職業道德標兵事跡材料模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇職業道德標兵事跡材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

自7月在__石油大學機電工程學院工作以來，主講及輔導過專業基礎課、專業課等12門課程，其中新開課9門；指導6門課程設計及本科畢業設計和13項開放實驗室項目；并指導學生課外科研活動；多次指導專業參觀實習；編寫教材2本；在多部刊物上發表文章；幾乎連年超工作量，工作五年時間里年度考核四年優秀。曾獲__石油學院優秀青年教師二等獎，“工業設計專業建設與實踐”教改項目獲得__石油學院二等獎，__石油學院一堂課競賽三等獎，獲3月和9月兩次教案展評優秀獎，獲屆優秀畢業設計指導教師二等獎。

作為專業教研室副主任必須協助教研室主任去探討與規劃專業建設和發展，一方面不斷研究外校辦學經驗并主動聯系外校教師與專家到我校上課和講座；另一方面還積極主動與設計公司和企業聯系，了解設計公司和企業對專業人才需求的情況。利用假期時間到深圳聯系生產實習，最終與深圳拓騰世紀工業設計公司建立了實習基地并在教研室作了“關于深圳實習基地建設”的報告，聯系實習基地總經理到學校參觀、講座、面試畢業生。在專業(來源：文秘站 ）實驗室建設方面，幫助實驗室調試和維護實驗設備，親自驗收從國外引進的實驗小設備。在保證正常的教學同時，主動承擔學校給與的飲水機設計與制作和校園觀光車設計與制作任務。在校園觀光車設計與制作過程中，經過網絡查詢和到山東聊城實地調研，以最便宜的市場價格購買所需電動車，為學校節約近2萬元經費。

忠誠黨的教育事業，嚴格按教師職業道德行為標準要求自己。聯系已經畢業的學生回校給在校生交流，主動幫助學生聯系實習和就業單位。在地震中冷靜引導學生從思學樓向廣場撤離，幫助疏散教學樓里其他專業學生。晚上到學生所住帳篷看望各年級學生，現場解答學生對專業的各種問題，幫助穩定和恢復學生上課的信心。地震期間堅持指導04畢業設計論文和整理教研室評估資料，為學校評估做好準備。工作五年來，指導01級學生參加首屆__石油學院“康菲杯”設計制作大賽獲特等獎，指導何現建同學畢業設計作品入選“全國大學生工業設計專業優秀畢業設計作品展”，指導張濤同學畢業設計“sun月”在“中國汽車造型設計精英大賽—奧運電動車系列賽”中入圍決賽復賽并入選全國優秀畢業設計，指導04級學生付澤偉參賽帥康杯設計大賽獲優秀獎。指導04級學生彭昱雯、趙雯和劉春參加“富達杯”中國小家電創新設計大賽分獲兩項優秀獎。

篇2

3.1995年以來，對應用化學課程及課程體系進行了大量的教改工作，使該課程連續10年(5屆)獲校級優秀課程，擔任4個省級教改項目負責人，獲得省政府1等獎1項、省部級2、3等獎各1項、校級教學改革獎10多項；4.主編出版“十一五”規劃教材1部、石油行業教材1部，參編教材兩部，并完成應用化學專業遠程教育、錄相教學、圖書資料上網以及高職、函授的教育工作；

5.先后擔任5門本科生課程、4門碩士生和博士生課程的主講教師，嚴謹教學、教書育人。因而，學生和教學督導組反應良好，評分在92~96之間。對青年教師擬定全面培養計劃，擔任青年教師韓利娟等人的指導教師，并指導4人本校和校外青年教師的碩、博論文，培養其教學和教改的經驗。

篇3

一曲優美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實事，是他心中最神圣的職責。

“服務質量是衡量地稅工作水平高低的重要標志，是地稅發展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務’這個基點之上。”XX年3月，剛剛到**縣地稅局上任的**同志，決計將服務創新做實、做細，全面謀劃了關愛企業的新舉措。

智者順時而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動，在廣大干部職工中樹立了征管質量是第二稅源的全新理念。創新的思路離不開創新的舉措。為完成稅收任務，他強化對重點稅源和主體稅種的監控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點稅源，實現了對重點稅源企業的有效控管；實行目標責任制考核管理，制定了目標責任制和過錯追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項指標和任務合理量化，科學合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實、抓細、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮土地使用稅和房產稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點工作加以落實，并注重發揮社會綜合治稅的作用，切實增加了“兩稅”收入；開展納稅評估，及時做好查賬征收納稅人的數據采集和信息錄入工作，并將納稅評估與匯繳檢查、稅務稽查工作有機結合起來，切實提高評估的針對性、科學性、準確性，達到以評促管、以評促查的目的；組織實施了以板材業區域整治為重點的稅收檢查，并在此基礎上，出臺了《**縣制板業地方稅收管理暫行辦法》，實現了多年未完成的科學規范管理；重點抓好煤炭、房地產、教育等重點行業的稅收專項檢查，營造了公平、合理的競爭環境，做到了應收盡收，促進了全縣稅收收入的穩步增長。

地稅機關與納稅人是一對孿生兄弟，是一種魚水關系。只有做好服務文章，讓企業獲得發展，稅收才能增加，任務才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導“在執法中服務、在服務中執法”的工作理念，把納稅服務拓展到稅收征管全過程。同時，通過開展網送稅法、召開稅情懇談會、為企業生產經營出一計，為地方經濟發展獻一策等活動，并推出預約服務、延時服務等10項特色服務制度，在改革中不斷創新服務機制，提高了企業依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關系，獲得了納稅人一致好評。

翻開**同志的電話本，你可以發現，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當中，深入到企業當中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關系。XX年8月18日周五下午已近六點，他接到了縣直某運輸公司周經理的電話。原來，下午五點五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業要求下周一前必須結算運費的電話通知。周經理得此消息，心急如焚：自己周轉資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發票，結算就要泡湯。怎么辦？周經理抱著試試看的想法，通過稅情聯系卡撥通了**局長的電話。了解到情況后，**對周經理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦。”隨后，他就通知信息中心延時關機、服務中心人員按企業要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個小時，發票開出來了，周經理激動地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務大廳納稅呢？其實，就是因為王局長和地稅干部心里裝著咱納稅人啊！”

2007年，**縣地稅局全年累計入庫各稅22672萬元，同比增收5755萬元，增長34%，占年度計劃的103%，增幅九縣排名第二，是**縣地稅系統垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質量最好的一年。稅收總量是XX年該局稅收收入總量的2.37倍，是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.03倍，為壯大地方財力做出了突出貢獻。

強化人文管理 打造績效文化

他堅持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團隊；善于發揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。

“大音無聲，大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理，就是一種“潤物無聲”的教育。推進地稅文化建設可以催生干事創業的蓬勃激情，可以打造人文地稅的品牌。從科學管理邁向文化管理，**對管理理念的認識在一步步深化和飛躍。

以人為本是地稅文化建設的核心。固本培源方能鑄輝煌，地稅發展的關鍵在于人。**深諳此理。他對黨組班子成員深情地說：“我們不僅要把地稅局看成一個單位，更要把它當作自己的家，讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖。”別看**工作起來雷厲風行、鐵面無私，可在日常生活中對同事是關懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學，他都出主意、想辦法，積極協調幫助他們再就業或到理想的學校；哪位同志家中老人病故，他都與黨組、科室人員親自到其現場吊唁慰問；哪位同志或家屬生病住院，他都會抽空去探望。