時間:2023-01-12 21:16:57
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現代項目管理的基本點是項目經理負責制,是由項目經理一個人對整個項目工程的成本、進度、質量,做出決策、承擔責任。但項目經理又要把參建人員組織起來;把職權分解下去、一層層地交付下去、明確分工、各司所職、獎罰分明。使每一個負責人都有一定的權利和責任,使每一個人抱著對企業和集體負責的主人翁意識為降低成本精打細算,作到從實際出發,用事實和數據說話,禁止用“大炮打蚊子。”所以說在項目管理中建立一個嚴密的成本控制體系,用統一的規章制度來約束和指導每一個參建人員的工作,力爭在施工過程中為企業創造最大的經濟效益。
2施工階段的成本控制應從以下幾個方面進行嚴格把關
2.1合同方面
按合同約定的工作范圍、技術規范、圖紙要求,詳細的編制施工圖預算及施工組織設計,并以此作為制定計劃成本的基礎。在施工圖紙中出現的設計問題應及早的提出并要求甲方盡快給予答復,以免出現怠工、窩工的現象。對于圖紙以外而增加的工程量要及時的作好施工簽證并申報、簽字。用合同賦予的權利合理的盡可能的增加工程收入,減少開支。
2.2技術組織方面
落實技術組織措施,走技術與經濟相結合的道路,依技術優勢來取得經濟效益。工程應在開工前根據實際情況制定技術組織措施并列入施工組織計劃,詳細合理的繪制施工現場布置圖以達到所用材料最省、施工最方便、減少浪費節約開支的目的,根據執行情況和節約效果對有關人員進行獎懲防止“理論上節約、實際上超用”的情況發生。
2.3安全方面
嚴格按照安全操作規程辦事,杜絕安全事故的發生。保護施工現場的人身安全和設備安全,減少和避免不必要的損失,不允許有任何細小的疏忽。否則,將會造成難以估量的損失。所以,必須從現場標準化管理著手,切實做好預防工作,把可能發生的經濟損失減少到最低限度。
2.4質量方面
嚴格按照規范的規定和圖紙的要求進行施工確保工程質量。對每道工序事先進行質量技術交底,設置施工隊技監點、負責對每道工序進行質量復監和驗收,降低返工、停工損失;根據要求和質量標準,合理使用人工和材料,減少質量過剩支出。
2.5勞動力方面
在實行管理層和作業層兩層分離的情況下,項目施工需要的人工和人工費,由項目經理部與施工隊簽定勞務承包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權利、義務。當實物工程量發生變化時要及時的調整人工和人工費,對在進度、質量、節約、文明施工等方面做出貢獻的應給予適當的獎勵。反之要進行罰款。
2.6材料方面
材料采購實行“質量好、價格低、運距近"的原則,進場材料要專人嚴格計量。采取“量價分離"的方法進行費用計算,密切關注市場指導價,如遇價格大幅上漲,可向甲方爭取按實補貼。材料的領取可采用“限額領料單”的辦法,定期盤點,嚴格控制材料的消耗數量。隨時掌握工程進度的材料實際用量與計劃用量的比值。對于周轉性材料要及時的回收、整理使用完畢及時退出現場,盡量的減少租賃費用,從而降低成本。
2.7機械管理方面
根據工程的實際需要合理的選用機械設備,作到既實用又經濟;作好工序、工種機械施工的組織工作,最大限度的發揮機械效能;同時,對機械的操作人員進行嚴格的培訓,防止操作不當影響正常的施工從而增加成本;做好機械的維修保養工作,使機械始終處于完好狀態,隨時都能正常運轉,保持其完好的整體性。對于必須外租的機械設備,要對其性能和價格進行市場調查、摸底。
2.8財務會計方面
財務部門是成本控制的重要組成部分,主要是通過審核各項費用的支出并對各部門成本招待情況進行檢查監督,對工程進行全方位的成本分析,減少不必要的工資支出,控制非生產性開支的數量,把好花錢關。
3工程項目成本分析
就是根據統計審核、業務考核和會計核算提供的資料,對項目成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。工程項目成本分析要隨著項目施工的進展,動態的、多形式的開展,而且要與生產諸要素的經營管理相結合。成本分析既要注重時效又要為生產經營服務,通過成本分析,及時的發現矛盾,及時解決矛盾,避免造成問題成堆,積重難返,發生難以挽回的損失,而且要分析問題產生的原因,積極有效的提出解決問題的合理化建議。從而改善生產經營、降低成本,提高項目經濟效益。
(1)分部分項工程的成本分析是工程項目成本核算分析的基礎。分析的方法是:通過施工圖預算確定預算成本。施工預算計劃成本和實耗人工、材料確定的實際成本進行“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,尋求今后的分部分項工程成本的節約途徑,為竣工成本分析和今后的工程項目成本管理提供一份寶貴的參考資料。
(2)月(季)度成本分析:月(季)度的成本分析,是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。通過對各成本項目的成本分析。可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環節。例如:在成本分析中,發現人工費、機械費和間接費等項目大幅度超支,就應對這些費用的收支配比關系認真研究,并采取對應的增收節支措施,防止今后再超支。如果是屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則就雁控制支出人手,把超支額壓縮到最低限度。
(3)年度成本分析:由于項目的施工周期一般都比較長,除了要進行月(季)度成本的核算和分析外,還要進行年度成本的核算和分析。這不僅為了滿足企業匯編年度成本報表的需要更可以總結一年來成本管理的成績和不足,為今后的成本管理提供經驗和教訓,從而可以對項目成本更有效的管理。
(4)竣工成本的綜合分析:凡是有幾個單位工程而是單獨進行成本核算的施工項目,其竣工成本的分析應以各單位工程竣工分析資料為基礎,再加上項目經理部的經濟效益進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算單位工程對象,就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據,主要包括成本分析、資料節超對比分析、主要技術節約措施及經濟效果分析。這樣可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理很有參考價值。
4小結
以上論述認為應從以下幾點搞好成本控制
(1)首先要建立一個完善的組織管理機構,建立以項目經理為主的成本控制體系。
百年大計,質量第一。為造福子孫后代,防止和減少事故發生,保障人民的生命和財產安全,讓全社會都來關注質量問題。工程質量問題是建筑施工中的核心問題,是決定工程建設成敗的關鍵。隨著經濟的發展,工程建設任務不斷增加,在精品工程不斷涌現的同時,出現的豆腐渣工程使國家蒙受重大損失,給人民生命安全構成嚴重威脅,引起社會各界普遍關注。工程項目質量是決定工程建筑成敗的關鍵,是提高經濟效益、社會效益和環境效益的核心,它直接關系著國家財產和人民生命安全,隨著國家有關工程建設的一系列法律法規及建筑施工管理規范的逐步完善,對建筑施工現場的管理要求越來越嚴格,對管理人員的素質要求也越來越高。本文結合近幾年現場施工管理工作體會,對房屋建筑的施工管理中的常見質量問題和質量管理措施等問題進行了分析,提出一些看法和具體管理措施。
一、建筑工程產生質量問題的原因
建筑工程一般都是在露天的環境中施工,因此質量事故的發生總與自然環境,施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會因素緊密相關。
無證設計,超標承包,違章施工,違反建設程序,不按規定招投標以及勘測不精確,地質資料掌握不詳細,處理方案不佳,構造設計不當圖紙計算不精確是導致工程質量事故發的重要原因。不按圖紙施工,隨意改動圖紙,操作質量底下,施工混亂等也是容易造成事故。
更有甚者偷工減料,選擇建筑材料劣質或假冒產品替代,比如劣質的鋼材。
在傳統設備管理體系中,設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面,側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過程的管理,并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來,這種管理體系缺乏系統的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當不完善,導致出現安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。
二、建筑工程常見質量問題
1.一些施工企業看重效益,不看重質量,低價購買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產的羅紋鋼或圓鋼,或者是從廢品回收站買來生銹鋼材,致使鋼結構強度和韌度達不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中,由于這類住宅往往采用一層四合院結構,頂部不再承重和負載,一般不易發生問題,但如果用于樓房建筑,就容易出現斷筋、開裂、墻體變形等質量問題。使用的砂子雜質含量大。一些施工企業為省工錢趕進度,一是以次充好,該用石砂時不用石砂,而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉;二是砂子不上鐵篩,連大帶小,一齊拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不經水洗,直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠,取樣打壓后,不符合要求,用在基礎上容易誘發樁基偏位,基礎下墜,用于頂部時發生頂部開裂滲漏現象。水泥強度不夠。從2008年起國家已明令禁止生產325#水泥,可是一些企業見利忘義,抓住水泥市場緊缺的機會,只顧產量,不管質量,生產的水泥名為425#,實際上連325#的標準都達不到,致使灌筑的頂20天都拆不了模板,給國家和人民帶來了嚴重的財產損失。
2.施工人員未經正規培訓。偏關縣建筑市場的建筑工人主要來自農村,大部分只是小學畢業,有的雖然初中畢業,但知識水平相當于小學文化水平。據調查,90%以上的農民工未參加過技能崗位培訓或未取得有關崗位證書和技術等級證書,是典型的“放下鐮刀拿起瓦刀,放下鋤頭砌起磚頭。
3.配筋不足。施工企業為了節省開支,在施工中,配筋間距大,配筋率小,就容易造成混凝土構件開裂,出現墻體或頂部裂縫質量問題。施工管理不善。施工中由于管理人員少,管理不到位,致使水泥受潮或存放時間過長,導致水泥強度降低,性能改變,或鋼筋淋雨生銹,影響與水泥砂漿的結合牢固度。墻體砌筑施工時,干磚上墻,致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降,影響墻體的穩定性。
在施工中使用木模板和竹條模板,造成水泥泥漿流失,砂石間膠結能力下降。
不按工程量計算所用材料,水灰比變大或拌制混凝土時水泥比例降低,出現露筋或表面不光潔問題。震搗不密實、不及時、不均勻、水灰比太小,導致澆筑的混凝土松散,內有氣泡或孔洞,造成局部凝力降低,形成滲漏隱患。混凝土養護不足,導致混凝土中水泥固結缺水而不能充分水化,造成混凝土質量整體下降,大大降低強度。
三、結合自己工作經驗的一些建議
第一,工程項目的質量管理是一個系統工程,涉及企業管理的各層次和施工現場的每一個操作人員,再加上建筑產品生產周期長、外界影響因素多等特點,決定了質量管理的難度大。因此,建筑施工企業必須運用現代管理的思想和方法,按照IS09000國際質量管理標準建立自己的質量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有施工項目和每個項目施工的全過程,才能保證企業質量水平不斷提高。
第二,項目經理合格與否是保證項目管理成敗的關鍵。提高項目經理隊伍素質,第一是實行項目經理資質認證制度,要經過考試和考核相結合的辦法,實現人盡其才;第二是實行項目經理答問制度,對任何工程的投標或承包施工,都應由評委根據工程特點和需要提出問題讓項目經理回答,再根據回答問題的情況,確定是否中標或承擔施工;第三是加強對項目經理的跟蹤管理,通過詳細、全面的資料,全面反映其管理水平,并運用市場經濟優勝劣汰的競爭原則,把外部壓力變為內部動力,促進項目經理自身素質的提高。
第三,加大法律宣傳力度,通過教育宣傳達到降低或減少事故的發生,要嚴防為趕工搶工而忽視安全生產。不能以犧牲安全生產和工人性命來換取工程完工和經濟效益。做到警鐘長鳴,提高了作業人員的安全生產意識和安全防范能力。提高安全生產知識和自我保護意識。員工的安全觀念、個人防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規程、防護及防護措施、健康和安全風險識別和評估,應貫穿于整個生產過程。
四、結語
目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究;進一步增強企業質量管理的自覺性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質量,更好的為社會主義經濟建設服務。
參考文獻
在建筑工程施工的過程中,建筑工程測量工作是要按照施工圖紙的設計及施工方要求來建立施工控制網點,以此為基礎,在實地上準確的放樣出待建構筑物與生產設備的相對位置,這將作為工程建設施工及設備安裝的基本依據。這對指導建筑施工有著極為重要的意義。由于近年來的建設項目常出現爛尾樓的情況,其主要原因就是建筑施工過程中由于測量防線出現質量問題所導致的。
1建筑工程測量工作在基礎施工階段的重要性
構筑物的基礎是構筑物定位的主要依據指標,能否準確的定位構筑物的坐標直接關系到建筑結構質量的優劣,如果此時測量工作沒有準確對構筑物基礎進行定位,將會直接影響到建筑的結構受力分布,將會使得原承臺的設計發生變化,進而增加了施工成本,并且埋下了嚴重的質量隱患。
2建筑工程測量工作在結構施工階段的重要性
建筑工程測量在構筑物主體結構施工階段的主要工作為:1)平面控制網的施測;2)高程控制點的施測;3)建筑構件的平整度控制。以上測量工作在建筑工程主體施工過程中有著重要的作用,如果測量工作質量出現問題將會影響墻柱鋼筋綁扎及模板施工的質量。另外,高程控制點的施測是否精準也會嚴重影響模板施工及混凝土施工的平整度。
3建筑工程測量工作在結構變形觀測中的重要性
建筑工程測量在結構施工過程中,其主要工作為及時觀測工程結構沉降數據,這樣才能及時了解在構筑物施工過程中承載力及結構基礎載重的變化狀況,以便準確估測預發狀況,并及時有效的避免問題或者將損失減到最小。由此可見,建筑工程測量在建筑工程施工階段對項目投資單位及項目施工單位的經濟效益有著非常重要的影響,對保障工程施工質量有著極為重要的意義。
建筑工程測量工作在建筑工程經營管理階段的重要性
建筑工程測量在建筑工程經營管理階段的主要工作為:
1)對施工構筑物的現狀進行變形觀測,以保障其安全運營;
2)對保障施工構筑物的質量能夠滿足使用要求所進行的勘測工作,以保障社會公眾生命財產的安全。
影響建筑工程測量質量的因素
1測量工作人員專業水平的因素
由于較多建筑施工單位中的測量人員多數為缺乏專業實踐操作能力的剛畢業學生或者是無獨立工作經驗的外聘人員,他們對常規的測量儀器的操作、性能及使用方法均沒有深入的了解,無法精確的進行施工勘測,更無法保障建筑工程測量的質量。
2對建筑工程質量的監控因素
建筑工程測量的質量監管及控制的不完善是影響建筑工程測量質量的主要因素,它主要體現在對質量監管及控制的不到位。目前的監控體制是社會監理工程師與政府監理工程師來共同參與監控建筑工程施工質量,因此也就無法實現對施工過程中的質量監管。為此,監控工作必須要遵循事先控制的基本原則,加強對建筑施工測量的監控力度。
3測量儀器因素
在工程項目的實施過程中,不管對建設單位、項目管理方、監理方還是承包商而言,要進行投資、進度、質量控制,及合同、資源、施工現場等管理,涉及的信息量非常大。計算機具有存儲量大的特點,可集中存儲與工程項目有關的各種信息;計算機運算速度快、計算精度高,能及時、準確地加工處理項目所需的各種數據,形成文字、圖形等各種信息。計算機的上述功能,可輔助管理者在工程項目管理中,及時發現問題,檢查項目的實施情況,以便作出進一步調整或規劃的決策。目前,項目管理軟件發展到現在已相當成熟,功能也非常全面,具備了項目管理中可能用到的各個方面,正朝著集成化的方向發展。在作項目管理時,可必先應用網絡計劃技術的原理將項目分解為一系列有先后邏輯關系的工作,并將各種資源及成本與之相連。現代的項目管理軟件還有許多數據分析和顯示的功能,可以作各種“What---i(f如果…~,那么……)”分析,即分析各種可能條件下,工程項目可能出現的情況,并打印出用戶自定的各種精美圖表報告,項目管理軟件還可以和其他專業或通用軟件,如文字和圖形處理軟件、電子表格軟件、數據庫軟件等接口直接交換數據,還可建立各種軟件之間數據的動態連接,即一個軟件中的數據發生變化時,與之相連軟件中的有關數據也會自動發生變化。在計算機網絡上,這種數據交換及連接更方便。從計算機在建設工程項目管理中應用的發展情況來看,已經經歷了單項應用、綜合應用和系統應用幾個階段,軟件從單一的功能發展到集成化功能。我國許多企業在工程管理中,尤其是在信息管理方面不同程度地運用計算機進行項目管理,但運用的范圍和程度很不平衡,一些單位還停留在文字處理、表格編制及一般的數據處理和計算階段,如公文、信件、表格的打印,月、季工程結算報表等,這是計算機應用的初級階段。計算機應用的高級方式是借助專門的軟件,完成大量信息的錄入、存儲、加工、檢索、傳遞等工作,實現信息的快速、全面、準確、系統的管理,實現計算機聯網,這在數據共享、集中處理與傳遞等方面更可發揮計算機的強大功能。
2工程項目管理信息系統
2.1信息管理系統的作用。①為各層次、各部門的項目管理人員提供收集、傳遞、處理、存儲和開發各類數據、信息服務。②為高層次的項目管理人員提供決策所需的信息、手段、模型和決策支持。③為中層的項目管理人員提供必要的辦公自動化手段。④為項目計劃編制人員提供人、財、物、設備等諸要素的綜合性數據。2.2建立項目管理信息系統的內部前提。滿足項目管理的需要,建立科學的信息系統,其前提條件之一是建立起科學、合理的項目管理組織,建立科學的管理制度,這是根本前提之一,具體地講它有如下含義:①項目管理的組織內部職能分工明確化,崗位責任明確化,從組織上保證信息傳送流暢。②日常業務標準化,把管理中重復出現的業務,按照部門功能的客觀要求和管理人員的長期經驗,規定成標準的工作程序和工作方法,用制度把它們固窟下來,成為行動的準則。③設計一套完整、統一的報表格式,避免各部門自行其是所造成的報表泛濫。④歷史數據應盡量完整,并進行整理編碼。
3決策支持系統
3.1決策問題的分類。決策支持系統解決的問題分為非結構化決策問題、半結構化決策問題和結構化決策問題。①非結構化決策。非結構化的決策問題,主要是指決策過程復雜,制定決策方案前難以準確識別決策過程的各個方面,以及決策過程中前后各階段交叉、反復、循環的問題。對非結構化的問題,一般沒有確定的決策規則,也沒有決策模型可依,主要依靠決策者的經驗。②結構化決策。是有確定的決策規則和可供選擇的模型,是一種確定型的決策,決策方案都是巳知的,決策者借助計算機僅是提高了工作效率,決策時可以依靠決策樹及決策表加以解決,這類問題的決策比較容易實現。③半結構化決策。半結構化決策,是介于結構化及非結構化之間的決策。這類問題可以加以分析,但不確切,決策規則有但不完整,決策后果可以估計但不肯定,決策者本人對目標尚不明確,也無定量標準,所需信息也不完全、不確切,對事物的客觀規律認識不足,因而無法準確描述問題。
預埋件支撐著建筑幕墻的主體構造,但有些預埋件的規格、尺寸、焊接質量、錨固長度達不到合格標準,個別連接件的可調節結構出現了松動、不牢固等問題,其中缺少防松脫、防滑保護裝置,而且實際施工中,幕墻主體結構總會出現偏差現象,如果此時其中的預埋件為鋼性連接,調節偏差過程中,很容易造成主體結構同焊縫偏離設計標準的問題。預埋件同連接件之間缺乏有效的防腐處理,使建筑幕墻施工不達標,幾毫米的預埋件施工偏差,都可能釀成災難性的后果。
1.2施工中幕墻的立柱和橫梁問題
立柱與橫梁都是構成建筑幕墻的主體結構與部件,也是幕墻施工監理的關鍵點,立柱與橫梁的施工彰顯挑戰性,可以說幕墻立柱與橫梁的施工水平直接影響著幕墻結構的牢固度與穩定性,從而影響著整個建筑工程的質量。幕墻立柱與橫梁安裝施工中會有很多問題,通常安裝立柱之前為了確保安裝的精準性,需要力學計算,然而,由于計算結果不準,會導致同實際工程施工相偏差、偏離等問題,同時,立柱與橫梁截面參數的計算誤差也常超出合理范圍,從而導致建筑受力不平衡,建筑結構牢固度受到威脅和影響。立柱與橫梁同幕墻結構主體連接處,由于接觸面類型不同,所需要的隔離處理方法也就不同,然而,實際的幕墻工程施工卻往往忽視了這一關鍵點,導致幕墻施工問題頻發,帶來不良的危害和損失。
1.3幕墻水密性問題
建筑幕墻施工過程中,施工人員由于忽視了對板材、結構膠以及各種材料的粘結度的檢查,使得一些過期的、失效的結構膠等涌人施工現場,或者在沒有對接觸面做出科學的清潔處理的情況下就盲目涂膠,從而導致了嚴重的幕墻水密性問題,具體可以體現為:幕墻封頂處理不佳,導致漏水,未按規定標準優選密封膠,導致膠縫裂開,密封條脫落等問題;幕墻四邊同墻體嵌縫不實,選擇的材料不科學等等。這些都是幕墻施工常見的水密性問題,必須加強對幕墻水密性的施工監理。
2建筑幕墻工程監理控制的技術關鍵點
2.1加強預埋件施工監督
預埋件工程施工前,監理必須提醒建設單位同施工單位簽署預埋件施工協議書,其中重點明確預埋件施工要求,例如:位置、尺寸偏差以及施工責任歸屬問題等等。要求幕墻廠家親臨工程現場,進行預埋件施工指導,監理必須協調好幕墻廠家同工程建設各單位的關系,確保在幕墻廠家指導下按設計及規范要求施工質量,保證預埋件的施工質量,做好事先控制監理。同時,要保證鋼連接件同預埋件的科學焊接,其中焊接水平、銲縫大小以及防腐處理等都要達到規定標準。
2.2橫梁與立柱監理技術關鍵點
2.2.1橫梁施工監理
橫梁兩側的連接件與彈性橡膠墊要裝配于立柱的預定位置,而且必須達到牢固、無縫隙的效果。相鄰橫梁之間的水平高度差應保持在lmm以內,同層標髙偏差在4mm以內,而且必須同立柱的嵌玻槽保持一致,二者之間的高度差也要在lmm以上。要本著從下到上的順序來裝配同層橫梁,每裝完一層,就要做好檢查、驗收、審核、牢固等工作,確保其能夠達到標準規格,同層橫梁寬度<35m時,則標高差<5mm,相反,寬度:>35m,標高差‘7mm�正確的橫梁構件為水平類型,而且要分段于立柱內部,呈現為嵌人連接,同時,橫梁兩側同立柱接壤處要設有彈性橡膠墊,其壓縮性能也要達到20%�35%的水平,這樣才能有效預防溫度的變化導致的橫梁變形問題。
2.2.2立柱監理
監理必須嚴格監督立柱的安裝程序,正確程序為•.立柱同連接件牢固連接,連接件點焊于預埋鋼板,再對應調整位置。立柱安裝要控制在科學的誤差范圍內。要結合具體的施工情況來檢查立柱的長度,正確的長度要在7.5m左右,且接頭部分需一定空隙,通常選擇套管連接模式。
2.3加強水密性施工監理
為了控制建筑工程幕墻施工中出現的水密性問題,幕墻工程監理人員必須重點加強水密性施工監理,從施工前到施工中再到施工后的監督與管理。施工前,必須做好各類板材的檢查與核查工作,重點檢查結構膠,而且要做好需要粘結構件的清理、清潔工作,嚴格根據相關的規定來展開施工,確保施工質量。
2.4板材的監理
建筑幕墻類別較多,對應使用的板材類型也各不相同,具體的板材類型包括:玻璃板材、鋁單板、陶土板、石材等等。必須嚴格監督所引進的幕墻構件的精度,確保其達到標準要求,要堅決拒絕使用出現在施工現場生產的幕墻玻璃板材。重點做好玻璃板材安裝監理,監理必須明確科學的安裝過程,未安裝前,應該先對玻璃進行清潔處理,鋁框中的雜物也要清理干凈,這樣才能確保粘合膠發揮作用,玻璃的鍍膜面應該面向室夕卜,6m2以內的玻璃可以人工安裝,超過這一面積的玻璃由于體積與質量都較大,則可以選擇一些機械設備,要在玻璃四邊設置空隙,來避免其由于遭受碰撞而受損,底部也需要設置定位墊塊,其寬度要同槽口大致相當,長度也要在1dm以上。
3建筑幕墻工程施工效果分析
在分析幕墻工程施工關鍵點的基礎上,重點加強對一些關鍵環節施工的監理與監督,確保每一個施工環節都嚴格依照科學的施工程序、方法與技術等進行施工,維護幕墻施工的科學性、合理性,提髙幕墻施工質量,減少幕墻工程的質量問題,達到理想的施工效果。為了確保建筑幕墻工程的施工效果,也要做好工程驗收階段的監理,從資料到竣工圖再到幕墻使用維護說明書等等都要按照科學的程序嚴格驗收,進一步維護建筑幕墻工程的施工質量。
第一,保障施工質量。建筑工程監理人員最基本的職責是控制施工質量,并對項目進程進行評價和調整,主要內容涉及全局控制、協調合作關系、審查方案和工程驗收四項內容。全局控制需要有執行效果強、詳細的監理規劃和細則;審查方案是針對開工條件是否符合國家規定、設計方案合理性進行的審查,包括承包商資質條件等內容;而在驗收工程工作中,監理人員以施工合同和技術標準為基本把關和驗收工程各關鍵部位和隱蔽性工程,客觀行使質量驗收權。第二,控制建筑施工進度。監理人員對建筑工程施工進程進行跟蹤,根據內部要求的多變因素,以及業主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規等可變因素相應的調整,平衡建筑施工各項內容進度,從而保證建筑工程順利完成。第三,協調工程參建方關系。參與建筑工程的人員多,會涉及到不同的利益組織,監理人員工作之一就是協調多方利益關系,以及妥善處理施工安全事故和突發事件,正確解決問題,配合相關部門調查,從而保證施工現場工作人員人身安全,促使建筑施工穩定、協調進行。第四,控制建筑工程投資。建筑工程投資內容成本費用和造價,監理人員對工程造價評估、費用跟蹤和調整需要貫穿于施工投資整個過程中,保證建筑工程進行,還要達到“綠色施工”目標,高效益控制投資成本,這也是間接提高企業經濟效益的路徑。第五,管理工程建設資料。根據工程規模不同,建筑工程建設設計施工設計圖紙、資金流和各方協議等資料,監理人員應該妥善保管資料,明確建筑施工各方義務和責任,通過這些信息資料,相應的調整建設細節。
1.2監理工作的重要性
建筑工程經濟利益主要涉及施工方、使用者和開發商,監理工作職責就是保證工程施工結果滿足各方利益,業主方完成預期施工目標,提升企業效益;施工方順利完成建設,確保自身利益;使用者獲得高質量建筑,滿足居住要求。監理工作貫穿于建筑工程各個環節中,是工程建設基礎性管理工作,需要高度重視。
2建筑工程監理控制措施
2.1整體提高監理人員素質
監理單位在確保工作精準度的同時,還要提高業務服務質量和服務水平,獲得業主方信賴,提高行業信譽和地位,才是監理單位積極作用的體現。提高監理人員素質水平,是企業獲得良性發展始終是要依靠人才,選拔出管理和技術兼得的復合型人才,是行業順利發展的基礎。對此,國家著力培養和管理專業性強、高素質人才,提高教育質量,提高企業核心競爭力的同時,也為建筑行業提供更多的儲備管理人才,促進整個行業發展。另一方面,我國政府直接對建立人員進行垂直管理,對人才流動和市場培養帶來一些不利影響,但由非政府機構進行管理,就會避免主體在責任缺失問題,或者采用政府監管、行業自律結合方式進行管理,對監理行業發展也會起到促進作用。
2.2妥善處理利益關系
建筑工程業主和監理單位的關系本質是平等的,工程項目建設中實屬合同關系,同時也是責任授權和被授權、委托和被委托關系。監理工作合同一旦具有法律效力,就代表明確雙方的權利、責任和義務,合同一旦生成,未經雙方同意或協議,單方不可隨意撤銷或修改。監理單位在形式合同中的權利過程中,其工作應該是獨立進行的,業主或者是施工單位是完全干涉的。而監理制度作為建設管理的基本制度,需要與時俱進的完善和深化,強化監理工作重要性,切實提高監理工作地位和影響力,使監理行業走出瓶頸,促進健康的、健全的監理環境。
2.3安全控制措施
在建筑工程施工中,會使用輔機械設備。因此,建筑施工中輔機械設備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊,由于其零部件多,安裝危險系數高,監理難度會相對較大,故監理工作應圍繞塔吊安裝周期、正常運行安全。除此之外,施工現場的施工電梯也需要實施監理工作,重點檢查提升機鋼絲繩安全度,如果發現部件老化或損壞,應該要求施工方及時更換,吊籃處于工作最低位置時,也要確保三圈以上鋼絲繩,做到小事也安全。
2.4優化經營結構優化和轉換
建立經營機制和結構,是現代企業管理的本質要求,監理單位明確企業經營地位,才能促使自身成為市場獨立主體,根據市場需求和發展方向,合理選擇工作內容。另外,監理單位需要根據自身實力和硬性要求選擇全程或者是部分監理,在不斷提升競爭力過程中,選擇面再逐漸擴大。重視培養和引進咨詢服務人才和風險控制性管理人才也會非常必要的,從而更新監理保險制度,對合理轉移責任風險方面有著非常重要的作用。
2.5工程竣工的監理控制
監理工作的最后一項環節是驗收工程,確定施工質量,并通過審核信息進行竣工驗收評估報告和檔案記錄,并在竣工報告中簽署監理工作的評估意見,附帶一份完整、全套質量評估驗收報告,這也是建筑使用的證明文件。承包商在對工程質量驗收報告內容進行整改之后,監理單位應進行部分的、二次審核,做好驗收結束準備,完成監理工作。
1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難,為確保地下室結構的整體性,加強防滲漏監理,有效預防滲漏現象發生。保證地下室放線位置準確,不能為了趕工期而忽視監理工作。同時還要加強土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監理,嚴格控制土方挖掘深度,檢查排水設施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時要嚴格進行監管,保證施工人員遵循要求操作,提高鋼筋綁扎和焊接質量,重視混凝土配合比監理,測試混凝土強度,預防質量問題發生。
1.3混凝土配合比。高層建筑主體結構應用混凝土進行施工,做好監理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手,做好配合比設計工作,檢查原材料生產日期、合格證、生產廠家、適用范圍等,保證符合施工規范要求。監控混凝土配合比的整個過程,確保強度滿足要求,澆筑、振搗、養護等過程也要加強監理工作,實現對質量缺陷的有效預防,確保混凝土工程質量。
1.4樓梯施工。對樓梯使用的鋼筋進行監理,確保滿足施工要求,加強接縫處的監理,對存在的殘留物及時處理,保障樓梯美觀性和實用性,存在殘留物時要責令施工單位返工和維修。監理樓梯和墻體間的接頭處理工作,確保處理到位,提高結構的安全性與穩固性,保障樓梯工程質量。
1.5沉降控制。高層建筑容易發生沉降現象,加強沉降監理,將其控制在規范標準之內顯得十分必要。精確計算建筑物的沉降誤差,對其進行有效控制。監理人員在施工階段要定期測量沉降數據,掌握建筑物沉降情況,將其嚴格控制在規范標準之內,提高工程質量。雨季施工要及時采取防排水措施,盡量降低降水對建筑物的負面影響。
1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質量,確保滿足施工規范要求,重視基層施工質量控制,從基層開始防止外墻面磚滲水現象發生。外墻施工留下孔洞,進行堵洞和勾縫處理,并進行驗收,完工后進入下一道工序。外墻保溫層施工時,先要去除表面的油污等,分層進行施工,每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠,提高表面平整度,實現對工程質量的有效控制。
2高層建筑工程監理的重要作用
高層建筑監理是指取得了監理資質的企業,接受建筑方的委托,對其建筑工程進行項目質量管理,并代表建筑方對施工方的施工行為進行管控的活動。建筑的每一個環節都會對建筑質量產生極大的影響;建筑施工的一個環節如果出現問題,就會使整個建筑工程質量出現安全隱患,而建筑監理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監理工作對于建筑的質量有著十分重要的作用。建筑監理在我國經過幾十年的發展,已經形成了一個系統、全面的體系,特別是近年來國民經濟的迅猛發展,更是對建筑監理人員提出了更高的要求。監理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業對于監理工作在建筑中的重要作用也越來越重視。
3.高層建筑工程監理難點
3.1人員素質不高。一些監理人員專業技術水平低,難以很好勝任監理的各項工作。對相應的規章制度掌握不嚴格,未能嚴格遵循規范要求進行工程監理。或者責任心不強,難以發現工程施工存在的問題,影響監理工作效果和高層建筑工程質量提高。
3.2信息管理落后。監理過程中,信息技術的應用存在不到位的情況,難以提高監理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術,制約監理工作水平提高,降低監理工作效率,也難以提高監理工作的科學化和規范化水平。
3.3監理制度不完善。未能根據實際工作需要,建立完善的監理制度,對監理工作流程、目標、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴格的責任制,對工作人員職責不明確,難以有效推動監理工作水平提高。
3.4高層建筑監理不到位。雖然目前建筑監理越來越受到人們的重視,但是在實際的監理工作中還是存在著不到位的情況。首先,建筑監理企業本身的管理不到位。由于在市場經濟的背景下,各個企業都在追求利潤的最大化,為了獲取最大的利潤,有的建筑監理企業會把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監理企業,在這個轉包過程中就難免出現一些低資質或是無資質企業的參與,對建筑工程的質量的管控也就無從談起了。其次,建筑監理工作的權利得不到保障。建筑監理工程師對于建筑工程中的質量、安全、進度、信息等各方面都有管控的權利,但是在實際監理過程中只有對質量管控的權力可以得到保障。而這僅有的質量管控權利也因各個方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區的項目中存在著將一些無關監理工作的內容劃歸監理工作的情況,這極大的浪費了監理工程師的時間與精力。建筑監理是一個系統、全面的過程,其中任何一個環節的缺失都會影響到建筑工程的質量,同時對于建筑監理整體的行業水平提高是不利的。
4.高層建筑工程監理改進對策
4.1提高監理人員素質。重視優秀監理人員引進,充實監理工作隊伍,為順利開展監理工作,提高監理水平奠定基礎。注重對監理人員的培訓,使他們更為全面的掌握監理技術要求,準則,相關規章制度等,不斷豐富自己的監理經驗,更好應對和處理實際工作。能及時發現施工存在的問題,并責令施工單位采取改進措施,有效保障監理工作水平和效率提升。
4.2重視現代信息技術應用。在監理過程中,要重視計算機等現代信息技術應用,及時錄入高層建筑施工信息,對其進行全面分析,發現施工存在的缺陷,并采取改進和完善對策。要重視監理的信息化管理工作,建立工程質量監理信息平臺,收錄相關數據資料。并且監理人員要具備網絡技術應用技能,能熟練應用監理平臺開展日常監理工作。建立相應的數據庫,及時掌握工程建設情況,為采取措施改進和完善工程施工,確保高層建筑質量打下基礎。
4.3完善工程監理制度。合理設置監理機構,建立完善的監理制度,明確工作人員職責,嚴格落實監理工作責任制,加強工作人員協調配合,做好工程質量監管。為規范和約束監理各項工作,提高工作水平打下基礎。
4.4完善各項規章制度。當前我國經濟正處于一個飛速發展的時期,各方面的規章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面,各個建筑監理企業要自覺遵守各項法律法規;另一方面,國家應加快建筑監理方面的立法工作,不斷完善各項法律。
(2)部分從事監理工作的人員素質不高以及安排的不合理,直接影響到建筑工程監理工作的有效開展。因此,建筑工程監理的要點之二就是注重建筑工程監理人員素質的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監理人員對監理工作的認識不足,難以全面地履行工作。有的責任意識相對薄弱,對工作表現出一種敷衍的態度,不能對監理工作的重要性有一個充分的認識,對工作表現隨便,缺乏責任感。更有一部分建筑工程監理人員在缺乏工程監理應當具備的基本知識和技能,在工作中不認真地對各項技術、設施以及人員的安排上進行審查,對于施工過程中所出現的一些問題不能及時發現,給整個建筑工程埋下了安全的隱患,有的雖然發現了問題,但沒有采取有效措施,最終釀成了大問題。此外,建筑工程監理單位對人員安排的不合理也會導致工程監理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監理人員過少,難以有效地發揮監理作用;有的監理人員身兼數職,無法承擔過大的工作壓力,監理工作的效果不盡如人意。
(3)監理工作的具體履行有待完善,這是建筑工程監理的要點之三。就監理工作的具體履行而言,需要有一個具體的制度作為指導,使得監理工作的進行能夠有章可循,提高監理工作的標準化水平。在實際中,很多建筑工程監理工作的開展往往如同一盤散沙,想到哪里做哪里,沒有一個整體的規劃和安排。對于一個監理要點,做起來無論是步驟還是程序都不符合相關要求。在具體進行監理工作的過程中,一些建筑工程監理人員往往是流于表面。沒有深入細節,對整個建筑工程的具體環節進行監理。例如,就對建筑工程的質量監理而言,材料應當是監理的一個重要著眼點,而有的監理人員往往忽略了對建筑材料的仔細審查,使得一些不合格的建筑材料混進來,給整個建筑的安全和質量埋下隱患,也給整個工程監理的后續工作帶來麻煩。
二、相應的對策探討
(1)提高建筑工程監理的標準化水平。任何事情的完成都需要依據一定的標準,要想提高建筑工程監理的標準化水平,必須要建立一項完整的監理制度,使得監理工作的每一步都能夠有據可循,統一要求,嚴格按照規章制度來。在這種統一制度的約束之下,使得監理人員能夠嚴格按照程序開展相應的工作。例如,監理人員在進行具體的工作之前,先根據工作的內容制定相應的標準化管理表,然后再在工作中嚴格依據標準化管理表來實施,使得監理工作能夠按步驟有效地開展下去。
(2)要提高監理人員的素質,并根據工作的實際需要做好人員的合理安排。一方面,工程監理工作的完成需要有高素質的監理人員來實施,并保障他們能夠嚴格履行職責。監理單位在選拔監理人員的時候,要對其素質、知識以及能力等方面進行嚴格考察。與此同時,監理單位將監理人員招錄進來之后要實行動態考察制度,對相關人員的資質進行相應的復查,以確保他們有承擔相應具體監理工作的能力。監理單位還要對監理人員開展培訓,不僅要注重監理知識和新動態的培訓,還要注重對其進行經濟、管理及法律知識等方面的培訓,使其能夠了解與監理相關的各方面的知識,能夠真正擔當起監理工作的重任。在工作中,監理人員自己也要注重自身素質的提高。不僅要對工作認真負責,完成好自己所承擔的一些任務,不敷衍不拖延,嚴禁和其他違法行為。還要對自己的工作進行定期總結,注重自身的積累,對于之前工作中已經犯的錯誤要歸納經驗教訓避免下次再犯,同時積極與同事進行交流,互相學習,取長補短。另外一方面,要根據工作實際對人員進行合理安排。從監理人員的條件出發,讓每個監理人員都能夠在適合自己的崗位上工作,避免一人身兼多職或者是不同施工單位監理人員分配不均情況的發生。
(3)要注重建筑工程監理的實際履行,加強對具體細節的監理。建筑工程監理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面,貫穿建筑工程施工的始終。一些監理單位在進行具體方面的監理工作的時候,往往只是著眼于宏觀層面,對一些細節性的東西往往忽略。就工程質量而言,它是工程監理的一個重要方面。而質量的又涉及到其他一些細小的環節。要做好質量監理工作,不僅要加強對施工現場的管理,仔細檢查相關技術人員和設備是否安排到位,還要加強對施工材料的檢查。施工材料作為整個建筑工程的構成,其質量的好壞直接影響到建筑工程的質量和安全,要嚴格檢查建筑材料的質量。因此,要做好建筑工程監理工作,要在清楚大方向的同時做好具體細節的控制,加強對具體細節的監理。
二、預算審查
(一)計算單價和工程量的審查。
審查的關鍵是準確計算工程量,并合理套用單價。審查建筑工程預算時必須注意:選擇合理的預算定額;不得重復預算包含在內的工程量;根據定額的計算要求和規則,正確計算工程量;杜絕錯套單價的現象發生。其審點包括:
(1)審查土石方工程
一定要注意在土方運土的工程量中扣除房心及室外回填土的工程量,并要正確計算挖土深度,且不能將基礎底板的底標高挖土高度底標高。
(2)基礎工程。
處理地基工程時,一般的民用、工業建筑常采用打樁定額法,并認真研究在建筑工程中打的各種試裝和其他樁基,以便妥善處理。此外,還要充分考慮打樁機械的安裝拆卸費用和進出場費用。由于1m范圍內的相關破樁頭費用已包含于樁的定額費用內,因而預算過程中不能重復計算破樁頭費用;若破樁頭超過了1m的高度,則應計算機械吊運和破樁頭的相關費用。因為5cm內的擴孔的混凝土工程量已包含于人工挖孔的擴孔樁定額內,因而不能重復累加這部分的工程量,且預算時還要充分考慮棄土的工程量。
(3)砌體工程的定額指的是砌弧形墻或直形墻等墻體時,要增加1.4個工日/m3。
預算砌體工程時應注意:第一,正確劃分墻身和墻體,并計算劃分的各類墻體,且其應在工程量中扣除多于0.3㎡的孔洞面積、門洞口及窗洞口。第二,預算框架間壁墻及墻身長度時,要扣除柱的長度,就墻體高度而言,若墻頂是過梁、現澆梁或圈梁,則需扣除梁高,若墻頂是現澆板,要扣除板厚;若磚砌體中存在馬牙搓構造柱,則不能漏記其與墻體之間的拉結筋的工程量,在計算墻體的窗示意圖、異形門窗及門連窗要按門時,也應根據墻體的實際面積扣除其拉結筋的工程量。
(4)防護工程和腳手架。
應用于建筑工程中的滿堂腳手架包括作業增加層和基本作業層兩部分,審查時一定要查看層高,以免漏計增加層;若磚混結構工程高于六層或檐高大于20m,必須要計算相關的超高費用;正確認識檐高。為避免各類臨街建筑發生意外,在采取相應措施時,一定要計算增加的有關費用;若天棚工程的層高高于3.6m,則應計算相關的滿堂腳手架費用,而裝飾抹灰天棚的滿堂腳手架應按半計算;其他天棚抹灰工程的滿堂腳手架應按20%計算;若女兒墻砌筑的高度高于1.2m,則應按照雙排腳手架進行計算;在群體工程中,若裙樓和主樓的底標高不同,則要根據實際情況直接套用腳手架的定額。
(5)柱、板、梁工程。
審查建筑工程中的柱、板、梁時一定要細致、認真,因為它們在工程中所占的預算比例相對較大,因此應劃清三者界限,避免多算。計算有梁板的梁工程量時,應扣除其內的現澆板厚度,且主次梁相交時,要在主梁的長度中扣除柱長,并將其凈長當作次梁長度進行計算。計算柱的工程量時,若其工程量大于0.3㎡,應扣除位于現澆板內的柱頭體積。若雨篷、陽臺等構件超出了伸出外墻的規定長度,那么就應根據有梁板計算,且其工程量應按體積進行計算。此外,建筑工程的預算審查工作還包括門窗工程、樓地面工程、防水及屋面保溫工程、裝修工程以及單構件工程等,這里就不一一介紹了,但它們同樣是建筑工程預算工作的審點。
(二)計取間接費基數的審查。
建筑工程土建預算中,應根據裝修、一般工程及打樁三個項目分別計取工程中各項費用的費率。就打樁工程來講,其間接費應按一般工程80%的取費率進行計算;而獨樁的間接費應按土建工程40%的取費率進行計算,且其計費基數為直接工程的定額費用。另外,打樁工程都不能計取包括塔吊在內的其他機械的費用。有高級裝飾要求的建筑工程,其間接費應按土建工程40%的取費率進行計算。此外,若建筑材料的價格和市場價格一樣,那么只有直接費可以計取,且需增加稅金項目。
三、做好相關的復核工作
工程預算的再提高、再深化被稱為審查,審查結束之后,應選擇常用的對比分析法研究審查成果的可行性。即比較、分析現建工程和搜集到的同一地區原來相似工程的技術經濟指標和預算資料,并分析、判斷主要數據。若數據的差別較大,則應剖析產生巨大差距的原因,如果是設計問題,應立即設計部門進行糾正。
2工程建筑材料檢測的注意要點
2.1注意材料取樣工程建筑材料的檢測結果報告是對取樣材料性能的報告,并不能代表所有的建筑材料,因此,在檢測材料的選擇方面要格外注意,應該選取具有代表性的材料。取樣是隨機抽取全部待檢測材料中的一部分,按比例選取,不僅要求數量精確,還要在部位、方法等方面注意準確和規范,因為如果數量、方法、部位有問題,那么會嚴重影響監測結果,應嚴格按照規范進行選取。在檢測樣品的交接過程中,要求工作人員做好記錄,樣品的形狀、重量、材料等自然狀態要記錄,還要求工作人員標注目測情況,如樣品是否完整、異常等,接下來就是實驗室的檢測步驟,首先參照委托方的意見做好準備工作;其次,實驗室應使用質量文件中規定的和適當的設施,以防用于檢驗的樣品在貯存、處置或檢驗開始前被損壞或變質,貯存條件必須符合要求,另外要做足安全措施,以確保檢驗樣品的狀態完好無損,進而保證檢驗工作的順利開展。
2.2注意工作人員的素質與數量檢測的每一個步驟都由工作人員完成,按要求不允許委托方插手,工作人員的素質會對檢測結果起到很大的影響作用。因此,要求工程建筑材料的檢測單位規范用人制度,沒有執業資格的人員不允許上崗,但由于目前專門人才數量少,但是該行業的人員數量龐大,因此在制度的實行上不好把握。除了對工作人員素質的嚴格要求外,還要求每個工作地點配備足夠的檢測的工作人員,由于檢測過程比較復雜,需要精準運算,尤其是對于那些檢測設備不夠自動化的檢測實驗室,更需要足夠數量的工作人員來彌補不足。無論是工作人員的素質還是數量,都是為了得到準確的檢測報告,如果工作人員的素質不高,在檢測結果中出現紕漏,那么結果報告也勢必是不準確的,而如果工作人員的數量不足,就會影響檢測時間,結果不準確和延誤檢測時間一樣,都會影響建筑工程進度,甚至會產生潛在的安全隱患。由此,應該對現有的工作人員進行定期的培訓和考核,確保工作人員能夠做好現有的工作,另外,在招聘時要盡量選擇素質高的工作人員。
2.3注意監測環境要注意工程建筑材料的檢測只能在實驗室中進行,因為監測環境的變化會直接導致監測結果的報告不準確。建筑材料的性能會隨著溫度和濕度的變化而發生改變,并且會對材料的性能產生不小的影響,因此,在確保實驗室環境符合要求的情況下,按標準對材料進行檢測,這樣得出來結果才是具有參考價值的。
2.4注意檢測儀器檢測結果對檢測儀器的依賴性很強,需要工程材料檢測實驗室配備先進的檢測儀器。還要求專業人員對所有的設備定期進行檢查、維護,必要時需要校準及修理儀器設備,因為儀器的準確程度直接關系到結果的準確程度。一旦發現檢測結果有問題應停止該儀器的所有檢測工作,并重新檢測材料來獲得無誤的檢測數據。
2.5注意檢測標準不一樣的檢測標準就會出現不一樣的檢測結果,因此,應該規范所有檢測機構的標準,以免合格材料蒙受“不白之冤”,更是可以避免出現“漏網之魚”,只有標準統一,才能夠得出最具有代表性的結果。這就要求檢測機構在工作中嚴格規范各個程序,無論是選取、接收、分析、估算、處置中的哪個環節,都不能出現差錯,工作人員要嚴格按照工作流程進行;還要借鑒國外先進的檢測方法,采取國際通用檢測規范和標準,檢測單位不僅要對委托方負責,更要為整個建筑行業負責。
2.6注意監督環節說到底,工程建筑材料檢測是委托方和檢測機構之間的事,如果雙方懷有不法之心,那么檢測結果很容易作假,因此,要加強監督力度,推行重大工程復檢制度。對于重大工程的材料檢測更是不能掉以輕心,對于重大工程應該對工程材料多次檢測,或者相關部門規定三個或三個以上機構進行材料檢測,如發現問題全部重檢,這樣可以確保材料檢測結果的公平性和準確性。