銜接好省對口支援工作。

（八）縣民政局負責，相關部門配合，啟動殯葬改革工作并切實做好宣傳引導，確保改革順利進行。

六、移民、國土和城建工作

（一）縣移民局牽頭，加快沿渡河集鎮搬遷步伐，研究、安排和部署實物指標漏登等遺留問題的處理工作，爭取在月底前完成宅基地征用，確定安置方案；落實平陽壩農村移民86戶388人的搬遷安置，同時全面啟動4個村14個組的生產安置工作；6月上旬對水布埡庫區401米水位線下移民搬遷清庫工作進行自驗，6月中旬完成省級終驗；與清江公司加強協調，妥善處理好壩庫區遺留問題和清太坪木竹坪災民安置問題；編制《巴東縣大中型水庫移民后期扶持實施細則》；啟動《大中型水庫庫區和移民安置區基礎設施和經濟發展規劃》的編制工作；組織相關部門對高切坡工程進行全面檢查；解決好沿渡河移民上訪和金果坪集體上訪遺留問題；做好三峽庫區資金計劃結算相關項目爭取工作。

（二）縣建設局牽頭，相關部門配合，全面組織實施城鎮建設突破戰。開展城區土地清理，制訂相應辦法，理順管理秩序；與國土、移民等部門整合資源加強城市建設，探索建立市場管理機制；開展綜合整治，落實“門前三包”責任制，加大文明城市創建力度；迅速做好巴東長江大橋亮化工作；召開規劃工作會議。

（三）縣國土局負責，加強地質災害監測預警技術指導、人員培訓、設備配置和應急調查處置工作，做好汛期地災防治、地災項目爭取、規劃評審及資金、施工質量監管工作。

（四）縣環保局牽頭，相關部門配合，加大長江煤碼頭污染治理工作力度；督辦建材工業啟動環保達標改造工作；確保節能減排半年任務的完成；制訂城區飲用水源保護工作方案。

（五）縣房管局牽頭，縣建設局、國土局等部門配合，加快廉租房建設。

篇3

城市管理最終要達到市容環境“優美整潔、規范有序、文明和諧”的目標。近幾年來，在這一方面，力度應該說是很大的，重點從群眾反映強烈的臟、亂、差等熱點難點問題入手，以開展“五臟五亂”整治活動為載體，推動城市管理工作上了一個新的水平，可是，我們還是走不出“整治—反彈—再整治—再反彈”的城市環境整治怪圈，全市各區（市、縣）“臟、亂、差”問題時有發生。今天，在清鎮市召開城管現場會，并不是說清鎮市容市貌，環境衛生在全市最好，比市容市貌，清鎮只能排在中間；比基礎設施，比經費投入，比工作力量，清鎮無法與兩城區相比，就在基礎條件較差的情況下，要實現城市管理水平的提升，可以說清鎮在管理上動了大量的腦筋，在創新管理理念，創新管理機制上尋求突破，大膽探索，提出了城市精細化管理理念，出臺了城市精細化管理方案，制定了科學的管理機制、監督機制、考核機制和評價機制，搭建了一個“信息集成，統一指揮”的計算機管理工作平臺，實現了城市管理的高效率和全覆蓋，開了市乃至貴州省城市精細化管理的先河，這次現場會，需要解決的問題，就是管理理念和管理機制創新的問題。

二、清鎮的做法有什么啟示

今天，聽了清鎮在推行城市精細化管理的一系列做法后，我深有感觸。我認為，至少給了我四個方面啟示。

一是在工作創新上，清鎮能夠在總結以往創建整治成果的基礎上，大膽提出并實施城市精細化管理的理念。應當說，這是在全省城市管理上的一大創新、一大突破。雖然全國不少省區也在推行城市精細化管理，但大家都是圍繞精細化在摸著石頭過河，沒有現成的一套可供借鑒的經驗。清鎮能夠借鑒外地經驗，并結合自身實際，推行精細化管理，這在全省來說是第一家首先提出，其創新精神值得我們大家學習。

二是在工作標準上，清鎮明確提出了“力爭在市容環境衛生、交通秩序、市場秩序、園林綠化、建筑工地、街巷院落小區等管理上取得重大突破，實現城市環境''''優美整潔、規范有序、文明和諧”的城市精細化管理目標。圍繞這一目標，按照無縫拼接的要求，在10個方面，明確細化了10項具體的精細化管理內容、43項工作標準和109項任務指標，并將細化的目標明確到人，做到管理目標量化，管理標準細化，職責分工明晰化，為推行城市精細化管理工作夯實了基礎。標準體系目標明確，內容翔實，具有很強的針對性，為我們推進城市精細化管理明確了努力方向。

三是在管理方式上，成立了城市精細化管理信息指揮中心，搭建了管理平臺，并開通了市民免費投訴電話，架構了“城管110”，指揮中心初步實現了城市管理內容和標準的數據管理、城市管理事件的迅速處置、責任單位及人員的科學考核，做到了城市管理對象數字化、管理評價數字化、管理過程數字化，城市管理的效率和質量明顯提高。應當說，此舉是全市乃至全省在推進城市管理工作進程中，提高城市管理水平的一大亮點，尤為值得我們學習。

四是在機制建設上，清鎮積極探索，立足于工作創新，為使明確的各項城市精細化管理標準得到有效落實，再造新的管理流程，建立了從管理、監督、考核到評價的四大機制，圍繞四大機制，制定了“五級督查”、“三令督辦”、“連帶承責”等26個工作制度，為實現長效管理提供了機制保障。有效解決了領導干部高度重視，城管及保潔管護人員工作到位，監督督查工作到位等問題。可以說，這套從管理到考核的體系是城市管理工作中，機制和體制建設上的一大創舉。

三、下一步該做些什么

一是要進行管理理念和工作機制的創新，只有通過創新才能解決好城市管理工作中不斷涌現出來的困難和問題，才能夠不斷提高城市管理的質量和效率。當然，能夠創新固然最好，如果一時想不出新的辦法，那學習別人創新的先進的有效的城市管理經驗，結合自身城市的特點，有效實施管理，也是不斷提高我們工作水平的途徑。

二是要加大城市建設和管理工作的投入。只有在管理上加強了，設施上跟上了，我們的城市才會越來越舒適、越來越亮麗。剛才恒部長也和我們商量，明年市里對城市建設和管理工作有亮點的區（市、縣），可給與一定的補貼。

三是要著力提升市民素質。市民是城市建設和管理的主體，只有全體市民都積極參與、支持城市的建設和管理，我們的城市管理才會實現高質量和高效率。

四、全力以赴抓好“整臟治亂”迎檢工作

今年下半年以來，在市委、市政府的領導下，由恒部長親自主抓，市文明辦牽頭，市政府各有關部門及區（縣、市）切實按照《年下半年市深入推進“整臟治亂”工作方案》，全面深入開展整臟治亂工作，使我市市容市貌得到整體提升，城市品位進一步提高，城市軟環境進一步改善，增強了我市城市綜合競爭實力，成績十分顯著。但我們也應看到，我們的工作中仍然存在管理松懈，未能形成長效機制，責任劃分不夠明確，工作主動性不強等問題。下個月省里就要開始檢查，可以說時間緊、任務重。市各有關部門、各區（市、縣）要統一思想，提高認識，高度重視這次“整臟治亂”的各項迎檢準備工作，增強緊迫感，全力以赴，切實按照《年下半年市深入推進“整臟治亂”工作方案》要求，對照自身，有針對性地周密部署、精心安排，抓好各項工作的落實；要進一步明確責任，層層分解，落實到個人；要主動發現問題，及時整改，在日常的管理中積累經驗，形成長效機制。

篇4

舉辦首屆市運會是由市委書記、市人大常委會主任梁偉發同志親自提議并經市委、市政府決定的。市委、市政府非常重視市運會工作，要求各部門要以高度的責任感，發揮主動性和創造性，盡職盡責地完成各項任務，全面展示我市打造“四個*”、爭創“五個城市”的堅強決心和*人不甘落后、奮勇拼搏的精神面貌。

（一）成立（籌）組委會，切實加強組織領導。為做好運動會準備工作，我市在今年春節后成立了市運會籌委會。尤其是我市黨政領導換屆后，及時調整了組委會成員，由市長吳銳成同志任組委會主任，副市長吳有必同志任執行主任，加強了領導。

（二）精心制定工作方案及競賽規程。市運會組委會從我市實際出發，認真研討策劃，先后制定了《*市第一屆運動會工作方案》、《*市第一屆運動會經費預算方案》、《*市第一屆運動會規程辦法》、《*市第一屆運動會開（閉）幕式大型文藝表演方案》以及運動員資格審查和處理辦法等規程規則，為成功舉辦首屆市運會打下了堅實的基礎。

（三）加強協調監督，狠抓工作落實。為辦好市運會，市委梁偉發書記、吳銳成市長、劉小華副書記、常務副市長黃少良、副市長吳有必等市領導多次召開組委會工作會議，并經常親臨市體育館召開現場會，聽取市運會籌備工作匯報，及時協調解決問題，尤其要求有關部門認真抓好市體育館等競賽場館建設，配套完善整體功能，營造市運會的熱烈氛圍，確保大會圓滿成功。在市領導的協調和監督下，市運會工作順利開展，并取得了可喜成效。

二、嚴密組織，科學分工，合力下好一盤棋

按照市委、市政府的部署，市運會組委會下設了辦公室、競賽組、后勤保障組、安全保衛組、宣傳組、開（閉）幕式大型文體表演組、籌資組等7個部門，進一步加強了組織領導。各部門分工合作，合力下好一盤棋，為各項任務的順利完成作出了積極的貢獻。如制訂市運會總體工作方案時，各部門分別提前制定了各組工作方案，再提交給組委會審核，最后由組委會全體會議統一討論通過，形成整體方案，整個流程體現了分工合作的原則。又如策劃開幕式大型文藝表演，市體育、文化、宣傳、廣電部門就通力合作，集思廣益，緊密配合，體現出了高度的責任感和合作精神，工作氣氛良好，辦事富有效率。

三、抓好宣傳，營造氛圍，推介盛會

本屆運動會的宣傳工作非常到位，市內外媒體強強聯手，合力造勢，為推介*，宣傳*體育起到了很好的促進作用。

（一）會徽、會旗、會歌設計制作體現時代特色。10月中旬，組委會確定了市運會會徽，其主題為“奮進*”。《奮進吧，*》、《水城的向往》兩首歌被確定為大會主題歌。會徽、會旗、會歌的設計制作全部由本地作者負責，整體上體現了東江客家文化特色和時代精神，充滿奮發向上的氣勢。

（二）市宣傳媒體全面報道市運會。*日報、*晚報、市電視臺、市廣播電臺等新聞單位強勢報道市運會，安排了黃金時段、主要版面播報市運會的籌備情況，宣傳有關標語，多角度地采編運動會花絮。組委會還根據市運會的特色錄制了一套精彩的宣傳片，為運動會的成功舉辦營造了熱烈氛圍。

（三）市運會官方網站倍受全國網民關注。市運會宣傳網站于10月21日正式開通，全國各地可在互聯網中了解到我市首屆運動會的盛況。網站自11月上旬以來，在短短一個月的時間，點擊率達到了88659人次，成為了*對外宣傳的立體窗口。本屆運動會中，組委會辦公室編印了3期《市運會簡報》和1期《市運風采》報紙，在溝通信息、營造氛圍方面也起到了積極的作用。

（四）開好新聞會。市運會組委會先后召開了兩次新聞會，向市內外新聞媒體公布了我市籌備首屆運動會的情況，向新聞單位提出了宣傳報道我市經濟社會發展和體育事業發展的建議和要求，得到了廣大媒體的積極響應。人民日報華南分社、新華網廣東頻道、南方日報、*日報等報刊、網站分別報道了我市舉辦首屆運動會的消息。

另外，本屆運動會還得到了省內外各大媒體的鼎力支持，尤其是廣東省南方電視臺對市運會開幕式盛況進行了實況轉播，讓全省人民都目睹了*體育的風采。總的來說，本屆市運會的宣傳非常成功。

四、全面策劃，刻苦排練，打造開幕式精品晚會

開幕式文藝表演是首屆市運會的重頭戲，共有13個節目，1900名演藝人員參加。分為“序幕”、“古邑新風”、“明珠閃耀”、“絢麗多姿”、“激情奮進”五個專場，演出時間長度約70分鐘。本臺表演以“奮進*”為主題，表現全市人民團結拼搏、發憤圖強、昂揚奮進的精神面貌，展示了客家文化和多姿多彩的民俗風情。在表演藝術形式上，所有參演節目均對我市的代表性音樂、舞蹈、民間藝術進行了有機的提煉、加工和組合，形成了一臺具有一定藝術水準、有*地方特色、有熱烈氣氛的主題精品晚會。在表演藝術風格上，根據市體育館表演場地環境，做到了廣場藝術與舞臺藝術相結合，地方特色與現代審美相結合，洋溢著奮進向上的氣息。開幕式大型文藝晚會主要抓好了四個方面：

一是抓認識，認真落實責任。7月6日，組委會召開市縣文化、教育、體育部門聯席會議專題會議，向各縣區布置了市運會大型文藝晚會的演出任務。要求各縣區要提高認識，統一思想，精心策劃，組織好開幕式文體表演，務必站在講政治的高度，“出思路、拿對策、想高招”，要在思想上、組織上、財力和物力上為開幕式文藝表演提供強有力的保證。

二是抓編導，完善文體表演方案。為使我市首屆市運會開幕式文體表演體現地方特色，組委會在7月初開始組織策劃文體表演方案，廣泛征求意見，幾易其稿，最后確定了“奮進*”為主題的演出方案。組委會文體表演組多次召開編導人員工作會議，組織編導人員到市體育館現場參觀考察，研究細化文體表演工作方案，注重抓好表演主題、藝術風格、表演形式、節目內容方面的舞臺藝術創新，把握反映市第四次黨代會后社會各界開拓進取的新鮮題材，組織創作了《奮進*》、《水城的向往》兩首主題歌，充分體現了時代特色。

三是抓服飾，確保藝術風格有機統一。按照開幕式文藝演出編導總方案的要求，組委會認真抓好服飾、道具的設計制作工作，分別召開專題會議，統一審定各表演團體的服裝道具，使有關節目的服飾道具既避免雷同，又體現節目特色，符合了編導總方案要求，達到了精彩紛呈、鮮艷奪目、造型美觀的效果，確保了整臺晚會藝術風格的有機統一。

四是抓排練，確保節目質量。組委會要求承擔表演節目的單位要保證足夠的排練時間，做到節目排練與學習、工作兩不誤。8月份以來，各縣區黨政部門、市直有關學校為組織排練參演節目，做了大量細致的工作。從10月12起，組委會邀請市有關領導帶隊深入各縣區、市直參演團體進行了嚴格檢查，認真分析研究，及時修正個別節目的編導動作，使演出“隊列有序、動作整齊、節奏準確”，全面提高了表演水平。

五、努力籌措經費，確保各項工作順利進行

本屆市運會資金主要是通過“市財政撥一點、各縣區分擔一點、向社會籌資一點”的方式解決，具體由市運會籌資組負責落實。市財政部門根據市運會的實際情況，認真核算，及時撥出了有關經費，確保了運動會各項工作的正常開展。為了克服資金不足的困難，本屆市運會借鑒其他市的經驗，引進市場機制，實行廣告承包，經研究交由*日報社總承包，總承包金額80萬元。組委會籌資組按照大會的要求，認真擬定廣告宣傳、冠名認捐等方案，面向社會征集市運會協辦單位和各單項賽事杯名的贊助冠名單位，采取市場運作的方法籌集資金。可以說，本屆運動會在資金籌集方面大膽嘗試，積累了成功的經驗。

六、狠抓賽風，嚴肅紀律，精心組織各項比賽

本屆運動會大力抓好競賽場館修繕、各代表團賽前訓練及比賽工作，充分體現“嚴格、公正、準確”的原則。

（一）認真抓好各代表團組團訓練工作。組委會嚴格抓好運動員資格審查注冊和報名工作，排除了一批不符合規程規定的運動員，確定了縣區、市直7個代表團1710名運動員和教練員的參賽資格，并按大會規程要求選配裁判人員，確定了各單項比賽項目責任人，組織有關人員進行了學習培訓。各級黨政部門領導非常重視，按照組委會的要求認真組織運動員參賽和訓練，指定專人負責，撥出了專項經費，為辦好市運會奠定了良好的基礎。

（二）嚴肅競賽紀律，加強作風教育。組委會先后多次召開會議，強調市運會作風和紀律問題，并按照大會規程總則和違規處理辦法，對在今年4月份舉行的龍舟比賽中違規的三個代表隊進行了嚴肅處理，于8月30日下發了取消三隊比賽成績的處理決定。同時，要求各部門、各單位要吸取龍舟賽的深刻教訓，大力抓好運動員、裁判員和工作人員的思想教育和作風教育，尤其要杜絕在比賽中為了奪冠、獲取金牌不顧有關規定、不擇手段的不良現象，切實樹立我市體育賽事新風尚。

（三）保質保量抓好競賽場館修繕改造。根據市運會的日程安排，組委會有關部門對足球、門球、羽毛球等單項競賽場館進行了挑選，并按照比賽要求從9月下旬開始著手對場館進行修繕，如期交付使用。在修繕比賽場館過程中，有關部門周密考慮各項比賽的實際情況，制定了應急方案，使有關場館的建設全面符合了競賽要求。

（四）確保比賽公正、公平。按照市運會的規程規定，組委會競賽組嚴格把關，認真抓好市運會運動員的資格審核，堅決杜絕弄虛作假、聘請外援等違規現象，確保了運動員資格審核、注冊、報名和比賽工作萬無一失。同時，為了確保競賽工作順利進行，組委會從省體育系統和兄弟市聘請、從各縣區抽調了一批優秀裁判員擔任市運會的裁判工作，使整個比賽秩序良好，體現了公平、公正的賽風。

本屆運動會中，組委會競賽組還負責競賽器材和獎品、證章的購置和編排大會秩序冊工作，同時還負責對參賽運動員、教練員、工作人員、車輛、器材等進行統計，至始至終，工作人員都非常細心、投入，樹立了*體育人的良好形象。

七、周密部署安全保衛工作，確保大會萬無一失

按照市委、市政府的要求，市公安部門周密部署市運會的安全保衛工作，共派出了警力300多人次執行各項安保任務，確保了市運會萬無一失。公安部門主要抓好了三方面工作：一是狠抓市運會期間的社會治安，營造良好的社會氛圍。二是根據比賽場館的特點和實際情況，合理安排警力，確保競賽設施和比賽安全。三是重點抓好大型開（閉）幕式的安全保衛工作，特地從惠州市公安局調借了3個安檢門，分別安裝在市體育館三個入口處，極大地消除了安全隱患。

在公安部門的努力下，本屆市運會沒有出現消防、交通等傷亡事故和嚴重沖突事件，比賽秩序良好。

八、本屆市運會的成功經驗及不足之處

據統計，我市運動員在本屆運動會上共有6人次三個項目創造了建市以來的最高紀錄。同時，比賽中涌現出了一大批年齡小、條件好、有技術、有潛力的新人，有的達到或接近國家和省先進水平，展示了*體育后繼有人的喜人局面，為進軍2006年第12屆省運會打下了堅實的基礎，也為2010年*亞運會和2008年*奧運會獻上了一份賀禮。本屆市運會上所有參賽運動員、教練員嚴格遵守大會紀律，賽出了水平，賽出了風格，賽出了團結，淋漓盡致地顯現了“更快、更高、更強”的奧林匹克體育精神，達到了“高標準、高質量、高水平”的整體要求，樹立了*體育的良好形象。可以說，本屆市運會對我市體育工作進行了整體大檢閱，對體育競技進行了切磋和交流，全面展示了*體育事業蓬勃發展的新面貌，也加強了我市各界的凝聚力，振奮了全市人民的精神，始終洋溢著熱烈、團結、歡慶、奮進的氣息。

本屆市運會籌備不足半年，在時間緊、任務重、經驗少的情況下，能取得如此效果，確實不容易，難能可貴——這是全市人民共同努力的結果，這是全市體育和文化工作者心血的結晶。主要經驗有四條：

（一）各級黨政部門高度重視，齊心協力辦大事。市委、市政府高度重視，周密部署，積極想辦法籌集資金，確保了運動會圓滿成功。為辦好運動會，各縣區精心組織，顧全大局，服從指揮，顯示了很強的大局意識和組織水平。本屆運動會順應民意，深得民心，能取得巨大的成功正是各級黨政部門齊心協力為民辦實事、辦大事的結果。

（二）社會各界大力支持。本屆運動會得到了我市各界人士的大力支持，不少企業積極服務市運會，并給予了物質上的支持。尤其是廣大人民群眾熱情關心市運會，參與市運會，支持市運會，為運動會的成功舉辦打下了良好的基礎。據不完全統計，運動會期間前往各競賽場館觀看比賽的群眾達到了23.6萬人次，體現了*人攜手共創美好明天的決心和信念。

（三）有雄厚資金做保障。本屆運動會市財政拿出了100多萬元，組委會以市場運作籌集了80萬元，同時，市委、市政府和審批追加了部分不足經費，正是有如此雄厚的資金做保障，才使運動會各項工作順利開展，確保了圓滿成功。