時間:2022-04-19 02:35:11
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**市**區**鄉**村**先進事跡材料個人簡介:**,男,1946年10月出生,漢族,中專,1966年務農,**鄉農民技術員主要事跡:**同志是**市**區**鄉一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從1965年開始,他率先承包起村集體果園,帶領廣大農民發展果樹生產。歷經40個春秋,現自家果園面積已發展到100畝,全鄉果園面積已達到6000畝,成為了全市遠近聞名的果樹大王,技術能手。
一、吃盡辛苦,換取今日豐碩的成果任何成績的取得都不是偶然的,對于**而言,也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月里,**帶領家人,起早貪黑忙碌在果園里,剪枝、施肥、打藥,春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是**一直追求的目標。為了心中這個目標,他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期,他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風吹日曬,他的手皸裂出血了,他不叫痛;他的腰直不起來了,他也不叫累。記的有一次,在給果樹剪枝時,由于長時間超附荷勞作,一不留心,手被剪刀劃成了大口子,鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說:“我沒那么嬌慣,一點小傷,沒事的”。草草包扎后,繼續干他的活兒。用他的話說:“節氣不等人,不能因人為因素而使果樹減產!”現在苦盡甘來,**家的果園面積已發展到100多畝,果樹品種達60多種,年產量達10萬斤以上,年產值達15萬元以上。
二、學科技、用科技,促發展在果樹生產管理過程中,**十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時干活再苦、再累,他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍,仔細研讀。并主動積極參加市、區、鄉舉辦的果樹培訓班,向老師虛心求教,與周圍同志誠懇交流經驗,這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高。現**家各類果樹方面的書籍已達上百本,他本人參加過各類培訓班100余次。學科技的目的就是在于用好科技,為生產服務。每年早春,他對果園內不同品種合理剪枝,按無公害操作標準,大量施用腐熟農家肥,平衡施用N、P、K肥,應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下,他家產出的果無農藥殘留、口感好,深受廣大消費者歡迎和喜愛。
三、抓住果樹品種改良的關鍵,加快了全鄉果樹品種改良的步伐早期,**鄉各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現狀,從94年起,**同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、**市果樹科研所拜師取經,先后引進了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種,在自家果園里進行試驗栽培。經過幾年的認真鉆研、反復研究,苦心經營**同志逐步淘汰了自家果園的老品種,嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優質新品種,并逐步向周邊果農推廣。目前,這些果樹新品種在**鄉的栽培面積達已5000多畝,極大地推進了**鄉果樹改良的進程。
四、自己富了不算富,帶動鄉親們富了才算真正富**同志致富不忘眾鄉親。多年來,他利用自己在實踐中積累的果樹生產管理經驗,默默無聞地為**鄉廣大果農無償服務。在農閑時節,他召集果農到自家果園中進行現場傳授經驗,進行技術培訓,向他們講解果樹的新品種、新技術,還把自己多年引進試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉各村果樹種植戶只要遇到技術上的難題,都會向他求教,他總是有求必應,積極幫助解決。許傳敏是**鄉又一果樹生產大戶,他家的果樹面積現有50多畝。多年來,由于技術不通、管理落后,使得果樹產量一直不高,去年他愁眉苦臉地找到**,**二話沒話,親臨許傳敏家果園現場觀看、查找原因,最終他發現許家的果樹是由于施肥不到位,才導致果樹營養不良,生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位,致使產量低下。癥結找到了,他又教會許傳敏如何改變現狀走出困境的方法。現在,許傳敏家果樹產量比原先年增產2000公斤,年收入增加了2000元。在**這個技術能手的帶動下,周圍鄰里30戶也從事了果樹生產,使全鄉100多戶果農邁上了致富路。
做好勞模評選工作,是勞模管理工作的基礎。只有勞模評選工作抓得實,評選出的勞模響鐺鐺,廣大職工心服口服,才能使勞模起到榜樣和表率作用。因此,各級工會組織必須把勞模評選工作抓實抓好。一要務實勞模評選的基礎。那就是要深化開展以“當好主力軍,建功十二五”為主題的勞動競賽,認真實施工會的“經濟技術創新工程”,為廣大職工提供發揮勞模精神的主戰場。并要根據新時期的新任務創新勞動競賽和“經濟技術創新工程”的內容,使廣大職工明確施展聰明才智的目標。二要創新勞模評選條件。過去,評選勞模大都以職工的勞動態度、勞動成果為依據,將那些肯干、實干、超定額、破紀錄的職工評為勞模,這是應當肯定的。新時期的勞模評選應當向那些勇于改革創新,善于發明創造,對經濟發展做出重大貢獻者傾斜。三要把握勞模評選重點。同志強調指出:“勞動是財富的源泉。”“必須牢固樹立勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念。”因此,評選勞模要以一線職工為重點。這樣的勞模“接地氣”,影響力最強。四要拓寬勞模評選領域。一方面,工、商、建、運、服各業都要樹典型;一方面,對非公職工、農民工和農民也要樹榜樣,真正體現行行出狀元。五要嚴格評審程序。評選勞模必須堅持公正、公平、公開原則,切實體現職工群眾的意愿,并經職代會討論通過。上級工會組織要嚴格審核把關,對被評出來的勞模一定要經過公示,增強透明度。尤其是對被評出來的黨政領導干部和企業經營者的審核把關更得嚴上加嚴,一定要讓他們站得住、立得穩。
二、 加大勞模先進思想和先進事跡的宣傳力度
勞模精神是民族精神和時代精神。為了激勵廣大職工向勞模學習,以勞模為榜樣,弘揚勞模愛崗敬業、立功奉獻精神,形成學習勞模、趕超勞模、爭當勞模的氛圍,各級黨委、政府和工會組織必須加大勞模先進思想和先進事跡的宣傳力度。要向建國后宣傳王進喜、時傳祥,改革開放時宣傳蔣筑英、鄧稼先,新時期宣傳袁隆平、郭明義等先進人物那樣,使勞模事跡家喻戶曉、人人皆知,使勞模精神鼓舞人心、激發斗志。
(一)宣傳聲勢要大。各級黨委、政府要定期或不定期地
隆重地召開勞模表彰大會,為他們披紅戴花,頒發勞模證書,以此大造聲勢,擴大影響,起到轟動效應。要使廣大職工樹立起勞動光榮、當勞模光榮的榮譽感。
(二)宣傳形式要多。一是各級黨委、政府對本級評選出來的勞模,要認真總結他們的先進事跡材料和經驗,并組成勞模事跡宣講團,深入各地進行宣講或報告,用勞模的先進思想和先進事跡感化廣大職工,充分發揮勞模的榜樣作用和典型引路作用。二是要加大新聞媒體的宣傳力度。各級報紙、刊物、電臺、電視臺、網絡等新聞媒體,都要開設專欄,定期或不定期地宣傳勞模先進思想和先進事跡,充分發揮輿論引導作用。三是注重抓好企業內部宣傳。規模以上重點企業對本單位評選的勞模,除召開會議進行表彰獎勵外,還要通過光榮榜、廠報、廠刊、黑板報、廣播等多種形式進行直觀宣傳,還可以按照“接地氣”的要求,組織勞模進車間、進班組、進宿舍,面對面地與職工進行交流。
(三)宣傳方法要新。一是宣傳勞模精神與社會主義核心價值觀教育結合起來。要深入開展理想信念教育,民族精神和時代精神教育,使廣大職工牢固樹立中國特色社會主理論自信、道路自信、制度自信,增強他們的自信心和自豪感。二是宣傳勞模精神與開展“中國夢”主題教育活動結合起來。要使廣大職工明確中國夢就是人民的夢,就是自己的夢。在實現中華民族偉大復興的事業中,人人都應該當好排頭兵。三是宣傳勞模精神與職業道德教育結合起來。引導職工向勞模那樣爭做知榮辱、講正氣、爭奉獻、促和諧的模范。
三、 切實加強勞模管理工作
勞動模范是黨和國家的寶貴財富。做好勞模管理工作,不僅能夠不斷調動勞模奉獻立功的積極性和創造性,而且能夠在全社會形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍,增強廣大職工向勞模學習,以勞模為榜樣的自覺性。因此,各級工會組織一定要注重勞模管理工作。
(一)立案工作要到位。按照全總的要求,各級工會要建立起完整的勞模檔案管理制度。一方面,要在扎好普查的基礎上,將各級勞模的基本情況錄入微機,并做到不漏人、不漏項;一方面,要將各級勞模的事跡材料整理好,建起文字檔案長期保管。
(二)待遇落實要到位。為了關愛勞模、保護勞模、維護勞模的合法權益,各級政府的 主管部門和全總、省總先后印發了一系列文件,對各級勞模的政治待遇和經濟待遇,分別作出了明確的規定。各級工會組織一定要監督黨政機關和企事業單位抓好落實。對勞模待遇不落實、不兌現的單位要采取必要的干預措施。
1。建團隊樹信心
今年年初,同志又調到市北郵政局任副局長。在新的崗位上,同志認真進行市場需求調研,從樹立信心和技能培訓入手,建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會、周會和月會制度,及時通報營銷信息,群策群力公關,共享營銷經驗,收到了很好的效果。今年以來,同志還組建了區局層面的北斗星營銷團隊,同志擔任隊長。團隊定期舉行項目研究,推進落實。隊員們在北斗星營銷團隊好,我是最棒的的理念激勵下積極工作,為各支局的營銷工作提供了經驗。在此基礎上,同志還根據各支局營銷工作的特點,組建了83局的姐妹花營銷團隊、90局的曉華營銷團隊、85局的七浦路營銷團隊、77局的賬單服務營銷團隊、72局的劉劍平大用戶營銷團隊、70局的規模市場營銷團隊。這些團隊,在攻堅克難、拓展市場方面發揮了優勢,在6月中旬就提前實現了今年時間過半任務過半的營銷目標。 2。抓服務自加壓
在迎中樹立郵政優質服務新形象活動中,同志對三心服務有了新的理解。通過優質服務拓展市場、以優質服務提高全員整體素質是同志提出的工作新思路。為此,同志制定了抓調研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監督的具體措施,并提出了具體要求,如要完善員工獎懲制度,引入激勵機制,激發員工的工作積極性;支局要深化現場管理,開展好服務市場、服務用戶、服務職工的各項活動;在14個支局建立服務隊,進一步提高窗口服務的質量等。
迎自我加壓、實施區域聯動、實現服務質量整體提高是同志新的工作目標。在同志的主持下,以四川路橋支局為龍頭的紅緞帶服務隊在14個支局全面開花;來自郵區內楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監督員和局內監督員聯手為郵政服務質量挑刺與市北投遞局和松江郵政局開展以迎共同提高服務質量為目標的社會公益互動;動員機關干部和各個支局的員工參與迎三五活動,擦亮郵政窗口,為即將到來的年會提供更加優質的服務熱身。
3。再努力添新彩
在榮譽面前,在新的崗位上,同志依然是一臉的沉靜,依然是以勤奮向上的精神,孜孜不倦地努力工作著。
郵政全國勞模事跡材料二 桓仁縣郵政局儲蓄所是五女山下的一個小支局,有職工 7人。1998年分營后一位中年婦女通過競聘成了這里的領頭雁,五年來,她始終用愛心和熱心對待職工和用戶,起早貪黑跑業務,一門心思謀發展,帶領支局走上了良性發展的快車道。今年郵儲余額凈增1,731萬元,占全年凈增計劃的298%,在全縣各郵政儲蓄所中名列前茅。她就是先后被市縣局評為三八紅旗手、先進生產者和本溪地區個人標兵的袁嫦娥。其儲蓄所也連續多年被評為先進集體,2002年又被遼寧省郵政局授予優秀儲蓄所光榮稱號。
用真心謀求發展
郵政儲蓄所地處桓仁縣中心地段,周圍有好幾家儲蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲蓄市場競爭中謀求得發展,就得改善服務質量,提高服務水平。為此她在平時的工作中注重培養職工的服務觀念,大力提倡愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的良好職業風尚,每天6:30分到所,做好上班前準備工作,迎接儲戶的到來,比其他儲蓄所提前了1個小時。并利用換班時間有針對性的組織職工進行技術練兵活動,采取結對子、一幫一等辦法,使所里的職工學有榜樣、趕有目標,進一步激發了儲蓄人員的工作積極性和創造性,職工的精神面貌煥然一新,工作秩序井然,服務質量和服務水平不斷提高,深受社會和用戶的好評。每次在縣局舉辦的業務練兵比賽活動中,郵政儲蓄所都能憑著過硬的技術業務能力取得較好的成績,所里儲蓄員孫晶在今年的郵政職工技術業務練兵比賽和職工知識大賽中取得了兩個第一名。
近年來由于國家對銀行利率政策的調整,儲戶進行資產投資的增多,儲蓄市場競爭日益激烈。為了擴展儲源,袁嫦娥帶領職工積極進行業務宣傳,走到哪里就把郵政業務宣傳到哪里,一聽到誰家辦事情,馬上就去宣傳業務,動員他們把存款存到郵政儲蓄所里。從農村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進行業務的宣傳對象,有1千存1千,有1萬存1萬。一次到桓仁水庫魚場玩,她又把儲蓄業務宣傳到了飯桌上,經過一番努力,當時就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲蓄所,果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲蓄所。她的親朋和同學都開玩笑說:你得職業病了,而且病的不輕呀,你得趕緊上醫院! 功夫不負有心人,在全所職工的共同努力下,郵政儲蓄所今年的儲蓄余額凈增了1,731萬元,超額完成了市縣局下達的儲蓄任務。
拿愛心對待職工
群雁高飛頭雁領,工作中袁嫦娥專挑難點業務、重頭業務,而將好發展、易完成的任務讓給職工,以自己的實際行動凝聚職工的思想,激發職工的活力。為了讓職工愛上儲蓄所這個家,袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工,職工發展業務受到委屈,她會耐心安慰鼓勵;職工發展業務有困難,她就主動幫忙;職工家里有大事小事,她都親自上門問候,她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環境。今年所里有兩名女職工臨產,還有一名職工腿部骨折,局里又抽調不出人員來。袁嫦娥只好動員所有職工放棄一切休息時間,中午不休息,直接在儲蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難,各項工作走在職工的前面,時時處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮政府工作,每周只能回來一次,夫妻倆聚少離多。有時丈夫就對袁嫦娥說:女兒在外地,家里只有咱倆個人,你換個工作吧,在家好好陪陪我吧!每當這個時候,袁嫦娥總是說:誰不想和家人好好的在一起?但是既然做了這儲蓄所的所長,干一天就要干出個樣子,就要對得起這一天的工資!
把熱心獻給用戶
幾年里,袁嫦娥不管跑業務還是坐營業廳,不管大事小事,都以一腔古道熱腸,對待每位用戶,與群眾結下了深厚的感情,也換來了用戶的理解、信任和支持。在她的儲蓄所里有一個特殊的用戶,那就是盲人劉玉福,劉玉福因患白內障雙眼失明,老伴因腦血栓癱瘓,唯一的兒子還是個弱智,辦理業務極不方便。每次劉玉福老人來儲蓄所存取款時,袁嫦娥都能主動熱情地迎上去,替他填寫好存取款單式。辦理業務時,特別是取款時,她怕老人看不見,把錢丟失,自己為老人做了個塑料夾,把錢點好后放在夾里,親自放在老人的兜內才放心,每次老人離開儲蓄所時,她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講,我有個親閨女在郵政儲蓄所,就是小袁姑娘。