整改回復報告模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇整改回復報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、個別幫扶人對幫扶工作認識不夠到位,責任感不夠強烈。如在2020年3月,組織部隨機對幫扶責任人進行電話抽查中,抽查到我單位一名幫扶人員對扶貧政策掌握不全面。這反映了我們的幫扶工作還存在短板和不足。

2、幫扶措施簡單化、短期化。盡管我們每月都堅持至少到戶走訪一次,但多數只局限于慰問式、接濟式的幫扶,給一些慰問金,送一些糧、油物品等,但這些措施只能解決困難家庭幾天或幾日的生活問題。因村因戶因人施策不到位、措施一刀切,缺乏針對性和長遠考慮。

二、整改措施及整改落實情況

1、加強政策學習宣傳,利用每周例會組織干部職工學習脫貧攻堅相關政策,尤其是關系到貧困戶切身利益的要深入細致的學習。

篇2

大家好！

在忙碌中我們告別了2020年，迎來了嶄新的2021年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領導，在過去一年里給予我指導和關心，同時也感謝現場的各位兄弟對我們安質部內業工作的支持和配合。回顧2020年，我主要工作是負責項目業主、總監辦、駐地辦、集團公司安質系統及分公司質檢科的相關內業資料的及時上報；積極配合上級單位的內業檢查，以及完善安質部各項內業資料，下面我就將我2019年的工作完成情況及2020年的工作計劃做個簡單匯報，請各位領導、同事批評指正。

一、2020年工作完成情況

（一）、活動開展方面

2020年開展安全質量專項活動16個，編制活動方案16個，上報活動階段開展情況及總結報告71份。

（二）、檢查及整改回復方面

2020年收到質監局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份；總監辦9份；駐地辦監理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質量檢查4份；分公司質檢科6份；分公司技安科6份，安質部2019年上報上級單位整改回復資料152份，安質部對工區下發整改通知81份，整改閉合81份。

（三）品質工程宣傳投稿

2020年品質工程報道上報項目公司投稿給質監局4篇、分公司12篇。

（四）上級單位月報及其他資料上報

每月上報項目公司月報12份，季度總結4份，每月按時上報分公司質檢科月報、總結以及其他各類資料，平時要求上報的各類資料均及時的進行上報，也曾得到過上級領導的肯定和表揚。

（五）工作方式和思想意識方面

2020年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認識，工作方式方面，由于內業資料繁雜多樣，上報單位多、上報時間不定，容易出現遺忘導致不能及時進行上報，所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上，記錄好上報時間，及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學習了團隊擔當，認識到項目部是一個集體，部門是一個小集體，發現問題要敢于主動去承擔解決問題，不能覺得這不是自己負責的工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任，始終把團隊利益放在首位。

二、不足之處

在過去的一年里也發現了自己的不足之處，一是在某些時候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專注，認真做好匯報工作；二是還需要加強學習，規劃好工作和學習時間，努力提升專業水平，考取專業證書。

三、2021年工作計劃

（一）用心為項目業主提供優質的服務，始終以積極、誠懇的態度對待，認真完成上級領導交辦的各項工作、資料。

（二）收集完善節后復工的資料，及時整理上報節后復工報告。

（三）協助上級領導根據業主、上級公司下發的項目2020年安全、質量目標，完善項目2020年的安全、質量目標，完成2020全員安全、質量責任書的簽訂，并根據實際情況對項目安全、質量管理制度進行修編完善；

篇3

工程質量監督檔案是指在工程建設活動中，質量監督機構形成的具有保存價值的圖形、文字、表格、聲像等各種形式的信息記錄，是質量監督工作的真實記錄和實際反映，它記載著監督人員視角下的工程建設過程，是監督交底、監督抽查、驗收監督、監督抽測等活動中形成的檔案文件。工程質量監督檔案是建筑工程質量監督工作程序化、規范化和制度化的具體表現，同時更是追溯監督工作的重要依據，因此如何使監督檔案準確、全面的反映質量監督工作具有重要意義。

2007年江蘇省組織人員修編了《建設工程質量監督檔案》，較全面的反映了質量監督工作內容，特別是突出了建筑節能質量專項驗收監督和住宅工程質量分戶驗收有關內容，但是為了滿足全省所有地區不同情況，仍然比較粗略。因此要想使質量監督檔案真正適應本地工作需要，必須根據工作實際作進一步細化。

一、質量監督方案

省監督檔案中質量監督方案為一模版，針對不同工程只需更改質量監督控制點的設置就可以，雖然比較簡便，但如不根據具體情況進行細化，難免失于粗獷，針對性不強，可從兩個方面進行細化。

首先，在質量監督方案中加入工程概況，根據工程特點選擇質量監督側重點，如：住宅工程側重于通病控制方面的質量監督，有深基坑的工程側重于深基坑施工階段的質量監督，大型鋼結構工程側重于剛結構安裝的質量監督等。

其次，根據工程特點增加住宅工程通病控制專項方案、建筑節能專項方案、結構工程施工質量監督專項方案等，根據各工程的不同做法，編寫有針對性的專項方案。

二、質量監督交底

省監督檔案中質量監督交底記錄僅有一次，交底的目的是讓各責任主體了解質量監督工作的具體要求，通過溝通交流盡量減少責任主體對監督工作模糊不清或不理解的情況。而工程建設周期往往較長，特別是一些體量較大的工程，工期可能持續數年，開工初期交底時，各責任主體人員比較關心基礎、主體等前期質量監督的要求，等到進入裝飾裝修等后期施工階段時，對監督工作理解不夠，容易造成誤解。這就需要增加階段性補充交底，如：基礎施工階段補充交底、主體施工階段補充交底、竣工驗收準備工作補充交底。

另一方面，住宅工程的質量通病控制受現場管理人員的影響很大，如控制不好可能造成大面積的投訴，有必要單獨進行住宅工程的質量通病控制交底。

三、監督抽查記錄

監督抽查記錄能直觀的反映質量監督工作的具體內容，是監督檔案的重要組成部分，省監督檔案中，沒有對監督抽查記錄的正文進行規定，但是如果每次記錄中只是簡單幾句話是不能很好的反映監督工作的，這就要求我們對具體內容進行細化。

首先，監督抽查記錄正文應該包含幾個基本內容。一是，各責任主體人員到場情況，如：項目經理、總監、專職質檢員等；二是，現場保證工程施工、監理正常開展的軟硬件配備情況，如：儀器設備，當前進度的專項施工方案、監理細則等；三是，質量控制資料抽查情況，如：原材料質保資料、隱蔽驗收資料等；四是，實體質量抽查情況；五是，對監督抽查中發現問題的處理意見。當然，根據具體情況不同，監督抽查記錄中應當還有其他內容，但是以上五個內容，應該是所有抽查記錄共有的基本組成。

其次，光有文字記錄是不夠的，應該針對抽查內容附相應的圖片資料，進行佐證。

再次，省監督檔案中簽字欄有建設單位代表、施工單位代表、監理單位代表、其他人員，而施工單位質檢員是工程質量控制的關鍵，應要求質檢員在監督抽查記錄上簽字。

四、整改通知書回復

按照規定，監督過程中發現有違反強制性條文的情況需下方整改通知書，責任單位需回復整改完成報告，這是反映質量問題整改情況的有力手段，但是僅回復整改完成報告往往造成責任單位弄虛作假、一回了之，為此可通過增加下面兩個內容，增加整改回復的可信度。

首先，增加質量問題全面排查記錄，由于目前質量監督的主要方式是監督抽查，雖然在某特定部位發現了質量問題，不代表這個質量問題只存在于此部位，所以應該要求監理（建設）單位、施工單位先針對整改通知書中的質量問題進行全面排查，確定工程中存在類似問題的所有部位，形成記錄，再對這些部位進行整改。

其次，質量問題是否得到整改，質量隱患是否最終排除，僅依靠責任單位一句整改完成，說服力不足，應該要求責任單位在回復整改完成報告的同時對每一條質量問題附相應證明材料，如圖片資料、設計計算書、檢測報告等。

五、行為資料檢查記錄

省監督檔案中有行為資料檢查記錄，但是沒有整改回復，事實上，很少有工程第一次監督抽查時，行為資料能夠完全符合要求，這就需要在行為資料檢查記錄中提出整改要求，各責任主體整改后書面回復，質檢機構再對行為資料進行檢查，直至行為資料符合要求。

六、設計變更一覽表

設計文件是工程建設活動的根本依據，設計文件由經過圖紙審查的設計圖紙、圖審意見整改回復、有效設計變更共同組成，而其中設計變更因為較零散，容易被忽視，有一些責任主體借此隱藏部分設計變更，達到不完全按照設計變更施工的目的，在監督檔案中收錄又各責任主體包括設計單位簽章確認的設計變更一覽表，可以有效地解決這個問題。

七、竣工驗收前置條件

按照《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求，工程竣工驗收必須具備一些前置條件，這些文件應當收入監督檔案，它們分別是：

1、工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

2、監理工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程監理單位有關負責人審核簽字。

3、勘察、設計單位質量檢查報告。質量檢查報告應經該項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人審核簽字。

4、工程款支付情況表。

5、工程質量保修書。

6、城鄉規劃行政主管部門認可文件。

7、公安消防、環保等部門認可文件或者準許使用文件。

八、電子檔案留存

按照《江蘇省建設工程質量監督工作實施細則》規定，質監機構每年定期將工程質量監督信息數據備份，并刻錄到光盤或其它存儲介質上，形成工程質量監督電子檔案，但是如果將電子檔案與紙質檔案相結合效果更好。可在每個工程提交質量監督報告后將電子檔案刻錄成光盤，附于紙質檔案末尾，統一存放，方便在調閱紙質檔案時，查看電子檔案，避免遺失。

結束語

建設工程質量監督檔案管理工作是質量監督機構的一項基礎技術工作，質量監督檔案全面、詳細地記載了質量監督工作的每一環節，廣大監督工作人員應該根據具體情況對檔案內容進行細化，讓監督檔案最大限度的反映質量監督工作的真實情況，真正成為質量監督工作的有效工具。

參考文獻：

篇4

Abstract: seasonable organization staff study documents; Formulate the corresponding management rules and regulations and to punish the inspection and assessment system; To strengthen the supervision of the personnel consciousness and behavior responsibility consciousness; To enhance internal security supervision material inspection; Need to relevant administrative departments and the construction unit of the support.

Keywords: the problem; Methods; countermeasures

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號

一、現階段監理單位存在的安全監理問題

近年來隨著我市建設項目的加大投入，各類建設項目層出不窮、不斷上馬，由此帶來了監理單位業務量的大增，但隨之而來的負面問題也較多地暴露出來，特別是安全監理這一塊，由于各種原因，相關施工安全費用及監理安全費用投入不足，造成安全監理控制效果大打折扣，同時由于國家出臺相關安全規范比較遲，導致許多監理單位人員對安全監理這一塊業務不是很熟，沒有較多地積累起針對出現安全問題的實際經驗及辦法，使監理公司安全監理經常出現比較被動的情況，比較常見的問題有以下幾種：

1、施工單位由于現在的建筑市場競爭十分激烈，許多工程項目只有通過低價才能中標，因而施工單位利潤很低，而部分項目又是通過掛靠施工企業中標，所以利潤更低，更有個別工程存在施工未完成即可確定虧損的情況，因此工程承包者為了保證一些工程利潤，就會想方設法減少安全生產的投入，降低安全生產的標準。施工單位對建設工程安全防護的投入不足，終究造成安全監理的效果不佳，具體表現的情況有：

腳手架及模板支架搭設不嚴格按規范和施工安全方案執行，對鋼管扣件質量沒有嚴格把關；“三寶四口”及臨邊防護沒有及時跟上；安全消防設施及施工用電投入不足；

技術管理人員特別是專職安全員數量偏少；農民工新上崗位，安全培訓不到位或不落實，三級安全教育流于形式；許多施工單位對監理工程師發出的現場安全隱患整改通知不認真整改甚至是不改，造成安全監理控制成效不明顯。

2、建設單位對安全監理不重視，導致監理費用不足。當前我市監理市場競爭激烈，許多建設單位不認真執行國家頒布的工程建設監理收費新標準，而是壓低收費標準，特別是個體企業及房地產公司采取邀請招標形式，表面上采用國家標準取費，實際上則與監理單位協商采用很低的收費，即所謂的陰陽合同，同時監理單位還相互競爭壓價，監理收費普遍較低，安全監理費用因而得不到全面的落實，監理單位在安全監理人員配置方面，特別是聘請高水平安全監理技術人員，以及組織安全培訓都受到影響，制約了安全監理水平的提高。

3、部分監理單位對安全監理沒有正確認識到位，風險意識差，沒有認真履行相應職責。對監理而言，安全監理剛進入實施階段，不少監理人員對安全監理業務的開展還存在著不理解或錯誤的觀念，認為生產安全的管理工作主要是施工單位的責任，與監理單位關系不大，因此在監理工作中沒有把安全監理工作放在重要的地位，不加強管理，但2004年2月1日實施的《建設工程安全生產管理條例》早把安全職責納入到監理的范圍，將監理單位在安全生產中所要承擔的安全職責法制化，同時也為監理單位開展安全監理工作提供了法律依據，2006年10月建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》則進一步明確了安全監理的內容、程序和責任。因為我們所從事的工程監理工作都在施工現場，通常都是安全事故多發性的生產活動場所，安全隱患無處不在，隨時都有可能釀成安全事故，會對給國家、集體和個人帶來生命財產損失，如果面對這樣的高風險認識不到位，或麻木不仁，或抱有僥幸心理，總以為不會出安全事故，而即使出了事故，歸根到底是施工單位的事，對監理來說只是負個檢查不到位的責任，對于存有這種想法的，不管是對個人還是對監理公司來講都是極其錯誤的，也是極其不負責任的。

4、部分監理單位項目監理部未能按規定配置人員，監理人員不到位現象嚴重。部分監理人員對有關建筑安全法律、法規、規范和標準等掌握不夠，安全監理業務能力不足，不能及時發現現場存在的安全隱患，不能正確評價施工現場的安全狀態。部分監理人員對安全技術措施和重點部位、關鍵工序的安全專項施工方案的審核把關不嚴，對大型施工機械備案情況、安全生產的材料和機具、安全防護用品、分包單位安全資質、特殊工種上崗資質等沒有認真進行審查。部分監理人員對法規、規范、監理規劃和細則沒有認真盡職盡責地在施工過程各環節中進行安全檢查或旁站，對現場具體安全措施的落實是否符合安全技術措施或專項施工方案的要求未認真進行檢查，或雖能定期或不定期地對施工現場的安全生產進行檢查，但敷衍了事，走過場，對安全隱患不嚴格地監督施工單位整改落實，現場安全隱患依然存在。

5、監理單位安全監理資料不健全，不及時。紹興市建筑業管理局于2008年推出了一整套安全監理管理臺帳，相當于施工單位的安全施工管理臺帳，對安全監理資料的完善與及時起到了很大的促進作用，但即使如此，仍有部分監理企業安全監理資料未能及時跟上，或部分安全監理資料缺少，或部分監理工程雖有資料，但記錄內容不詳細、不具體，單就監理通知單一塊，有的安全監理通知單下發不及時，有的沒有安全監理通知單整改回復，有的有整改回復但沒有簽署意見，有的則流于形式，沒有深入檢查，未能及時跟蹤整改落實情況，沒有反饋，一旦出現安全事故，監理單位和監理人員就要承擔相關的安全責任。

二、對監理單位安全監理的一些方法與對策

鑒于以上監理單位安全監理存在的問題，如何做好安全監理工作，筆者作了一些分析，想了一些方法與對策，與同行門相互探討，相互借鑒，以期促進我們監理公司的安全監理工作。

1、針對當前部分監理企業監理人員存在安全監理相關知識缺乏的狀況，及時組織全體員工學習文件，監理單位必須加強內部學習，特別是要加強對監理人員有關安全法規、規范標準及地方條例、規定的培訓和教育，使監理人員的安全意識、相關知識和安全監理技能方面得到全面提高。監理企業內部亦可通過經常性的學習、講座、研討、經驗交流等方式，提高監理人員的安全監理水平和能力，才能做安全監理方面的能手，勝任安全監理的工作。

2、針對當前部分監理企業監理人員思想意識和工作意識不強的狀況，制訂相應的管理規章制度和檢查考核獎罰制度。俗話說：“有壓力才會有動力。”監理單位只有制訂了相應的管理規章制度和檢查考核獎罰制度，才會對監理人員起到警示和督促作用。建立各級人員的安全監理職責，明確各自安全監理的工作內容、工作程序，從而實現全方位、全過程、全員建設工程安全監理，只有把責任從上到下層層落實下去，才會對監理項目部的安全監理起到促進和提高作用。

3、針對當前部分監理企業對安全工作的被動局面，要加強監理人員的責任意識和行為意識，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據編制的安全監理方案及安全規劃細則，切實做好事前和事中控制，落實安全監理工作，針對安全施工中難點、重點，及時召開相關單位人員參加安全生產會議，做好會議記錄。對現場安全存在的問題、安全隱患及處理意見、處理結果等情況應記載在監理日記、監理月報中，將檢查、整改、復查、報告等安全隱患的處理過程建立安全監理臺賬。

篇5

第一條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

第二條 對于一般性事故隱患，安全科應要求有關部門限期排除。

第三條 對于重大事故隱患，安全科應聯系相關部門技術人員做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定，并督促有關部門進行限期徹底整改。

第四條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、建設、施工、檢修過程中可能發生的各種能量傷害。

4、停工、生產、開工階段可能發生的泄漏、火災、爆炸、中毒。

5、可能造成職業并職業中毒的勞動環境和作業條件。

6、在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等)。

8、可能造成環境污染和生態破壞的活動、過程、產品和服務。

9、以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響，

管理制度《隱患排查治理制度》。

第五條 安全科每周應會同各相關部門，對廠區進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。

第六條 對所排查的安全隱患，由安全科會同相關部門編制整改措施，并下發《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。

第七條 對難以立即整改的重特大事故隱患，應制定整改方案，方案需包括：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。

第八條 在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關生產裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

第九條 對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向公司安全科、總公司及安全監管監察部門等有關部門報告，報告包括：隱患的現狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第十條 事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

第十一條 各部門和相關人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。

第十二條 整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規定的時限內，向公司安全科報告整改情況。整改期限內，要采取有效的防范措施，進行專人監控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發生。

第十三條 整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安全科組織檢查驗收。

第十四條 對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。

第十六條 安全科每月應對公司隱患排查治理情況進行統計分析，并交公司主要負責人簽字報總公司備案。

第十五條 處罰

1、對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的部門主要負責人處500元罰款。

篇6

根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規的規定，建設單位自竣工驗收通過之日起15日內，需到當地建設行政主管部門辦理工程備案手續，同時提供或補充以下文件資料：

1、工程竣工驗收備案表（填寫結論明確，簽字、蓋章完備）。有 無

2、工程質量監督報告[由監督站提供]。 有 無

3、建設單位工程竣工驗收報告。有 無

4、工程施工許可證、規劃許可證、建設工程竣工規劃認可證。 有 無

5、施工圖設計文件審查意見。有 無

6、工程質量控制資料及建設工程檔案資料（G..0.1-1~G.0.1-4表、原材料和半成品及成品試驗匯總清單、回填土密實度檢測報告、沉降觀測記錄、外墻磚粘結強度試驗報告、屋面和用水房間的潑水和蓄水試驗、地下室防水檢查記錄、植筋和化學螺栓抗拔試驗、鋼結構焊接探傷試驗、消防通風空調和給排水系統試驗和調試記錄、電氣、避雷系統絕緣接地電阻測試記錄、節能方面的檢測記錄等）。 有 無

7、階段性驗收文件（各責任單位對地基基礎、主體結構分部工程的質量驗收報告、質量問題及處理反饋資料）。有 無

8、專項驗收文件（建筑幕墻、防水工程、避雷系統、通風空調、智能化系統、鍋爐設備、壓力容器等檢測驗收報告或調試報告）。有 無

9、建筑節能分部工程驗收報告。有 無

10、住宅工程質量分戶驗收報告。 有 無

11、檔案預驗收意見、質量問題處理資料，含有關單位對質量問題的抽查通知、整改回復和設計處理資料、處理結果報告。 有 無

12、各責任單位對單位工程質量的綜合評價報告（建設、設計、地勘、施工、監理）

有 無

13、電梯、消防、防雷、室內空氣檢測驗收或準許使用文件。 有 無

14、施工單位簽署的工程質量保修書。 有 無

15、商品住宅還應提交《商品住宅質量保證書》和《商品住宅使用說明書》。有無

16、根據省住建廳《關于落實永久性責任標牌制度的通知》（黔建建通〔2014〕546號)文件要求，設置永久性責任標牌。 有 無

17、按照省住建廳《關于落實建筑工程質量終身責任承諾制的通知》(黔建建通〔2014〕547號)文件要求，簽訂法定代表人授權委托書、工程質量終身責任承若書； 有 無

篇7

中圖分類號：TU919 文章編號：1009-2374（2017）02-0053-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.02.025

1 概述

在BIM技術不斷發展的今天，其應用一直是一個熱門話題。然而目前BIM技術停留于技術應用層面，在項目質量管理中缺乏系統化應用。基于BIM技術的質量信息共享、現場數據采集、質量管理系統化等方面，仍處于探索階段。除了目前開展較多的用BIM進行優化設計和碰撞檢測等應用外，如何在建造階段通過BIM的引入，推動工程的系統化管理，將是BIM應用的又一個發展領域。

2 BIM技術的質量管控概念及特征

2.1 概念

BIM技術的項目質量管控是指基于BIM模型對項目質量實施情況的監督和管理。這項工作的主要內容包括項目質量實際情況的度量、項目質量實際與項目質量標準的比較、項目質量誤差與問題的確認、項目質量問題的原因分析和采取糾偏施以消除項目質量差距與問題等一系列活動。建造階段主要從技術交底的管控、質量預設點的設置、施工機械設備性能及工作狀態的控制、材料的控制、施工工序質量控制等方面進行質量管控。

2.2 BIM質量管控方法的特征

2.2.1 該方法使參建各方質量管理更高效。施工方依托BIM能有效提升現場工況記錄的準確度，結合模型、文字、圖片等，及時傳遞給工程監理工程師、業主。監理方作為質量監督者，監理工程師需要從全方位角度對質量情況進行核查，在BIM的輔助下，可通過顏色標記或圖標標簽等方式，在三維模型中準確直觀地指出質量管理的對象，大大提升了信息傳遞互動的準確性和效率。業主方在三維模型中一目了然地了解質量情況，能全面有效地把控質量。依托BIM技術能使質量信息的流轉更為有效，與純粹的文檔敘述相比，將質量信息加載在BIM模型之上，通過模型的瀏覽，擺脫文字的抽象，讓質量問題能在各個層面上高效地流轉、輻射，從而使各方質量問題的協調工作更易展開。

2.2.2 該方法使質量責任人更易追溯。BIM工作平臺將全面、詳盡地記錄質量問題的檢查情況，如果監理和第三方在規定的時間未檢查預設的檢查點，則系統會預警，建設單位總部質量管理部門會及時督促整改。建設單位總部質量管理部門現場抽查到的質量問題，通過BIM平臺立刻調取相應部位的質量標準、定位監理和第三方責任人，追究責任。基于BIM的質量責任就是在項目的每個構件上打上設計人員和施工人員的質量終身烙印，在項目設計壽命期內的責任可準確追溯。

2.2.3 該方法使現場質量信息采集更準確。逐步推行BIM與智能型終端設備集成應用，通過對軟件、硬件進行整合，將BIM模型帶入施工現場，利用模型中的屬性數據驅動智能型終端進行監測，并將采集的原始數據實時發送到數據中心，采集的重要監測數據出現異常時第一時間發出預警。

2.2.4 該方法全面實現質量管理經驗的共享和提升。以BIM為載體，使記錄質量問題并進行橫縱向分析成為可能。通過不斷積累的模型質量數據，采用了機器學習的大數據分析平臺將對質量分析模型進行不斷的修正，讓預測結果越來越準確。結合BIM可視化技術，讓可視化分析結果而非原始數據呈現在決策者面前，讓質量監管更加可靠。項目的質量管理的過程數據均可通過大數據的方式收集和分析，為后續項目提供事前質量分析模型，預測可能發生的質量問題，提前跟蹤和消除質量隱患。質量大數據分析工作的實施，將促使質量管理進入一個良性循環，讓BIM質量模型具備了學習的能力，下一個BIM質量管控循環將更上一個臺階，不僅單純地針對固定的標準規范，而是吸收前期的統計、分析、檢查驗收結果、隱患分布、出現概率及整改通過率，針對不同的施工類型、施工方法、管理人員、施工隊伍精準地進行質量預警、過程管理，消除質量隱患，指導后續施工持續改進。

3 具體措施

3.1 基于BIM技術的材料設備管控

項目應用的材料設備較多，材料設備的質量直接影響到項目的最終質量，前期沒有良好的材料設備質量控制，后期施工質量再好，也很難生產出合格的最終產品。而飽含質量驗收標準的BIM模型，就極大地提高了各驗收方對材料設備的檢查效率。

3.1.1 監理單位BIM質量管控實施流程。在施工準備階段，監理和施工方應該認真審閱BIM模型，熟悉設計模型中所采用的材料O備型號、規格以及應用部位周邊情況，監理方要根據模型質量屬性，熟練掌握設備材料的性能參數和安裝方法，逐步將各類試驗報告、材料設備進場驗收單、材料設備進場清單等成果文件掛接到BIM模型上，監理方應自查，確保檢測結果與BIM模型質量屬性要求不矛盾。

3.1.2 建設單位指揮部BIM質量管控實施流程。建設單位指揮部應該認真審閱BIM模型，熟悉設計模型中所采用的材料設備型號、規格以及應用部位周邊情況，建設單位指揮部要根據模型質量屬性，熟練掌握設備材料的性能參數和安裝方法，并熟悉建設單位總部質量管理部門預設的強制檢查部位。

與監理單位、總包單位共同驗收進場材料設備，過程拍照并記錄，驗收不合格，監督退場，拍照記錄，所有結果均通過BIM信息化系統上傳，對不合格材料設備，按合同對相關單位進行處罰，逐項審查各類成果文件。

3.1.3 第三方質量檢測單位BIM質量管控實施流程。第三方應該認真審閱BIM模型，熟悉設計模型中所采用的材料設備型號、規格以及應用部位周邊情況，第三方要根據模型質量屬性，熟練掌握設備材料的性能參數和安裝方法，并熟悉建設單位總部質量管理部門預設的強制檢查部位。對建設單位指揮部、監理單位的質量管理成果進行檢查，對隱患整改完成情況進行現場復查，在BIM信息化系統填報檢查結果，并復核整改回復。檢查區域內，BIM模型中設置的強制檢查部位的復查要100%覆蓋。

3.1.4 建設單位總部質量管理部門BIM質量管控實施流程。質量管理部門應該認真審閱BIM模型，熟悉設計模型中預設的強制檢查部位。在BIM信息化系統提取消防安全類材料的進場驗收記錄、見證取樣記錄、使用審批表、復試報告、型式檢驗報告并審核。對現場使用的消防安全材料進行現場抽查、復核，必要時取樣送檢，在BIM信息化系統中填報檢查情況。

3.2 基于BIM技術的現場質量檢查

現場檢驗是通過BIM質量標準實事求是的檢查過程的質量、驗收實體交付物體。

3.2.1 監理單位。在BIM信息化系統中對基坑、重點部位全部進行標記。對計劃進行工程抽查的部位進行標記，比例為在施工程50%。對以上標記部位和BIM模型中設置的強制檢查部位進行檢查，確保100%覆蓋，對建設單位總部質量管理部門、第三方質量檢測單位、建設單位指揮部檢查發現的問題，下發監理通知，并督辦整改回復。

3.2.2 建設單位指揮部。在BIM信息化系統中對基坑、對重點部位全部進行標記、對計劃抽檢的其他部位施工進行標記，比例為在施工程20%。對以上標記部位和BIM模型中設置的強制檢查部位進行檢查，確保100%覆蓋。對建設單位總部質量管理部門、第三方質量檢測單位檢查發現的問題，下發監理通知，并督辦整改回復。在BIM信息化系統標記項目質量安全周/月度檢查部位，并完成質量閉環管理。

3.2.3 第三方質量檢測單位。在BIM信息化系統標記計劃首次、月度檢查部位，并完成質量閉環管理。

3.2.4 建設單位總部質量管理部門。在BIM信息化系統標記項目質量檢查計劃及檢查內容，并完成質量閉環管理。

4 應用案例

滬通長江大橋位于長江澄通河段，在江陰長江大橋下游45km、蘇通長江大橋上游40km，北岸為南通市，南岸為張家港。滬通長江大橋上層為公路，下層為鐵路。滬通長江大橋集國鐵、城際鐵路和高速公路于一體，全長11.07km，采用公路和鐵路合建，正橋為兩塔五跨斜拉橋。滬通長江大橋是滬通鐵路的關鍵性控制工程，大橋主塔高325m，采用鉆石型混凝土結構，約100層樓房高，28號橋墩是大橋的主墩之一，底部為鋼殼沉井，上部為混凝土沉井，總高105m，其中鋼沉井高44m，將被永久打入江底。為方便吸泥下沉，沉井平面布置為24個12.8m×12.8m井孔。滬通長江大橋為世界最高公鐵兩用斜拉橋主塔，大橋主跨1092m，建成后將是世界上首座跨度超過1km的公鐵兩用斜拉橋，工程總投資約150億元。

4.1 預設質量檢查控制點

在112m鋼結構簡支梁質量控制重點部位預設檢查點，并在模型上進行標記，將模型GUID編碼與該部位鋼結構質量檢查驗收標準建立映射關系表。

圖1 預設檢查點

4.2 自動提示檢查

BIM管理系統根據工程進度情況，自動替建設單位、監理單位和施工單位對質量檢查預設點進行檢查，相關人員調取預設點對應的質量驗收標準，逐條檢查驗收，拍照記錄，并將驗收結果上傳系統。

4.3 問題整改

檢查人員發起問題后，進入問題閉環處理流程，相關責任人按照檢查人員要求進行整改，整改至達到質量標準要求后，拍照記錄，說明整改方式及整改結果，并將整改結果上傳系統，進入下一流程節點。

圖2 質量問題處理過程流轉

4.4 結果復查閉環

問題整改完畢后，問題發起人在BIM模型上收到相應提示進行復查，發起人根據BIM模型掛接的屬性信息、質量檢查標準信息、問題描述信息、過程檢查信息等綜合分析，判定合格則該問題處理完畢，問題閉環；否則將問題推送回相關責任人重新進行整改。

4.5 質量問題匯總分析

由于BIM模型本身具備多種分類方式，掛接在模型構件上的問題既可以按照不同的工程部位進行分析匯總，也可以按照不同的施工隊伍進行分析歸類，最終通過輸出圖表的方式，從不同維度分析質量問題發生的原因和傾向性，提前預警、提前控制，將質量L險降到

最低。

滬通長江大橋112m梁有近50片，通過收集、分析質量問題出現的概率、位置分布，采用大數據分析及數據挖掘相關理論不斷分析，精準地進行了后續類似片梁的質量控制，很大程度上避免了因為質量問題而導致的返工、窩工等現象的發生，在一定程度上也起到了降本增效的作用。

5 結語

質量重于泰山，材料設備管控和現場質量檢查等方面的應用僅僅是一個開始，未來BIM技術用于工程質量管控將進一步促進BIM技術的落地，也將使得質量管控更加嚴謹、更加高效、更加系統化。

參考文獻

[1] 中國建筑業協會工程建設質量管理分會.施工企業BIM應用研究（一）[M].北京：中國建筑工業出版社，2013.

篇8

到了工地的資料室，我的指導老師茶姐就帶我認識資料室里面的其他工作人員和監理室的工作人員，還帶我走了一圈施工現場，雖然之前的學校實習都有去過施工現場，但這次的規模遠遠要比之前的大。該工程項目是大學城星匯文華一標段，住宅樓5幢(自編01-05棟)ds1102地塊，住宅樓8幢(自編06-13棟)ds1601地塊，建設單位是廣州市城市建設開發有限公司，施工單位是廣州市第四建筑工程有限公司，監理單位是廣州市城建開發工程咨詢監理有限公司。

一整天就這樣過去啦，雖然并沒有做些什么，但是我還是覺得過得很充實，我已經開到期待明天的到來了。

日 期：02月28日 星期二 天氣 晴

今天是實習的第二天，我一早就到了資料室，準備好一天的新工作。

上午，我和其他工作人員形成強烈的對比，他們很忙很忙，而我就只是坐在一個角落里面看看圖紙，熟悉一下施工資料管理流程。中午吃飯的時候，茶姐就跟我說：“你不要小看工程資料，每個建筑工程竣工驗收前必須具備的條件之一就是資料達到驗收條件。資料員的工作是比較繁瑣，只要你勤奮努力，沒有學不會的道理。慢慢來，不要急，你會學到很多東西的。”下午，在茶姐的指導下，我學會了在建設單位，監理單位和各個分包單位的收發本上填寫資料，然后拿給各個單位簽收，寫上具體日期，以此作為他們收到資料的依據。

今天，聽茶姐這么一說，我意識都原來資料員的責任那么重大，與我以前所想的差天共地，看來我得重新認識資料員了。

日 期：02月29日 星期三 天氣 晴

今天是實習的第三天，我一回到資料室，茶姐就給了個任務給我，要我把廣州市番禺區建設工程質量檢測中心送回來的砂漿抗壓強度檢驗報告分類。本來我以為很簡單，其實并不是，我從中也學到了很多東西。首先要判斷砂漿試件強度是否合格，只有同時滿足同一驗收批中砂漿立方體抗壓強度各組平均值不小于驗收批砂漿設計強度等級所對應的立方體抗壓強度和同一驗收批中砂漿立方體抗壓強度的最小一組平均值不小于0.75倍驗收批砂漿設計強度等級所對應的立方體抗壓強度，才是合格，否則無效;然后根據砂漿試件的強度等級分;最后按照工程部位分。茶姐說：“慢慢分，要細心一點，不然很容易弄錯，這也是你要學的。”時間過得很快，還沒分完就到下班時間了，茶姐叫我明天再分，以后分類的工作還有很多。今天雖然累了點，因為成天都站著分類，但總算學到東西，充足的過一天真的好!

日 期：03月01日 星期四 天氣 晴

今天是實習的第四天，早上我接著做昨天還沒有做完的分類，總算在中午吃飯之前把砂漿抗壓強度檢驗報告分類完了，總算做完了一件事。下午一上班，茶姐就叫我跟她去開例會。例會的流程是，技術部負責人總結一下上個星期工作的完成情況，交代一下下個星期的任務，然后是各個班組對上個星期工作的總結和交代沒有完成的工作，與各個班組互相協調、共同解決問題。這樣，開完例會已經15點鐘左右了，茶姐就叫我看一下各個盒子里面裝了什么資料，要我大概了解每個盒子裝了些什么內容，她說：“把資料分門別類地放置，不僅可以提高工作效率，而且可以節省空間，本來資料室就不大。”一天又這樣就過去了，現在才知道，原來時間是真的過得很快!

日 期：03月02日 星期五 天氣 晴

今天是實習的第五天。

早上，茶姐就跟我說：“一般工程的竣工驗收資料都要一式三份，一份原件送給城建檔案館保管，兩份復印件，一份給建設單位保存，一份給我們施工單位自行保存。”所以，我今天就復印了一天的《鋼筋隱蔽工程質量驗收記錄》。雖然是比較枯燥，但是我學會了使用復印機，復印a3、a4紙張，換紙卡機會，放大縮小，調教濃度等等現在對我來說都不成問題。

回想這個星期的實習工作，好像沒有學習到什么東西，其實并不是這樣，因為很多東西都是要慢慢積累的，一步做不好以后的道路就很難走，所以我不能急躁，我要慢慢來，總有一天我會成為一名出色的資料員。

日 期：03月03日 星期六 天氣 晴

今天是實習的第六天，這么快就到了星期六了。

今天，我沒有呆在辦公室，而是跟了吳工去工地看模板支護，通過吳工的介紹我了解到：模板工程施工，首先應組織工人熟悉圖紙、并對柱梁板按圖紙變更、會審內容進行翻樣。后澆帶、施工縫處按規范執行，在組合配模后，應進行編號堆放，支模時按編號進行鋪設。

本工程基礎施工作業流程為：基礎底板→基礎反梁→地下二層墻柱→地下一層梁板→地下一層墻柱→地下室頂板。施工過程中，要注意模板設計的基本原則：保證模板的平整度及剛度，保證混凝土脫模后的整體效果;采用定型化、整體化、工具化的模板，提高工效，縮短工期。模板要清理干凈，支模前要刷脫模劑，封閉前應清除雜物，拆模后應及時進行清理和檢查，如有損壞就及時修理，待清理和檢查完畢按編號堆放，以便下一施工段流水使用。

日 期：03月04日 星期日 天氣 晴

今天是實習的第七天，這么快就到星期日了。

今天是比較空閑的一天，因為建設單位基本放假，而監理單位只是有人回來值班，所以并沒有什么急件需要處理，我就利用這閑的時間做了一些關于資料員工作的資料收集，大概了解到所作的工作內容：

1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;

2.施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等;

3.施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印、分發等;

4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等;

5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等。

6.領導交辦的一些其它工作。

這對我日后工作有一定的幫助。

日 期：03月05日 星期一 天氣 晴

今天是實習的第八天，這么快又到星期一了。

今天上午，茶姐叫我填寫面單，但我并不知道面單是什么，然后茶姐就解釋道：“面單，也叫封面，其實就是工程報驗申請表，是每份驗收記錄表或檢查記錄表前的封面。”我很快就把面單填寫完了，心想其實也并不是很難，但當茶姐檢查完我的工作后就說我把01地塊跟02地塊給弄反了，要我重新做過，我才知道原來簡單的東西也是要認真的對待，不能有半點馬虎。下午，茶姐又教我折圖紙，原來折圖紙也有講究，要把a1、a2、a3大小的圖紙都折成a4那么大，把標題欄放在最上面，方便其他工作人員查找，我還通過折圖紙時發現原來更改的設計部位是用云線來圍著的。

今天，我學會了填寫封面，以后再要我填寫封面的話，我應該能很快就完成了，而且不會出差錯。

日 期：03月06日 星期二 天氣 晴

今天是實習的第九天，因為是星期二，也是各個分包單位來總包這里開會的日子，所以除了我之外每個人到很忙，而我就在一邊看《建筑工程文件管理規程》(施工分冊)，不要以為我什么都沒有學到，其實在看《建筑工程文件管理規程》的過程中我大體上了解到一些關于建筑工程文件管理方面的知識。

建筑工程所需要的文件大體上有：①建筑工程質量控制資料;②建筑工程安全與功能檢測資料;③建筑工程施工準備文件;④建筑工程竣工文件。其中前兩個最主要，里面包括許多小的分部，子分部，分項工程。

建筑工程質量控制資料又分為①地基處理子分部工程;②樁基子分部工程;③地基與基礎分部工程;④鋼結構子分部工程;⑤主體結構分部工程;⑥幕墻子分部工程;⑦建筑裝飾裝修分部工程;⑧屋面分部工程;⑨建筑給排水與采暖分部工程;⑩建筑電氣分部工程。

建筑工程安全與功能檢測資料中又分為：①建筑與結構②給排水與采暖③建筑電氣④智能建筑⑤通風與空調⑥電梯幾個部分。

日 期：03月07日 星期三 天氣 晴

今天是實習的第十天，一早茶姐就說：“我給個重要的任務你，你把各個分包單位送過來的安全管理資料分類存放，以后這個安全管理資料就歸你管，其實這個并不難。”聽完之后，突然覺得我責任重大，雖然茶姐說不難，但畢竟是要我自己一個人獨立完成，以后又是我一個人管理，說沒有壓力是騙人的，但俗話說得好，有壓力才有動力，我會把它做好。在分類存放的過程中，我清楚地知道《建筑工程施工現場安全管理資料》包括安全生產保證體系、專項安全技術方案安全技術措施、分部(分項)工程與特種作業安全技術交底、特種作業人員名冊及復印件、安全生產檢查制度和檢查記錄、安全教育、班前安全活動這幾個部分。

日 期：03月08日 星期四 天氣 晴

今天是實習的第十一天，可能是因為昨天茶姐派了個任務給我，我覺得整個人都充滿活力，覺得上班并不枯燥了。

今天，我先上安全生產監督管理局網站，把各個班組送過來的特種作業人員工作證辨別真偽，然后匯總，最后存放安置。我現在才發現，原來特種作業人員包括電工作業人員、鍋爐司爐、操作壓力容器者、起重機械作業人員、爆破作業人員、金屬焊接(氣割)作業人員、煤礦井下瓦斯檢驗者、機動車輛駕駛人員、機動船舶駕駛人員及輪機操作人員、建筑登高架設作業人員等等，而我們項目不是全部的特種作業人員都有，我們只有電工、起重工、架子工、塔吊司機。除了特種作業人員外，還有瓦工、木工、雜工等。一天又這樣就過去了，充實的生活原來就這樣簡單。

日 期：03月09日 星期五 天氣 晴

今天是實習的第十二天，也是令我最緊張的一天。

今天，我回資料室，師兄就跟我說：“我去一下工地，其他人今天都外出，你在這里乖乖看守，如果有什么突發事件的話，就打我手機。”說完之后就出去了，我很怕會有什么突發事件自己一個人解決不了。上午除了趙經理話要我找一份春節回來后的安全技術交底之外，沒有什么特別的事情發生，我就這樣安然的度過了一個上午。下午。巫工過來要我寫一份工作函，而且是很急的，必須今天之內送出去。我一下子就懵了，雖然之前到有接觸工作函，但真的沒有自己寫過。師兄就說：“其實工作函并不難，你只要知道要發送給誰的，抄送給誰的，內容是什么，然后總結個事由就好了，還要知道工作聯系單到多少號。”我就一步一步按師兄所說的做，最后在放工前把工作函給弄好。

今天真的是刺激，充實的一天，而且我又學會填寫工作函了。

日 期：03月10日 星期六 天氣 晴

今天是實習的第十三天，今天天氣很好。

今天，我又跟著吳工去工地看混凝土的現場制備。在看的過程中，吳工告訴我：“混凝土制備過程中的最重要的注意事項是水泥用量少和水灰比大。原因是工人們缺乏水泥使用常識或者是過份強調降本增效。這樣的結果會是混凝土凝結硬化慢、表面起砂或者硬化后強度低。處理方法是科學制訂骨料配比;科學控制摻水量。另外，在攪拌過程中還要添加外加劑，外加劑的主要作用是改善混凝土拌合物流變性能的外加劑。今天我又學到了不少東西。

日 期：03月11日 星期日 天氣 晴

今天是實習的第十四天，這么快就兩個星期過去了。

今天，我的工作是匯總混凝土坍落度檢測記錄表。在匯總的過程中，我了解到同一個澆筑部位檢測需要2至3次，混凝土送料方式是塔吊，取樣時間要按實際情況來填寫，坍落度實測值應該在140-160mm之間，本工程混凝土均符合坍落度要求，還需要測試人和見證人簽名。就這樣，一做就一天的時間過去了，看上去好像并不是很多事情要做，實際上并不是這樣，我又再一次體會到了做資料員所需要的細心跟耐心。

日 期：03月12日 星期一 天氣 晴

今天是實習的第十五天，這么快又過了一個星期了。

今天，施工員帶回一些混凝土試塊試驗數據教我如何評定混凝土試塊是否合格。首先是學習混凝強度的檢驗評定方法，主要有兩種方法：①數據統計方法②非統計法。

①統計法主要滿足下列條件：

mfcu≥fcu,k+0.7σ0，fcu,min≥fcu,k-0.7σ0，且當強度≤c20時，fcu,min≥0.85fcu,k ，當強度>c20時，fcu,min≥0.90fcu,k

檢驗結果滿足要求，則該批混凝土強度合格，否則不合格。

②非統計法

mfcu≥1.15fcu,k fcu,min≥0.95fcu,k

學完這些理論知識后，我自己動手評定多份試驗報告單，發現所有的混凝土試件都符合要求。

日 期：03月13日 星期二 天氣 雨

今天是實習的第十六天。

今天，我負責匯總由廣州市番禺區建設工程質量檢測中心送過來的混凝土抗壓強度檢驗報告。因為昨天我學會了如何評定混凝土試塊是否合格，所以今天就進行得比較順利。在匯總的過程中，我發現有的混凝土抗壓強度檢驗報告蓋的章是有見證檢驗，有的蓋的章是監督抽檢，之后茶姐就跟我說：“監督抽檢要占總的檢驗報告的10%以上，如果不夠的話要繼續送檢。”匯總后發現本工程的監督抽檢符合要求，強度符合設計要求。雖然今天不是做了很多事情，但收獲還是有的。

日 期：03月14日 星期三 天氣 雨

今天是實習的第十七天。

早上，茶姐吩咐我填寫一份安全隱患整改回復單，因為之前并沒有接觸過，所以我一點頭緒都沒有，茶姐看我的樣子后解釋道：“你就根據上面所說的問題回復就好。”我就理解為把上面所說的問題，重新填寫在安全隱患整改回復單中的詳細內容處就可以了，其實并不是那樣，而是就上面所說的問題，我方接到安全隱患整改通知后，把整改后的情況報給監理單位復查。因為有了上午填寫安全隱患整改回復單的經歷，下午茶姐又吩咐我填寫監理工程師回復單。監理工程師回復單跟安全隱患整改回復單填寫要求大同小異，所以我會快就把監理工程師回復單填完了。今天，我學會了填寫安全隱患整改回復單和監理工程師回復單，以后再要我填寫應該不成問題。

日 期：03月15日 星期四 天氣 陰

今天是實習的第十八天，天氣不怎么好，但心情不錯。

今天，我把主體結構工程資料進行編制組卷。每一份工程資料都有3份，一份原件，兩份復印件，要分開組卷。工程資料編制組卷主要包括質量要求、組卷要求、封面與目錄、組卷規格與裝訂等內容。主體結構工程的內容很多，包括驗收記錄、施工技術管理記錄、產品質量證明文件、檢驗報告、施工記錄、檢測報告，每項里面又有很多小項，但并不是所有的內容我們項目都有，沒有的話就跳過，不夠或未齊的話就留空。就這樣，一天又過去了，現在才知道什么叫做時間不夠用，看來我明天還要繼續奮斗才行。

日 期：03月16日 星期五 天氣 晴

今天是實習的第十九天，終于又看見太陽公公了，心情能不好嗎!

今天早上繼續做昨天未做完的主體結構工程資料組卷，在吃午飯之前終于就現有的工程資料編制完了。下午主要學習工地的圖紙，這些圖紙一般按專業類別可分為建筑、結構、給排水、電氣四個部分。每一部分的圖紙又由目錄，設計總說明，各種圖紙和修改通知書組成。設計總說明是圖紙設計進行必要的說明。如：建筑設計總說明中有：設計依據、工程概況、各個分項工程的做法(墻體、樓地面、頂棚、屋面、室外工程、門窗、油漆等做法和一些必要的說明、門窗表等)。建筑部分圖紙主要由平，立，剖面組成，結構部分圖紙主要由基礎，柱網，各層結構以及屋面平面圖，梁板配筋圖，屋面層配筋圖，樓梯等大樣圖組成，電氣和給排水施工圖由于看的少，很多地方都不懂。

日 期：03月17日 星期六 天氣 晴

今天是實習的第二十天。

今天，一早師兄就對我說：“阿卿，你幫忙整理一下01地塊和02地塊建筑物沉降觀測測量記錄的資料，如果還有時間的話，就幫忙繪制一下各點沉降觀測曲線圖。”所以我今天的主要任務就是整理建筑物沉降觀測測量記錄的資料，繪制沉降觀測點平面分點圖和繪制各點沉降觀測曲線圖。沉降觀測點平面布點圖由建筑物的主要輪廓和沉降觀測點以及儀器簡圖組成，本圖主要有4-6個觀測點。各點沉降觀測曲線圖，橫坐標是延續時間，縱坐標是地基荷載跟沉降量，而做法就是將第i次的觀測的累計沉降量在坐標上表示出來，沉降量是根據定時測得標高再計算得來的。

今天真的是很忙的一天，不要以為我只做了一件事，其實我是學到了三件事情，收獲很大的。

日 期：03月18日 星期日 天氣 雨

今天是實習的第二十一天，這樣的天氣令人怪郁悶的，提不起精神來。

本來星期天就比較清閑，下雨就更清閑了。今天，我并沒有做什么實際上的工作，而是看了一遍施工圖紙。施工圖紙包括建筑施工圖和結構施工圖，建筑施工圖又包括總平面圖、各層平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖等;結構平面圖包括各層的梁板柱配筋圖、基礎配筋圖、基礎詳圖等。雖然我的畢業設計也是鋼筋混凝土框架結構，但與實際工程來比的話，我的設計真是不值一提的，所以我在這次看圖紙的過程中受益匪淺。

日 期：03月19日 星期一 天氣 晴

今天是實習的第二十二天，也是實習的最后一個星期了。

一早，茶姐就跟我說：“阿卿，這兩天可能比較忙，你要有思想準備，因為我打算把地下室和主體結構的檢驗批質量驗收記錄送出去，檢驗批包括模板、鋼筋和混凝土，模板分為安裝和拆除，鋼筋分為加工和安裝，混凝土分為施工和尺寸。要先分類，然后匯總，看看缺少了哪些，然后補回來，今天先做地下室，今天如果能做完地下室已經好好了。”聽完之后，我就知道今天肯定是很忙很忙的一天。首先，我把地下室的檢驗批質量驗收記錄表分類，雖然之前就分過一次，但是分得比較亂，所以，我跟茶姐一起加班到晚上8點多鐘，才把地下室的檢驗批質量驗收記錄表分類好。明天還要繼續奮斗。

日 期：03月20日 星期二 天氣 晴

今天是實習的第二十三天，也是很忙的一天。

今天，接著做昨天沒有完成的工作，昨天應該把地下室的檢驗批質量驗收記錄表分類好，今天就是匯總，這個就比較繁瑣，匯總不單單是把現有的檢驗批質量驗收記錄表登記起來，還有找出缺少的部位，剔除多余的部位。最后就是補缺，找監理簽名。看上去好像并沒有很多東西要做，實際上并不是這樣，因為要一個一個的找，一個一個的對，既需要細心也需要耐心，就這樣，我跟茶姐一起加班到晚上8點多鐘，才把地下室檢驗批質量驗收記錄弄好。明天還要繼續奮斗。

日 期：03月21日 星期三 天氣 晴

今天是實習的第二十四天，還是很忙很忙的一天。

昨天，我跟茶姐已經把地下室地下室的檢驗批質量驗收記錄表分類、匯總、補缺，今天就輪到主體結構的檢驗批質量驗收記錄分類、匯總、補缺。因為主體結構的規模要比地下室大，所以資料就比地下室多。但又因為主體結構比地下室規則，所以資料沒有地下室那么凌亂。

茶姐要我把鋼筋加工跟安裝分開來，模板安裝跟拆除分開來，混凝土施工跟混凝土尺寸偏差也分開來，然后把模板拆除和混凝土尺寸偏差是放在一塊，鋼筋安裝和混凝土施工也是放在一塊，而模板安裝、鋼筋加工就各自獨立放。雖然我不明白為什么這樣子，茶姐應該有她的道理，所以我就照著她說的做。晚上，我跟茶姐又加班，但還是沒有完成工作，看來明天還要繼續努力了。

日 期：03月22日 星期四 天氣 晴

今天是實習的第二十五天，今天也是很忙的一天。

今天，我把昨天的疑問解決了，原來把模板拆除和混凝土尺寸偏差是放在一塊，鋼筋安裝和混凝土施工也是放在一塊，而模板安裝、鋼筋加工就各自獨立放是根據施工順利來填寫，然后放置的。我們是根據分項工程來分類的，所以要把模板拆除和混凝土尺寸偏差分開，把鋼筋安裝和混凝土施工也分開，分成一份是模板，一份是鋼筋，一份是混凝土。做完了分類，接著就是匯總。在匯總的過程中，我又發現了主體結構基本上都是墻柱、梁板梯、女兒墻、天面機房及梯屋、天面構架。晚上，我跟茶姐又加班，但還是沒有完成工作，看來明天還要繼續努力了。

日 期：03月23日 星期五 天氣 晴

今天是實習的第二十六天。

今天，我跟茶姐還是繼續努力地把主體結構的檢驗批質量驗收記錄匯總、補缺。經過一天半的奮斗，終于在下午放工前把主體結構的檢驗批質量驗收記錄給弄好，明天送出去，我和茶姐都松了一口氣，還有就是今天終于不用加班。

連續加班四天，現在真的意識到原來工作一點都不輕松，也不能有一點的馬虎，忙的時候真的連吃飯的時間都沒有，體會到回家之后除了吃飯洗澡外什么都不想做的滋味，開始懷念學生時代，但人總要成長，總要面對社會，所以我還是乖乖的接受現實吧。

日 期：03月24日 星期六 天氣 晴

今天是實習的第二十七天了。

今天，茶姐給了01地塊和02地塊的垂直度和標高的資料給我，吩咐我填寫垂直度、標高、全高記錄表。因為之前并沒有接觸過，所以不知道怎么填寫，但聽完茶姐的解釋后，我知道怎樣填寫了。填寫標高是資料是什么就填什么，填寫垂直度就麻煩一點點，累計偏差值等于上一次累計偏差值加上本次偏差值，其實也并不難。規范允許偏差，標高：層高±10mm，垂直度：層高≤5m，8mm;層高>5m，10mm，超過允許偏差且影響結構性能的部位，應由施工單位提出技術處理方案，并經建設(監理)單位認可后進行處理。建筑物垂直度、標高、全高記錄表由建設單位和施工單位各保存一份。

今天也是一個收獲天，我有學會了填寫直度、標高、全高記錄表。

日 期：03月25日 星期日 天氣 晴

今天是實習的第二十八天。

今天，我又跟著吳工去工地現場，這可能是我在這次實習過程中最后一次去工地現場了。我今天的收獲是，本工程所采用鋼筋為1、2級鋼筋，鋼筋構件均在現場制作。在施工現場，攪拌機上方、木工工作上方和鋼筋工工作上方均用木板搭設雙層的工棚，以防止鄰近建筑物上的建筑垃圾在掉落時砸傷工人，工地上所采用的鋼筋，資料員每隔一定時間都會取一定的鋼筋樣品送交質檢站檢驗，只有接到合格報告后，才允許使用該批次的鋼筋。在施工過程中，每兩個單元做一個砂漿試塊，即每層做兩組，試塊在拆模后用墨汁標上日期和標號后埋入濕潤的細砂中，每層試塊送交質檢站檢驗，只有質檢合格后方可繼續施工。。

日 期：03月26日 星期一 天氣 晴

今天是實習的第二十九天，也是倒數第二天，在這個工地實習的時間已經不多了。

本來以為昨天就是最后一次去工地現場，其實并不是，今天又去了一趟工地現場。因為有部分砌塊強度不符合要求，需要辦理退場。我就跟著茶姐去工地現場拍一些不符合強度要求的砌塊的照片回來，然后填寫退場申請，然后給監理簽名蓋章，最后那些不符合強度要求的砌塊才可以正式退場。我現在體會到做每件事情都要一步一步來，不可能一步登天，就好比這個需要辦理退場的砌塊那樣。

日 期：03月27日 星期二 天氣 晴

篇9

中圖分類號：P624.8 文章標識碼：A文章編號：

0引言

高大支模體系是新形勢下施工生產不可或缺的一種模架體系，在暫無新模架體系可替代的情況下，必須以保障現有支模體系的安全性為重點，堅決杜絕發生因高支模坍塌等造成的重大安全事故；要充分發揮技術管理前提和保障作用；嚴格執行相應的技術管理流程，認真組織規范的學習、專項方案的編制與論證；切實履行技術交底中所列的各種關鍵控制參數、支架構造措施，并注重架體的過程驗收和技術復核，真正使高大支模架成為施工生產過程中安全的、可放心使用的支模體系，成為建筑施工現場一道完美的安全屏障。

1高支模施工質量安全事故原因分析

高支模坍塌是建筑業造成重大人員傷害和財產損失的安全生產事故類型之一，是安全生產管理工作的重點防范對象。專項方案的編制、審批應嚴格按照規范要求并根據工程實際情況進行；嚴格按照已審批的施工方案進行施工；加強對作業班組的安全技術交底，杜絕野蠻施工；作業班組、施工單位、監理單位應確實落實好檢查工作，對施工中存在的問題進行堅決整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，確實保障工程施工質量和作業人員人身安全。

1.1引發高支模支架坍塌事故的直接原因

(1)支架因設計和施工缺陷，不具有確保安全的承載能力。這類支架在正常澆筑和荷載增加的過程中，隨時都會在任何首先達到臨界極限應力或變形（位移）的部位發生失穩和破壞，從而引起支架瞬間坍塌。

(2)支架因設計和施工原因，使其承載能力沒有多大富裕，使其難以在支架的實際荷載增加和實際承載能力降低因素影響下確保安全。當遇有顯著的實際荷載增大或實際的承載能力降低時，就會由局部失穩開始、迅即引發模板支架整體坍塌。

(3)因承載構造和支架的設計或施工原因，使其存在較為危險的起因物或薄弱部位。即使在較為正常的荷載下，也極易在此部位出現局部垮塌，產生很大的沖擊和扯拉作用，連帶架體整齊垮塌。

1.2模板支架發生坍塌的技術原因

(1)架體或其桿件、節點實際受到的荷載作用超過了其實際具有的承載能力、特別是穩定承載能力。

(2)架體由于受到了不應有的荷載作用，或者架體發生了不應有的設置與工作狀態變化，導致發生非原設計受力狀態的破壞。

1.3發生模板支架坍塌事故的管理原因

（1）建設單位片面追求建設工期，漠視安全生產。

(2)施工企業安全管理不到位、安全責任落實不到位，未認真履行支架驗收程序，未對進入現場的腳手架及扣件進行檢查與驗收，發現支架搭設不規范等事故隱患后未及時采取措施。對重大危險源的管理嚴重不到位，未按危險性較大的分部分項工程管理規定對高支模方案組織專家審查，未按程序組織驗收合格就開始澆筑混疑土，未按建設工程質量監督站的整改通知要求進行整改。

(3)監理單位嚴重失職，未采取有效措施及時制止施工單位違規施工行為。

(4)建設工程質量安全監督部門雖然發現了現場存在問題，并發出整改通知書，但未及時跟蹤整改情況。

2建筑高支模施工質量安全控制措施

2.1編制安全專項施工方案并組織專家論證審查高支模工程是指水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統。建筑高支模屬于危險性較大工程，應當在施工前單獨編制安全專項施工方案。建筑施工企業應當組織專家組進行論證審查的工程。建筑施工企業應當組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業應根據論證審查報告進行完善，施工企業技術負責人、總監理工程師簽字后，方可實施。專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業應嚴格按照安全專項方案組織施工。

2.2重視建筑高支模施工質量檢查與驗收

（1）對進入現場的腳手架及扣件進行檢查與驗收，鋼管宜采用力學性能適中的Q235A（3號）鋼，其力學性能應符合國家現行標準《炭素結構綱》（GB700-89）中Q235A鋼的規定；每批鋼管進場時，應有材質檢驗合格證；鋼管選用應符合設計要求。根據《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規定，扣件不得有裂紋、氣孔、不宜有縮松、砂眼、澆冒口殘余披縫，毛刺、氧化皮等清除干凈。扣件與鋼管的貼合面必須嚴格整形，應保證與鋼管扣緊時接觸良好，當扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應不小于5mm。扣件活動部位應能靈活轉動，旋轉扣件的了兩旋轉面間隙應小于1mm。扣件表面應進行防銹處理。鋼管彎曲、壓扁、有裂紋或嚴重銹蝕；扣件有脆裂、變形、滑扣應報廢和禁止使用。

（2）模板安裝質量要求必須符合《混凝土結構工程施工及驗收規范》（GB50204-2002）及相關規范要求。即“模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載”。

（3）在模板工程施工過程上中，嚴格按照模板工程質量控制程序施工，另外對于一些質量通病制定預防措施，防患于未然，以保證模板工程的施工質量。嚴格執行交底制度，操作前必須有單項的施工方案和給施工隊伍的書面形式的技術交底。

2.3加強施工質量安全監督管理

（1）確保專項方案的嚴格編制、審核、論證和實施；確保安全隱患難的及時查出和整改；確保對高大模板支架工程的重點監控要求。

（2）加強對建筑高支模施工現場和施工企業的質量安全管理。按照“誰主管誰負責、誰審批誰負責”和屬地管理的原則,加強對建筑企業安全生產的監督檢查,督促幫助企業增強安全意識,健全安全生產機構,加強對職工的教育培訓,提高安全生產技能,不斷提高企業安全生產水平。

（3）加強對高支模施工過程中質量安全問題的整改落實的監督管理。各監督機構在工程監督過程中，發現施工現場存在重大安全、質量隱患，應向有關責任單位簽發安全、質量整改通知書、局部暫緩施工、停工指令單，施工現場項目部應立即整改，并由責任單位質量安全分管領導復查，向監督機構提供加蓋企業公章確認后書面整改回復。監督機構應加強對整改回復的復查工作，確保施工過程中安全、質量問題得到及時整改，杜絕類似安全、質量隱患再次發生。

3結束語

目前,工程施工中的高支模技術的應用越來越廣泛,施工前應嚴格按審定的施工方案做好充分準備,必須從編制專項施工方案起就落實安全措施,在施工中由專職安全員負責監控,嚴格按照方案施工,以確保工程安全順利地進行。高支模在搭設及使用過程中，必須從支撐設計、支撐搭設、砼澆搗各個環節加以保證，任何一步失誤都有可能帶來嚴重的后果，除了按國家規范執行之外，要抓好重點部位，必須加強日常安全管理，遵循先設計后施工的基本原則，支架的設計要達到結構穩定、構造合理的要求；重視支架的整體穩定性，并應盡量與已澆筑的建筑構件立體連接，提高支架的整體抗傾覆能力；做好信息化監測措施，嚴格控制鋼管支架的過量應力與變形；加強施工中的通病治理，確保支架的使用安全穩定。

高度重視對模板支架坍塌事故，特別是高大模板支撐系統坍塌事故的研究，分析引發支架坍塌事故的直接和間接原因、技術和管理原因，有針對性地采取強有力的技術保障和管理監督措施。加強建筑高支模安全專項施工方案的編制及專家論證，加強搭設質量檢查與驗收，加強施工質量安全監督管理，是預防和杜絕模板支架坍塌事故發生的主要措施。

篇10

【中圖分類號】TU321【文獻標識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0357-02

一、工程概況

某高層辦公樓，地面為26層，地下為三層，總建筑面積為3.8萬m2。工程包括基礎、主體、設備安裝等工程，建設資金已經落實。承包該工地施工企業具有十分豐富的類似工程施工經驗，相應的機械設備和施工技術人員充足，可以充分利用既有的企業資源。另外，該施工企業與業主有過多次合作，且履約信譽良好，受到業主的一致好評。

二、責任成本相關管理措施

1、投標策略

從投標的工期安排看，路基工程、軌道工程、設備安裝工程的工期分別為4個月、6個月、2個月，貸款月利率為1％。為了不影響中標，又能在中標后取得較好的收益，決定采用不平衡報價法。需對原報價作適當的調整。

單價調整前的工程款現值

=600/4×3.9020+700/6×5.7955×0.9610+860/2×1.9704×0.9053=2002.11萬元

單價調整后的工程款現值

=650/4×3.9020+780/6×5.7955×0.9610+730/2×1.9704×0.9053=2009.20萬元

兩者的差額=2009.20-2002.11=7.09萬元

可以看出，采用不平衡報價后，所得的工程款的現值比原估價增加7.09萬元，為該工程的成本管理和增效創收打下基礎。

2、建立工程項目目標責任成本控制體系

按照“誰負責管理，誰就負責成本控制；誰負責成本控制，誰就承擔成本控制責任”的原則，項目部將成本控制責任量化分解到具體責任人，責任明晰，動態調整，并制定相關的獎罰兌現措施，使項目部管理人員能理清思路，控制重點，避免責任交叉或相互推諉，使得幾千萬的大預算分解成可操作的小預算，做到“人人身上有指標，千斤重擔大家挑”，避免過去成本管理的大鍋飯。

把人、財、物、產、供、銷每一項成本費用按照精打細算量入為出的原則，分解落實到每一項工作內容、每一道工作程序中去，使市場風險和成本控制的壓力傳遞到每個生產崗位和每一個員工。

實行風險抵押金制度，實行項目部上交利潤與個人工資、獎金掛鉤機制，對足額完成項目管理目標責任合同書指標的，風險抵押金及其同期銀行利息全部返防；超額完成目標責任合同書指標的，按超額上交利潤部分的40％獎勵給項目部；對不能完成相應指標、造成虧損的，不返還風險抵押金，且要追加項目經理的經濟責任和行政責任。

3、施組優化

編制科學合理的施工組織方案，這一點對于單價較低的合同尤其重要。通過優化施工組織方案，合理配置企業生產資源，努力降低經營成本。

首先以合理、先進、可靠、經濟為標準，從多個施組中篩選出最優方案；其次要采用新技術、新工藝對施組方案進行優化，使工序銜接合理，力求勞力使用最少，機械效能發揮最佳，材料消耗最低，資金周轉量最經濟，以最低成本完成施工任務。現舉例說明如下。

譬如：該工程的混凝土總需求量約為5000立方米，混凝土供應有兩種方案可供選擇。一種是現場自拌，另一種是購買商品混凝土。投標時確定為商品混凝土。進場后，項目部材料管理人員發現，商品混凝土的平均單價為410元／立方米，現場自拌混凝土的單價計算公式見下式。

C=C1/Q+C2×T/Q+C3

式中：C現場自拌混凝土的單價(元／立方米)；

Cl――現場混凝土攪拌站的一次性投資，約20萬元

C2――攪拌站設備裝置的租金和維修費，約1.5萬元／月

C3――現場自拌混凝土的費用，320元／立方米

Q――現場自拌混凝土的數量(立方米)

T――工期(月)

對本工程而言，C1=200000，C2=15000，T=12，C3=320，Q=5000，所以，C=396

4、工程變更與索賠

工程施工過程中，出現了以下事件：

事件1：鋼筋加工過程中，因業主提供的鋼材未到，使該項作業被迫停工5天(該項作業的總時差為O)，造成人員窩工235個工日。合同規定窩工人工費補償標準為12元／工日，機械臺班折舊費為108元／臺班；

事件2：業主交付的后續施工圖紙遲到3天(關鍵工序)，施工被迫中斷，成本損失費為3萬元／天。

（1）索賠實際發生后28天內，向監理工程師發出索賠意向通知，如圖1。

索賠通知

致監理工程師：

我方希望貴方對本工程的軌道施工過程中發生的以下事件引起重視：

1．業主提供的鋼軌未及時到場；

2．業主未及時交付后續的施工圖紙。

由于第l條，我方被迫停工5天。

由于第2條，施工中斷3天。

為此，向貴方提出工期索賠及費用索賠要求，具體的計算依據與計算書將附在隨后的索賠報告中。

×××項目經理部

××年××月××日

圖1 索賠通知書

（2）發出索賠意向通知后的28天內，向監理工程師提出補償經濟損失和延長工期的索賠報告及有關證明資料。

索賠報告此處略。

索賠證件包括：工程合同、經業主(監理工程師)認可的施工組織設計、監理工程師的簽證、工程會議紀要、施工日志等。

詳細的計算如下：

工期索賠：事件l：5天

事件2：3天

費用索賠：

事件l：235×12+308×5=4360元

事件2：30000×3=90000元

合計索賠工期8天，費用9．436萬元。

（3）監理工程師收到索賠報告和有關資料后，給予確認，即工期順延8天，費用增加9．436萬元，與當期的工程款一起支付。

5、工期控制

為確保工程工期，需按合同總工期排定分項工程的工期，制定詳細的作業計劃，運用網絡計劃找出關鍵線路，并進行經濟比較，實行平行流水作業，

人員、設備實行彈性管理，最大限度發揮效能，做到人盡其才，物盡其用，提前儲備材料，避免漲價風險，避免材料不能及時供應而影響工期。

6、目標責任成本的考核評價

目標責任成本的考核由公司成本組進行。公司考評組按月對所有在建項目進行考評，并對工程項目成本的考評結果進行總結、公布，對考評存在問題的責任人開具整改通知單，限期整改。項目部必須提出整改措施，填報整改回復單，回復公司成本考評組。同時，根據考評結果執行崗位效益工資，進行獎罰。

三、結束語

本工程成功運用責任成本管理，取得了很大的經濟效益。通過一系列措旅，節約材料、設備、外包等費用75萬多元。同時，項目部注重獎懲兌現，增強員工創優創效意識，該項目兌現效益工資24萬多元，取得了良好的經濟效益和社會效益。

1、做好現場調查和風險分析，科學決策，搞好投標預測；

2、合理進行目標利潤測定，確定效益目標，簽訂管理效益責任書。

3、科學衡量項目經營業績，加大獎懲力度，建立項目管理考評機制，定期組織對項目經濟效益監察考評，確保項目效益目標的實現。

4、施工過程中強化算賬意識，精打細算，盡可能增收節支。做好施工優化，堵住項目效益流失三大漏洞，把好計價結算關，作好計量變更和索賠補差工作，及時足額收回已完工程價款。

參考文獻：

[1]王成蓮．對工程項目責任成本管理與控制的探討[J]．基建優化，2007，(06).