時間:2022-06-14 10:28:53
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xxxx礦xxx掘進隊組建于礦實施并井技改規劃的2003年7月份,全隊現有職工55人,管理人員4人,擔負著本礦技改工程的開拓掘進和巷修任務。該隊從組建起,緊緊圍繞安全生產這個中心,以教育職工遵紀守法,培養職工良好的職業道德意識和行為規范為重點,加強班組管理,嚴格落實各項規章制度,連年完成上級下達的生產任務,實現安全生產,先后被市、區、xxx煤礦和礦評為先進班組。 二、形成干群合力,創建和諧班組。該隊在抓好班組各項工作同時,自覺維護職工利益,注重干群關系的和諧,把凝聚職工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件,利用各種會議對職工進行愛崗敬業、任勞任怨及良好的職業道德意識和行為規范的學習教育,使干部職工模范遵守各項規章制度。在生產任務目標上,使干群一致,月月完成當月工作計劃,做出較好的工作業績。把職工的利益放在創建和諧班組議事日程,制定了職工工資獎金分配辦法和職工出勤管理辦法,設立隊務公開欄,讓職工參與管理,通過多種形式讓職工發表意見和建議,在班組建設起到積極作用,如:職工提出的撇勾延點、班中材料供應不及時、職工勞動保護等問題,隊里及時研究,立即著手解決并及時對職工的建議和意見向上級反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了干群關系,增強了職工的向心力,為安全生產提供了保證。
三、堅持文明生產,搞好安全質量標準化現場管理。生產環境的優劣,直接反映出礦井作業環境的文明和職工的行為規范程度,是煤礦生產建設的形象工程。針對礦上的并井技改工程的設計,開拓掘進巷道斷面大,過老硐穿煤層多,巷道長的復雜條件,文明生產管理、安全施工難度大的特點,該隊制定了嚴格的管理規定,對工程施工巷道的文明生產,采取了五條線管理,即:中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風筒吊掛一條線、軌道鋪設一條線。對施工環境衛生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水,物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的,視為工程質量不合格。對井下施工所有巷道,堅持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產的頭等大事。近年來,該隊堅持安全管理不松懈,認真抓好安全制度的落實,在現場施工中,嚴格按作業技術規程施工,從精細化管理入手,強化職工的安全施工意識,建立了班組安全防范機制,使管理干部、群監網員,各有責任范圍并經常性地開展自查活動。去年來,全隊共查出整改安全隱患83條,杜絕了不合格施工現象。由于該隊注重質量標準化的文明管理與日常安全生產管理相結合,有力推動小井的安全生產。截至目前,所在xx井已實現安全生產23周年,該隊杜絕了重傷以上人身事故。 五、開展班隊自主管理,根據管理轉型要求和礦《關于自主管理的實施意見》,該隊結合自身特點,制定了班、隊五項管理制度和六項自主管理細則,從根本上規范了干部職工安全生產操作行為,消除由于“三違”所造成的安全隱患和事故,讓職工自覺遵守行為規范,通過推行班隊自主管理,形成了以班、隊抓安全自覺性,使職工操作行為由自發變為自覺規范,人人熟記本崗位的行為準則,推動了班、隊各項工作上新臺階。
一、以身作則;引進科技抓生產
在剛承包下雙溪水泥廠的時候,因廠里已經拖欠工人工資差不多半年,員工的勞動積極性非常消沉,在剛開始的一兩個月,生產完全亂套,車間干部也沒個主心骨,××*同志看在眼里,急在心里。由于從前的他是學醫的,所以對水泥行業可以說是完全外行,于是,他開始收集并閱讀學量有關于水泥行業的知識,與此同時,他在廠的所有時間都是下到廠部各個生產車間與工人進行交談學習,同時探討問題并且及時解決問題。員工們看他親身投入生產流水線中,不網辭辛苦、真誠待人,久而久之,員工的勞動積極性大大提高,車間干部有了主心骨,個個爭先恐后投入生產。
穩定人心后,××*同志又陷入另一個生產問題中,因廠里原有的生產機械設備落伍,為適應形勢發展和水泥市場競爭的形勢下,企業從轉制以來投入大量資金對老工藝設備,進行改造,開展技改項目五大項,其中投入新購置安裝生料磨機一臺,礦山建設改機械提升為勾機作業,汽車運輸為改善廠區環境積極開展環保治理,對立窯排放煙塵投入80多萬元,進行治理改善廠區環境和安全生產預防設施工作等,自籌資金60多萬元改善進廠公路,鋪上水泥路面,解決長期行路難的問題,也方便了一方群眾,很快生產便走入正軌。
二、以人為本,創新機制抓管理
家族式的管理、合伙式的經營,在一定時期、一定程度、一定范圍內,促使促成了許多民營企業的興辦和發展。但隨著時間的推移,利益的驅使、權力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動性的缺乏、“生意好做,伙計難合”的問題和矛盾,就成了企業繼續發展、繼續生存的桎梏和障礙。因此,××*同志在公司的會議上多次強調:“看一個民營企業規模的大小,發展的快慢,生存期限的長短,不僅要看報表、數字,更重要的是看它的經營模式、手段、機制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個優秀的民營企業家,不在于把眼光放在當前的利益上,而在于能不能把企業從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態中解放出來。”先進的管理既是企業生存的基石,又是企業發展的動力,××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念,為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人原則,全面推行多勞多得,工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。他不惜重金,高薪聘請各類專業技術人才20多名,管理人員都實行聘任制,嚴格按現代企業管理制度操作。為落實“能者上,平者讓,庸者下”的用人機制,采取了全員績效考核、競爭擇優上崗的舉措,并運用科學、規范、統一的考核標準,對員工在一定經營期間的安全、生產、銷售、采購、利潤、消耗以及遵章守紀、廉潔自律、綜合管理能力、各項任務完成情況等進行考核和定量、定性分析,最終作出真實、客觀、公正、全面的綜合評判和評價。通過綜合考核的導向功能,充分發揮了車間干部和工作人員在生產提高、業務拓展、防范和化解風險、保障依法合規經營等方面的主導作用,從而促進生產任務的順利完成。
當今時代,科學技術迅速發展,企業結構改革、管理創新成為社會發展的主旋律。變是唯一不變的真理,適應 變化才是永遠成功的關鍵。如果發展觀念陳舊,思想滯后,企業機制不活,模式不新,安于現狀,不求進取,就難以適應迅速變化的形勢。××*同志先后又成立了××*縣××*房地產有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營企業要生存,要發展,就必須快速適應當前科學技術、經營環境的急劇變化,就要不斷研究新情況,探索新問題,創新觀念、創新機制、創新管理、創新策略,才能使企業始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機,不斷地增長經濟實力。
1. 努力提高個人素養。
“師者,傳道授業解惑”,為了能更優秀地擔當這一重任,工作之余,我積極進修學習,參加繼續教育培訓。1999年參加了第一屆普通話水平培訓,我認真學習,發現問題,總結經驗。順利通過了當時嚴格的普通話測試,并獲得了普通話水平二級甲等的好成績,并且優于很多的年輕人。XX年,為了提高專業水平,我參加了當年的成人高考,進入株洲師專學習。雖然當時我的身體很差,差到有種自己活不到第二天的感覺,但我從不缺課,認真聽講、做筆記,認真參與各科考試,并于XX年順利畢業。XX年,我參加了中小學教師信息技術高級考試的培訓,因為家里沒有電腦,平常又很少接觸電腦,所以學起來非常困難。一節課下來,我幾乎沒聽懂什么,但我不服輸,課后不停地向年輕教師請教。回到學校,一有時間就練習操作,甚至晚上請學校的信息技術教師留在學校指導自己上機操作。最后,我順利通過了中小學教師信息技術高級考試。
2. 服從學校安排,認真搞好教學工作。
從教多年來,我從未拒絕學校領導安排給我的任何一項工作,并且能認真完成每一項工作。經常有人這樣說:“你這人也太老實了吧!”其實,我這樣做只是愿意換位思考,愿意替他人著想。上期開學時,我認為自己沒有擔任班主任工作,就主動提出負責學校報刊收發工作。每一天課余,我會把每一份報刊雜志及時送到每一個辦公室,送到每一個教師手中。我想:大家都在辛苦著,我也應該多做一點。也許有人會想,這人真傻!那我就做一個“傻瓜”吧。
也許是父輩遺傳給我做事踏實認真的緣故吧,我每一年、每一期,都認認真真工作著,備課、上課、批改作業,一切都那么順理成章,日子平淡充實。學校教學常規考核中,有這么一條:教師批閱學生作業時,不允許替學生改作業。這種現象從不會在我身上發現。因為,當學生作業中出現問題時,我會嚴格要求學生更正。哪怕是一個小標點,我也會讓學生補上。我這樣做,不是怕學校檢查時被扣分,而是我歷來就認為,教師不應該替學生改作業。教師批閱作業時,替學生改下錯題,批閱速度確實快些,但學生沒有經歷更正作業的過程,以后還會出現類似的問題。工作中,經常有同事對我說:“這么認真做什么呢?又沒有誰發你獎金。”有時候,我發現,我確實太認真,讓自己太辛苦。但這些想法,并沒有改變我,因為我所做的一切,是為了我的良心。
因為工作過于認真,身體欠佳的我每天回家吃過晚餐,便不知不覺地躺在沙發上睡著了。很少有精力來關心我女兒的學習,以致學習能力欠佳的女兒,成績一直趕不上來。我總認為,我是一個稱職的老師,卻不是一個稱職的母親。我覺得我虧欠了我的女兒,這也將是我心里永遠的痛。但我從不曾后悔,我覺得我既然干了這一行,就得付出心血,就得努力工作。這樣才能對得起“教師”這個崇高的稱謂。我熱愛我的工作。以前是,現在是,以后也永遠是。
二、從愛出發,甘心奉獻,取得教育教學最好成績。
“德為師之本”,作為一名教師,自身的修養是最重要的,在平時的工作中,我都處處為人師表,用自己的人格魅力去打動人,感化人,把我對學生的愛,對事業的執著,化為自覺的行動。面對課堂上愛插嘴,但語言能力很強的學生,我沒“怒吼”,也不曾采取粗暴強硬手段,而是盡量讓他們在課堂發言,并針對他們的優點進行鼓勵、表揚,讓這些學生的優勢得到發展。課后我又曉之以理,動之以情。這部分學生已有了良好的習慣。課堂上,他們心理有什么想法要說,一定會先舉起手來。他們的口頭表達能力越來越強。在他們的帶動下,課堂上很多不愿意舉手發言的同學,也積極舉手發言了。同學們的學習勁頭越來越足,整體成績穩步上升。
我的工作格言是:我愿把愛灑向每一個孩子的心田。我是這樣想的,我也是這樣做的。課堂上、課余間,我都會關心每個學生,不會因為學生的成績好壞而另眼相待。我相信,老師把對學生的愛,對事業的執著,傾注到工作的每個細節中,才是真正的成功。
今年,我院全面開展優質護理服務,__護士長在結合內兒科實情,在優質護理服務內涵上狠下功夫,剛開始,種種困難擺在她的面前。但憑著對護理工作的熱愛,__護士長根據護理部部署的“優質護理示范工程”開展的方案和具體指導思想,利用每天晨會時間,反復強化每一位護士的服務意識,轉變護士“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的理念,組織全體護士進行《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》的技能培訓。為了先從晨、晚間護理工作做起,并真正做扎實,做到實處,她身先士卒,每天早上>,!
在維修工作中,他聽從領導指揮、安排,經常加班加點。特別是近幾年來,隨著醫院工作量逐年增加,又加之大部分維修人員先后買房、搬家到離院相對較遠的社區居住,只有他還住在原來的老宿舍,休息時遇到的任務,就責無旁貸的落在了他的頭上。他經常加班加點,無論是修門、修窗、修電還是修燈,晚上忙到九點、十點也都是常有的事,給病人和職工解決后顧之憂。那是去年七八月份的一天,晚上八點左右,總值班來電話說:兒科病房七樓的一個小病號,不慎將小腳丫伸進了木茶幾的兩條木撐里,拿不出來,孩子哭鬧不止,急需幫助。接電話后他二話沒說,拿起工具,跑步趕到醫院。到現場一看孩子哭的很厲害,為了減輕孩子的恐懼心理、能讓孩子更舒服一點,家長已把茶幾搬到了病床上。見狀后,他馬上安排家長和現場的人們協助自己,快速把木撐鋸開,把小孩解救出來。孩子停止了哭鬧,家長連說謝謝,太感謝了。他說這是我們應該做的,只要孩子不受傷害我們都高興。看到孩子已經在玩耍,__才放心的離開。
一、水潤小苗平息怨氣
年近50的陳友鳳心直口快,在基層工作的14年中什么樣的酸甜苦辣都遇到過。20__年12月因工作需要,陳友鳳服從黨委政府的調配,由迤車鎮中河村調整到總人口8000余人,關系復雜,矛盾突出,工作難度大的索橋村主持全面工作。調整的目的其實很簡單,就是讓她來承擔重任,解決矛盾的;調整的原因更簡單,她在20__年昭待高速路迤車中河段的征地、拆房、遷墳、挪樹中,面對重重困難,順利做好了中河村52戶拆遷戶的工作,而索橋村在這個方面進展并不順利。
上任伊始,陳友鳳立即召開索橋全村支部擴大會議,把握住了索橋村拆遷難、飲水灌溉難、計劃生育難三個重點問題進行了反復細致的研究,結合多年做群眾工作的經驗,陳友鳳理出了清晰的工作思路:要贏得民心,首先解決好春耕時節農田灌溉問題,于是陳友鳳及時帶領兩委班子成員實地踏看了13.5公里灌溉水溝,發現溝里由于年久失修塞滿淤泥、雜草,埂子多處垮塌。沒有足夠的人力物力是修不好的。難怪群眾不但不去修溝還要罵人。經過廣泛發動群眾投工投勞,陳在鳳向鎮政府協調資金15000元用于修建垮塌溝段的擋墻。40天后13.5公里溝渠全部清淤排障完畢。水滋潤著田里的小苗也平息了人們的怨氣。
二、親人誤解格外酸楚
回報是對付出努力的人的肯定,經過實實在在的水溝清理,水流進索橋村的田地,也流進了一部分索橋人的心田,總算有了點兒群眾基礎。可是另外一個難題又擺在了陳友鳳的面前,沒拆遷的那32戶會順利搬遷嗎?據了解,在她來之前,索橋的拆遷戶中就有多人多次上縣、上市、上省,甚至到北京上訪。陳友鳳經過深入調查了解,發現了其中上訪原因,一是上下的工作沒有溝通協調好,二是沒有做深入細致的群眾工作。面對群眾抵觸情緒大,矛盾突出的實際問題,陳友鳳挨家挨戶詳細了解拆遷戶各家存在的困難和問題,認真聽取和記錄拆遷戶的合理要求。第一次了解完之后,陳友鳳怕有疏漏,又挨家拚戶進行第二次全面了解,陪著她去的村文書開玩笑說:“你還去起興趣來了。”面對文書善意的玩笑,陳友認真地說:“做兩道工作好,兩次說的問題都一樣就好整了。萬一不一樣,或者他反悔到時麻煩來了更不好整,這是我在中河村工作成功的經驗。”陳友鳳的這個做法太對頭了,通過兩次了解,發現確實存在口徑不一樣的,于是陳友鳳帶著她的班子成員又進一步入戶核實,回到村委會及時召開班子會議,針對不同的問題一一研究,制定出不同的措施,通過深入細致的做思想工作,大部分拆遷戶都執行相關政策,主動配合拆遷辦做好拆遷工作。
對于陳友鳳來說,最考驗她最令她傷腦筋的是娘家人所在的索橋陳家村。陳家村總共因調整公路修建需要安置的有17家,其中娘家人就占了11家,娘家人在看著她,陳家村的人在看著她,整個索橋村的人也在看著她,她對娘家人安置工作的處理態度、處理方法、處理結果將嚴重影響著她在整索橋村的安置處理工作。
陳友鳳說:“那個時候頭痛啊,雖然已是快50的人了,但我在老后家,字輩小,許多長輩是抱著我長大的,你說我……?在開始做工作的時候,說聽有人就不屑地說,‘北京我都去過,你算什么東西。’所以,做起工作來,難度就大了。后來我想,在我老后家,我最好是先不出面回避一下,讓其他村干部先去做思想工作,做通了,那是再好不過的事,做不通,我也好知道做不通的原因,然后再出面做工作。”
事實果真如陳友鳳所預料的那樣,其他人去了,不但沒把工作做通,而且,還讓娘家人找上門來了,這下,想要回避也不可能了,于是只好硬著頭皮耐心聽長輩們的意見。陳友鳳讓娘家長輩一個個地說,各家提各家的問題和要求。陳友鳳說:“認真聽了半天,我歸納起來,娘家人帶共性的就是三點:一個是無住處,要我找;二個是房子拆了,安不下去咋辦?三個是房子量的不合咋個辦?我當時就對他們說,‘第一,你們房子拆了,無住處,我去借或者買災蓬來給你們住;第二,房子量得不合理,我去找拆遷辦再量;第三,我小友鳳是你們看著長大的,拆了安不下去,沒地蓋房子,你們蓋到我家小太陽5畝地去。’這下,娘家人總算吃了顆定心丸,同意進場開工。
拆遷的問題解決了,最后就是計劃生育的事。陳友鳳說:“別的人家就不說了,就我的兩個姑子因我‘不顧情分’讓她們去做了手術,很長時間不理我,被親人誤解的滋味想起來就格外酸楚,但是我的工作如此,國策如此,也只好不怕得罪人了。我堅信當優生優育給家庭帶來不盡的好處時,結扎了的人們會感謝這個強制措施,并逐漸自覺履行,這是我的期盼。應該也是所有人向往的。”
三、真情奉獻贏得民心
20__年,陳友鳳積極響應迤車鎮黨委政府發展烤煙種植大戶的號召,憑著之前三年種植烤煙的經驗,陳友鳳承包了200畝地,新建了新型烤房, 5月無比干旱,剛澆上的水很快就被蒸發了,面對這種奇熱天氣,請工澆水入不敷出,況且遇災還有保險公司,許多人都無奈地放棄了給煙苗澆水。但陳友鳳仍然堅持天天請三四十人從周邊的吊井和大河里抽水潑煙,為此陳友鳳消瘦了十多斤。當市
煙草公司的領導來視察時夸贊道:“全市長勢最好的煙苗就在你這了。”
×公司創建于××年×月×日,為國有集體企業。××年×月××日,響應國家號召,改制為股份制企業。做為公司的帶頭人,××同志深知先進的管理既是企業生存的基石,又是企業發展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業職工絕大部分來自原國有集體企業,為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執行《公司法》,實行“經理負責制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現代企業管理制度操作。
做為一個建筑施工企業的當家人,××同志深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量,親自制訂創優方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經常深入生產第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質量事故的發生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優質工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業的負責人,針對各專業的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質量通病,并在省建設系統群眾性經濟技術創新工程評比中獲得了“優秀攻關隊”稱號。
××同志是一個緊緊依靠職工辦企業的當家人。他在抓好工程質量的同時,還發動全體職工的力量,想方設法廣開渠道,多方聯系,找米下鍋,使企業職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業職工人均收入連續多年穩定在8000元/年以上,有效地穩定了職工的隊伍。他堅持貫徹執行國家的《勞動法》等相關的法律法規的規定,進一步健全完善企業的各種勞動制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實施。××同志對職工的勞動保護十分重視,由于企業職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務,在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發放問題,在資金不足時,總是優先發放第一線職工的工資,使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發生較大的勞動爭議,提高了企業的誠信度。××同志還積極響應國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續社會保險,即使在資金緊張的情況下,也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷保現象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主,杜絕侵犯職工權益的行為的發生。
××同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓,并且逐步實現了職工培訓電教化。××同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃,使培訓工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班,二是與縣職業高中聯合進行全員中等專業的培訓,不斷把新技術、新規范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業的新標準,適應了市場經濟環境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級技工的職業資格證書,16人取得了中級技工的職業資格證書,58人取得了初級技工的職業資格證書,有效提高了公司的施工技術管理水平。
××同志做為××建筑安裝有限責任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業的全體職工能夠團結一致,奮力拼搏,企業的凝聚力能夠得到加強,企業的總產值從20*年的3500萬元增長至20*年的4000萬元,利稅也從20*年的136萬元增長至20*年的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業,職工隊伍相對穩定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設系統精神文明建設先進個人、縣十佳誠信文明創業先鋒、省建筑施工企業優秀企業家等多項榮譽稱號。
模范教師鄉村育才先進事跡材料
日前,記者從滁州市教育局欣喜獲悉,我市兩名優秀教師榮獲20xx年度“全國模范教師”稱號,他們分別是來安水口中學物理教師王來、滁州第一小學數學教師吳維峰。兩位老師在多年的教學生涯中,潛心鉆研教育教學方法,關愛每個學生的成長,在學生中樹立起靈魂塑造者的師者形象,贏得廣大師生和家長的贊譽。
王來老師1990年從偏僻的農村考入高校師范專業,他深知基層教育人才匱乏,大學畢業后毅然返回家鄉母校武集初級中學任教,1999年因教學成績突出調入當地完全中學水口中學任教。十多年來,王來潛心鉆究學科知識,虛心向同行請教,不斷優化教育教學方法,因地制宜地創新和應用“小循環多反饋教學法”,調動學生的學習主動性和積極性,教育教學水平不斷提高,所帶班級在高考取得同類學校一流水平。王來從走上教師工作崗位起一直擔任班主任。從農村家庭走出來的王來把學生當成他過去的影子,真誠關注每個學生健康成長。針對當地父母外出打工留守學生較多的實際情況,王來與每個留守學生交朋友,了解他們的家庭和生活情況,幫助學生解決成長過程中遇到的困難,學生們一有困難都主動向他傾訴。
吳維峰老師1985年從師范學校畢業后,一直在南譙區皇甫、章廣、擔子等地的鄉村小學任教,直到20xx年才選考到城區小學。四川“5·12”大地震發生后,吳維峰積極響應學校和上級部門的號召,主動報名到我省對口援建的四川省松潘縣的偏遠山區小學支教。在支教期間,吳維峰克服高原反應、水土不服、語言不通、余震不斷等一系列困難,堅守工作崗位,贏得了支教學校、當地群眾和社會各界的一致好評。今年3月20日,吳維峰的老父親因突發心肌梗塞在送往醫院的途中離開了人世。這也成了吳維峰心中永遠抹不去的痛,因為是他在前往四川支教前才將父親送到鄉下的弟弟家中,沒想到農村醫療條件不好而耽誤對父親的搶救。
1997年,余xx加盟秀強公司,創建技術開發部,主要研發玻璃鑲嵌門,大、中、小型玻璃水族箱,該產業成為公司當時與玻璃周邊注塑并行的重要產業。
2004年,余xx參與創建彩晶玻璃產業。2004年上半年,在自家樓房擴建尚未完工、自營網版印刷加工業訂單接二連三趕來時,余xx接到公司老總指令:到上海國美電器看韓國三星在中國第一款彩晶玻璃面板。接下來等著他的就是馬不停蹄南下北上為開創彩晶玻璃產業找油墨、找設備、組建實驗室、培養技術骨干。在團隊共同努力下,半年內創造出國內第一款彩晶玻璃,填補了國內市場空白,產品受到海爾、新飛等知名企業的高度評價。而余xx自己的“家事”也因此一拖再拖,直到自營的網版加工停業。
**:以培養富翁為己任
曾經有一位著名的經濟學家分析得出結論,中國的民營企業平均壽命為2.7年。作為民營企業的##公司,如今已經成功運行了13個年本文轉載自chazidian.com查字典范文頭。在企業成功背后,必定有企業家獨到的經營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范**,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業不斷壯大。
培育200個百萬富翁,20個千萬富翁,讓所有員工在10年內居有房,行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業家**10年前繪就的財富規劃,如今公司已經產生了30余個百萬富翁,千萬富翁也悄然出現……
作為私企老板,**那獨特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近**,探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設,除了盆景花卉,其余全是書籍。50開外的**,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創財富的故事。
下海,實現自己人生價值 1998年,已經完成原始積累的**,在年底對先進的表彰和獎勵中,引發了對自身業績的思考:自己起早貪黑為企業建功立業,為何從未有人提他為先進?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后,他的經營理念也隨之轉變。要讓標兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來當家理財。于是,他突發奇想,把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富,**當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業搞大。為此,他設計了9個具有獨立法人資格的分公司,分公司經理占有總公司贈與的股份,持股5年后,就可以在總公司內部轉讓,或由集團公司收購。
可是,公司的股本是**與香港老板共同擁有,實施這一計劃必須得到對方認同。香港老板會同意嗎?
聽說**要把他倆共同的財產轉送給下屬,香港老板頓時傻了眼。盡管,對于資本的增值以及分公司成立以后的經營,**早就成竹在胸,但面對港商的滿腹狐疑,他還必須予以開導。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕,先將一盒較小的蛋糕對切開,又拿來一盒大蛋糕一切為四,他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較,香港老板由此領悟了把蛋糕做大的寓意,但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此,**和他定下君子協議:試行3年,如達不到資本翻倍的目標,**賠償全部損失……
回憶那段歲月,**深有感觸地說,這些年,##公司之所以能夠迅速發展,主要是得益于這一重大決策。
成功,小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經濟大潮中,小魚吃大魚的故事并不多見,然而,當時連小魚都說不上,只能是算作小蝦的##公司,在發展不到10年的時間里,就把被業內公認為“大魚”的上海膠帶公司,遠遠地甩到了后面。
2000年,上海膠帶股份公司在崇明的聯營廠房,被銀行當作抵押物資,由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。**聽說后,出資200萬元買下了這家倒閉的聯營廠。在此基礎上,他還追加了3000萬元,引進了先進的生產流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現代企業。2004年,##公司的營業額突破了3個億的規模,已經穩穩地進入了全行業中第三名的位置。
誠信,“陽光老總”的無價財富
企業發展了,**不忘回報社會,他樂善好施,捐款幫困,出資金額達到500多萬元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”,以挽救失足少年。由此,**獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業務。客戶說,我們不了解##,但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團老板出資建立時,那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經傳的民營企業,成為全國膠帶行業佼佼者,其中,公司良好的社會信譽一直在為企業的業務推波助瀾。多年來,人民銀行上海分行一直評定該集團為2A級財務信用等級。同時,集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書,無須任何擔保條件,##集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個月匯票形式兌現,客戶對此從未有過疑義。在集團公司內,分公司資金可以在集團公司內靈活調度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無形資產,它的作用滲透了公司全部的經營。
藏富于民的財富觀