建筑工程造價的影響及管理措施

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1引言

近年來，我國市場經濟體制改革不斷深入，各行各業與市場的聯系愈發緊密，受市場影響更大。在建筑領域中，建筑材料、機械設備、人力成本等要素深受市場需求影響，給建筑工程項目造價管理控制帶來較大難度。而加快推進工程造價標準化管理有利于合理調節市場影響，規避風險，進一步保障工程建設的經濟效益。

2影響建筑工程造價的因素

2.1政策因素

根據國家相關政策和當地主管部門的法律法規，基建項目從用地申請、項目立項、報規報建、竣工報驗到辦理產權的過程中，每一步都需要向相關部門進行申請報批才可開展實施。而通過審批需要符合多重要求和規定，如投資、人員和企業、施工單位的綜合實力等方面。同時根據實際需要和行業發展規律，審批通過一些成本低但收益好的項目。在遵循國家政策要求的前提下，合理準備招投標，確定管理、稅費等方面成本[1]。政策因素是影響建筑工程造價的關鍵因素之一，在制定工程造價方案時要充分考慮到國家政策影響，保證工程項目合規合法、爭取優惠政策、降低建設成本。
2.2市場因素

市場對建筑工程項目的造價影響貫穿于整個建設過程。由于市場行情會不斷變動，產生諸多不確定因素，比如建筑材料價格波動，導致施工前期和施工后期的材料價格不相同。并且人力、電力等資源成本靈活度較高，受市場機制調控，隨著市場變動而改變，進而影響建筑項目造價控制。要想做好建筑項目造價控制工作，必須深入市場，掌握市場行情，對材料價格密切關注。在編制預算時預留出材料價格浮動空間，將材料保管和后期維護費用考慮在內。最大限度降低建設成本，實現造價控制的價值和作用。

2.3設計因素

在建筑工程項目中，設計圖紙是工程建設的基礎。一旦確定好設計圖紙，就不會輕易修改，否則容易產生設計變更的問題，導致工程延期，且還會增加一些額外費用，給工程造價控制工作帶來諸多困難。然而，在實際施工中，一些設計人員沒有進行實地考察測量，憑借自己的想象和經驗開展工程設計，導致設計內容與實際情況產生偏差，大大降低了施工有效性和可行性。這種情況下，不得不對施工圖紙進行變更修改，致使工程成本增加，隨之工程造價也不斷提升。

2.4施工管理因素

建筑工程造價管理中，施工過程中有很多不確定風險因素，會出現一些突發事件，這些事件可能帶來經濟損失和人員傷亡，進一步增加成本投入。比如施工工藝改變、管理人員變動、突發自然災害等，都會改變造價控制方案內容，帶來額外費用。

3建筑工程造價標準化管理的措施

3.1合理利用政策

不同項目的成本分配模式不同，所開展的造價標準具有差異性。比如公共服務項目建設和建筑工程項目建設，前者安全投資占絕大部分成本，后者在土地利用、材料購買等方面投資更多[2]。因此，對于建筑工程項目造價控制管理，首先要找準投資成本重點，合理利用政策和當地政府扶持，進行造價管理。比如，當前建筑行業中國家積極號召構建低碳建筑、綠色建筑，并出財政資金設立一系列稅收優惠政策，用以鼓勵開展新型建筑模式。建筑企業應充分響應政府號召，運用先進技術開展綠色建筑、低碳建筑等新型建筑模式施工。既滿足國家政策要求，又得到稅收優惠，降低建設成本，為企業帶來更大的建筑利潤。

3.2優化設計方案

要想提升造價控制有效性，必須進一步優化設計方案，保證不會出現后續反復修改，增加建設成本的情況。具體來說：第一，建設單位應委托具有較高設計水平和專業能力的設計單位進行工程圖紙設計，嚴格把控設計圖紙質量。第二，在項目施工圖設計環節中，應結合投資估算和實際施工內容進行分析，制定成本指標，確定各個環節的成本量，并在設計圖紙和方案中體現出來，確保設計概算不超投資估算。通過各個環節的定額設計，保證整體造價管理工作有序開展。第三，根據建筑工程周期和施工要求，對設計方案進行細化和優化，編制施工組織設計文件，從而在保證工程質量的基礎上提升建筑施工經濟效益。

3.3全面掌握市場情況

工程造價管理控制受市場影響最大。雖然目前還沒有一個有效的解決辦法，但是可以盡量將影響程度降到最低，減少工程預算造價與實際的誤差。達到這一目標需要提升市場預測能力，才能全面掌握市場情況。第一，結合建筑工程基本要素，對它們受市場影響程度進行分析，并找出關聯影響因素。第二，深入市場調研，整理受價格影響較大的廠商相關材料，探究其中規律并針對性制定造價策略。第三，制定動態管理機制，將建筑工程施工所用到的材料、設備、人力等進行整理和記錄，并對市場信息進行動態跟蹤，從而保證資源得到充分利用。第四，完善市場監督管理制度。鑒于市場波動性較大，所以需要第一時間獲取波動信息并記錄下來，調整施工進度，保證施工有效性。

3.4加強施工階段的標準化造價管理

施工階段，必須嚴格按照施工方案進行施工，并進行過程監督和管理，使造價控制管理真正落到實處，為建筑工程減少不必要的支出。對此，管理人員、造價人員和施工人員要加強溝通和交流，形成協調合作，共同控制和管理工程造價。同時，項目管理人構建一個數據庫，連入網絡中，保證可以第一時間了解市場建材、設施等要素價格變動，從而合理購買建材和調整建筑資源使用，減少成本支出的同時避免浪費。并加強材料設備進出庫管理，要求各施工部門先提交申請給上級管理層，等上級管理層通過后再進行資源調用。這樣有效避免資源損耗和設備損壞。此外，施工單位應加強施工人員培訓和教育，提升安全意識和專業能力，促使其自覺約束自身行為，從而減少施工事故的產生，推動工程造價控制標準化管理工作順利運行。
3.5利用信息化管理技術

在互聯網與各行各業深入融合下，信息化技術得到廣泛應用。在建筑領域構建信息化管理平臺可以有效提升管理效率，增強造價控制有效性。同時，提升建筑效益，為企業帶來更大的經濟效益。由于建筑工程項目施工環節多，周期長，工藝復雜，所以要想實現整體成本管理，必須合理運用信息化管理平臺，加強各部門之間的協調，深化部門聯系，進而為建筑工程造價管理和控制提供準確及時的信息[3]。此外，構建信息控制系統。運用先進的信息化管理手段，對建筑要素造價進行全程管控，進而便于第一時間對市場變動做出反應。并利用信息化管理手段定期調出信息控制系統中的數據并進行對比，分析市場變動原因，確定變動程度，進行工程造價管理工作的合理優化和整改，保證工程造價誤差在可控制范圍內。對于潛在風險也需提前做好防范和應對措施。同時，一些重要文件內容也可轉化為信息數據，儲存到信息化平臺中，便于保存和后續應用。既有利于信息內容共享，增強造價控制有效性，也能夠以標準化管理模式進一步提升建筑創新活力。

4結語

綜上所述，造價管理控制是建筑工程項目的核心內容，決定工程項目效益，影響工程項目質量。因此，需進一步深入研究影響建筑工程造價管理的因素，找出影響原理，對此制定相應的控制管理辦法，實現工程造價標準化管理。建設單位、設計單位、施工單位等各方都要認識到市場、政策、設計、施工等方面對工程造價控制工作的影響，采取行之有效的措施消除影響，提升造價管理控制的有效性，并保證標準化和科學化，進一步提升工程造價質量，為工程建設帶來更大的經濟效益。

參考文獻

[1][2][3]譚麗麗,岳現瑞,祝煜.建筑工程造價影響因素及標準化管理研究[J].品牌與標準化,2021(6):97-99.王浩,王振.建筑工程造價的影響因素及管理措施[J].新材料·新裝飾,2021,3(20):151-152.楊紅燕.試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].綠色環保建材,2020(10):137-138.

作者:顧怡菲 單位:蘇州科技大學