綠色財務管理模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇綠色財務管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著中國社會經濟的快速發展，資源、環境與人類的矛盾日益尖銳，造成了當前全球關注的生態問題。財務管理作為企業管理的核心, 綠色管理對企業、國家甚至全球經濟的協調、可持續發展都起著決定性作用，這就使得企業的綠色會計和綠色財務管理應運而生。

第一章 綠色財務管理的必要性

一、財務管理

財務管理產生于財務活動和財務關系基礎之上，利用價值形式對企業的生產經營活動進行管理，是組織資金運動，處理財務關系的一項綜合性管理工作。目前企業財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。

二、綠色財務管理

綠色財務管理是指在原財務管理的基礎上，融入生態效益及社會效益的原則，遵循有關生態環境的法律、法規約束，以尋求經濟、社會及生態效益相協調的一種財務管理活動。

（一）企業可持續發展的需要

可持續發展是進行綠色財務管理的前提和理論依據。綠色財務管理能揭示企業對環境資源的責任，企業合理地承擔社會經濟責任、公平地計算成本、利潤，有利于協調企業和社會的關系，樹立良好的公眾形象和社會聲譽。

（二）市場環境的客觀要求

企業要想獲得市場就應該應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。

（三）企業管理實踐的必然要求

在現代市場環境和環保環境下，企業為了在競爭中取勝，必然要在減少環境成本、提高資源利用效率、降低物能消耗等方面進行變革，實施綠色管理，進而推行綠色財務管理。綠色財務管理理論的目標就是既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標尋求實現的途徑和所要采取的措施。

第二章 綠色財務管理的基本觀念

一、循環經濟觀

確立綠色采購制度。通過建立綠色采購制度，可鼓勵、引導企業盡量選擇對環境污染較少或不會對環境造成不利影響的原材料；通過環境信息披露渠道獲悉并優先采購其他企業生產過程中產生的可以為本企業所用的“廢料”以及含有再生物質的原材料。將企業綠色采購制度化，通過確定相關原材料成分限制標準，鼓勵物質不斷循環利用。

加強清潔生產。清潔生產是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等新措施，從源頭上減少污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，降低生產對人類健康和環境的危害。

二、持續發展觀

當前宏觀經濟環境的變化和微觀經濟發展模式的老化，導致了某些企業發展出現了一系列不確定因素，給企業的可持續發展帶來巨大挑戰，人們對環境質量的追求，為企業發展提出了新的要求，迫使企業重新制定新的發展戰略，實現企業的可持續發展。基于循環經濟模式將從本質上轉變企業的經營管理理念，完成企業自身逐漸走向綠色管理、清潔生產、綠色財務等，產品逐漸實現綠色化的巨大轉變。

將可持續發展理念引入財務管理中來,形成綠色財務管理觀念,其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工,樹立環境保護和節約資源的思想,兼顧與企業相關的各利益集團，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。

三、環境風險觀

企業對綠色財務管理的認識是從經濟利益角度出發的，只有其經濟利益受損時，實行財務管理的意愿才能轉化為行動。因此，要改變企業的認識角度即企業財務管理目標中要融入社會責任的因素。

一些企業環境污染情況的產生，不僅制約了經濟的發展，而且使人類與自然，生態環境與經濟環境出現了緊張的局面，為抑制生態環境的惡化，世界各國都規定了環境保護方面的法律，但這是遠遠不夠的，必須滲透各行各業，使其承擔法律以外的社會責任。其主要表現：(1)節約成本，合理利用資源;(2)自覺自愿地處理“三廢”，防止環境污染;(3)慷慨解囊，資助環保事業，等等。

第三章 綠色財務管理的內容

一、綠色籌融資

財務管理下籌集的資金按投資者權益不同分為負債資金和所有者權益資金兩種。在綠色財務管理下可以通過以下途徑來籌資：(1)國家財政的扶持性撥款。(2)企業自籌資金。(3)企業銀行貸款。(4)利用外資。(5)證券籌資。

二、綠色投資

在財務管理下按投資方向不同可以分為對內投資和對外投資。對內投資包括：固定資產、無形資產投資、流動資金投資；對外投資包括股權投資和債權投資。按形成資產不同分為固定資產投資和營運資產投資。綠色財務管理正是考慮了資源環境問題，把未來生產經營過程需支出的與資源環境有關的成本費用定為綠色成本，并納入了投資方案的成本費用中。并考慮了以下幾方面的內容：

第一，投資方案生產的產品不能破壞生態環境。

第二，對于財務指標分析方面，綠色財務管理理論中有其特定的財務指標，如綠色收益率、綠色貢獻率。

第三，在對投資風險分析時，要考慮投資方案的實施給資源環境是否帶來破壞的綠色風險的分析。

第四，在對投資方案分析時，有時需要考慮機會成本。

三、綠色分配

綠色財務管理在股利分配方面基本繼承了傳統財務管理理論的內容并有所發展。綠色利潤分配的順序：1.彌補以前年度虧損；2.按利潤的10%提取法定盈余公積金；3.按利潤的5%～10%提取法定公積金；4.支付優先股股利；5.支付綠色股股利；6.按一定比例提取綠色公益金；7.提取任意盈余公積金；8.支付普通股股利。綠色利潤分配還要注意：1.要在遵守國家的相關法律法規的前提下進行；2.要盡可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環境保護的目的；3.要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。

第四章 綠色財務管理的主要難點及措施

一、綠色財務管理的主要困難

（一）增加了企業的成本，削弱市場競爭力

企業實施綠色財務管理，由于環境因素的考慮，會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以就只能將環境成本轉嫁給消費者，從而迫使產品價格上漲，這會嚴重降低產品在國內外市場上的競爭力

（二）員工的思想觀念陳舊，環保意識淡薄

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二、綠色財務管理在財務管理中的應用

（一）綠色籌資

在企業的財務管理中，籌資是其基本工作。企業想要通過綠色財務管理進行籌資就要脫離傳統的銀行、民間、政府、金融機構等傳統的籌資形式，而要采用具有良好社會與環境效益的綠色籌資形式，比如：負債、股票等綠色籌資形式進行籌資，進而在社會上樹立企業綠色健康的籌資形象，進一步增加企業的品牌知名度，提高企業的環境與社會效益，提升企業在激烈的市場競爭中的優勢。

（二）對傳統財務管理模式進行綠色更新

隨著社會經濟的迅速發展，傳統的財務管理模式已經不再適應社會發展的潮流。企業要對傳統財務管理模式進行綠色的更新。當然，對傳統財務管理模式進行綠色更新不是一蹴而就的。企業要在更新過程中逐步的磨合傳統財務管理模式與綠色財務管理模式之間的關系，在循序漸進的進度下使兩種財務管理模式達到融合，進而擴展綠色財務管理的范圍，達到最終取代傳統財務管理模式的目的。企業在綠色更新傳統財務管理模式過程中，要針對具體問題具體分析，抓住更新的關鍵點進而實現傳統財務管理模式向綠色財務管理模式的轉變。

（三）增強市場綠色項目產權的建設

企業可以增強對企業綠色項目中綠色產品的認證體系與標準建設。對綠色產品的信息體系進行完善化的管理，進而奠定企業進行綠色財務管理的基礎。與此同時，企業要對綠色產品進行大幅度的宣傳，并制定與之相關的綠色產品的投資與項目計劃。在社會中企業對綠色產品經營的互動會促使廣大企業積極地進行綠色財務管理工作。增強市場綠色項目產權的建設不但促進企業把綠色財務管理的觀念滲透貫徹到企業的經濟活動中去，而且推動了社會中企業綠色經濟活動的發展。

（四）對財務進行綠色分配

對于股息的分配，綠色財務管理創新了分配方式，提出在股利的支付前必須按照一定的比例對股利進行資金的提取用來作為綠色公益資金。提取綠色公益資金是內部融資的表現。提取企業的公益資金的方式與之相似，綠色公益資金是在提取企業公益資金之后進行的，而且綠色公益資金不能作為他用，只能用在綠色公益上面。在公司經濟效益較差的情況下，可以用綠色公益金支付一定的綠色股利，進而維護企業在環境與資源方面的聲譽。因此，企業進行綠色財務管理不僅確保企業整體價值最大化，還做到了把企業的經濟效益與社會效益以及環境效益相統一。

（五）提升綠色財務管理人員素質

綠色財務管理人員作為財務管理的主體，其素質決定了財務管理的質量與水平。在現代化科技與經濟迅速發展的情況下，社會需要的是為企業工作的復合型人才，可見，提升綠色財務管理人員的素質是十分重要的。企業應該加強對綠色財務人員進行綠色財務管理知識的培訓，提高財務人員對企業發展與社會環境、生態環境緊密相連的發展意識，促進財務管理人員從傳統財務管理理念向綠色財務管理理念的轉變，以積極的心態對企業財務進行綠色的管理。

三、綠色財務管理在財務管理中的意義

伴隨著社會政治經濟的飛速發展，人民生活水平的提高，人們的環保意識的增強，企業進行綠色財務管理已經成了不可阻擋的趨勢。實踐證明，企業進行綠色財務管理不僅有利于適應現代化市場可持續發展的要求，協助企業獲得政府方面的支持，而且能夠與企業發展的長遠利益相統一。

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自20世紀70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環境問題日益出現并加劇，人們越來越重視環境保護。在此背景下，企業不得不正視環境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進行變革，實行綠色管理，進而推行綠色財務管理。那么，什么是綠色財務管理？它的管理體系與傳統的財務管理有哪些不同呢？

一、財務管理

（一）財務管理的概念

財務管理（FinancialManagement）是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。

（二）財務管理目標

企業財務管理的主要目標是追求企業利潤最大化，即企業追求企業財富價值最大化，卻淡化對社會的責任。

（三）財務管理內容

目前企業財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。

二、企業綠色財務管理

當今社會,環境與資源問題已成為世界普遍關注的問題之一,可持續發展理念深入人心并受到社會各界的高度重視,人類再不能以犧牲后代人的利益為代價來滿足當代人無止境的物質需求。企業作為社會的細胞和微觀活動的主體,必須兼顧經濟效益、社會效益和環境效益的協調統一,樹立“綠色”的生產經營理念,開展綠色營銷,進行綠色管理。財務管理作為企業管理的核心,完全有必要先行一步,企業應加強綠色財務管理。筆者認為,所謂綠色財務管理是指企業在生產經營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導入資源、環境因素,以社會經濟的可持續發展為原則,實現社會效益、經濟效益、環境效益有機結合的管理活動。

（一）企業綠色財務管理的概念

所謂綠色財務管理是指企業在生產經營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導入資源、環境因素,以社會經濟的可持續發展為原則,實現社會效益、經濟效益、環境效益有機結合的管理活動。

（二）企業綠色財務管理的目的

綠色財務管理的主要目的是為了保護環境，改變目前環境成本外在性的局面。其內涵實際上是在保護環境和資源可持續利用的基礎上,合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系,以期實現經濟效益、社會效益和環境效益相統一的企業價值最大化的目標。

（三）企業綠色財務管理的內容

對于綠色財務管理，基本的內涵就是企業應有意識地在財務管理活動中避免生態環境問題的發生。企業綠色財務管理的內容就是將目前企業財務管理的內容進行改進，即對資金籌集、資金使用、資金耗費、資金回收、資金分配等財務管理過程中，導入環境因素，將環境保護的思想融于企業的財務管理之中，把環境作為企業財務管理的要素之一，建立企業綠色財務管理體系。

三、企業綠色財務管理體系的建立

財務管理是一個系統工程，其實現具有整體性，那么綠色財務管理的具體操作內容是什么呢？由于企業綠色財務管理是在原企業財務管理基礎上進行的改進，所以其管理體系也是在原管理體系基礎上的補充及修正，即從企業財務管理和企業績效兩個方面建立企業綠色財務管理指標體系。

（一）企業財務管理

1．資金籌措

（1）綠色項目籌資率：即綠色項目籌資額占總籌資額的比重，該指標反映了社會公眾對項目的認可程度、項目前景及環保程度。

（2）資本成本比較率：即同等數量籌資額，綠色項目籌資成本與非綠色項目籌資成本相比（資本成本比較率），該比率小于等于1，說明綠色項目被接納程度高，籌資所需成本較非綠色項目籌資所需成本低，綠色項目發展前景好、風險小，多為政府扶持項目。

（3）綠色項目籌資額占綠色需要數量的比率：綠色需要數量即經過論證可以進行投資的綠色項目資金數量。此指標可考察企業綠色籌資的效率及籌資能力。

（4）資本結構：傳統的企業以追求最大利潤為前提，而綠色項目多以保護環境為主，以取得最大的社會和環境效益，所以綠色項目在初期不被企業所熟知，往往造成在進行綠色籌資時，很難吸引投資者，導致資本結構不合理。

（5）籌資渠道：通過企業籌資渠道中增加的渠道，可以看出企業綠色項目被社會公眾認可的情況以及受政府扶持情況。

2．投資效率

（1）綠色項目投資率：即綠色項目投資額占企業總投資額的比重，體現出企業綠色化的程度。反映出企業資金投向，該指標越大，說明企業綠色項目投資額占總投資額的比重越大，企業綠色化程度越高，綠色財務管理程度越高。

（2）節能、降耗率：即綠色項目運行前后單位產品能源、材料的消耗量的變化與綠色項目運行前單位產品能源、材料消耗量的比值。該指標反映出綠色投資效率，不僅在成本上得到節約，而且還帶來社會及環境效益。這一指標反映企業在實行綠色財務管理后，對資源的節省情況，越大越好。

3．營運效率

（1）現金均衡使用程度：即一定時期內現金流入量占一定時期內現金需要量的比重。這是財務管理上平衡原則的要求，保持營運資金動態平衡，這樣既可以保證資金的充分供應，也可以避免閑置浪費。綠色財務管理也理應如此。這個指標越接近于1越好。

（2）因環保問題受處罰變化程度：（由于對環保問題管理的加強，可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現在的金額相差較大，這樣需要調整一致以后進行比較）。該指標，反映實行綠色財務管理后，企業在營運過程中出現環保問題減少的程度。（3）一定時期內獲優惠情況：此指標反映出，政府對綠色項目的鼓勵，同時也反映出企業進行綠色財務管理在當前的情況下可獲得的無償使用資金的數量。

（4）綠色經營成本費用率：企業在綠色財務管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產品消費群體認識的過程，這一方面可以提高企業的知名度，另一方面，又可以擴大其市場份額。在被認可的過程中，企業必然會花費宣傳費用，這個費用無疑會直接減少企業的利潤。所以這一指標的大小，要結合企業獲得利潤情況綜合評定。

（5）綠色活動的資金占用率：在營運環節，此指標可以看出企業綠色財務管理的力度以及企業綠色化的程度。該指標既包括進行綠色宣傳的營業費用，也包括因綠色項目使用資金的數量。

（6）環保設備利用率：即針對一些企業為了節省環保設備的運營費用，在購置、安裝了環保設備的情況下，卻不真正運轉，給監督管理部門一個虛假的信息，企業沒有真正實行綠色財務管理即企業沒有對綠色營運資金進行充足合理的安排。該指標越接近1越好，等于1是最好的狀態，即說明環保設備滿負荷運轉，沒有閑置。

4．分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例；對綠色投資者分配情況等，這對企業長遠發展及綠色活動后續資金的來源會有重要的影響。

（二）企業績效

企業績效指標很多，擬從經濟、社會及環境效益三個方面建立綠色企業財務管理體系。

1．經濟效益

（1）現金凈流量：企業貢獻是按照權責發生制原則確定的，企業貢獻大，并不一定現金流量多，而保證日常生產經營活動正常進行和償還債務的是現金而不是企業貢獻。所以需要考察現金凈流量。現金凈流量可以從現金流量表中直接得到，但有時我們關注的不是全部的現金凈流量，而只是其中的經營活動產生的現金凈流量，因為只有經營活動產生的現金凈流量才能真正持久地滿足企業的現金需要。現金凈流量是一個絕對量，適用于一個特定企業的前后各期的比較，不適宜于不同企業的橫向比較，因此用現金凈流量率來進行比較。

（2）資本保值增值率:即期末所有者權益占期初所有者權益的比重(應扣除通貨膨脹等因素）。其反映了資本保值增值的情況。企業資產增加并不代表企業獲利，而只有所有者權益的增加才能代表經營獲利。但是必須注意，在計算期末所有者權益時，必須要剔除企業新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素，只有這樣，才能真正反映企業資本保值增值情況。

（3）企業貢獻值：即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業貢獻值反映了企業為投資者、債權人、國家、職工所做出的總的貢獻量。

（4）綠色凈利潤率：凈利潤是考察企業通過一定量的自有資金獲得利潤的多少。凈利潤率是一個相對量指標，既適用于一個特定企業的前后各期的比較，也適宜于不同企業的橫向比較。因此，綠色凈利潤率,是指綠色項目運營前后凈利潤占年均綠色所有者權益的比重。該指標考察綠色經營活動獲取利潤的情況。

（5）綠色資產周轉率：即綠色項目營業收入占年均綠色總資產的比重。其反映了企業資產的周轉速度,即一年內綠色資產周轉次數。該指標越大,表明企業綠色資產周轉速度越快,越有利于企業綠色項目發展，有時需要進一步分析各種資產的周轉速度,如:流動綠色資產周轉率、固定綠色資產周轉率、應收綠色賬款周轉率等。

（6）綠色研發費用率：即企業綠色項目研究開發支出占營業收入的百分比。其反映企業在經常色項目研發方面投入的多少，其值越多，越有利于綠色項目創新，而創新有利于提高企業的競爭力，取得有利的戰略地位。但其值并非越大越好，超出企業自身的條件，盲目增加綠色項目研發投入，反而會減少企業的經濟利益。

2．社會效益

（1）客戶獲得率：其反映企業獲得新客戶的能力，即綠色項目運后新客戶的數量（業務量）與綠色項目運營前客戶的數量（業務量）之比。該值越大，說明企業獲得新客戶的能力越強，表明客戶對本企業綠色項目的認可程度。

（2）客戶保持率：其反映了企業老客戶的保持程度，即綠色項目運營后老客戶的數量（業務量）與運營前客戶的數量（業務量）之比。該值越大，說明本企業的老客戶保持得越好，即這些客戶重復購買本企業的產品，對綠色項目較認可。

（3）社會公眾肯定率：其反映了企業獲得新客戶的能力，即綠色項目運營后新客戶的數量（業務量）與綠色項目運營前客戶的數量（業務量）之比。該值表征企業獲得新客戶的能力和客戶對企業的認可程度。

3．環境效益

（1）廢物產生量減少率：其反映企業進行綠色項目投資運營后，即采取清潔生產、循環經濟理念后，廢物產生量與綠色項目運營前廢物產生量的比值，該值表征企業綠色項目運營后對環境產生的積極的效應。

（2）廢物再回收利用率：該指標反映企業廢物回收利用程度（包括污水回用），能體現出對社會及環境效益的貢獻。

四、結語

傳統的企業財務管理有其運行的財務管理體系，隨著全球經濟貿易的一體化，以可持續發展和循環經濟理念為核心的企業應運而生。因此，將清潔生產理論、生態學規律應用于企業的經營管理勢在必行，因此，綠色企業財務管理體系需進一步的討探和研究。

參考文獻

[1]高有福．環境保護中政府行為的經濟學分析與對策研究[C]．吉林大學博士學位論文，2006．

[2]干勝道，鐘朝宏．企業綠色財務管理淺談[J]．商業研究，2005，（10）．

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關鍵詞 企業財務管理 綠色財務管理 應用 方法

在提倡高效節能的時代，各大企業為了提高企業的經濟收益和企業財務的管理效能，紛紛提出了綠色財務管理的管理思想和理念，使得企業在不影響環境的情況下，走可持續的發展之路。綠色財務管理是一項使企業經濟效益和社會環境效益融為一體的財務管理工程，因此當前社會和企業對于綠色財務管理的引進和應用也都比較重視。文章詳細介紹了綠色財務管理的管理思想和內容，并分析了綠色財務管理在企業財務管理中的意義和運用，并為推動企業綠色財務管理方面提出了一些建議和方法，為企業實施綠色財務管理提供了一定的幫助。

一、綠色財務管理理念和內容

（一）綠色財務管理理念

所謂的綠色財務管理是指在企業的生產活動過程中，對于企業資金的籌集、項目的投資、產品的收益以及收益的分配中，要考慮到環境和資源的因素，使得企業的收益與社會和環境的效益一致，并走可持續發展的企業經濟的道路，與傳統的財務管理理念有很大的不同。傳統財務管理主要就是追求企業的經濟效益，而綠色財務管理則是在此基礎上還要充分考慮到社會資源的效益和環境效益，強調企業經濟活動與社會自然再生產活動價值的一致與統一。

綠色財務管理走可持續發展的道路，通過控制企業的生產經營活動，使得企業的生產活動對于企業的生產經營、社會資源以及環境資源的再生與發展有一定的助益。綠色財務管理兼顧了企業、環境與社會的三方的收益，并努力使得每方的利益都能達到最大化。

（二）綠色財務管理內容

企業綠色財務管理內容主要包括與資金有關的幾個方面：加大對企業綠色項目的開發和投資，像是利用社會自然資源、節約企業生產成本的或者是保護社會生態環境、實現企業低碳經濟的綠色項目等都要加大籌資力度和投資強度；加強對企業綠色資金的運作與管理，使得企業資金的經營有利于企業綠色項目的管理與發展；對于企業經營活動的收益要綠色分配，加大對綠色項目和綠色公益金的投入比重，吸引眾多企業投入綠色項目，使得企業綠色經濟能夠持續長遠地發展。

二、企業綠色財務管理的意義和作用

首先，綠色財務管理理念是隨著社會大眾環保意識的不斷加強和市場競爭的日益激烈地情況下應運而生的，它使得企業能夠通過經營綠色項目獲得綠色效益，進而引導企業走綠色可持續發展的道路，對于社會自然資源的再生和自然環境的保護起到推動的作用。這樣長久下去，使得企業能夠在獲得綠色經濟利益的同時也能夠長遠的發展，使得企業能夠適應現代社會的發展和進步，為企業在市場競爭占據重要地位提供保障。

其次，企業綠色財務管理有利于企業自身綠色可持續發展的同時，也能夠獲得社會大眾的認可和政府的支持。在法制社會和民主自由的時代，企業要想不斷地發展壯大，在不斷創造企業財富的同時也要獲得社會大眾的信任，樹立相應良好的企業形象和聲譽。企業在生產經濟活動中消耗了社會自然資源并破壞了自然環境，因此有義務發展節約型的綠色項目，節省自然資源，加強對環境的保護和治理的工作，給我們后代留下遺產。

三、企業綠色財務管理應用的現狀和問題

綠色財務管理是順應時代的發展而發展起來的，在目前企業的財務管理運用中所占的比例不高，企業在推進綠色財務管理應用方面還存在一些問題。

（一）市場經濟調節效果不佳

市場經濟是以追求自立和經濟利益為主的一種競爭模式，而社會資源的產權的界定和劃分都是模糊、不確定的。這就使得自然資源與企業之間存在個體矛盾。在這種情況下，如果企業進行綠色財務管理無疑會增加其生產成本，減少企業的生產利潤，這樣在不短的時期內，企業的發展就會落后于對手。因此我們可以看出，在自然資源產權模糊不清的情況下，市場經濟調節的效果不太好。

（二）環境計量的模糊不清

在企業的生產經營活動中，其經營效益的計量因素都能夠量化到貨幣上，且這些計量因素彼此之間都有一定的內在聯系。但是以現有的科技水平和計算能力還不能夠確定環境因素在企業經濟的計量因素中占有多大的比重和作用，因此對于企業綠色財務管理活動中如何對環境因素的量化就是一項難以計算的工作，我們也無法確認環境計量對于企業綠色財務管理的綜合效益有多大的作用，占據多大的分量等等。因此，這些將會是我們以后要努力研究并解決的問題。

（三）企業家綠色財務管理理念的淡薄

現在，我國大多數企業目光都不長遠，只追求企業經濟利益的最大化，不考慮社會資源和自然環境的可持續發展和保護的問題，缺乏長遠的戰略性的經濟策略和觀念。對于現在提倡的綠色財務管理的認識不深刻，導致企業家們綠色財務管理理念的淡薄，使得他們對于社會責任和環境責任的意識不強，在不利于社會經濟可持續發展的同時，也不利于企業的長遠發展和進步。

四、推進企業綠色財務管理的方法和措施

對于推動企業綠色財務管理方面，文章可以提供一些方法和措施，希望能夠有一些參考的作用。

（一）政府加大綠色財務管理支持力度

政府可以建立一種類似于環境稅、低碳稅等一種綠色稅務體系，強化市場調節綠色經營活動能力，還可以加強有關綠色財務管理的法制體系，明確綠色財務管理力度和強度，使得企業的財務經營管理向綠色財務管理的方向發展。此外，對于企業綠色項目，政府可以頒布一些有利的政策和獎勵的方案來支持綠色項目的開發與建設。

（二）加強企業綠色財務管理觀念

對于現在企業，我們要加強其綠色財務的管理觀念，開展一些培訓和教育活動，讓企業的管理層和財務管理人員深刻地認識到企業長期的發展離不開綠色財務的管理。對于企業的財務管理工作人員，要加強其綠色會計信息的計算和管理，要在傳統的會計核算體系上加入綠色會計信息的計量，強化綠色財務管理的會計核算體系，使得企業能夠更直觀的認識到企業綠色財務管理的作用和意義。

（三）加強市場綠色項目產權的建設

我們可以加強企業綠色項目中綠色產品的認證標準和產權的認證體系的建設，完善綠色產品的相關信息體制，為企業實施綠色財務管理奠定良好的基礎，并積極開展一些綠色產品的宣傳活動，制定相關綠色產品的項目開發和投資的計劃，引導社會企業經營綠色產品互動，使得他們自覺的實施綠色財務管理活動。這樣綠色產品的檢查標準和產權體系認證的建立，有利于企業將綠色財務管理理念滲透到企業的經濟活動中去，有利于企業綠色經濟活動的發展，有利于企業綠色財務管理在企業財務管理應用的不斷擴大與發展，使得企業建立一個綠色的經濟價值觀。

結束語：綜上所述，我們可以看出企業要想走可持續的發展道路，就要對企業的財務進行綠色財務管理，并加強企業財務管理人員綠色財務管理的理念，使得企業能夠走與社會經濟和自然環境相互和諧、共同促進、發展的道路，促進企業的長遠的發展和進步。

參考文獻：

[1]袁廣達.環境會計與管理路徑研究.經濟科學出版社.2010（6）.

[2]李心陽.淺析中小型企業綠色財務管理體系設計及推進機制.現代商業.2008（5）.

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關鍵詞：企業；綠色財務管理；財務管理

企業的發展已經不再是企業自身的事情，它也影響著社會的發展和自然環境的關系。雖然從短期看，社會因素與環境因素會影響企業的發展，但從長遠看，這兩個因素卻對企業的發展起到了良性的促進作用。對此，企業進行綠色財務管理已經成為利于社會、環境也利于企業自身的發展方向。

一、 什么是綠色財務管理

（一） 綠色財務管理的概念

所謂的綠色財務管理與以往的財務管理在實現目標上有明顯的區別。財務管理以經濟效益和社會效益的獲取為企業發展的目標，而綠色財務管理在此基礎上加入了環境效益，以環境保護和資源節約為基本目的，加入到企業的財務管理當中，應用在企業經營生產活動中的各個方面，以實現企業的可持續性發展。企業的財務管理不再是為了滿足企業自身的利益需要，它也積極主動融入到社會的經濟活動中，將只追求經濟效益的發展模式向承擔社會責任，與社會共創環境效益、社會和經濟效益的方向上去發展。

（二） 綠色財務管理應遵從的原則

1. 控制的有效性原則

在綠色財務管理中，應該遵從控制的有效性原則對企業的經營生產活動進行有效地的控制，將經濟活動的再生產與自然的再生產進行合理和統一的協調，將環境效益的有效控制融入到企業各個方面的經營生產活動中去。

2. 計量的可靠性原則

企業在進行綠色財務管理時，必須保證綠色財務的可靠性與可操作性，并將財務管理的各項指標進行可靠的計量與有效的控制。

3. 利與益的兼創性原則

在綠色財務管理中，并不是單純的以實現企業利益最大化作為企業發展的目標，而是基于社會效益和環境效益都能兼顧下，實現企業主體與企業相關的社會關系都能夠獲得最大的利益。所以說，綠色財務管理具有利與益的兼顧性原則。

4. 發展的可持續性原則

發展的可持續原則是綠色財務管理要實現的目標和發展的方向。是企業能夠健康穩健發展的重要保障，也同樣是企業實現利益與效益兼顧的重要手段。

（三） 綠色財務管理具有的意義

1. 綠色財務管理為企業保障競爭優勢

我國的經濟一直處于高效發展的階段，為了能夠促進更多企業的發展，國家制定了很多的政策法規來促進企業合理、良性的發展，并為企業提供了很多的保障措施。但這些保證措施和政策法規卻只能夠為各個企業提供國內競爭的發展空間與市場需求，卻不能夠保障企業在國際的市場中也能夠具有競爭優勢和廣闊的發展空間。究其原因，是其他國家對于外來企業設有很多法律上的限制，其中對我國企業影響最大就是綠色環保的要求。對此，在企業的財務管理中加入綠色財務管理模式，則能夠有效的為企業打開通往國際市場的大門，使企業的產品在國際市場中具有競爭優勢和廣闊的發展空間。

2. 是時展的需要、是企業發展的需要

綠色財務管理模式的概念越來越多的受到了很多企業的重視，并從外國企業發展情況來看，綠色財務管理模式正在逐步的改變著企業財務管理的格局，并漸漸的有代替傳統財務管理模式的態勢。以此可以看出，綠色財務管理模式的出現是時展的需要和發展不可逆的進程中的重要環節，同樣也是企業為了適應時展而進行發展改革的需要。

3. 消費者生活水平提高的需要

從改革開放以來，我國經濟的發展一直處于快速發展的階段，人民的生活水平也在不斷的提高。到目前，人們對于生活的態度不再是停留在物質溫飽的階段，也不只是物質多元化的需求，而是綠色養生的需要。人民的生活需求對于企業來說就是消費者對于產品的需求，而這個需求的空間正在快速的擴大，而這個空間的擴大代表著企業發展空間的擴大。如果企業想抓住這個快速擴大的需求空間在，則必須進行綠色的財務管理改革，以適應消費者生活水平提高的需要。

二、 如何在企業中應用綠色財務管理

（一） 先從籌資開始

企業在進行綠色籌資時，籌資的形式大多是金融機構、銀行、民間以及政府等。但是這些籌資形式不能夠使企業實現企業的綠色形象的傳播，對此可以通過股票、負債等形式進行籌資，為企業樹立健康的社會形象，增加企業品牌的知名度，提高企業的社會效應，增強企業在市場上的競爭優勢。

（二） 傳統財務管理模式進行綠色更新

在傳統財務管理模式中加入綠色財務管理的內容，將管理模式進行綠色的更新是企業發展的趨勢。在這個過程中，需要逐步的磨合綠色財務管理模式與傳統財務管理模式之間的關系，使兩種管理模式能夠實現有機的融合，并逐步擴大綠色財務管理的范圍，甚至是取代傳統的財務管理模式。這個過程是每個企業發展綠色財務管理都必須經歷的過程，需要根據各個企業所具有的特點進行適應性的財務管理模式的轉變。

（三） 增強綠色財務管理的意識

1. 加強企業內部對綠色財務管理的宣傳

綠色財務管理是企業進行綠色改革的必然要求，是保證企業能夠健康穩定發展的前提條件。所以，企業內部必須形成綠色財務管理的意識，認識到企業進行綠色財務管理的必要和綠色財務管理所具備的優勢，使企業員工上下都能夠積極的促進綠色財務管理的發展，實現綠色財務管理對于企業的作用。

2. 在企業內部進行綠色財務管理的培訓

雖然增加了企業員工對于綠色財務管理的認識，但具體如何做還需要企業對于企業員工進行綠色財務管理的培訓。使綠色財務管理能夠在專業和規范的情況下，在企業內部實現其財務管理的作用。

（四） 形成綠色財務管理的約束機制

進行綠色財務管理就必須將影響綠色財務管理的因素進行合理的控制和約束，以實現綠色財務管理的環境效益、社會效益以及經濟效益。首先，需要對于企業生產經營的源頭進行防治環境污染情況的控制，對于產生環境污染的情況進行嚴格的控制和針對性的修改，以增加企業的環境效益，提高資源的利用率；其次，是經營生產技術的控制，對于造成污染的材料、技術和設備進行修改和更換，增加企業綠色財務管理的覆蓋面，使企業的綠色形象更加真實。再次，要進行財務制度的修改，保證綠色資金的規范化使用，有效控制資金成本的使用，使企業實現長效的可持續性發展。

總結：

綜上所述，可以知道綠色財務管理對企業的發展有著重要的作用，且也是時代和企業發展的不可逆趨勢。促進綠色財務管理在企業中應用，使企業實現健康穩定的可持續發展。（作者單位：吉林省國際商務學校）

參考文獻：

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關鍵詞綠色財務管理重要意義對策企業

近年來，隨著全球資源的日益緊張，生態環境的不斷惡化，我國的經濟增長方式也在不斷進行調整，企業的經營管理模式也要及時進行創新和發展。在此背景下，我國企業為了更好的響應國家節能減排、建設節約型社會的號召，需要深入貫徹和執行綠色經濟與可持續發展的理念，創建健康、綠色的企業文化和經營管理模式。本文分析的正是綠色財務管理在企業財務管理體系中的構建與應用。

一、現代企業實施綠色財務管理的重要意義

（一）能夠幫助企業更好的參與國內外市場的競爭

隨著我國及國際上與環境保護相關的行政法規的越來越完善，很多企業在發展過程中遇到的各種壁壘正在逐漸消退，而綠色壁壘正逐漸成為影響企業發展的重要因素。因此，對現代企業來講，在財務管理這一與企業生產經營管理活動密切相關的環節，要積極加強綠色財務管理思想的應用，這對增強企業在國內外市場上的競爭力將會大有裨益。

（二）企業實現更好發展的必然選擇

隨著綠色管理理念在世界經濟范圍內的盛行，綠色管理開始逐漸滲透到企業生產經營管理的各個環節，而隨著國內及全球籌資、融資環境的不斷變化，企業的財務管理部門也需要及時推行綠色管理的模式，及時對傳統的財務管理模式進行創新和發展，引導企業的資金運作與管理向更好的方向進步。

（三）更好的適應綠色消費的發展趨勢

隨著人們物質生活水平的不斷改善，對綠色產品的關注度越來越高，消費觀念也越來越趨向于理性，消費者在綠色產品和可循環利用產品方面的消費投入也越來越多，這時企業要通過綠色財務管理的應用，更好的引導企業在投資、產品設計、生產、銷售等環節的工作，使企業的整體經營管理活動更加趨向生態與環保。

二、綠色財務管理體系的構建要點

綠色財務管理，強調的是資源的有效利用、環境的保護和企業經濟效益的和諧統一，其最根本的目標是在資源節約和環境不被污染的前提下，追求企業價值的最大化，實現生態環境與企業的協調發展。綠色財務管理在現代企業的應用與實施，要善于把握企業財務管理中的關鍵環節，逐步構建適合企業自身發展的綠色財務管理模式。

（一）籌資環節的綠色財務體系構建

在綠色財務管理體系下，企業的每一項經濟活動都要充分考慮可能對生態環境造成的不利影響，并要求有固定的成本支出用于綠色成本的支出。通常情況下，企業的綠色籌資體系主要來源于銀行信貸、政府的政策支持與財政支持、其他金融機構的資本支持以及其他資本等，在籌資方式上應當積極借助于綠色負債和綠色股票等形式，這不僅能夠幫助企業緩解在綠色資金方面的壓力，也有助于企業樹立良好的綠色形象，帶動企業品牌價值和企業價值的提升，進而實現綠色財務管理的預期目標。

（二）投資環節的綠色體系構建

在企業綠色財務管理觀念的指導下，企業在進行投資方向的選擇和投資方案的制定時，必須對企業投資過程中所付出的綠色成本進行分析，綜合評定投資方案的綠色程度，以更好的滿足企業在未來實現綠色可持續發展的目標。因此，企業在進行綠色投資時，不僅要考慮投資回報率等基本的常規指標，還要對環境因素進行分析和評價，綜合評價投資方案中的綠色收益或環境風險，做到趨利避害。譬如某企業在進行綠色投資方案的制定時，首先考察了該項目可能對周邊環境造成的不利影響、污染物的排放、資源的消耗量等因素，接著分析了該項目的經營是否會與我國現有的政策法規相沖突、采取綠色環保式的生產方式能否得到國家的財政補貼以及自身所付出的綠色成本等因素，最終確保了綠色投資方案的科學性、合理性。

（三）宣傳環節的綠色體系構建

目前，我國的很多企業在進行市場推廣或企業宣傳過程中，沒有堅持與時俱進，宣傳理念和宣傳方式相對落后，尤其是在綠色宣傳方面。對此，企業需要投入一定的精力和財力，通過積極開展有針對性的綠色宣傳活動，才能讓社會公眾看到自身的綠色行為，達到宣傳企業綠色形象的效果，增強企業的市場影響力和市場競爭力。

（四）分配環節的綠色體系構建

綠色分配體系的構建實質上是對傳統財務管理分配體系的創新與發展，其最注重的區別就在于綠色公益金或綠色股利的提取與發放，以此來彌補企業在綠色資金環節可能出現的缺口，增加企業在環境保護方面的資金積累和投入，這不僅能夠在企業內部形成優秀的綠色企業文化，也非常有利于企業綠色形象的提升和建立。

三、推進企業應用綠色財務管理的對策與措施

（一）積極應用綠色會計處理方式

企業在開展財務與會計工作時，一定要及時結合國家頒布的相關政策與法規，增設綠色股本、綠色公益金和綠色成本等會計科目，并在相應的財務報表中對企業的環保投入和環保收益進行綜合的分析與評價，及時認識到自身的不足和缺陷，并采取有針對性的解決方案，不斷提高企業應用綠色財務管理的效率和水平。

（二）加強環保宣傳，建設企業的綠色文化

通過積極有效的環保宣傳活動，不僅可以增強企業內部全體員工的環保意識，樹立可持續發展和科學發展的理念，還可以借助社會輿論的力量，提升企業產品與品牌的形象和影響力。同時，綠色財務管理方式的推廣與應用，能夠引導企業在生產方式和經濟增長方式方面的轉變，增強企業的整體競爭力，進而實現企業經濟效益和綠色效益的有效統一。

（三）政府部門的引導與支持

綠色財務管理，作為一種全新的財務管理理念，只有經過政府的有效引導與支持，才能達到最好的推廣與應用效果。首先，政府要及時完善企業的資源消耗和環境保護方面的法律法規與制度標準，做到有法可依；其次，要提供一系列的綠色優惠政策，為企業綠色財務管理的應用提供一個良好的政策環境，引導企業更好的開展綠色財務管理工作，促進企業綠色經濟的發展。

（四）加大綠色培訓的力度，提升員工的綠色素質

企業要想深入貫徹與應用綠色財務管理的理念，離不開有效的教育與培訓。企業可以通過對財務人員在綠色理念、綠色財務管理、環境會計等方面的有針對的培訓活動，及時更新企業財務工作人員的知識結構和專業技能，促進企業由傳統財務管理模式向綠色財務管理模式的及時轉變。

四、結束語

綜上所述，綠色財務管理是對傳統財務管理體系的創新與發展，具有許多新的內容與特點，企業在財務管理過程中，要不斷滲透綠色管理的觀念，認識到企業實施綠色財務管理的重要意義，并加強綠色財務管理在企業內部和供應鏈上各成員之間的宣應用與推廣。通過綠色財務管理，更好地引導企業的生產經營與銷售管理活動，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[2]張文艷.淺談循環經濟型企業綠色財務管理的構建.行政事業資產與財務(下). 2011 (12):112.

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所謂綠色財務管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發展），環境的保護性（使環境不受破壞，保持生態環境平衡）以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。綠色財務管理的發生基礎是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業與社會的生態環境問題。它是從資金運動的角度考慮企業的目標與社會效益及生態環境問題的一種財務管理。

二、綠色財務管理的重要性

第一，綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程中開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場，取得社會的支持只有應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，才能使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。

第二，綠色財務管理理論可使企業獲得政府方面支持的優勢。隨著環境問題的日益加劇，越來越多的人認識到，解決環境問題的關鍵在于變革傳統的經濟模式，而綠色財務管理理論能使變革后的經濟模式獲得政府的支持。在現如今的法律環境下，任何一種活動要想持續下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認。企業作為經濟活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節約資源和保護環境承擔著不可推卸的責任。因此，企業只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產經營活動正常進行而又不破壞生態平衡。綠色財務管理正是實現這一目標的正確方法。

第三，綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。當前，我國的經濟和社會發展在人口資源和環境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業在發展經濟的同時，需要根據綠色財務管理理論的目標制定出長遠的綠色目標，統籌兼顧企業自身眼前利益與未來長遠利益，也就是在促進經濟發展的同時既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的措施。企業的根本目的是盈利，綠色戰略目標的前提也是企業盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業都有利的盈利。綠色財務管理理論畢竟是以企業為主體的財務管理，因此，在考慮企業盈利性的前提下，考慮企業的環境資源問題。倘若財務管理方案中利潤較小但對環境有利，能夠得到社會的承認，有助于提高企業的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。

三、綠色財務管理與可持續發展觀念

世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念，使國際社會對“可持續發展”的認識大大地前進了一步。《我們共同的未來》中第一次對可持續發展進行了全面詳細的闡述，并把可持續發展明確定義為：“既滿足當代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展。”

在傳統的財務管理理論中，單純以追求經濟效益為目標，沒有考慮環境資源限制的條件（或僅考慮排污費、綠化費等簡單因素）。在環境問題日益威脅人類生存、可持續發展深入人心的今天，傳統的財務管理理論已經愈來愈不能適應社會和經濟的發展，所以傳統的財務管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務管理理論應運而生。

綠色財務管理理論中就充分體現了可持續發展的觀念，綠色財務管理的內涵實際上就是在保護環境和資源可持續利用的基礎上，合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系，以期實現經濟效益、社會效益和生態效益相統一的企業價值最大化的目標。要求企業的資金管理活動不僅要遵循市場經濟規律，而且還必須遵循生態環境規律，自覺協調企業資金運動與環境的發展關系，使企業、社會資源、生態諸方面協調發展，實現“多贏”。

把可持續發展理念引入財務管理中來，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。

四、綠色財務管理面臨的困境

綠色財務管理理論作為一種較新的概念，其理論與實務必定有一個發展與完善的過程，所以現階段在實施綠色財務管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：

第一，市場經濟中的價值規律對有關社會生態平衡、環境保護幾乎失效。因為市場經濟是強調行為自立和利益主體的，而生態環境資源很難進行產權界定，這就使得社會生態環境的社會性同企業生產效益的個體性之間存在矛盾。

第二，環境效益很難計量。環境因素和自然資源很難進行產權界定，與經濟效益考核指標不具相關可比性，使得綠色會計與綠色財務管理成為難題。若想把環境效益的計量方式轉換，統一量綱到衡量經濟效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實現，也很繁瑣。

第三，增加了企業的成本。企業實施綠色財務管理勢必會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以環境成本就轉嫁給消費者，從而削弱了企業產品的市場競爭力。對于發展中國家而言，由于科學技術落后，其產品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實行環境保護政策進行綠色財務管理，把環境因素考慮進生產成本，將更不利于其產品在國際市場上的競爭，進而影響到發展中國家產品的出口。

第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環境資料信息來制定相關的政策法規，以改善環境，而只靠法律力量并不能形成推動企業公布環境信息的強大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業公布其環境資料信息。

五、應用綠色財務管理理論所應采取的措施

綠色財務管理理論是適應全人類資源環境保護潮流的理論，是對傳統財務管理理論的一種挑戰和發展。為使綠色財務管理理論能盡快應用于企業實際經濟活動中，需要采取一定的措施：

第一，企業在制定經營目標時，要兼顧到資源環境和生態平衡的問題。現今市場，由于綠色消費的興起，使消費者的消費觀念朝著綠色商品邁進，并且日漸激烈，這要求企業必須將資源環境問題納入議事日程，以綠色財務管理理論為指導，盡量開展綠色經營，全面提高企業的經濟效益和社會效益。

第二，大力提高員工素質。企業員工，特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。

第四，綠色財務管理理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。

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所謂綠色財務管理，是指企業在經營過程中，對資金籌集、運用、耗費、分配等活動，導入環境因素，將環境保護的思想融于企業的財務管理中，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調發展。綠色財務管理是從資金運動的角度考慮企業的目標與社會效益及生態環境問題的一種管理活動。

二、綠色財務管理的必要性

（一）綠色財務管理是適應新的社會形勢的需要。在環境問題已引起廣泛關注、可持續發展理念已深入人心的今天，各個國家都采用立法等手段強制本國企業關注并加入到環境保護當中。在我國，有關部門先后制定了《環境保護法》、《海洋環境保護法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《草原法》、《森林法》等法律法規。這些法律法規必然會對我國企業的經濟活動進行約束，企業的經濟活動也必然要遵循這些法律法規而進行綠色管理。作為企業管理的一方面，財務管理也必須相應地變革為綠色財務管理。

（二）綠色財務管理是適應新經濟形勢的需要。首先，從外部競爭環境來看，企業的產品要想參與國際競爭并在國際競爭中處于有利位置，就必須獲得被普遍認為是國際貿易的綠色通行證的ISO14000證書。而要想獲得此認證證書，就要在綠色管理方面做大量的工作，這就必須重視和加強企業的綠色財務管理。其次，隨著社會經濟的發展，人們愈來愈認識到環境和自然資源是必不可少的生產要素或投入因子。企業要正確核算產品成本、正確進行產品定價，就必須考慮到環境因素。因此，從企業的外部競爭環境和企業加強內部經濟管理兩方面而言，進行綠色財務管理、提高綠色財務管理水平都是十分必要的。

三、綠色財務管理的內容

（一）綠色籌資決策。在傳統的財務管理理論中，籌資方式有股票籌資和負債籌資。在綠色財務管理理論中可以考慮增加綠色股籌資和綠色負債籌資兩種籌資方式，籌集的資金主要用于資源環境建設以及各投資方案中綠色成本支出。在資源環境問題引起廣泛關注的今天，企業發行綠色股票、綠色債券，一方面能夠解決企業綠色資金的需求，另一方面由于綠色股的發行，有助于企業樹立重視環境、保護環境的形象，從而帶來企業價值升值，實現企業綠色財務管理的目標。

在籌集綠色資金時，企業可以將所籌集的資金進一步區分為長期綠色借款和短期綠色借款，同時考慮綠色債券、綠色借款的利息，即綠色財務費用的支出，使企業的綠色負債到期還本付息，不致影響企業以后綠色資金的籌集。

（二）綠色投資決策。對企業而言，綠色投資具有正負兩方面的影響。一方面企業將一部分資金拿出來進行綠色投資，必將影響其他投資的積累和增加，形成機會成本。另外，綠色投資也將增加生產成本，可能使企業產品定價提高，從而削弱企業產品的市場競爭力；另一方面綠色投資能幫助企業樹立清潔生產的良好形象，能使消費者信賴企業的產品。

在企業進行綠色投資時，所要考慮的因素比一般投資所考慮的因素更多，這些因素貫穿于項目的立項、實施以及項目結束后的各個過程。這些因素不僅來自于本身的投入和產出，還要考慮來自于項目外環境的影響因素。例如，項目是否破壞環境，是否與國家的環境管理相違背；項目采取環保措施而增加的支出和不采取環保措施的罰款等支出；項目能否因為進行了綠色投資將得到國家貸款利率、稅收等方面優惠而減少的成本支出；項目結束后可能對環境影響的或有成本等。

（三）綠色利潤分配決策。利潤分配政策對調動企業各方的積極性十分重要，因此綠色利潤的合理分配對于提高企業所有者對繼續投資于環境保護的巨大興趣也很重要。同樣，綠色利潤的合理分配也能給企業債權人以信心使其愿意將資金借給企業，從而保證企業實現資金――環境保護的良性循環。其次，為了企業的持續發展，企業需要通過制定合理的綠色利潤分配政策來保證企業留有足夠的綠色利潤用于再發展。

在利潤分配的程序上，綠色利潤分配與普通利潤分配的不同之處在于，為了鼓勵廣大投資者更加關注綠色投資，吸引股東們加入到環境保護中來，增強他們的環境保護意識，減少投資者在綠色投資方面的投資風險，可以考慮在利潤分配中，使綠色股的股利發放順序早于普通股股利而同優先股股利同時發放。

四、推行綠色財務管理的措施

首先，企業需要對其財務人員進行環境保護及綠色財務管理知識宣傳。企業實施綠色財務管理離不開財務人員的參與，使企業的財會人員及企業的領導者充分認識到環境保護對企業經營及管理工作中的重要現實意義是推行綠色財務管理的前提。

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一、事業單位實施綠色財務管理的現實意義

當前，綠色財務管理已經逐漸被引入到事業單位作為一項基本財務戰略與管理職能，它對提高事業單位的競爭力、樹立良好的排頭兵形象和承擔社會責任等方面具有重要的現實意義。

（一）事業單位實施綠色財務管理是順應市場經濟形勢而產生的

隨著人們對綠色環保理念在現實生活領域的貫徹，在進行消費的時候，會傾向于選擇綠色環保產品或服務。因此，企事業單位生產出來的產品或是提供的服務要想獲得消費者的支持和理解，就必須在做生產、制定服務內容和營銷活動的財務預算的時候把綠色環保的成本考慮進去，使企事業單位的產品或服務全面綠色化，從而獲取市場消費份額。實施綠色財務管理是順應市場經濟形勢的一種長久持效的市場競爭機制和發展策略。

（二）事業單位實施綠色財務管理是落實國家綠色環保政策的體現

堅持可持續發展戰略是我國的一項重要政策，國家政策的落實需要通過國企、事業單位、私營、民營企業、個人的行動體現出來，作為肩負著排頭兵模范作用的事業單位對節約資源和保護環境承擔著不可推卸的首要責任，所以，事業單位實施綠色財務管理是落實國家保護環境可持續發展政策的體現。

（三）事業單位實施綠色財務管理能夠節約資源，促進創新理念

事業單位雖然不直接從事經營活動，不以盈利為目的，但是在日常管理實務中還是會消耗一定的資源、能源，對環境造成一定的破壞和污染，同樣會消耗部分國民經濟發展和社會生態文明進步所共同帶來的盈利，所以，事業單位通過實施綠色財務管理在預算環節可以在合理范圍內削減能源消耗、環境破壞、資源浪費方面的支出，促使進行管理理念和方法的創新，在充分考慮實現事業單位日常工作達到效益的前提下，統籌兼顧整個生態文明進步和社會資源的可持續利用和發展。

（四）事業單位實施綠色財務管理能夠促使社會資源有效配置

通過實施綠色財務管理，增加在環境保護，綠色生產公益宣傳活動方面的預算，通過宣傳表揚、支持低污染、低能耗企業，批評高能耗，高污染的社會經濟主體，促使社會經濟主體自發自覺形成環境保護的強大動力，這對規范經濟主體的社會行為和強化各種制約和監督機制，以及實現生態環境資源有效配置方面具有促進作用。

二、事業單位實施綠色財務管理存在的困難

（一）綠色財務管理缺乏系統的理論和實踐性指導

盡管綠色財務管理理念表現出了其長久持效的優越性，但綠色財務管理，不僅僅是一個財務管理問題，更是一個環境保護和社會問題。到目前為止，財務管理學科尚未對綠色財務管理中涉及到的核算對象、原則、程序和方法、劑量基礎、成本范疇做出一個明確的規范，從而達成廣泛共識，不能對經濟效益的計量和核算完全統一量化到貨幣計量方式上，因此，綠色財務管理完整的理論和方法體系也就更無從談起了。現在綠色財務管理在很多國家都還是處于初步探討階段，會計制度還比較薄弱，使得實踐中缺乏可循性的規范，因此，綠色財務管理發展的道路還任重道遠。

（二）缺乏綠色財務管理方面的人才

由于在綠色財務管理方面還缺乏系統的理論性研究，使得綠色財務管理還未能形成一門專業系統的學科。這就導致沒有這方面專業的人才，能夠既有一定的環境知識儲備，又懂得用合適的核算計量方法進行綠色財務管理。目前使用的核算和計量方法大多沿用傳統的財務管理方法，這在一定程度上不能真正從本質上核算和計量出綠色財務管理的效益。另一方面，由于事業單位受人員編制影響，本來崗位人員配置就比較少，而且經常出現一人身兼數職的現象，所以就更談不上有懂綠色財務管理的專業人才了

（三）事業單位主管高層領導不重視綠色財務管理的實施

市場經濟主體都是講究利益和行為自主的，而生態環境資源的產權又是難以確定和界定的，在經濟主體利己思想的主導下，又沒相應的約束機制下，經濟主體還是會選擇爭取企業利潤最大化或是成本支出最少化做法。事業單位雖然是不以盈利為目的的單位，主要支出都是靠政府的財政撥款，但實施綠色財務管理無疑還是會增加運營成本開支的。有些事業單位的高層領導對綠色財務管理的認識存在盲目性和滯后性，再加上環境資源產權具有模糊性和不明晰性，認為采取會增加運營成本的綠色財務管理做法是一件很不值當的事，從而出現不重視綠色財務管理實施的情況。

三、強化事業單位實施綠色財務管理理念的措施

（一）加強綠色財務管理理論系統化的研究

首先，將綠色會計核算和會計監督寫入會計法，以法律的形式確定綠色財務管理的地位，為有效的付諸實踐提供強有力的法律后盾。通過綠色財務管理，將事業單位行為所造成的環境后果進行量化核算，通過財務報表可以直觀的反映出環境事項是否合理，合法；然后，建立綠色財務管理制度，強制要求事業單位對環境事項進行最低限度的披露，接受相關機構單位和公眾的監督；最后，由于事業單位是財務管理的主體，出于自身利益考慮，往往對環境責任的披露會缺乏真實性，所以政府機關單位要加強監督作用，促使其當好排頭兵的模范作用。

（二）加強重視對綠色財務管理人才的培養

綠色財務管理學是一門綜合性很強的學科，涉及到會計學、環境學、生態經濟學、可持續發展學等多門學科，所以要求從業人員不但要有扎實的基礎知識，還得掌握專業知識。因此，必須要加強對綠色財務管理人才的培養，要求從業人員在傳統的財務管理知識基礎上，充分了解綠色財務管理理論和方法以及相關交叉學科的知識，并對環境學具有一定的知識儲備，而且時常更新自己的知識結構，學習掌握環境科學和環境經濟學，了解事業單位的業務和環境之間的關系；另一方面，綠色財務管理人員需要發揮能動性，不斷改善綠色財務管理理論，促進我國綠色財務管理理論的進一步發展完善，以更好的指導實踐性工作。

（三）提高在事業單位實施綠色財務管理重要性的認識，提高重視度

綠色財務管理是一個內容復雜、涉及面廣的系統工程，對國家發展可持續發展戰略有著重要的意義。所以國家行政管理部門應加強對事業單位管理層的環保意識教育工作，讓其認識到在發展經濟建設的同時，也要加強環境保護，從而讓其認識到實施綠色財務管理的重要性。事業單位對民營，私營企業起著帶頭模范的作用，是國家落實可持續發展戰略的重要體現，其是否實施綠色財務管理關系到是否能帶動其他企業加入到實施綠色財務管理行列中來。所以，作為事業單位的高層領導須高度重視綠色財務管理的實施。

四、結束語

為了實現經濟、社會、生態環境資源的和諧利用和落實國家發展可持續發展道路的政策，作為排頭兵模范作用的事業單位必須高度重視實施綠色財務管理的必要性和重要性，并努力克服實施綠色財務管理中出現的問題，不斷完善綠色財務管理理論，積極促進倡導低碳經濟社會和實現可持續發展戰略。

參考文獻：

篇10

關鍵詞：

中小企業；綠色財務管理；對策建議

隨著20世紀50年代“綠色思想”萌芽，全球對環境保護以及對污染的處理日益關注,綠色產品的消費意識得以提高，全球興起了一股發展綠色經濟思潮,綠色管理思想應運而生。伴隨社會的進步和經濟的發展,綠色環保的管理思想已經滲透到企業管理各個主體的靈魂深處，財務管理是企業管理的核心環節,必然也在對舊的管理模式提出挑戰,引入綠色財務管理的觀念,推行綠色財務核算必將成為中小企業進行資金運作和成本管理的一種新導向和觀念。

1中小企業的界定及推行綠色財務管理的現實意義

關于中小企業的界定標準為：工業：職工人數2千人以下，或銷售額3億元以下，或資產總額為4億元以下；建筑業：職工人數3千人以下，或銷售額3億元以下，或資產總額4億元以下；零售業：職工人數5百人以下，或銷售額1.5億元以下；批發業：職工人數200人以下，或銷售額3億元以下。綠色財務管理的概念是指將有限性的資源、社會的效益和環境的保護以及企業的盈利綜合考慮的一種財務管理新概念，綠色財務管理的目的是在保持和改善生態資源環境的前提下，實現企業價值最大化和企業與社會的協調和發展之終極目標。綠色財務管理發生的基礎是綠色管理，而綠色財務管理的思想主要是解決企業與社會的自然資源協調發展的問題。它與傳統財務管理的區別是：（1）傳統的財務管理是追求企業價值最大化，綠色財務管理是追求企業價值這一主要財務目標的同時兼顧社會效益、生態效益三者的統一；（2）傳統財務管理不體現企業的社會責任，綠色財務管理強調社會責任和人類可持續發展；（3）傳統財物管理是單純的社會經濟活動，而綠色財務管理加入了自然再生產的元素，并強調二者統一。中小企業由于其資產規模小、活動內容單一，組織結構簡單，管理水平低和財務控制力差等，在中小企業實施綠色財務管理具有重要的現實意義。

1.1綠色財務管理是企業參加國際市場競爭的需要。隨著全球經濟一體化，我國中小企業的產品要邁出國門，走向世界市場，就需要生產有國際競爭力的產品。

1.2綠色財務管理是滿足綠色產品消費觀念的需要。隨著經濟的發展，人們在物質生活上得到極大改變，消費者在消費過程中對環境保護問題越來越重視，因此生產綠色產品一定意義上也體現出企業的競爭力，能獲得消費者的青睞，以此迎合綠色消費理念。

1.3中小企業如果以環境保護為己任，實施綠色財務管理，可以獲得政府等多方支持。改革開放20多年來政府先后制定和頒布了一系列法律如：《環境保護法》、《海洋環境保護法》，這些政策制定有利于企業向該方向轉行。

1.4綠色財務管理與中小企業長遠發展的目標一致。當前我國在追求經濟高速，犧牲了一定生態資源，環境問題已經到了亟待解決的地步，所以就要求企業實現價值目標的同時，必須要根據綠色財務管理理論的目標制定企業的長遠可持續發展的最終綠色財管目標。

1.5綠色財務管理能夠幫助中小企業實現資源有效配置。中小企業可通過實施綠色財務管理，自發或自覺維護生態環境資源，這對于杜絕高消耗、高污染，實現生態環境資源有效配置具有積極的促進作用。

2中小企業實現綠色財務管理目標的困境與要注意的問題

2.1綠色財務管理評估較為困難。綠色財務管理不同于其它經濟效益計量和核算，它不能夠完全統一量化到貨幣計量方式上，且各量化指標之間不直接具有相關性與可比性，由此如何利用會計報表等信息評估環境效益，量化環境資源相關的經濟業務，還有待進一步研究。

2.2難以降低綠色財務管理成本。對于技術水平較為落后，產業化水平不高的中小企業要降低綠色財務管理投入成本比較困難。目前，我國中小企業發展水平和經濟實力參差不齊，企業設備陳舊、管理落后等，難以具備改善綠色財務管理投入成本的條件。

2.3難以形成綠色財務管理競爭優勢。市場經濟是講求利益主體和行為自立的，而生態環境資源存在著維護和可持續發展等成本問題，這樣就使得自然生態環境資源的社會性同企業實現經濟效益的個體性之間有著矛盾與差距。由于這種公共環境資源的維護和可持續發展工作難以在中小企業中得到推進，迫使企業追逐自身利益最大化的同時不可避免地會喪失社會公眾對其信賴和認可，即沒有形成綠色發展競爭優勢，從而導致中小企業對實施綠色財務管理活動具有盲目性和滯后性。

2.4難以實現綠色財務管理效益。中小企業由于其管理工作混同性，實現綠色財務管理效益受到限制。主要是中小企業規模較小，組織結構簡單，財務工作者除了本職工作，往往還擔任其他職務是普遍存在的現象。這種工作內容繁雜倒置財務人員沒有精力專注于業務技能的提升，因此綠色財務管理最終效益的發揮也受到限制。

3推進中小企業實施綠色財務管理的對策與建議

3.1樹立綠色發展理念。政府應積極倡導綠色經濟發展理念，制定綠色財務管理標準，并定期公布企業實行綠色財務管理的業績，引導消費者和投資者對業績突出的企業的關注。另外，政府制定對綠色企業給予補貼等政策優惠和項目扶持，鼓勵企業樹立綠色長遠發展理念。

3.2加強清潔性生產。綠色財務管理倡導企業采用先進的工藝技術和設備，改善管理，加大回收和循環利用廢棄物，提高資源利用率。這樣必然為保護生態環境資源，獲得高度的社會公眾認可，取得良好的社會效益奠定堅實的基礎。

3.3加大綠色投資力度，政府應及時出臺相關優惠政策，給予企業綠色投融資強有力的支持。同時，企業還應增加綠色股籌資和綠色負債籌資，用于搞資源環境建設及合理的項目綠色成本支出，幫助企業樹立良好的社會形象，使消費者享受到“綠色生產”“、綠色消費”和“綠色發展”，使整個社會經濟發展和生態環境建設進入良性循環。

3.4建立綠色發展基金。中小企業應在綠色投資獲取綠色收益的基礎上不斷提取綠色公積金，建立綠色長遠發展基金。為了鼓勵廣大投資者更加關注綠色投資，中小企業可以加大綠色投資分紅比例，以吸引更多社會資金加入到綠色經濟發展行列之中，并盡力創造條件降低和減少各種綠色投資風險，從而使綠色經濟發展能夠形成良性循環機制，并使中小企業價值得以全面提升。

參考文獻

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[2]胡蕾.現代企業新選擇:綠色財務管理[J].合作經濟與科技，2007（23）：88-89.