時間:2022-05-13 01:14:23
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的1篇新課改下高中校長的責任和使命,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
高中階段是十分重要的教學階段,在對人才培養中該階段十分重要,直接影響人才后期素質水平的高低。而新課改在高中階段占據十分重要的地位,高中校長在這個過程中扮演的是決策者與領導的角色,校長責任感與使命感的強弱直接影響高中的教學質量與未來發展。因此,提升高中校長的責任感與使命感具有十分重要的意義。
一、新課改背景下提高高中校長責任感與使命感的必要性
近年教育改革不斷深入,全國各地高校的共同努力使得我國的高中教育質量得到進一步提高,有效的實現例歷史性跨越。目前不管是擴充優質資源,還是高中整體教育規模,都達到了較高的水平。但是高校在全面提升教育質量的同時面臨著空前壓力。首先,不斷擴大教師規模,對新教師進行使用,這樣就導致教師團隊的整體水平較低,缺乏深厚的專業基礎知識,對高中教育需求不能有效適應。其次,高中規模不斷擴大導致高中招生計劃缺乏穩定性。再次,高中教師的薪資待遇對高中教師團隊的穩定性產生影響,因為民校與名校得到了分離,并且國家教育局制定了嚴格的收費標準,對各種亂收費行為有全面禁止,從而使得高中學校經費的緊張,沒有較強的發展后勁,這樣一來對教師的薪資有較大的影響,進而影響教師隊伍的穩定性,最終影響高中學校教學質量地提高。
二、提升高中校長的責任感與使命感的意義
1.保障順利開展課程改革的首要前提
新課程的改革正在如火如荼的進行,并且要徹底的貫徹并落實到每一個高中學校中,從而促進新課程改革的順利開展。在這個過程中高中學校主要面臨的問題就是如何進行貫徹與落實。校長作為高中學校的領導者,在新課改落實中具有十分重要的作用與意義。校長的責任感與使命感直接決定該所學校新課改的落實時間與落實程度。只有校長具有較強的責任感與使命感才能有效的將新課改相關要求進行貫徹落實。校長要在內心當中具有強烈的責任感與使命感,這樣才能有效的感染與帶動整個校園領導班子,從而剛好的促進與落實新課改。
2.提升學校競爭力的潛在動力
有很多的觀點認為新課改的實施對高中學生的基礎課程學習一定會產生較大的影響,從而對高中學生的高考產生影響。但是經過實踐證明,新課改的實施不僅不會對學生的學習產生影響,反之有效的將學生的學習熱情、積極性與主動性有效的激發出來,從而提高學生的學習成績。這樣導致出現了擇校熱潮現象,而該現象出現的主要原因就是高中學校實施了新課改,采用先進、科學的教學模式,對學生的學習與成長產生了有力影響,從而使得學校的競爭實力得到進一步提高。高中學校競爭實力的提高并不僅僅是依靠教學,還要依靠學校的人文精神。在這種新課改的背景下,高中校長責任感與使命感的提升會進一步促進高中學校校園內文化的形成,使得高中學校的競爭實力從根本上得到提高。
3.培養適應時代而又具有正確價值觀人才的保障
在學生成長的過程中,高中是一個十分重要的階段,不僅對學生的知識基礎產生影響,還對學生的價值觀形成產生影響。在傳統的高中教學中,重視學生的知識教學而忽視了素質教育,這樣就出現了部分不良現象。想要提高學生的綜合素質以及培養學生的正確價值觀,高中校長就必須要以身作則,并且具有良好的校園文化。高中學生具有較長的在校時間,因此校長的責任感與使命感可以感染到學生和教師,這樣學生在責任感與使命感較強的氛圍中可以形成正確的價值觀,從而對新課改及其重要性有充分的正確的認識,從而積極主動地參與到學習中。
三、提升高中校長的責任感與使命感的總體要求
1.努力實現價值取向的轉變
在我國教育事業中,高中是主要的陣地,是我國教育事業的主體,對我國人才的培養具有十分重要的作用。傳統的教育觀念就是好好學習,提高學習成績,考上重點大學,這種觀念長期影響著我國的高中教育。在長期的實踐中,這種觀點的錯誤性不斷的體現出來,校長責任感與使命感的提高就是對傳統觀念的價值取向的有效轉變,校長要引導教師樹立“不求人人成才,但求人人成功”的教育思想,樹立“合作、自主、研究”學習的學習觀念,不要只重視學生的學習成績,要與學生綜合素質地提升結合起來,從而培養具有正確價值觀、人生觀的人才。并且教師要重視對學校文化的重建與管理,從而創造師生的精神家園。
2.轉變自身扮演的角色
在新課改實施的過程中,校長要轉變自身所扮演的角色,要成為一名服務者。校長不僅僅要對教師的教學質量進行監督,還要對教師與學生在教學與學習中遇到的各種困難有較多的關心,并進行有效解決。校長要樹立“服務教師、服務學生、服務新課改”的服務理念,給予教師更多發自內心真切的關愛,從而使得校長的威信得到進一步提高,從而更好對學校領導班子進行領導與號召。
3.牢記“以人為本”
新課改的最終目的就是對更多復合型人才的培養,更好的滿足社會發展的需求。因此,校長在提高自身責任感與使命感的時候要牢記“以人為本”,但是落實到具體實踐中卻不是一件易事。“以人為本”主要是對人力的尊重與理解進行強調,對人與人之間的無縫溝通與更多追求的強調,因此校長在校園管理中要抓住教師與學生的“心房”,從而進行有效的管理。校長要建立具有本校特色的辦學和教學特色,提供更加廣闊的空間促進教師與學生的個性化成長,從而更好的落實新課改,促進本校教學質量的提高。總而言之,在新課改的背景下,高中校長提高自身的責任感與使命感具有十分重要的意義,是保障順利開展課程改革的首要前提,是提升學校競爭力的潛在動力,是培養適應時代而又具有正確價值觀人才的保障,因此高中校長必須要提高責任感與使命感。高中校長在提高使命感與責任感的時候要努力實現價值取向的轉變、轉變自身扮演的角色、牢記“以人為本”,從而更好的落實新課改,提高高中學校的教學質量,推動其可持續發展。
參考文獻:
[1]葛永信.新課改背景下高中校長的責任與使命[J].現代教育,2015.
[2]周澤宇.新高考背景下高中校長課程領導力研究[D].華東師范大學報,2017.
[3]付艷萍.美國公立精英高中是如何煉成的?———訪談美國史岱文森高中校長張潔女士[J].基礎教育,2015,(03):70.
[4]姜新杰.教師走向卓越的三大要素滬上知名高中校長暢談心目中的“卓越教師”[J].上海教育,2017,(18):38.
[5]張洪波,張召磊.以人為本辦一流教育育一流人才———襄城高中創新辦學發展側記[J].決策探索,2015,(09):88.
作者:王麗艷 單位:黑龍江省牡丹江市第二高級中學