工作狀況總結模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工作狀況總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

我克服了身體原因帶來的不利影響，積極的尋找潛在客戶，積極的向這些潛在客戶介紹我公司的業務品種，服務項目，以及合作之后會產生怎樣的經濟效益。在我不斷的努力下，已經和4家客戶簽訂了首查業務；和13家客戶簽訂了一號雙登業務，今年完成增值業務發展總值12000元，寬帶6件。

二努力學習業務，加強自己的業務水平

每個電話對我們來說都是咨詢、投訴、和意見。事情與條件各不同，所以每個客戶我們都要認真的對待，由此可看出公司的形象、文化與尊嚴；也可看出工作人員的工作態度與認真否？

我在114工作的時間并不是很長，跟許多有經驗的老員工相比，我覺得我自己還是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐。

在剛上114平臺的時候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態度，我除熟悉了語音平臺的操作和處理流程外，還更深一步地了解到整個運作流程，讓我在工作時更能得心應手

加強自我管理、嚴格落實樹立服務大眾、奉獻社會的思想，為人民群眾辦實事、做好事；以客戶為中心，不斷提高服務質量在與來電人的開始幾分鐘交談中，我聚精會神傾聽來電人的信息，保持禮貌態度，提高工作質量。遇到投訴反饋意見，要清楚來電人的全部要求，準確理解來電人的意思，要抓住問題中心，盡可能避免多講無關緊要的事并做好相關記錄工作方便日后和用戶聯系，為正常的工作狀態保駕護航。還要做好事后的回訪工作，當用戶反映表示不滿意時，應悉心認真的用戶述說，盡可能的替用戶排除問題，作到急客戶之所急，想客戶之所想。

三：完善服務、客戶至上

如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務知識培訓，通過網上學習相關服務、溝通技巧，并將其運用到服務工作中去。文明服務日常用語得以運用，嚴禁使用服務“禁語”；以微笑服務，給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時，注重各項規章制度的貫徹落實，除抓好學習做到人人知曉熟記在心上，把重點放在落實上。內強素質，外塑形象，抓好業務技能培訓。為自己適應“服務大格局”的要求，堅持經常性地利用下班后時間組織業務知識學習，開展崗位大練兵活動，不斷提高自己業務技能水平四：今年因為領導的器重和同事們的抬愛，我被安排為值班長。我深深的感覺到這不僅僅是對我工作的肯定，更是一種鞭策。由于工作經驗的欠缺和溝通能力有限，在管理工作當中可能存在偏激的言語，在此我向關心和支持我的領導、同事們致以深深的歉意。

人的一生，總是離不開工作的。現在的我雖忙碌，卻很快樂，很滿足。盡管現在，我還是一名員工，但是我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱，真正發揮自己的潛能，不斷學習，不斷進步，能與公司共成長，見證公司走向新的輝煌，能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!

篇2

今年伊始，礦部實施了開拓礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽大安等供礦基地，配套設施都需要電氣系統、計量稱重系統、破碎輸送系統等。我科及時派出工程技術人員奔赴現場，勘察地形、收集技術參數，在較短時間內拿出了設計總圖，按照礦部要求及時完成了變壓器、破碎機、膠帶輸送機、電子汽車衡等設備的訂貨及現場安裝任務，為兩地順利供礦創造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場的建設。

我礦的起重設備共有臺，在去年洛陽市特種設備檢測所的檢驗中有臺不合格，存在嚴重危及安全的隱患，受到政府質量技術部門和上級公司的警告，我們今年把這項工作作為重點來抓。自年初開始就與政府相關部門協調，與有資質的特種設備檢修公司聯系，高質量地對這臺天車進行了檢修和改造，恢復到了良好的技術狀況，順利通過了特種設備檢測機構的檢驗。尤其是張窯院破碎的天車由原來得人力拉動改造為電動，大大地提高了作業效率并降低了人的勞動強度，在這次破碎機的大修中受到了工人們的一致好評。

二、提高服務意識，做好設備的技術管理、備件供應工作

××××年，技術裝備科圍繞洛陽鋁礦生產大局，做好關鍵設備的管理，對車間以技術服務為主線，不以設備檢查為主，主要給車間提供好的設備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務，只有技術裝備科做到服務到位，備件供應及時、質量好，才能要求車間做好設備檢修的管理思路。在設備缺陷的處理中，只要車間要求技術裝備科進行參與，技術裝備科便義無返顧進行全程服務，包括技術指導，備件供應。一到十月份，技術裝備科深入車間余次，提供萬元的備件，在洛陽鋁礦設備嚴重老化，故障率高，生產任務量大的情況下，通過技術裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設備的完好率，為××礦取得前個月供礦萬噸，超年計劃萬噸的優異成績奠定了堅實的裝備基礎。

三、致力于技術創新，努力解決關鍵設備的技術難題

××××年，技術裝備科積極推行“以點檢制為核心的設備管理模式”，加強運轉設備的基礎管理，針對生產中需要設備解決的技術難題，在設備操作、維護、檢修等方面加大科技創新力度。

（）月份，技術裝備科針對采破車間油溫加熱系統存在的操作復雜、存在重大火災隱患、浪費電能嚴重等缺陷，設計、安裝了溫控儀，實現了油溫的自動控制，避免了油的長時間加熱，節約了電能，消除了火災隱患，確保了設備的安全、正常運行；

（）月份，由技術裝備科組織，對采破車間賈溝破碎管道進行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設備的可靠性。賈溝破碎系統的正常運轉，確保了賈溝礦石的正常外運。

（）月份，根據礦部要求，針對賈溝破碎料倉粘倉堵塞、人工清倉存在的重大人身安全隱患，技術裝備科組織專業人員進行了科技攻關，采用請進來、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉助卸器的設計、制作步伐。目前助卸器已經進入設備制作階段。安裝結束后，將減輕操作人員的勞動強度，提高勞動效率，確保清倉人員的人身安全。

月份，河南省由于電煤緊張、用電負荷增加，造成了全省供電出現較大缺額，為保證電網安全可靠運行，確保城鄉人民正常生活用電，提出了“限工業、保民用”的原則。我礦屬于大工業用電，在被壓限負荷之列。為了確保我礦生產、生活用電的正常進行，技術裝備科積極與新安縣電業局協調，積極爭取盡可能多的用電負荷，同時，技術裝備科出臺了相關措施，加強礦內用電的技術管理，科學調度，調整用電時間，錯峰添谷。經過努力，不但確保了全礦用電的正常進行，沒有出現一例因停電而耽誤生產現象，同時節約了多萬元的電費。版權所有

（）在外運車間破碎機的大修中，技術裝備科根據目前市場中破碎機新型稀油設備功能強大、設備可靠性好、能耗低的優點，淘汰了原有的稀油設備；同時結合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時在修理過程中對重板電機加裝了變頻調速裝置，使得重板供礦速度可調，避免礦石堵塞破碎機，提高破碎機的臺時產能，減少破碎機、重板給礦機的機械磨損，降低設備故障率。

四、統籌安排，全力做好設備大修工作

設備進行大修能基本恢復設備的性能，提高設備技術狀況，滿足生產需要。××××年，我礦經公司批準可以開工的項目大修共項、萬元，目前所有大修任務已經基本結束。在每一項大修過程中，技術裝備科采用了以下幾種措施：

⒈期多次深入車間，摸清設備狀況，落實大修方案；

⒉提前做好備件、材料計劃，及早訂貨；

⒊指定專人全程負責，現場監督，協調各方面關系；

⒋制定施工進度表，按計劃落實每一個大修項目。

篇3

一、轉變思想，適應新環境，加強學習，盡快進入角色

20__年10月，我由部隊轉業到鎮武裝部工作。這是我人生的重大轉折。如何面對新的工作崗位，適應新的工作環境等新課題都擺在我面前。一年多來，在試映時時期民兵預備役工作中，我深深地感到理論功底比較淺。為此，我除了參加鎮里定期組織的政治學習外，還抓緊一切業余時間學習業務知識，自學了《兵役法》、《遼寧省兵役工作管理條例》等書籍。再學習業務知識的基礎上，虛心向有經驗的同志學習，誠懇拜師，不斷地豐富自己的頭腦。一年多來，為了掌握基層連隊建設情況，利用一切可利用的機會對基層調查、研究、掌握基層情況，做到了底數明情況清。文秘站網-

二、當好助手，作好參謀

一年多來，配合部長完成了以下幾個方面的工作：

1、完成了基層部隊的組織調整。今年年初按照市武裝部關于20__年度民兵預備役部隊組織整頓工作的整體部署和要求，結合我鎮村委員會換屆選舉工作，對基層18個連隊的組織建設進行了新的調整，調整后，實現了我鎮民兵“編組合理、組織健全、干部齊備、民兵充足、官兵相識”的好局面。

2、抓好基層連隊正規化建設，搞好退伍軍人等地方專業對口、辦對口技術人員赴預備役登記、統計工作

為了加強基層連隊的正規化建設，按照年初制定的計劃目標，以“典型”促進全面發展為目的，開展爭創“先進連隊”活動，我們重點對合并后的村按照連隊建設標準進行重點監督檢查，使各連隊軟、硬件設施落實到位，達到標準，通過試典作用取得了很大的成效。使之全面達到了連隊建設標準要求。通過對退伍軍人和地方專業對口、辦對口技術人員及時補充編入民兵預備役和二營有線連，成為預備役戰士提高連隊的戰斗力的有力保障。

3、抓好民兵應急分隊建設，較好地完成了鎮黨委政府交給的各項急、難、險、重任務。5月份，鞍海路##段綠化帶重新綠化急需100名基干民兵。在時間緊、任務重、標準高的情況下，真武裝部隊全鎮5個基層連隊進行了一次實踐檢驗。六月份，為了完成好今年的防汛任務，又對7個村的應急分隊進行緊急集合拉動，檢查了“三個到位”的落實情況，為應對事發實踐能力打下良好的基礎。

4、1月份對各村、街民兵連長進行了業務培訓。通過集訓，達到了思想統一，各民兵連長的各方面素質都得到了很大的提高。

5、完成了征兵工作

20__年，市武裝部向我鎮下達了征集男性新兵32名的任務。為了圓滿地完成今年的征兵任務，向部隊輸送優質兵員，在鎮黨委、政府高度重視下，高標準完成了今年的征兵工作任務。在征集過程中，對適齡青年、群眾利用各種形式進行廣泛的宣傳、教育，使我鎮應征青年報名率達到95以上。為了保證兵員的身體素質，我鎮先于市里在廣濟醫院對200名適齡青年進行了鎮內體檢，使我鎮在市體檢時合格率達到70，在全市名列前茅。我們密切協調各相關部門，作了大量細致的工作，嚴格把住兵員的年齡關、文化關和政審關，收集各方面情況，為領導審定兵員提供了準確依據。保證了為部隊輸送優質兵員，圓滿地完成了征兵工作的任務。

三、從嚴要求自己、錘煉過硬的工作作風

嚴格遵守鎮黨委、政府的各項規章制度，樹立以鎮為榮的思想。時刻按照黨員標準嚴格要求自己，按照鎮機關干部行為規范準則來約束自己，不斷強化自身修養，培養自己的良好品德，時刻保持自重、自警、自醒。

篇4

相較綜藝節目其他環節的發展路徑，后期制作更加市場化。伴隨近四五年綜藝節目的風生水起，國內大大小小的后期制作公司如雨后春筍般出現，數量多到無法估算。“從某種意義上說，這些公司的涌現其實是綜藝節目規范化前進道路上必然產生的精細化分工的產物。”綜藝節目制作人王征宇表示。

6月16日的一則新聞讓低調的后期制作業泛起漣漪――曾承制《奔跑吧兄弟》（第二至第五季）、《爸爸去哪兒》（第三季）后期的星馳傳媒宣布，近期已完成千萬級美元B輪融資，成為國內后期制作行業估值最高的公司。節目后期制作正從“小作坊”似的簡單配套，向標準化、規范化戰略升級。

綜藝市場火爆 剪輯師供不應求

細數電視、視頻網站的很多綜藝節目，如《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒》（第一季）、《花兒與少年》《極限挑戰》《跨界歌王》《厲害了我的歌》《高能少年團》《向往的生活》《拜托吧衣櫥》《拜托吧冰箱》等，會發現星馳傳媒、BKW（紅森林）、幻維數碼、千秋歲、深井文化、大千影業、黑驢傳媒等名字頻頻出現在“后期制作”一欄。這些公司基本屬于目前國內后期制作領域的代表性公司，占據了大部分市場份額。除這些外，市場上大大小小的后期制作公司不計其數。電視制作人Bobo告訴《綜藝報》，僅上海地區就有一百多家。

除了民營企業，湖南衛視、東方衛視等電視臺也有自己的后期制作團隊，主要服務于自己平臺的綜藝節目。湖南衛視后期制作團隊，成立于2014年8月，據說是體制內第一支專業后期制作團隊，所制作題材覆蓋新聞、專題、棚綜、真人秀、紀錄片、音樂類等，代表作品有《爸爸去哪兒》《我想和你唱》《真正男子漢》等；東方衛視后期制作團隊曾參與過《極限挑戰》《天籟之戰》，并獨立制作了《笑星闖地球》，目前正在負責《詩書中華》的后期。

公司（團隊）鱗次櫛比，仍然難以滿足日益增長的市場需求。據不完全統計，僅2016年綜藝節目的數量就有255檔，同比增長近20%。“做不過來。”湖南衛視后期制作團隊制片人卞合江表示，湖南衛視26個制作團隊，只有一個負責后期。該團隊目前40多人，人力有限，只能集全員之力一次承接一個綜藝節目。在制播分離大趨勢下，湖南衛視大部分節目的后期制作會選擇市場化公司，如《爸爸去哪兒》（第一季）、《我是歌手》等的后期是由BKW（紅森林）負責，《爸爸去哪兒》（第三季）由星馳傳媒制作。

為何不增加團隊數量？ Bobo表明，“臺里養一個大型綜藝后期團隊一年費用至少80萬元，后續需要不停地接各種項目得以運轉。反之，就只能空耗成本。”BKW（紅森林）創始人也表示，電視臺若自己養活滿足節目需求的后期團隊，一是綜合人工成本高，二是人才培養時間長，三是組織結構或限制后期人才發展的空間，人才流失比較大。

面對激增的綜藝節目數量，制作公司就能應付自如嗎？《綜藝報》記者通過采訪發現，專業人才匱乏也讓社會上的后期公司捉襟見肘。譬如剪輯師就是稀缺資源。技藝嫻熟的剪輯師能夠在海量素材中精確揀選出邏輯清晰、主旨明確的故事情節；從某種程度上說，剪輯師的“神剪”可以讓一檔節目“殺”出紅海。

“但目前國內好的剪輯師也就一二百人，供不應求。”東方衛視后期制作負責人劉紅告訴《綜藝報》。星馳傳媒CEO朱化凱也透露，“市場上可能僅有一撥兒剪輯師是做得比較好的，其他人還處在培養階段。這是行業目前非常明顯的一個現象。”

一個優秀剪輯師的培養時間至少需要5年，其入行2―3年后才能在節目中做剪輯工作。慢速的人才培養遠不能承載綜藝節目的快速發展。“現在戶外真人秀這么多，有的制作公司追求經濟效益、急速膨脹，缺少工匠精神，在人手不夠的時候，要么找良莠不齊的自由剪輯師來湊，要么就是剛畢業的新人直接邊剪邊學習。”她直言，為什么大多數節目很相似？其實就是剪輯師轉戰各個項目，導致剪輯風格雷同化。

“確實如此。”大千影業項目負責人趙林林表示，今年的綜藝節目數量近200檔，但整個行業內優秀剪輯師數量難以與之匹配，所以造成很多自由剪輯師渾水摸魚“跑行活”，雖然能正常完成項目，但質量一般。他透露，自己團隊有60多人，20多位剪輯師，同時可以承制兩個大型項目。“1個項目周期4個月，1年最多制作6檔節目。為把控質量做出精品，我們挑選項目十分慎重。”

人員匱乏導致剪輯師“外包”，但受制于資金也是現實問題。算一筆賬――一個戶外真人秀的項目至少需要50人，剪輯師需要20人左右（棚內節目需要12人），一個公司一年接兩個大項目，至少需要80―100人。而單一個剪輯師的月薪就是3―5萬元。如果這些人全部由公司承擔，人力成本可想而知。如此算來，大多數的后期公司從外部招項目合作人確實要比自己養團隊合算一些。

“錦上添花” 創新是常態

無論是《極限挑戰》懸念叢生的情節鋪展，《高能少年團》驚喜的鬼畜（編者注：用頻率極高的重復畫面或聲音組合，剪輯而成的一段有節奏的視頻）段落，《向往的生活》素描似的清新特效，還是《拜托吧冰箱》那些擊中年輕人的搞笑花字――越來越多的后期制作亮點贏得熒屏內外贊譽。朱化凱評價目前后期制作水準屬于“中上等”，“在我看來，大概四五年前，整個行業還屬于初期階段。但現在基本上已經達到比較良好的狀況，尤其是一年大概會有三四百檔節目需要后期制作，整體行業的專業素質提升很快。”趙林林透露，“我們公司的工作流程越碓驕細化，人才培養也越來越科學，能夠保證項目有足夠的人員儲備和科學分工。”

但隨著大量綜藝節目趨同化，創新成為目前很多后期制作公司的新課題。“我一直跟大家說，我很希望我們公司給人的感覺是‘有趣的’。”深井文化創始人田磊表示。深井文化自成立以來，制作的綜藝節目涉及語言類、觀察類、歌唱類、偶像養成等多種類型。“我們每年接的節目風格和類型幾乎完全不一樣，雖然這樣會耗費人力物力和時間成本，但我們不想失去進步的空間。”

豐富的項目經驗可以助力制作團隊在后續項目中融會貫通、涌現靈感。田磊以棚內綜藝舉例，該節目類型錄制時間相對較短，可控性強但發揮空間有限。而深井文化將真人秀思路貫穿進了棚內綜藝的剪輯，拉闊了節目維度。例如《燃燒吧少年》第四期，有個選手的麥突然掉了，這本是瑕疵，但在后期剪輯時，深井以真人秀視角將其放大，凸顯了各方反應。

幻維數碼電視節目制作部總監吳正宏表示，棚內綜藝也是一場真人秀。他舉例，《歡樂喜劇人》的“賽制”是節目最大的戲劇沖突。在每期最終名次出現后，選手的精神狀態會有戲劇性變化，或從高高在上一下子危機四伏，或從背水一戰到一馬平川。“將真人秀思路構建到節目剪輯中，既真實呈現了人物情緒，立體刻畫了人物性格，更豐富了節目內容。”

在節目樣態百花齊放、受眾口味愈發“刁鉆”的態勢下，套路、單一的制作玩法已經退出舞臺，給節目注入新思維新方式正成為常態。近期，頗具網感的電視綜藝《我想和你唱》引起熱議。炫酷的特效動畫，搞笑、豐富的花字以及花式的廣告剪輯，讓不少觀眾驚呼“原來后期還可以這么玩”。卞合江對此回應，“每個節目都有獨特的氣質。后期制作不可能拘泥于某一手法走遍天下，我們需要玩出新花樣。”

“觀眾越來越年輕化，他們對節目個性化的需求越來越高，而越來越多的案例證明，后期制作品牌化效應不在于滿足大眾化的審美和娛樂需求，而更傾向于服務不同人群小眾市場的喜好。”接受采訪時說：“有思想、有樂趣的內容表達形式才是真正的創意型展示。”

黑驢傳媒創始人顏睿也認為，現階段用戶已經逐漸形成屬于自己的文化圈層，制作團隊能否時刻保持對多個圈層的好奇心和關注度至關重要。他解釋，“在這個圈層中，有很多特定的語言結構和溝通方式，只有圈內人懂。如果我們能敏銳地發現并放大這些元素，就會拉近節目與受眾的距離，使其感受到強大的認同感。”由黑驢傳媒制作的《拜托吧冰箱》的后期一直被網友盛贊“在線”，該團隊的后期制作緊貼時下流行的二次元風格，大膽巧妙地運用“狼人殺”等動漫和游戲元素，俘獲了不少年輕擁躉。

垂直細分與“全案”發展

經常有人調侃“節目好不好看，全在后期”。但接受采訪的多位人士均表示，后期只能是“錦上添花”，而非“雪中送炭”。吳正宏表示，前期制作執行得好，后期就能將大部分時間用在加分處理上，使節目更加好看；否則，后期就必須花大量時間來修正那些問題，最終也只能呈現出一份帶補丁的答卷。“就像做菜，食材是否新鮮取決于前期執行，后期只是加工手段，如遇到不好的材料必須要重油重辣，添加各種調料掩蓋食材本身的問題。”卞合江對此表示認同，一個項目的成功不在于哪一方面特別突出，否則就有喧賓奪主之嫌。前期、后期相互成就，這檔節目才是成功的。

為更好地把脈節目思路，目前很多后期制作公司在制作流程上都深入到前端制作。5月28日，《放開我北鼻2》以播放量超10.6億的佳績宣告收官，成為近期親子綜藝的一匹“黑馬”，其“暖萌效應”的后期制作也被網友贊為“有毒”。吳正宏說：“《放開我北鼻》是觀察類真人秀，機位頗多，所以我們從現場拍攝開始就有后期編劇和剪輯師介入，在素材還沒有正式進入機房前，就已經對素材有了相對了解，并對未來的呈現框架開始構思。”

“從實操角度看，后期制作受制于前期內容。當前期團隊的內容無法滿足后期制作需求時，我們自然會嘗試深入前端。”表明，由于BKW（紅森林）有十年真人秀制作經驗，所以從2012年開始，公司所承接的后期項目都會涉足前期制作，例如曾參加《我是歌手》第三、四季、《花兒與少年》第一季的拍攝制作。

相較于節目后期制作流程的前伸，更值得關注和思考的是后期公司運營路徑的變化。北京千秋歲文化傳播有限公司CEO孫聞就目前國內綜藝體量預計，整個后期市場產業規模能夠達到四五十億元。朱化凱曾公開表示，大型綜藝項目投資一兩億元，高的能達到三四億元規模，但藝人成本基本占總投資60%，制作成本僅占30%。通過采訪多位業內人士，《綜藝報》獲悉目前戶外真人秀的后期制作一期40―70萬元，棚內節目20萬元左右，整個項目的制作打包價格500萬元左右，網絡綜藝略低一些。實際價格隨制作公司水準、投資預算等上下浮動。顏睿補充表示，“后期”基本上沒有達到整個節目制作費用的三分之一。“未來整個行業商業價值的衡量不再是看依靠資源能夠接多少活兒，而是如何最大限度整合資源產生自己的爆款IP。”Bobo說。

6月13日，由星馳傳媒與騰訊視頻聯合出品，星馳全案制作的網絡綜藝節目《萌主來了》登陸騰訊視頻。截至6月16日，僅3天，節目播放量突破1億。朱化凱定位星馳的終極目標為“一家優質的內容生產制作公司”。他希望在借力后期制作的基礎上，逐步發力以垂直細分為主的內容領域。目前，星馳投資的項目體量基本為5000萬元左右。以《萌主來了》為例，星馳與騰訊視頻聯合投資3000萬元，與電商深度合作打造了一系列衍生品，并啟動了同名手游。星馳下一個重要項目是個游戲類節目，正在研發中。此外，星馳傳媒也在開發短視頻業務，為今日頭條、二更等制作了每集5分鐘、10集體量的短視頻。隨著公司獲得新一輪融資，星馳傳媒除繼續投入前期內容制作外，還將開始對部分綜藝節目做純現金投資，約占項目10%。對于收益，朱化凱并不避諱――除了《萌主來了》不錯，其他還有待觀察。“雖然很難，但這也是一個方向。每家公司的戰略不同，沖出重圍者勝。”

轉型“全案”星馳“不是一個人在戰斗”，同樣堅決的還有千秋歲。孫聞介紹，千秋歲后期制作已經做到一年幾萬元流水。“對我們來說，這是比較大的體量，如果再橫向擴展，可能也不是最好的選擇，所以去年我們以后期為依托向上突破。”目前千秋歲集結全國30多個喜劇編劇，轉型成為一個綜合性、全案制作的傳媒公司，已出品《跨界喜劇王》《歡樂中國人》《厲害了我的歌》。《跨界喜劇王》2016年登陸北京衛視，CSM媒介研究35城收視率最高1.47%，全網視頻播放量破15億。“最好的商業模式就是自主研發和把控IP”，顏睿透露黑驢目前也在著手規劃前期制作。

篇5

一般我的要求是：

1、銷售情況：完成銷售指標情況、費用情況

2、市場（渠道）情況

3、需公司支持點

4、建議 等等

網友B回答：

銷售月工作總結，是對銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段中改善發揚，并為以后的工作做一個指導，

月工作總結，時間比較短，一個月的時間里，不會有太大的變化，發展，因此，在做銷售月總結時，更注重于工作狀況的體悟與理解，月銷售工作總結內容如下：

1工作狀況嘅述

2工作中的成績和缺點

3工作中的經驗和教訓

4下一步工作計劃

篇6

1、貫徹執行國家財經政策和會計準則，完成上級賜與交辦的各項任務。

2、組織員工做好會計核算和監督工作，并堅持健全收入考核準則。

3、構成健全固定資產治理準則，并組織資產的清查工作。管好錢幣資金和其他活動資產，檢查資金的治理，保證資金的安全，負責稅務的檢查和各類審計協調工作。

4、關于月報、季報、年報的真實正當性負責。作為財政總監我是這樣開展工作的：新年之始，正值財政決算時期，組織員工認真總結上一年的財政工作，并為下一年訂下了財政工作想象。關于各類會計檔案，進行了嚴厲的分類歸檔。督促財政人員完成了上一年的第四時度的五金匯繳任務。認真處理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財政專用電腦進行了具體的維護、治理和升級，對財政專用軟件進行了清算、殺毒和備份，保證工作電腦滿有把握。

5、在運營活動方面發生的營業款待等相關費用，進行了嚴厲的把關。

下面就完成公司財政部部置工作及自動匯報工作狀況如下：

1、依照要求每月書面向公司財政部匯報了本單位財政工作狀況。

2、關于本單位的嚴重問題都實時書面或電話向公司財政部匯報。

3、按要求實時完成了公司財政部部置的各項工作。

4、協調工作狀況方面，我以為基本做到了這點：

1，我認真恪守勞動規律，工作出勤率為100%。

篇7

2、工作中的成績和缺點

3、工作中的經驗和教訓

4、下步工作計劃

化妝師銷售月工作總結注意事項：

1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

化妝師銷售月工作總結范文

回顧這一個月來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們一名化妝品的銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次，注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們妮薇雅化妝品店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們的優質服務品牌。

最后，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以

主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發展盡自己綿薄之力!

總之，更多化妝師的就業培訓知識請咨詢妮薇雅深圳化妝學校，我們有最權威的老師為你專業解答。

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銷售問題(6)

篇8

a君長的不如b君帥，但人緣特別好，見了人就笑，是個自來熟，他每天結束后都會做工作總結。如今天見了什么客戶?屬于什么性格?我采取的營銷模式?這種模式的利與弊，以后遇到這種類型的客戶我應該采取那種最有效的談話方式更容易談妥生意?

b君工作特別認真，你交給的工作會一絲不茍的完成，但一點也不會多干，也不會做業務之外的事情，是一個懂得生活享受的人。

開始兩個月，b君的業績比a君好，可到了第三個月，a君的業績就開始超過b君，半年后，a君的業績是b君的兩倍還多。公司就升a君為業務經理，可b君特別不服氣，覺得兩個人一起到公司，他工作也很認真，為什么只升a君的職?公司銷售總監說：這樣你們兩人都去同一個鎮各開發一家新商，讓實力說話。他們兩人就準備好樣品出發了。第二天，他們回來同時匯報。b君先說：我已經和商談好了，以代銷的方式先合作。銷量起來后，再現金合作。最終價格需要老板你自己決定。a君說：我總共談了5家商，三家商都同意現金合作，其他兩家代銷。不過代銷的價格要高出現金價格的10%。隨后a君把每一個商的情況作了匯報，還把公司的其他產品也都談進去了。這時銷售總監問b君：現在你知道公司為什么提拔a君了嗎?

看了上面的故事，我想大家都清楚：銷售員的工作效率的提高首先要做到計劃性，比如a君，在開展業務前，就在心里作好了計劃，先做什么后做什么。隨之也把其他產品的樣品準備好了。而b君只簡單的準備了老板要求的產品樣品。

其次，要提高效率必須培養自己的周密性和邏輯性。a君并沒有把老板的考核當作考核，而是當作一次工作。因此，他考慮如何利用一天的時間，做出更大的工作成績。

第三，提高工作效率要創新性和主動性。銷售的工作看似簡單，卻沒有做完的時候，要主動找工作干。

第四。學會在一次業務拜訪中，達到多個目的。

第五。始終充滿激情的做銷售工作，這是提高工作效率的最重要的保障。

第六：尤為重要的是工作總結，每天把自己的工作做一個歸納，揚長避短，這樣要想不成功他也難

很多事情，只有做了，才會有很深的體會。如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆，不斷地懷疑，我們是無法體會做事以及收獲的喜悅的，因為我們只是在邊緣，沒有進入本質進行思考。我承認，一開始，我也在懷疑：為什么要寫總結?它很重要嗎?它值得我們浪費時間來寫嗎?它的存在會為公司、部門帶來什么樣的效果呢?

怎樣寫銷售工作總結?

銷售月工作總結，是對銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視銷售部自身的工作存在的問題，總結并在下一階段中改善發揚，并為以后的工作做一個指導，月工作總結，時間比較短，一個月的時間里，不會有太大的變化，因此，在做銷售月總結時，更注重于工作狀況的體悟與理解，銷售月工作總結內容主要抓住兩個方面的內容：

1、當月工作狀況嘅述 2、下個月的工作目標與計劃

一、工作狀況嘅述

1、客觀地表述當月任務完成情況

取得的成績,要用數據說話。比如：上月公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，與去年同期相比增長率是多少，與上月相比增長率又是多少，各項開支多少，完成利潤多少，經銷商網絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。

2、簡要分析

針對上述的數據，簡要分析其原因，是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗, 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣與復制。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環節段上，如廣告投入、促銷火候到不到位，差幾成?等系列問題

二、下月工作計劃

1、要全面

將月總目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明，但是年終總結一定是少不了明年的打算。

2、要到位

篇9

一、工作狀況概述：

1、每天上午看期貨盤，根據廠家的競拍價報價給下游客戶；

2、確定客戶所需的產品名稱、規格與噸位；

3、協調物流車輛；

4、與廠家聯系確定貨物產品的名稱、規格、噸位、價格。

二、工作中的存在問題：

1、工作不細致、不主動。尤其在回款方面，每次都是領導催促回款，才與客戶聯系回款，不能做到主動聯系客戶回款。完成工作后不能主動匯報所完成工作的進度。

2、工作沒有一個詳細的目標與計劃。每日的工作，沒有一個良好的工作計劃，處于放任自流的狀態，工作時間沒有合理分配，使自己工作局面混亂。

三、今后工作方向及下步工作計劃：

篇10

【文章編號】 1004―0463（2016）11―0036―01

一、幼兒園工作評價的主要類別

1. 定量評價。它是指采用定量計算的方法，即搜集數據資料，用一定的數字模型或數學方法，做出定量結論的評價。如運用教育測量與統計的方法、模糊數學的方法等，對評價對象用數字描述。

2. 定性評價。它是指對不便量化的評價對象，采用定性的方法，做出價值判斷。如用調查法、觀察法、哲學分析法、系統分析法和邏輯分析法等搜集、處理教育評價信息，做出判斷，進行定性描述。

3. 綜合評價。它是對幼兒園辦園水平與績效的整體性評價，即評價園所實現預期工作目標和計劃的程度，保教任務完成情況。

二、幼兒園月計劃工作評價的措施

幼兒園必須以教育目標為依據，確立園所的管理目標，并以此作為幼兒園各項工作及管理各環節的出發點，同時應當以教育目標為依據確立教育質量的評價標準。不同的評價標準會導致不同的評價結果，教育目標、評價標準與幼兒園的工作存在著內在的聯系。通過評價，可以使教育目標轉化為教育質量評價標準與幼兒園各方面工作的具體要求，從而有利于實施和逐步落實，促進保教質量的不斷提高，保證教育目標的實現。

為了搞好月計劃評價工作。幼兒園要成立教育質量評價小組，由主管教育工作的園長擔任組長，教研組長及教師代表、保育員代表參加。教育質量評價小組在全面教育質量評價的基礎上參考本園每個學期教育工作重點，研究確定評價的內容，制訂評價標準，確定評價的方法及時間，并將評價后的材料進行分析，做出評價總結報告，提出本園改進教育工作的意見及建議。

三、幼兒園月計劃工作評價的途徑

1. 從管理狀態入手進行評價。園所管理狀態評價包括園所工作目標的制定，組織管理系統以及組織活動的規章制度的建立，管理過程的運行狀態及目標管理與民主管理的實施等。通過評價，可以了解幼兒園組織職能作用的發揮情況，如管理渠道是否暢通，組織人員分布是否合理，管理運作過程是否有適當的制衡機制，管理者是否注重成本效益等。

2. 從工作人員入手進行評價。管理的各個要素中最重要的要素是人，人是管理的核心。要全面了解園所工作質量，就需要注重考察組織中的人的素質及其工作狀況。園長是園所的領導核心，是園所辦園水平高低的關鍵，評價應注重考察園長及整個領導班子如何發揮管理主體作用；保教人員素質及專業水平是保教質量高低的關鍵，評價需注重考察保教隊伍建設與發展狀況，包括人員任用情況、培訓規劃與方式、思想政治工作及園所文化建設等情況。

3. 從教養工作與總務工作入手進行評價。幼兒園的工作主要為教養前勤與總務后勤兩大部分內容。教養工作是園所工作的中心，可分析評價教養管理工作、教養工作秩序的建立，教師對幼兒一日生活的組織，活動和環境創設，教學與游戲等。對教養質量的評價實際上也是對保教人員工作狀況的考察與檢驗，同時也反映出國所教養工作管理的實效。幼兒園的一切工作最終都是為了實現教育目標，提高保教質量，因此，教養工作質量的評價作為實質性評價對象，可以從側面反映出其他結構性評價對象（如規章制度的建立和實施、目標管理的制定和實施、保教隊伍的素質和專業水平等）的情況。